2015年萬達集團半年會議

⑴ 在萬達的工作狀態是怎麼樣的

1、加班沒有加班費 。

2、不可以遲到早退 罰你的錢是小 團隊跟你一起挨罰 。

3、每天都有無數個會議，會議後要結束手頭工作才能下班，不然繼續工作。

4、9點10點11點12點下班都是常事兒，不要大驚小怪 不過有車補 。

5、絕對不能浪費時間、一定要有效率 萬達是不會養閑人的 。

6、如果你不能適應的你的工作 很快你就會被PASS 。

7、休息時間很少 。

8、工作強度非常大 萬達很會壓縮時間成本 。

9、如果你是混子 萬達不適合你。

10、在萬達工作 一句話 努力努力 努力 努力 繼續努力。

⑵ 萬達集團的企業性質是什麼

萬達集團屬於民營企業。

萬達集團創立於1988年，形成萬達商業、文化旅遊、電子商務、連鎖百貨四大產業。截至2014年，企業資產5341億元，年收入2424.8億元。已在全國開業117座萬達廣場，75家酒店（其中68家五星級酒店），6600塊電影屏幕，99家百貨店。萬達集團2020年目標：企業資產1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業。
萬達商業是全球規模最大的商業地產企業，已在全國開業117座萬達廣場、75家酒店，持有物業面積2157萬平方米；建設中的萬達廣場70個，酒店69個，物業面積1747萬平方米。2015年1月，在香港上市的萬達商業（03699.HK）市值超過2200億港幣。萬達商業擁有全國唯一的商業規劃研究院、酒店設計研究院、全國性的商業地產建設和管理團隊，形成商業地產的完整產業鏈和企業的核心競爭優勢。
萬達文化產業集團是中國最大的文化旅遊企業，注冊資金50億元，資產490億元，2014年收入341億元，旗下包括電影製作、發行、院線，電影科技娛樂，舞台演藝，主題樂園，兒童連鎖娛樂，旅行社等多個產業。文化旅遊正成為萬達新的支柱產業。
電子商務是萬達集團迅速崛起的支柱產業，包括萬達電商和快錢兩家公司。
萬達百貨已在北京、上海、南京、成都、武漢等地開業99家百貨店，營業面積260萬平方米，是中國最大的連鎖百貨企業。
2015年4月21日，王健林董事長在沈陽舉行的「2015中國綠公司年會」上首次對外披露萬達「2211」工程：到2020年，萬達資產達到2000億美元，市值達到2000億美元，收入1000億美元，凈利潤達到100億美元。

⑶ 萬達集團董事長是誰以及他的基本資料

王健林，1954年10月出生於四川省，高級工程師。1970年入伍，1986年畢業於遼寧大學，同年回7月進入大連市西崗區答人民政府任辦公室主任，1989年進入房地產行業，1992年8月任大連萬達房地產集團公司總經理。1993年3月任大連萬達集團股份有限公司董事長、總裁。22年來，萬達集團及王健林個人對社會的各項慈善公益捐助累計超過27億元，是中國慈善公益捐助最多的民營企業之一，四次榮獲中華慈善獎。2010年11月8日，王健林個人向金陵大報恩寺重建工程捐贈10億元人民幣。
據悉，這是迄今為止，中華慈善史上最大數額的單筆個人捐贈。

⑷ 萬達集團齊界工作簡歷

萬達集團齊界工作簡歷：

1、齊界先生，51歲，大連萬達商業地產股份有限公司總裁，並擔任公司董事。目前同時擔任萬達集團董事。自2013年7月起，擔任萬達酒店發展公司非執行董事。2000年4月加入萬達集團，曾擔任本公司執行總裁、副總裁及南方項目管理中心總經理、總裁助理及成本控制部總經理等多個職務。

2、1991年4月畢業於大連理工大學，獲得哲學碩士學位；1998年4月獲得注冊會計師資格，2000年5月獲得注冊稅務師資格。

⑸ 萬達廣場是哪裡的企業，老總是誰

萬達廣場屬於大連市萬達集團的產業。董事長是王健林。

萬達廣場是由全球商業地產行業的龍頭企業萬達集團投資建設的巨型城市綜合體。

萬達集團已在全國開業254座萬達廣場，持有物業面積規模全球第一，所建之處，往往都成為當地的地標性建築。

萬達廣場內容包括大型商業中心、城市步行街、五星級酒店、寫字樓、公寓等，集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能於一體，形成獨立的大型商圈。

(5)2015年萬達集團半年會議擴展閱讀：

萬達廣場發展歷程：

第一代：單店模式震動業界。

2000年至2002年，萬達第一代商業地產在濟南、南京、南昌、長春等城市中心的黃金地帶強勢入駐。當時的建築總面積約為5萬平方米左右，都是採用地下一層、地上四層的格局，擁有大型超市、電影城，以及停車場等配套設施。這樣的商業體模式一推出，就造成極大的轟動效應。

第一代萬達商業地產代表作有長春重慶路萬達廣場、青島台東路萬達廣場、南京新街口萬達廣場等。

第二代：「組合店」模式規模翻倍。

2002年至2005年間，萬達提出了第二代開發模式——純商業組合店。萬達引進了更多主力店和不同商業業態，總面積在10-15萬平米，以期用各自的影響力形成相互之間的吸引力，吸引更多的消費者駐足，強烈烘托商業氛圍，最終形成一種對消費人群的巨大合力。

萬達第二代開發模式在規模上較之第一代有了成倍增加，業態上也在原有基礎上增加了百貨、影院、電玩、餐飲、建材等，形成一種純商業組合店聯合發展的模式。

代表項目包括沈陽太原街萬達廣場、天津金街萬達廣場、武漢江漢路萬達廣場等。仔細研究萬達廣場的發展歷程可以看出，現在很多三四線城市，包括德陽的城市綜合體，大部分還處於萬達第一代和第二代商業時代。

第三代：綜合體，開創「城市新中心」。

2005年後，萬達開創第三代商業中心，這種擁有商業中心、五星級酒店、寫字樓、公寓、住宅，更有酒樓、國際電影城、電玩城、健身中心等非零售業態，做到了購物、娛樂、休閑的多功能組合的商業中心，被稱之為「綜合體」。

與此同時，第三代萬達廣場中出現了王健林稱之為「第三代萬達之靈魂」的室內步行街，零售業態佔比低於50%。

幾大主力店不再各守一方，而是圍繞這條室內步行街布局，步行街的每一層都通往各主力店，在任何一個平面或立面上消費者都可以到達任何店內。在萬達廣場的整體布局上，這條步行街實現了建築體平面立體的互動，成為萬達在商業地產設計上的最大創新。

第三代的代表項目包括寧波鄞州萬達廣場、上海五角場萬達廣場、成都錦華萬達廣場等。德陽萬達廣場也將採用萬達第三代綜合體標准設計。

第四代：全天候文化娛樂產品

2014年8月，萬達創新的新一代核心產品——萬達茂首個項目在南寧開工。南寧萬達茂佔地面積47萬平方米，總建築面積158萬平方米，總投資150億元，計劃2017年開業。萬達集團計劃近期在全國主要城市開工3-4個萬達茂，每個萬達茂都結合當地文化進行創作，項目各具特色，內容完全不同。

萬達將萬達茂產品定位為世界首創的大型室內文化、旅遊、商業綜合體。所有項目實現娛樂全天候，徹底排除氣候條件對大型娛樂項目的影響。項目包括各類內主題公園、電影科技樂園、國際影城等。以文化娛樂為主的萬達茂不再以商業為主，零售佔比低於25%，被業內人士稱為萬達第四代產品。

網路-萬達廣場

⑹ 萬達老闆是誰

萬達老闆是王抄健林。

王健林，男，1954年10月24日生於四川省廣元市蒼溪縣，1989年起擔任大連萬達集團股份有限公司董事長。

2015年10月15日，胡潤研究院發布《胡潤百富榜》，王健林及其家族以2200億財富超過馬雲，第二次成為中國首富，財富比2014年增長52%。10月21日，《2015胡潤房地產富豪榜》發布，王健林及其家族以1200億元蟬聯「地產首富」，這是王健林六年內第五次名列房地產榜首位，也是第一個獲得房地產榜首富「四連冠」的企業家。《2017年福布斯全球富豪排行榜》發布，王健林以凈資產313億美元超過李嘉誠，成為亞洲首富。

拓展資料：

人物評價：

王健林並不僅僅是個埋頭苦乾的人。他很精明，善於抓住機會，非常雄心勃勃。盡管他是世界級的富翁，在中國之外卻很少人知道他。正如他同時代的中國商業巨頭那樣，王健林抓住了中國從落後的農業國邁向城市經濟大國的機遇。（《財富》評）

他是中國最富有的人之一；他所執掌的商業航母，是全球規模最大的不動產企業一員；他的觀點擲地有聲；他的商業運作敢為人先；他的市場判斷敏銳准確。（每日經濟新聞評）

⑺ 萬達集團有多總共少員工

整個萬達集團，正常編制內，10萬左右。

⑻ 萬達集團概況

萬達集團創立於1988年，形成萬達商業、文化旅遊、電子商務、連鎖百貨四大產業。截至2014年，企業資產5341億元，年收入2424.8億元。已在全國開業125座萬達廣場，81家酒店（其中68家五星級酒店），6600塊電影屏幕，99家百貨店。

萬達商業是全球規模最大的商業地產企業，已在全國開業125座萬達廣場、81家酒店，持有物業面積2157萬平方米；建設中的萬達廣場70個，酒店69個，物業面

積1747萬平方米。2015年1月，在香港上市的萬達商業（03699.HK）市值超過2200億港幣。萬達商業擁有全國唯一的商業規劃研究院、酒店設計研究院、全國性的商業地產建設和管理團隊，形成商業地產的完整產業鏈和企業的核心競爭優勢。

萬達文化產業集團是中國最大的文化旅遊企業，注冊資金50億元，資產490億元，2014年收入341億元，旗下包括電影製作、發行、院線，電影科技娛樂，舞台演藝，主題樂園，兒童連鎖娛樂，旅行社等多個產業。文化旅遊正成為萬達新的支柱產業。

電子商務是萬達集團迅速崛起的支柱產業，包括萬達電商和快錢兩家公司。

萬達百貨已在北京、上海、南京、成都、武漢等地開業99家百貨店，營業面積260萬平方米，是中國最大的連鎖百貨企業。

2015年4月21日，王健林董事長在沈陽舉行的「2015中國綠公司年會」上首次對外披露萬達「2211」工程：到2020年，萬達資產達到2000億美元，市值達到2000億美元，收入1000億美元，凈利潤達到100億美元。