實達集團成都

① 成都實達會計咨詢有限公司怎麼樣

簡介：成都實達會計咨詢有限公司成立於2009年11月24日，主要經營范圍為會計咨詢等。
法定代表人：劉小龍
成立時間：2009-11-24
注冊資本：3萬人民幣
工商注冊號：510125000037333
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：成都市新都區新都鎮靜安路橄欖郡36幢1單元2001號

② 成都青羊區有哪些快遞公司，分別是怎麼收費的

群和路 成都圓通速遞公司（直接打電話上門取貨，不需要你親自前去） 快件攬收：028-67066000 028-67066001 028-67066002 查詢部：028-67066004 028-67066005 028-67066006、028-67066007 028-67066008 028-67066009 028-67066014 028-67066015 投訴部：028-67066010 028-67066011 具體價格請電話咨詢一下.

③ 四川實達塑膠有限公司怎麼樣

簡介：聖詩蔓集成牆面是一家集設計、研發、生產、銷售和多維服務於一體的高新新型建材企業，隸屬於四川實達塑膠有限公司，該公司主營室內外生態環保集成全屋整裝系列產品，
法定代表人：何順莉
成立時間：2008-11-24
注冊資本：2000萬人民幣
工商注冊號：510113000002978
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：成都市青白江區工業集中發展區復興大道688號

④ 怎樣設置實達d525小電腦atci模式

第一部分終端 (一)實達終端 實達電腦設備有限公司成都...IntelAtom D525 1.8G處理器(雙核), 內存:2GDDR2...(伺服器端設置ok) 按D進行網路設置

⑤ 我是12屆畢業生，現在面試TCL AV事業部成功，做的是技術銷售，想問一下在惠州的待遇咋樣啊

下面的數據希望可以幫到你 上海：5350 武三又：2680 蘭州：1500 鄭州：2880 西寧：1000 秦皇島：2550 石家莊：2300 哈爾濱：1700 長春：1500 沈陽：2100 合肥：1680 常州：3380 溫州：5020 廣州：4750 深圳:5280 杭州：4980 長沙：2480 濟南：3120 南京：3780 無錫：3200 蘇州：4300 太原：1980 銀川：1100 昆明：2800 貴州：1600 南昌：1200 福州：3380 廈門：4100 青島：4000 天津：3150 成都：1900 重慶：2250 長沙：2480 大連：3000 呼和浩特：1700 烏魯木齊：2100 拉薩：900 西安：2080 南寧：1300 海口：2600 三亞：2360 澳門：8900 香港：18500 台北：11500 秦皇島：2550 石家莊：2300 哈爾濱：1700 本SONY(索尼) 1萬月,僅要研究生 韓國三星電子中國總部 25萬年 法國索姆軟體,年薪20萬年,赴歐工作 美國Cisco(思科)15000月,僅要研究生 美國INTEL(英特爾) 13000月 美國IBM 5000左右月 德國西門子 8000月 西藏聯通 8年100萬(必須滿8年),不過高原反應太艱苦. 青海聯通 月薪是5000－7000，而且可以只簽一年, 深圳聯通 3000-4000月 其餘偏遠地方略高。 深圳記憶科技 本科10-15萬年,碩士15-20萬年 上海網道信息技術(美) 7000-8000月,另1000月伙食補貼,1000月房租 中國電信 7-10萬年,另交通補助400月,住房補貼1000月 東方通信 6-8萬年(僅要研究生) 北京聯想 6-7.5萬年 深大通信 6萬年 福州康順光通訊 5-10萬年 美國FIBERON公司,碩10萬年,本6萬年 深圳華為 5480月,400多人 青島海爾 5-6萬年 ut斯達康 本5000月，研6000-8000月， MOTOROLA（蘇州）5000月 深圳中興 5000月,100多人 上海洪一,維景科技公司(台資) 5000月 北京華虹NEC 4000-5000月 深圳黎明網路 本科起薪4000月,碩士6500月,博8500月 廣東北電 4000-5000月 上海貝爾 40000年 + 15000（年終獎） 成都邁普 50000年（研發） . 中國建設銀行新疆分行 4.5萬年 北京大唐中央研究院 實習期4000月，轉正5000月 大唐分公司 3000月,轉正4000月 北大方正奧德 3500-4000月,21個 青島海信 40000年,兩年後6-7萬年 中華通信 博士生：5000元；碩士生：4000元； 本科生：3000元 煙台東方電子 3000月 ,轉正4000月.年終獎平均1.5萬, 婚後分一套70平米 2室1廳房子 廣東金鵬 3000-4000月 深圳康佳 3000-4000月, TCL 3800月(深圳),2000-3000月(惠州), 深圳奧林巴斯(日) 3000月,一年135天假期,另1200月房租補貼補 武三又郵科院 本科3000月，研究生5000月 福建實達 30000年 上海計算機研究所 2500-4000月 深圳飛通 本3000月，研5000月 中訊 3000月 北京網通 3000月 寧波雅戈爾 3000月 廣州華南資訊本科試用期2500月,碩60000年 寧波波導 2.5-5萬年 成都29所 2.5-3萬年 青島朗訊(合資) 25000-30000年 上海電真空研究所2000月,轉正3000月 鞀島海灣科技 本科2.5萬年.碩5.5萬年 和記黃埔(香港李嘉城實業,重慶,北京) 本2000-4000月，碩4000-6000月 中國電信廣州研究中心 2-10萬年 西安電子工程研究所 2000-3000月 中國工程物理研究院(四川綿陽) 2.5萬年 軍隊待遇,本科定副連級 南京自動化研究所 2000月 36所 本2000 -4000月,碩3000-6000月,博5000-8000月 AMD 本 2000月 北京中國航空航天部二院23所 2000月 廈門廈新 1800-1900月 廣東美的 1800-2400月 蘇州明基電腦( 台資) 1600-2000月 四川長虹 1500--2000月 深圳天馬微電子 1500月，轉正3-4萬年 合肥英圖微電子(合資) 1500月, 2000月 （轉正） 長城電腦 1500月 成都國騰通信 1200月,研發人員2000-4000月 成都TOP 1500月 合肥三十八所 1500月 海軍南海艦隊湛江基地1100+(300--700)+福利 湘計算機 1000月，轉正2000月 研發的對口專業碩士參考薪資 以下是幾個公司給做研發的對口專業碩士畢業生開的薪水（均為稅前）， 華為北研所：月薪7000，每月伙食補助300，交通補助500，年獎約有 2萬。年薪12萬。 地點：上地信息產業基地華為大廈。 中興：年薪10萬，月薪6000以上。不過與研究所效益有關，上海二所 據說只有4500，但二所馬上就要做3G產品的研發。 大唐電信科技股份公司北京研發中心：月薪6000，每月可報銷500 元 的各種費用（手機費、的費、書費等）。個人檔案存放在單位或者人才中心。 地點：學院路40號。 大唐電信集團中央研究院：試用期5500，轉正後6500～15000 不等，一年總的薪酬能夠有10萬。對於一些保險和住房公積金等單位和個人共同負擔，醫療目前採用公費制，一年240元的醫療費，超過部分5年內的員工自負 25％。個人檔案存放在單位或者人才中心。另外中研院 預計明年上市，員工持內部股。上市以後員工的檔案統一存放在人才中心。 地點：學院路40號。 大唐高鴻公司：很早面試的（十月份），當時說試用期月薪3500，轉正後4000，年薪能有7萬。提供半年免費住宿。主要做ATM、IP交換機等。 大唐信威公司：月薪6000，其餘不知。主要做SCDMA產品研發。 上海大唐移動通信公司：試用期3500，轉正後5000，年薪7萬。 地點：上海市漕溪路（徐匯區）。 首信集團：試用期3500，轉正後4500-5500，年薪6-8萬，高的能有10萬，對於技術骨幹解決住房。 工作地點：在小西天（北師大附近）。 北京海爾集成電路設計公司：試用期3500，轉正後5000，年薪7 萬。無 住房等補貼。主要做高清晰度電視、信息家電的集成電路設計。 工作地點：海淀區花園路4號（北三環附近）。 北京華虹NEC：月薪4500，不過據說獎金很高。如果是技術骨幹，1~2年後月薪可上1萬（聽說的）。 摩托羅拉（北京）：月薪7000，福利很好。主要做軟體、DSP等。 貝爾實驗室（北京）：月薪8000，福利很好，有出國培訓機會。 信息產業部規劃院（北京）：月薪5500，工作輕松。主要做電信網的規劃。 深圳中興集成電路：月薪6000，年獎較多，工作很累的。戶口必須落在深圳。 聯想研究院：月薪6000。 聯想手持事業部：月薪4500~5000左右。主要做PDA、掌上電腦。 聯通北京公司：月薪3500~4000。主要做電信網的規劃，也有做管理的。

⑥ 宋如華的發跡

1992年，已破格當上副教授兩年的宋不再滿足：「我們的老師非常好、非常可貴，但他們犯了一個最大的錯誤：等著別人來加工資。」這年5月，宋如華以5000元開設了一間名為「教授電腦」的鋪面，當年，有個朋友讓宋如華代買三台電腦終端。宋如華騎著一輛三輪車去找實達電腦成都辦事處負責人，剛好趕上對方搬家，宋一到即跑來跑去地幫著搬家，結果三台終端人家預收款都沒收就讓他拿走了，宋充分利用實達電腦方面對他的好感，拿下了實達西南地區獨家代理權。這是宋如華真正賺錢的開始。後來，四川建設信託投資公司紅廟子證券營業部想搞電子顯示屏，打電話到電子科大詢問，接電話者將此信息轉給了宋如華。彼時的宋如華根本不懂什麼電子顯示屏，但他居然一口就應承了下來，從內蒙古、深圳買材料，幾個人10天10夜加班才弄好，這次收入是34萬。
1994年，成都金牛區稅務局向托普訂購幾台電腦，後來擔任過上市公司托普軟體董事長的戴禮輝負責送貨安裝，在安裝時他偶然看到局長桌子上的一份文件，裡面提到了「金稅工程」，即引入一整套軟體系統，對增值稅的監控管理，戴立即飛報宋如華。宋則馬上趕到金牛區稅務局洽談合作事宜，最終得到了這筆大單，實際上簽單時托普手頭什麼軟體也沒有，回頭再找電子科大的技術人員開發。發現這個商機後，宋如華一鼓作氣拿下四川省內多個「金稅工程」項目。宋如華從巨大的成功中總結出了一條秘不示人的生意經：要做成大生意，就得和政府合作，政府機關龐大的采購「盤子」是一個巨大的生意來源。
事實證明，這被中國企業家運用得極為嫻熟的手法在短期內雖然有效，卻有著致命的缺陷。那位資深副總裁總結說，這使托普形成了痼疾———過度依賴政府，對政府的能力過度迷信，而忽視了對市場本身的分析、了解，最終的危險是使企業的決策可能與市場大趨勢背道而馳。

⑦ TOP集團 CEO是誰

出生於浙江紹興的宋如華

「要想看見光明，也許得先經歷黑暗。」發明犯罪預警系統的海妮曼博士在《少數派報告》里對約翰·安德頓說。「上帝想讓誰滅亡，必先使其瘋狂。」西諺也說。但宋如華不信這些。他認為，自己可以創造一個完美的資本神話，一個完美無缺的「系統」，打破那些宿命。在托普這件事上，他就是神，就是上帝。
宋如華這位生於1962年4月的浙江紹興人，是一位少年才子———他1983年從成都電子科技大學應用物理系畢業留校任教時年僅21歲，1989年，宋獲理學碩士學位，次年即被破格提拔為副教授，那年他28歲。原同事、現電子科大一教授表示，宋如華在教師崗位上表現相當出色，他思想活躍，演講極富煽動性，曾被學生評為最受歡迎的老師。1992年，當他拋下成都電子科技大學副教授的身份，以5000元資本下海8年後，托普集團總資產已經膨脹到號稱的100億元，年銷售額達50多億元，先後收購了上市公司原川長征(後改名為托普軟體)、金獅股份(後改名為炎黃在線、炎黃物流)，還在香港創業板運作上市托普科技，在全國設立了27個軟體園區，擁有1.4萬余畝土地，成就了一個商界傳奇。宋甚至公開提出，要打造一個「托普經濟帝國」！一切就像一個完美的童話。只不過，它太完美了，就像《少數派報告》里那個天才般的預防犯罪系統，不由得奉命調查此事的聯邦調查局探員威特沃再三追問：「難道它就沒有一點漏洞？從不出錯？」再完美，童話終究只是童話而已。如此，不得不佩服宋如華心思之深沉機巧———直到2005年4月，宋如華已遠遁美國近一年，托普旗下所有企業幾乎都分崩離析，總額近30億元的債務黑洞橫亘在托普面前，人們仍然無從得知真相。有關托普經濟帝國的一切，仍像一道鐵幕。但事事有意外。原成都市委常委、宣傳部長高勇被控受賄和巨額財產來源不明出庭受審，宋如華因運作收購托普軟體及增發而向高勇行賄，此案被四川省檢察院反貪局查實，在檢察院起訴書中，在高勇、托普相關人員的供訴中，宋如華和托普謎案的真實面目終於掀開了一角。宋如華是2011年主動回國的，一入境便被逮捕。2013年4月10日，四川省成都市中級人民法院開庭審理了原托普集團董事局主席、四川托普軟體股份有限公司實際控制人，原法定代表人、董事長宋如華，涉嫌挪用資金及合同詐騙罪一案。檢方稱，2000年6月，宋如華與楊宇、魯安利等8人，以各自名義作為股東設立浙江普華科技發展有限公司 （以下簡稱浙江普華），但均不出資，宋如華未經托普集團董事局和托普軟體的同意，挪用托普軟體1億元作為8名股東的注冊資本金，其中，宋如華占該公司股份64%；2000年8月，宋如華再次從托普軟體挪用1.86億元至浙江普華賬戶，使浙江普華注冊資本金增加至3億元，宋如華個人持有該公司股份比例增長至88%，之後浙江普華將上述款項以從事投資活動及往來款名義在托普集團、浙江托普公司等單位之間轉款。除了被控挪用資金外，公訴人還指控宋如華合同詐騙罪。宋如華當庭表示，指控與事實有重大出入。編輯本段發跡1992年，已破格當上副教授兩年的宋不再滿足：「我們的老師非常好、非常可貴，但他們犯了一個最大的錯誤：等著別人來加工資。」這年5月，宋如華以5000元開設了一間名為「教授電腦」的鋪面，當年，有個朋友讓宋如華代買三台電腦終端。宋如華騎著一輛三輪車去找實達電腦成都辦事處負責人，剛好趕上對方搬家，宋一到即跑來跑去地幫著搬家，結果三台終端人家預收款都沒收就讓他拿走了，宋充分利用實達電腦方面對他的好感，拿下了實達西南地區獨家代理權。這是宋如華真正賺錢的開始。後來，四川建設信託投資公司紅廟子證券營業部想搞電子顯示屏，打電話到電子科大詢問，接電話者將此信息轉給了宋如華。彼時的宋如華根本不懂什麼電子顯示屏，但他居然一口就應承了下來，從內蒙古、深圳買材料，幾個人10天10夜加班才弄好，這次收入是34萬。1994年，成都金牛區稅務局向托普訂購幾台電腦，後來擔任過上市公司托普軟體董事長的戴禮輝負責送貨安裝，在安裝時他偶然看到局長桌子上的一份文件，裡面提到了「金稅工程」，即引入一整套軟體系統，對增值稅的監控管理，戴立即飛報宋如華。宋則馬上趕到金牛區稅務局洽談合作事宜，最終得到了這筆大單，實際上簽單時托普手頭什麼軟體也沒有，回頭再找電子科大的技術人員開發。發現這個商機後，宋如華一鼓作氣拿下四川省內多個「金稅工程」項目。宋如華從巨大的成功中總結出了一條秘不示人的生意經：要做成大生意，就得和政府合作，政府機關龐大的采購「盤子」是一個巨大的生意來源。事實證明，這被中國企業家運用得極為嫻熟的手法在短期內雖然有效，卻有著致命的缺陷。那位資深副總裁總結說，這使托普形成了痼疾———過度依賴政府，對政府的能力過度迷信，而忽視了對市場本身的分析、了解，最終的危險是使企業的決策可能與市場大趨勢背道而馳。編輯本段資本狂人1998年前後，金錢，權力，帝國，派頭，成為宋如華的關鍵詞。1
宋如華
997年前後，宋如華就已經醉心於「弄一個上市公司」，並曾多次找四川省一位領導，但得到的回復是「不可能」。宋不死心，多次「反復匯報」，該領導發話說：「托普的宋如華還是一個幹事情的人，看看有沒有什麼資源可以給他。」宋又找到張育仁，張是原省體改委主任、省股份制試點領導小組副組長、省證券監督管理辦公室主任。1997年下半年，托普以極低代價，獲得了上市公司這一當時極為寶貴的融資平台。這年7月，中國證監會成都證管辦正式成立，原涼山州副州長高勇空降到成都證管辦任副主任，主管上市公司監管處和稽查處。高氏到任後曾參加四川省組織的30家重點民營企業座談會，由此認識宋。宋隨後到高勇辦公室「匯報工作」，雙方往來漸密。托普軟體增發的報告交到中國證監會後，高勇受命率隊核查，眼光犀利的高馬上發現了問題，認為，這個公司不應該被批准增發。宋如華與他的助手、後來亦曾擔任過托普軟體董事長的李智，先後多次到證管辦樓下的茶樓找高勇喝茶，到高勇辦公室匯報。此後，宋如華先後通過金雕廣告公司支付給高勇78.6萬元，部分以廣告費名義、部分以贊助高勇出書名義，部分以購買高勇著作的名義。高勇就此成了宋如華的「高參」，不僅沒有阻攔托普增發，還幫助托普「潤色」增發報告，在證監會對此有些躊躇之時，高勇還帶著宋如華到北京遍訪其通過人脈關系打通的高層，終於使托普增發通過。增發前幾個月，一位小股東給托普公司董事會寫了封信，該信刊登在2000年1月5日的《中國證券報》上，信中提了3個問題：「投資那麼多的項目，鋪那麼大攤子，是否有必要？能否真正產生良好的效益？作為投資人，風險實在太大了，不知你們替投資人考慮了沒有？」在那個記錄著蛇鼠一窩與IT激情張揚的年代，托普光環四射，誰也阻擋不了托普戰車「前進」的步伐。2000年5月，托普軟體以每股28.91元的高價增發了3380萬股新股，實際募集資金9.54億元，計劃投資項目10個。據宋如華資深副總裁說，錢到手後，宋曾長嘆：「如願以償」。資本市場的熱錢和國內IT概念的膨脹，終於讓宋失去理智。增發圈錢近10億元不久，當年下半年，托普聲東擊西，借殼江蘇常州金獅股份，填進「炎黃在線」的IT概念；2001年初，托普科技分拆至香港創業板上市。至2002年，托普即宣稱集團總資產超過100億元。編輯本段成功之道事業騰飛所謂「身正為師，學高為范」，宋如華在本職的教師崗位上發揮得相當出色。他在任教期間於《中國激光》、《光學學報》、《通信學報》、《Proc.SPIE》等中外學術雜志、期刊上發表學術論文一百餘篇，部分論文被國外權威刊物索引摘錄，部分論文先後獲國家、省光電學會、科協優秀論文獎。1992年7月，宋如華率領兩名青年教師以5000元資金創辦托普公司。按照宋如華自己的話說，自己本來是「一輩子吃粉筆灰」的命，沒想到「一不留神」，便「溜下了海」。宋如華原來只是想把高校的一些項目外包到企業，騰出點時間精力自己搞科研，誰知他和托普剛巧趕上了90年代我國本土IT基礎產業發展的契機，托普的事業開始騰飛。托普一路從原來的應用電子項目起家，從一家只賣電子顯示屏的小公司開始，宋如華經過九年的苦心經營托普集團集合硬體、通信、網路、精密數控機械等技術與產品的開發、生產、銷售，融合系統集成、技術咨詢與IT服務於一體的高科技企業集團。90年代初中國本土企業自我掌握知識產權的專業軟體前景並不明朗。1994年，宋如華借鑒了海外的一些軟體發展的經驗，領導托普率先將目光轉向軟體開發，並研發出自主版權的稅務軟體，一炮打響。不久，企業的營銷渠道就從成都推廣到了全國市場。從「四五個人七八條槍」偏於成都一域的民營企業，發展今日擁有近30個軟體產業基地、50多家核心企業的大型應用軟體供應商之一，宋如華帶領托普集團在十年內累計銷售收入逾百億元，累計上繳利稅近4億元。僅2001年一年，托普就完成產值55億元，實現利稅6.86億元。隨後，宋如華進入最令人驚心動魄的資本運作。1995年，托普實行股份制運作，企業發展的步伐明顯加快，業務領域也急劇擴大。宋如華作為一個技術人才是個老手，作為資本運作卻是個新手，但是黃鶯初啼，托普前進的歌聲卻也是可圈可點。1998年4月，托普閃電入主上市公司「川長征」，借殼上市，出現了「托普軟體」。企業業務重組後股價一路攀升，令行家和分析師大跌眼鏡；2000年，托普旗下「炎黃在線」再次在深市買殼上市；2001年4月，「托普科技」又在香港創業板上市。托普形成了三家上市公司和另外七家核心企業為中心，總資產59億，凈資產35億的大型企業集團，在美國、澳大利亞、愛爾蘭、印度、新加坡以及我國香港特區等十多個國家和地區設立了分公司和辦事機構。十年艱苦創業路，宋如華本人一路行來，吃盡苦頭，也收益滿滿。憑借企業的軟體概念和中國龐大的市場容量，宋如華的身價扶搖直上。例如托普集團在深圳上市的子公司中，宋如華擁有26%的股份。這些股份在.com高峰時期，就曾經為這位普通的大學教師創造了價值5000萬美元，約合人民幣近6億的「紙上富貴」，宋如華也因此受到了《福布斯》中國富人排名的注意。與很多人名利雙收後甚囂塵上不同，宋如華面對財富保持著一份平靜的心態。《福布斯》排名公布後不久，他即向媒體指出，《福布斯》中國富人排名存在估算上的缺陷——作為一個上市公司的老總，他並沒有那麼高的身價。「《福布斯》實在太高抬我了。」他說。在中國現代民營企業的探索中，我們經常可以聽到一個字眼：儒商。結束體腦倒掛的創業時代，高素質、高學歷的人才和技術產權、無形品牌入股出現在了中國的高科技產業。宋如華就是其中的代表。作為托普集團重大科研項目的負責人，宋如華主持了多項國家級、省級科研項目，其中包括不少國家級火炬計劃項目。更加難能可貴的是，在長年的企業經營實踐中中，宋如華還實現了從一名技術專家向企業家、管理專家的成功轉變。宋如華倡導「以人為本，以技為魂，以市場為源，以管理為紐帶」的管理理念，順應市場的發展，企業不斷實施「超越式發展」。同時針對中國國有企業改造，他提出「一體化管理」的模式。他提出的建設中國軟體產業帶的思路及其逐步實施方略，對推動中國軟體產業的發展發揮了獨特作用。從圈錢到圈地，從圈地再到圈錢，「資本新人」宋如華晉身運作高手的速度快得驚人。從1994年6月開始，托普一口氣在北京、杭州、天津、武漢等城市設立了8家辦事機構；1995年底，托普的銷售收入達到4000萬元，5年之後，集團的銷售收入達到20個億；2001年，托普通過了SW-CMM3級國際認證，企業躋身國家重點高新技術企業和國家級企業技術中心。無聲無息之中，宋如華和托普將產業做大，企業開始了多元化。除了軟體產品被廣泛運用在稅務、醫保等公用事業部門及房地產行業,托普也涉足廣告業和房地產。幾乎是遵循所有多元化企業成長的慣例，托普也進入了金融服務業。2002年6月28日，由托普集團、四川托普科技發展公司、四川金融租賃股份、三通高科等股東共同投資1000萬元，非常低調地成立了普盛保險代理公司，這是四川省首家獲得保監會同意開業的專業保險代理公司。金融產業鏈到位之後，宋如華一償夙願，構想中的五大托普集團核心業務成型。托普集團公司，主營業務為計算機應用軟體；邁托普公司，主要發展「TOP」品牌產品；柯爾公司，主要向國內外IT產品製造商提供信息技術增值服務；托普教育公司，擁有托普大學、四所信息技術學院和一所培訓學院；托普金融公司則是以金融機構或內部金融機構為載體，運用各種金融工具，實現投資收益和資本增值，構建托普集團的資本平台。世上有三種「稀缺」資產：錢、土地和人。宋如華和托普不缺土地也不缺錢，唯獨缺的是企業自己培養的子弟兵，大舉招兵買馬亦是勢在必行。盡管步子是稍微快了一點，顯得不太穩健，但是無論如何，繞了一圈，宋如華又當上了「教師」——孔子有「弟子千人」，其中「賢者七十二」，宋如華則收了「門徒」五千，其中也必有不少精英，堪與孔聖人媲美了。編輯本段泡沫破滅打擊廣告
高勇被逮捕
在宋如華心中，托普之敗，最大的罪魁禍首是媒體，而不是自己膨脹的盲目擴張心態、急於圈錢的躁動。2002年，托普四處打廣告，聲稱要招聘5000名工程師———這是牛氣如微軟之流都不敢輕易出手之舉，隨即引來媒體廣泛質疑，由此引發銀行警覺，托普資金鏈斷裂。宋曾說，托普並非媒體質疑的那樣，沒有核心競爭力，「我們的核心競爭力就是圈錢，圈地，圈人，最終圈市場」。通過上市圈錢，通過出錢建軟體園與當地政府搞好關系，「以投資換市場」，通過高薪圈住國內最好的軟體業人才，「托普經濟帝國庶幾可成。」事件解析看起來完美的邏輯鏈條，組成一個完美的烏托邦。這個鏈條中，顛倒了因果關系———托普借殼川長征上市沒花多少錢，其時家底如何很難查證，但2000年托普開始在全國大建軟體園時，啟動資金居然只有不可想像的200萬元！要命的是，托普內部還掀起了「有錢就擺闊」的富貴病。宋如華資深副總裁透露，2000年托普集團僅一個月的財務支出就需要上千萬之巨，各種貪污公款、捲款私逃、公然吃回扣等現象屢禁不止，金額之高、輻射范圍之廣遠超出外界的想像。但市場已經不再是那個市場。2001年5月，光大證券就托普軟體股票發行發布的回訪報告稱，托普軟體10個項目實際投資總額約5.1億元———單個項目投資額最多的是9225萬元，最少的是914萬元。2000年托普軟體實現凈利潤8729.38萬元，超出盈利預測11.71%。2000年公司主營業務收入50，826.41萬元，上年27，422.14萬元，增長85.35%。然而，到2004年，托普突然報告，這些項目幾乎無一成功。面對群涌而至的質疑，2003年的一天，宋如華面不改色心不跳地反問記者，「我們那個時候認為(這些項目)都是對的，也沒有提供虛假數據，現在達不到預期目的……這個世界本來變化比較多，對不對？」2002年媒體風波驟起，引發的連鎖反應把托普推向崩潰邊緣之際，「曾經緊握的手，突然反變成拳頭。」原來的合作夥伴紛紛倒戈，銀行、地方政府與托普劃清界限、保持距離，托普高層內部的矛盾也公開化，局面已經不可收拾。請辭2004年3月，宋如華將托普軟體大股東之位，以2元錢價格賣給老部下，同時辭去托普軟體董事長之職。4月16日，托普軟體第一次集中披露了涉訟和擔保事項。同年7月8日，托普軟體又披露了一批未及時予以公告的涉訴案件，涉訴金額4.6億余元。公司公告稱，截至目前，公司累計涉訴金額(本金)179704.19萬元，佔2003年末經審計凈資產的179.79%。炎黃物流也披露了2002年11月至2004年1月期間發生的重大違規擔保事項，涉及金額28600萬元。炎黃物流還自查出12項未披露訴訟事項，大多與托普軟體相關，公司因連帶擔保責任被牽涉，涉及金額1.6億元左右。香港創業板公司托普科技，上市募集資金除了零頭外，全被抽空。具有歷史幽默感的是，宋如華曾經在1997年探望過的史玉柱成功翻身，反過來派健特高層到東部軟體園訪問，安慰宋如華。內外交困的宋如華為尋求心理解脫，還曾經到普陀山燒香拜佛，一次就掏出20萬元的香火錢。此時，宋如華已經很難找到心理的片刻安寧。編輯本段拯救托普拯救托普
漫畫宋如華是在2004年正式決定長居美國的。在此之前，他一直在深圳、美國奔波，企圖拯救托普。第一方案是江蘇炎黃物流10配6。這一方案原定2003年實施，旋即破產。第二方案是將托普目前盈利的教育產業、健康保健產業分拆上市，然後以售股資金填補托普系的黑洞。但香港托普科技前車之鑒，已經讓托普在資本市場上失去了基本的信任。宋奔走良久，並與新加坡投行接觸多次，最終無功而返。第三方案是將托普打包出售，尋找大買家，微軟就是其中之一。據稱宋曾多方努力，甚至委曲求全，此事還是不了了之。這時，宋如華明白，拯救托普已經是個不可能的任務。結束托普2004年3月，宋如華在美國通過越洋電話主持了托普控股集團最後一次董事局會議。會議很短，氣氛壓抑而沉重。宋感嘆：「現在外界都把屎盆子扣在我頭上，說我帶走了8000多萬美金，但一直沒有一個人站出來為我說話，我感到非常痛心。」5月底，托普控股集團直屬董事局辦公室等「留守」員工以現金方式領取了最後一次工資，30餘人集體到黃山旅遊，正式結束了在托普的職業生涯，搬出上海東部軟體園，去了「炎黃通用」圖書公司，原董事局辦公室主任方燁出任董事長，總經理為原董事局辦公室副主任詹俊武，原主管信息化建設的兩個副總裁、原董事局辦公室(上海)一幹人員包括司機等悉數在冊。據說這是宋如華個人借錢給他們注冊的公司，業務自己做。而宋自己，亦在美國開了一家中文書店。還會回來宋如華他在走的時候說：「我一定會回來的.宋的老家紹興最出名的人物，是越王勾踐。十年生聚十年教訓，他在慘敗後20年終於一雪前恥打敗了吳王夫差；宋如華能像他的老鄉一樣，東山再起嗎？《少數派報告》里那個關鍵證人阿加莎說：「我累了，我對將來的一切感到累了。」一個托普集團的資深員工贈與宋如華一段《金剛經》的偈語：「一切有為法，如夢幻泡影，如露亦如電，當作如是觀。」

⑧ 終端機和PC機有什麼區別我在成都＾＿＾

PC網路工作站—商業用戶的「煩惱」
占市場絕大多數的商業用戶需要什麼樣的終端設備呢？是需要不斷升級、功能強大的PC嗎？
對於商業用戶而言，PC太多、太強的功能，其實是一種浪費。大多數企業購置PC，僅僅是為了其中的一項或幾項應用，而維護成本所帶來的總體運營成本（Total Cost of Ownership, TCO）過高及信息安全一直在困擾著信息主管。傳統PC龐大的體積、莫名其妙的系統崩潰、無止境的軟硬體升級、病毒的肆意侵犯常使系統管理人員頭痛不已。可以說，PC帶給商業用戶的是功能浪費的電腦和永不停歇的「煩惱」。

網路終端機——商業用戶的最佳選擇
網路終端機也叫: 網路計算機是基於嵌入式系統的一種終端設備。通過標準的區域網與伺服器連接，所有的軟體安裝、配置、運行、通信、數據存儲等都在伺服器端完成，它所訪問的所有軟體和數據都有安裝、保存在伺服器上，它只作為輸入、輸出的設備。它可以像PC使用本地資源一樣來使用伺服器上的所有資源，它能夠直接運行伺服器上的16位或32位的windows應用程序，同時它也能夠使用本地的硬體資源。眾多的客戶端可以同時登錄到伺服器上，彷彿是同時在伺服器上但又相互獨立地工作一樣。
它充分利用伺服器資源和強大的處理能力使得系統在總成本、可管理性、可維護性、安全性、投資延續性、升級成本等多方面有強大優勢。它完全能滿足商業用戶的各種功能應用。可以說，它既具備了PC功能強大的優點，又摒棄了它的眾多缺點，是商業用戶的最佳選擇。

它的特點
A，安全性：由於沒有移動存儲介質，如軟盤和光碟，杜絕了病毒入侵的途徑，同時保證數據安全，不被非法竊取。
B，可靠性：客戶端的損壞或突然掉電，不會造成數據丟失。
C，管理性：由於採用集中式管理，軟體升級、安全的應用配置和訪問都在伺服器上完成，不必給每個客戶端安裝軟體。
D，高效性：網路上傳輸的只有滑鼠、鍵盤和顯示變化信息，大大減輕了網路負荷，提高了網路的使用效率。另外，它開關機迅速。
E，維護：它內部沒有硬碟、軟碟機、光碟機等最易出故障的機械部件，因而幾乎不需對其進行維護。
F，升級：由於所有的應用程序的運行和存儲都在伺服器進行，它本身不需要升級。
G，低成本：它的總體擁有成本在桌面產品中是最少的。

終端用戶數與伺服器配置
配置 任務用戶 典型用戶 高級用戶
單CPU Pentium4 2GB 內存 25 15 8
雙CPU Pentium4 4GB 內存 50 30 15
四CPU Pentium4 8GB 內存 100 60 30
任務用戶：打字、財務軟體、企業管理、各種業務管理軟體。
典型用戶：桌面排版、數據採集、財務分析。
高級用戶：系統開銷較大的設計軟體。

類似產品的比較

普通PC:Java Os和應用軟體需要從伺服器上下載到本地運行 下載操作系統和應用軟體在本地運行。
無盤工作站:全部應用都在伺服器端運行無須下載。
Java本身的技術不夠成熟，運行效率低，對硬體要求高。大量數據在客戶端和伺服器之間來回傳遞，給網路傳輸造成極大的壓力。數據安全性差。硬體需要不斷升級。
BENCI終端:充分利用伺服器資源和強大的處理能力，降低總成本、提高可維護性、安全性、投資延續性。

BENCI終端和PC的比較
下面網路視窗終端為:1 PC為:2
1.硬體 無硬碟、軟碟機等機械部件 2.: 一個都不能少
1.軟體 軟體安裝、運行於伺服器上 2.軟體安裝、運行於每一台PC上
1.網路連接 通過區域網 2.通過區域網
1.體積 小巧可以與顯示器合一 2. 體積較大
1.購置成本 2.硬體成本 硬體成本加上每台PC上的軟體成本
1.維護 本身幾乎不需維護 2. 機械部件多，易出故障；軟體安裝、維護煩瑣
1.開關機 快，可隨時開關機 2.慢，關機必須進行軟體關機操作
1.運行速度 發揮伺服器的性能，整體運行速度快 2.通過高的硬體配置可獲較高的速度
1.升級 無需升級 2.隨著應用軟體升級硬體須不斷升級
1.安全性
用戶無法從客戶端Copy出數據 用戶可從客戶端自己安裝、Copy數據防病毒能力 病毒無法從自身入侵 2.易感染病毒
1.總體擁有成本 低 2.高
1.可靠性 MTBF=10萬小時 2.MTBF=2.5萬小時
1.網路傳輸 只傳輸鍵盤、滑鼠和變化的顯示等輸入輸出信息 2.與伺服器通訊所有的數據

它可降低30-50%的TCO
TCO——總體運營成本（Total Cost of Ownership）中，硬體購置成本僅占相對較小的比例，而網路管理和信息管理等日常維護費用則分別佔到TCO的大頭。
網路計算機的應用范圍
你可以先參考一下,以下:
成都宣茜電子科技有限公司
網站:www.bencse.com
電話:85196621 張先生