中煤集團礦長權利

㈠ 作為煤礦礦長如何保證煤礦高產 詳細

而礦井設計在很大程度上要以充分、可靠的開采地質條件為基礎。根據高產高效礦井機械化、集中化程度高的特點，以地質量化預測為先導，以物探、鑽探等綜合技術為手段，並依託先進的計算機技術實現生產地質工 作的動態管理。要求為礦井設計、采區布置、生產准備、采面布置到回採等各個層次或階段提供可靠的地質保障。因此，要實現煤礦生產的高產高效，作為煤礦礦長除選擇優勢資源區塊為開采場地和對影響煤炭開採的地質因素有系統和清楚的掌握，還必須做到如下幾點。 一、堅持不懈強化管理，促進礦井安全發展 「安全是煤礦發展的主旋律，沒有安全其他一切都無從談起」。從領導班子到普通員工這種強烈的安全發展意識，成為創新安全管理的強大動力。 （一）實施「148」安全築基工程。「1」就是明確一個目標，杜絕死亡事故，控制重傷、減少輕傷事故，創建本質安全型礦井；「4」就是全面推行安全「四化」工作，即：「一通三防」本質化、質量管理精細化、安全教育培訓硬性化、安全管理准軍事化；「8」就是嚴格實施以技術管理為源頭的八項安全管理措施。針對礦井安全管理實際，加強「一通三防」管理，夯實安全基礎。加強通風系統管理，做好通風系統調整優化工作，合理調配風量；加強防突管理，嚴格落實 2 防突治理的「四位一體」措施，做好防突區域劃分基礎資料收集工作，推進區域治理；加大瓦斯綜合治理力度，在採煤工作面建立了完善的抽采系統，嚴格做好抽采效果檢驗工作，及時合理調整抽采方式；加強防火管理，嚴格工作面老塘和采空區 CO 變化情況的觀測和預報，實施了自動化灌漿系統和井下灌漿注氮管網改造工程，保證礦井防火工作需要；規范礦井綜合防塵工作，推廣應用煤層注水防塵等項技術；加強放炮管理，杜絕落炮事故。 （二）堅持不懈開展安全質量標准化精細化管理。推行「不抓質量標准化的幹部不是合格的幹部，不按質量標准操作的職工不是合格的職工」安全質量管理理念，將精細管理向採掘工作面、主要生產系統和安全薄弱環節延伸，突出過程式控制制，實行動態考核，切實做到精細化、數字化、優良化，嚴把毫米關。 （三）持續深入推進安全管理轉型。積極導入先進安全管理理念，不斷提高安全管理的層次和水平。全面推行班隊自主管理，徹底改變了基層工作長期存在的「等靠依賴」陋習。大力推進班隊長專業化建設，舉辦班隊長培訓班，與高校聯合舉辦 班隊長中專學歷班，解決班隊長學歷問題，提高專業素質。優化勞動組織，科學確定用工總量，合理配置管理人員職數，實現崗位設置科學化、隊伍結構最優化、人力資源效能最大化。 二、矢志不移推進創新，提升技術經濟效益 堅持科技興礦戰略，不斷提高技術管理和現代化裝備水平，為礦井發展提供強力支撐。 3 （一）以技術創新增強安全基礎。創新瓦斯綜合治理技術。針對工作面回採時瓦斯含量高、湧出量大、治理難度大等實際，採取高抽巷、尾抽巷、頂板鑽孔、順層大直徑斜交鑽孔、立孔抽采、上隅角埋管等綜合治理瓦斯措施，輔以大流量抽采泵和大直徑抽采管路相結合的技術，有效解決了工作面瓦斯問題。積極應用防滅火新技術，在工作面採用了上隅角埋管注氮、煤柱鑽孔注漿防火等項技術，在軌順沿空段煤柱分段採取了封堵加固技術，確保了沿空留巷綜采工作面的安全快速回採及收作。 （二）以技術創新提升生產水平。創新施工工藝，大力推進機械化掘進作業線，積極推廣應用新設備、新工藝，提高採煤效率。提高採掘機械化。 （三）以技術創新增加經濟效益。采區開拓、工作面開采、採掘設備選型，堅持以現場實際情況為依據，從技術方案設計、系統環節上尋求勞動組織的最優化，提高工作效率。合理提高開采上限，縮小防水煤柱，提高煤炭回收率。科學選擇支護參數和支護工藝，確保了巷道圍岩穩定和工作面的安全高效回採。在復合頂板、「三軟」煤層條件下，採用了錨梁網支護、復合頂板管理等綜合技術。 三、積極主動履行責任，帶動地方共同發展 改善生態環境，建設環境友好型礦井。對塌陷區內農戶，在礦區不壓煤地段實行並村入鎮、並村建鎮、並村擴鎮、小村並大村，建設新村鎮，變「先塌後搬」為「未塌先搬」，避免重復搬遷、重復建設、重復補償等問題，節約了土地資源，使礦區周邊環境得到不斷改善。 4 同時，積極組織實施了土地復墾、生態恢復工程，抓好循環經濟建設。推進礦井瓦斯發電，變廢為保。 在煤礦發展起來的同時，帶動地方產業鏈的發展。成立了集團化的大企業，使與煤礦配套的產業大幅度的提升，使地方經濟中煤電所佔的比重逐年減少。 四、加強改進黨的建設，構建文明和諧礦井 煤礦主動應對市場、機制和體制的變化，積極探索改進加強黨建思想政治工作的有效途徑，以凝聚力推動生產力，以文化力提升競爭力，促進了礦井建設與發展。 堅持民主決策，增強班子合力。用礦井建設事業統一班子成員思想，營造不推諉、不爭功，想幹事、敢負責的工作氛圍，形成同心同德、幹事創業局面。完善決策機制，規范班子決定重大問題的內容、范圍、程序和方法，對一些涉及礦井管理和長遠發展的重大問題，注意充分徵求班子成員的意見，堅持集體領導、群策群力，避免決策失誤。建立班子成員聯系溝通機制。在日常工作中，經常主動通氣，定期進行檢查、分析等，不斷提高決策的民主性、科學性，促進了領導班子成員講黨性、講大局，形成了分工有配合，補台不拆台，大事講原則，小事講風格的團結進取氛圍。 注重以人為本，建設企業文化。 二〇一一年七月十七日

㈡ 東辛採油廠礦長什麼級別，有多大權利，職責范圍，每個礦分多少個隊

礦長是科級。主管本礦的生產一類的。每個礦有多少個基層隊，那得根據本礦的編制來分了，一般會有採油隊，地質，特車，測試，維修隊等等吧，每個礦的人數也不是固定的！！

㈢ 在煤礦礦長的官大還是董事長顧問的官大

一般礦長對下面的員工有直接管轄的權利，董事長顧問一般沒有決策權和任免權，只是一個顧問而已，但是特殊情況下，有時候顧問的權利也是有的，但是多數情況下礦長的權利較大。

㈣ 煤礦六大證有哪些

煤礦六大證包括：
1、采礦許可證
采礦許可證是采礦權人行使開采礦產資源權利的法律憑證。由采礦登記管理機關頒發的，授予采礦權申請人開采礦產資源的許可證明。采礦權許可證由國務院國土資源主管部門統一印製，由各級國土資源主管部門按照法定的許可權頒發。采礦許可證的主要內容包括：礦山企業名稱、經濟性質、開采主礦種及共、伴生礦產、礦區立體范圍、有效期限等。采礦許可證不得買賣、塗改、轉借他人。采礦許可證可以依法延續、變更和注銷。采礦許可證遺失可以向原發證機關申請補辦。

2、安全生產許可證
安全生產許可證是建築業施工企業進行生產、施工等必備的一個證件，它和企業資質聯系在一塊，取得建築施工資質證書的企業，必須申請安全生產許可證，方可進行招投工作來接相應工程。它們是有機整體。

3、煤炭生產許可證
為了加強煤炭生產的行業管理，促進煤炭安全生產制定。有由中華人民共和國國務院於1994年12月20日頒布實施。共計六章二十一條。該行政法規已經被2013年7月18日起施行的第638號國務院令予以廢止。

4、礦長資格證

5、礦長安全資格證
煤炭法律、法規中關於取得煤礦礦長資格的條件既包括行政的，也包括業務的，其中雖有安全條件，但是不夠突出、具體和明確，不能滿足對礦長安全素質的要求。因此，有必要對煤礦礦長任職的安全資格條件單獨作出規定，對礦長安全資格實行行政許可。煤礦礦長安全資格證的頒發管理機關是國家煤礦安全監察機構。

6、營業執照
營業執照是企業或組織合法經營權的憑證。《營業執照》的登記事項為：名稱、地址、負責人、資金數額、經濟成分、經營范圍、經營方式、從業人數、經營期限等。營業執照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本應當置於公司住所或營業場所的醒目位置，營業執照不得偽造、塗改、出租、出借、轉讓。

㈤ 煤礦礦長是煤老闆嗎

不一定！
我認為：
首先，私企的煤礦被廣大群眾認為是煤老闆，私人的煤礦企業的礦長，有這對本煤礦發展方向有決定權和處決權，可以以自己的意願任意買賣次煤礦所屬的所有產品！
第二，屬於國家企業的煤礦礦長應不屬於煤老闆，他沒有對本礦主權的買賣權利，也沒有權利決定本煤礦的發展方向。

㈥ 我聽別人說煤礦礦長和縣長是平級，對嗎請朋友回答！

好多人亂回答，應該是副處，集團公司董事長副廳，就拿大同打比方，同煤集團董事長雖然和大同市常務副市長對等（比一般副市長大），但是升遷上同煤集團董事長要比大同常務副市長的機遇大，可以直接升到副部級，常務副市長升副部可能性很小，一般都要先升到市長再往上升副部。

㈦ 煤礦五職礦長

一、礦長是煤礦安全生產的第一責任人，全面負責整個煤礦的安全生產工作，必須牢固樹立"安全第一、預防為主"的思想，認真執行管生產必須管安全和安全生產綜合治理的原則，努力改善勞動條件，加強勞動保護，搞好職工福利，實現安全、文明生產。
二、認真貫徹執行國家對煤礦安全管理的法律、法規和上級有關管理部門的決定，加強對全礦的領導，建立健全安全生產責任制和必要的安全工作機構。
三、負責主持制定煤礦安全工作計劃和作業規程，落實安全生產責任制和安全生產管理制度。對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律者進行教育和處罰。
四、對礦山安全生產隱患要及時組織處理。發生傷亡事故時必須及時向有關部門（縣安委、當地政府及主管部門）報告，並採取積極穩妥的措施，立即組織搶救，最大限度減少人員傷亡和財產損失。嚴禁遲報、謊報、瞞報各類傷亡事故。
五、經常深入生產第一線，認真檢查督促安全生產工作，有效防止安全生產失控和漏管。
六、堅持每旬組織召開一次安全生產分析會和組織一次安全大檢查，每月召開一次職工會，加強職工安全教育，不斷提高職工的安全素質。
七、對各工種負責人履職情況進行嚴格監督、考核和獎懲，保證絕不招收不持證的各類人員上崗。認真貫徹經常教育、三級培訓和廣泛宣傳的原則，加強對職工的安全技能培訓。
八、加強煤礦內部經營管理，提高經濟效益，並按比例提取安全技措資金，不斷改善煤礦安全生產裝備和管理水平。
九、做好職工防護用品的發放和使用管理工作，保障礦山安全生產設備、物資的供給，按時發放職工勞動報酬。
十、組織做好煤礦的防火、防盜和安全保衛工作，及時化解各種矛盾糾紛。
十一、每季必須書面向縣安辦和煤炭管理部門上報一次全礦綜合情況（緊急情況隨時上報）。
十二、積極參加有關部門組織的各類會議、培訓班，並依法取得《礦長資格證書》和相關安全資質。

㈧ 煤礦礦長授予安監員哪些權利

煤礦礦長授予安監員，安監員就是對你單位安全生產進行監督，對不安全行違和違反操作規定者進行制止，並進行安全教育，對礦安全生產負責。

㈨ 煤礦調度主任享受副礦長待遇嗎 哪個文件有規定

不享受副礦長待遇，可以行使礦長權。

㈩ 中國中煤能源股份有限公司的公司團隊

董事會
公司的第二屆董事會包括九名董事，其中兩名執行董事、兩名非執行董事、五名獨立非執行董事。
王安，本公司執行董事、董事長，中國中煤能源集團有限公司（以下簡稱「中煤集團」）董事、總經理，中國工程院院士，中國礦業大學管理學院院長。1982 年8 月畢業於山西礦業學院地下採煤專業，獲學士學位，之後獲遼寧工程技術大學工程碩士學位；教授級高級工程師、煤炭行業高級職業經理人，享受國務院政府特殊津貼。曾任烏達礦務局總工程師、神華集團神府東勝煤炭有限責任公司副董事長、總經理兼總工程師，中國神華能源股份有限公司神東煤炭分公司總經理，神華集團有限責任公司副總經理等職務。王先生長期從事煤炭生產技術管理和企業管理工作，具有深厚的煤炭生產技術理論功底和豐富的大型企業管理經驗，是中國煤炭行業的優秀企業家。
彭毅，本公司非執行董事、副董事長、中煤集團總會計師；1984 年7月畢業於武漢建築材料工業學院（現武漢理工大學），1999 年6 月獲得武漢大學工商管理碩士學位(MBA)；高級工程師、煤炭行業高級職業經理人。曾任中南建築設計院設計事務所所長、中南建築設計院深圳分院副院長、中南建築設計院財務處處長，武漢凱迪電力股份有限公司副總經理、總經濟師、財務負責人，武漢格林天地環保產業集團有限公司董事長，武漢凱迪藍天科技有限公司董事長，中煤集團副總經理，本公司第一屆董事會執行董事、執行副總裁、首席財務官。彭先生在企業管理、資本運作和財務管理方面經驗豐富。
楊列克，本公司執行董事、總裁。1982 年6 月畢業於西安礦業學院（現西安科技大學）采礦工程專業；高級工程師、煤炭行業高級職業經理人，享受國務院政府特殊津貼。曾任中國煤炭進出口公司總經理、中國煤炭工業進出口總公司貨源運輸部及綜合計劃部經理、華光資源有限公司董事。楊先生精通煤炭企業的生產經營、管理流程，熟悉國內國際煤炭市場，擁有超過20年的生產、運營及管理經驗。
李彥夢，本公司非執行董事，中煤集團外部董事、中國東方電氣集團股份公司、大唐國際發電股份有限公司的獨立非執行董事。1981 年9 月畢業於武漢水電學院電力工程系發電廠及電力系統專業；高級工程師。曾任山東電力建設第二工程處副主任、副經理、經理、黃台發電廠廠長，山東電力工業局局長助理、電力工業部建設協調司副司長、國家計委重點建設司副司長、投資司副司長、基礎產業發展司司長、國家電力體制改革工作小組辦公室主任、國家電網公司副總經理。李先生長期在多家電力企業工作，具有豐富的國家宏觀調控部門基礎能源管理工作經驗。
張克，本公司獨立非執行董事，信永中和會計師事務所董事長、首席合夥人，中國國際航空股份有限公司、華融證券股份有限公司和慧聰網有限公司的獨立董事，中國注冊會計師協會副會長。1982 年畢業於中國人民大學工業經濟系；證券特許注冊會計師、高級會計師。曾任中國國際經濟咨詢公司部門經理，中信會計師事務所常務副主任，中信永道會計師事務所副總經理、永道國際合夥人，中信永道會計師事務所總經理、永道中國副執行董事，中國民生銀行股份有限公司和珠海中富實業股份有限公司的獨立董事，北京司法鑒定業協會副會長，財政部注冊會計師考試委員會委員，中國人民大學會計系兼職教授。張先生在審閱和分析上市公司財務報表方面擁有超過20 年的經驗，曾監督多項公司國內外上市及大型管理咨詢及投資項目，在工作過程中提出專業意見，對處理與內部和外部審計師有關內部控制的監管及財務報表審計方面擁有豐富經驗。
烏榮康，本公司獨立非執行董事，中國煤炭工業協會高級顧問、中國煤炭工業技術咨詢委員會副主任；教授級高級工程師，享受國務院政府特殊津貼。1961 年9 月畢業於淮南礦業學院采礦系；曾任淮南礦務局李一煤礦工程師、總工程師兼副礦長，安徽煤炭工業公司副總指揮，淮北礦務局副局長，國家煤炭工業部生產協調司司長，國家煤炭局經濟運行中心主任，國家能源專家咨詢委員會委員，中國礦業大學北京研究生部客座教授。烏先生具有豐富的煤炭專業知識及40 多年的煤炭生產、技術管理工作經驗。
張家仁，本公司獨立非執行董事，法國興業銀行（中國公司）非執行董事 ，杭州工商信託股份有限公司獨立董事。1966 年畢業於合肥工業大學電機電器專業，教授級高級經濟師，享受政府特殊津貼，全國勞動模範，九屆全國人大代表。曾任荊門煉油廠技術員，浙江煉油廠技術員、工程師、副科長，鎮海石油化工總廠機動處副處長、煉油廠廠長、總廠副廠長、總廠廠長，鎮海煉油化工股份有限公司總經理、董事長，中國石油化工集團公司副總經理，中國石油化工股份有限公司副總裁、高級副總裁兼財務總監、董事，中國石化財務有限責任公司董事長，中國石油化工集團公司高級顧問。張先生熟悉能源化工企業生產和經營管理，熟悉企業財務管理及資本運作。
趙沛，本公司獨立非執行董事，安泰科技股份有限公司執行董事、總裁，北京安泰鋼研超硬材料製品有限責任公司董事長，河冶科技股份有限公司董事長，中聯先進鋼鐵材料技術有限責任公司董事，中國金屬學會常務理事，工學博士，英國利茲大學博士後，教授、博士生導師，享受政府特殊津貼。曾任北京科技大學教授、系副主任，冶金工業部科技司處長，鋼鐵研究總院副總工程師兼工程中心主任，鋼鐵研究總院副院長，新冶高科技集團公司董事長，北京鋼研新冶工程設計有限公司董事長。趙先生精通冶金工藝和材料科學，熟悉國內外的冶金企業和研究機構，對該領域技術發展和市場趨勢有充分的了解，並具有大型高科技企業和上市公司的經營管理經驗。
魏偉峰，本公司獨立非執行董事，華伯特證券（香港）有限公司董事、運營總監，萬年高顧問有限公司董事總經理。中國鐵建股份有限公司、霸王國際(集團)控股有限公司、波司登國際控股有限公司、方興地產(中國)有限公司、寶龍地產控股有限公司、三一重裝國際控股有限公司、海豐國際控股有限公司、合生元國際控股有限公司的獨立非執行董事，香港特許秘書公會副會長。先後畢業於香港理工大學、美國密茲根州安德魯大學、英國華瑞漢普頓大學，並取得了金融碩士、工商管理碩士、榮譽法律學士學位。魏先生擁有超過18年高級管理工作經驗，曾擔任多家香港上市企業的執行董事、首席財務官等職務，其中包括中遠集團、中國聯通、中國工商銀行（亞洲）等公司，多次參與或主導公司上市、收購合並、發債等重大融資工作，曾為多家國有企業及紅籌公司提供專業服務。
監事會
公司監事會由三名監事組成。
王晞，本公司監事會主席、中煤集團職工董事、工會主席。1986年6月畢業於中國人民大學函授學院工業經濟專業，高級經濟師。曾任國家計委、國務院生產委主任科員，國家經濟貿易委員會經濟運行局副處長、財政金融司處長、綜合司處長、副司長，國務院國有資產監督管理委員會業績考核局副局長。長期在國家經濟運行調控部門、國有資產監管機構工作，在國家宏觀經濟政策研究、經濟運行趨勢分析、企業管理及經營業績考核等方面積累了豐富的經驗。
周立濤，本公司非職工代表監事，中煤集團總法律顧問，中國法學會能源法研究會執行副會長，中國煤炭工業協會法律專業委員會副主任。1983年畢業於湖北財經學院（現中南財經政法大學）法學專業，2000年9月完成中國礦業大學管理科學與工程專業碩士研究生課程；2007年12月獲得法國巴黎HEC商學院高級管理人員工商管理碩士學位；高級經濟師，企業法律顧問執業資格。曾任中煤集團法律事務部主任。熟悉中國民法、商法、國際商事通則，擁有豐富的企業法律事務經驗。
張少平，本公司職工代表監事、中國煤炭開發有限責任公司副總經理。1986年7月畢業於河北煤炭建築工程學院工業與民用建築專業，獲工學學士學位，高級工程師，煤炭行業高級職業經理人。曾擔任北京煤炭規劃設計總院職員，中國統配煤礦總公司職員、主任科員，煤炭工業部政策法規司主任科員、助理調研員，中國煤炭銷售運輸總公司辦公室副主任，中國煤炭工業進出口集團公司黨委辦公室副主任、主任、黨委工作部主任，中國中煤能源集團公司黨委工作部主任。長期在煤炭行業工作，對煤炭行業有全面了解，積累了豐富的企業管理經驗。
董事會委員會
公司已設立以下五個董事會專門委員會: 戰略規劃委員會、審核委員會、提名委員會、薪酬委員會和安全、健康及環保委員會。專門委員會將依據本公司董事會所制定的職權范圍運作。
戰略規劃委員會－戰略規劃委員會的主要職責為對公司中長期發展戰略和重大投資決策、資本開支、資產處置項目進行研究並提出建議及監督。戰略委員會現由6名董事組成，即王安、彭毅、楊列克、烏榮康、張家仁、趙沛，其中王安擔任主席。
審核委員會－審核委員會的主要職責為委任審計師並監督其工作，審核及監督本公司的財務匯報過程。審核委員會現由4名董事組成，即張克、彭毅、趙沛、魏偉峰，其中張克擔任主席。
提名委員會－提名委員會的主要職責為對公司董事和高級管理人員的選擇標准、程序和人選提出建議。提名委員會由三名董事組成，即張家仁、王安和烏榮康，其中張家仁擔任主席。
薪酬委員會－薪酬委員會的主要職責為擬定、監督和核實公司高級管理人員的薪酬政策。薪酬委員會現由4名董事組成，即魏偉峰、彭毅、張克、趙沛，其中魏偉峰擔任主席。
安全、健康及環保委員會－安全、健康及環境委員會的主要職責為確保本公司採用適當的績效目標及標准，確保本公司可履行健康、安全及環境責任，同時監察本公司與安全、健康及環境問題相關的潛在責任、法規變化、社區預期及技術變革。安全、健康和環保委員會現由3名董事組成，即烏榮康、楊列克和李彥夢，其中烏榮康擔任主席。
經營層
楊列克，現任本公司執行董事、總裁，曾任中國煤炭進出口公司總經理、中國煤炭進出口總公司貨源運輸部及綜合計劃部經理等職務。楊先生熟悉煤炭企業的生產經營和管理流程，熟悉國內國際煤炭市場，具有深厚的企業經營管理經驗並在該行業擁有超過20年的生產、運營及管理經驗。楊先生還兼任上海大屯能源股份有限公司（上海證券交易所上市公司）的董事。
高建軍，現任本公司副總裁，曾任中國中煤能源集團公司總經理助理、企業發展總部總經理、人事部門負責人等職務。高先生長期在煤炭行業工作，對煤炭行業有全面的了解，具有豐富的企業發展戰略、改制重組及項目投資的管理經驗。
祁和剛，現任本公司副總裁，曾任大屯煤電（集團）有限責任公司總工程師、大屯煤電（集團）有限公司姚橋煤礦礦長等職務。祁先生長期從事煤炭生產經營和管理工作，具有深厚的煤炭行業知識並在該行業擁有超過30年運營及管理經驗。
牛建華，現任本公司副總裁，曾任中國中煤能源集團公司總經理助理、辦公室主任、原煤炭工業部辦公廳秘書、原煤炭工業部人事司技術幹部處副處長等職務。牛先生長期在煤炭行業工作，對該行業有深厚的認識，擁有豐富的行政管理經驗。
濮津，現任本公司副總裁，兼任中國煤礦機械裝備有限公司執行董事、總經理，曾任中煤深圳公司總經理、中煤南方能源有限公司總經理、中國煤礦工程機械裝備集團公司董事長等職務。濮先生有豐富的企業管理經驗和扎實的煤機製造理論經驗。
翁慶安，現任本公司首席財務官兼財務部經理。曾任大屯煤電（集團）有限責任公司副總會計師、總會計師、董事，上海大屯能源股份有限公司監事、董事等職務。翁先生長期在煤礦基層企業及上市公司工作，擁有豐富的資本運作、財務管理經驗。
周東洲，現任本公司董事會秘書兼聯席公司秘書，曾任中國煤炭進出口公司副總經理、中國中煤能源集團公司煤炭貿易本部副本部長、市場開發部經理、原煤炭工業部辦公廳秘書等職務。