黃光裕A股股東

⑴ 說能說說國美爭奪戰的來龍去脈要詳細的時間發展事態。

2003-2006年黃光裕在香港兩次借殼上市，為國內首富。
2006年開始黃光裕兄弟在A股市場買殼牟利，讓不少投資者損失慘重。
其後某位投資者展開報復，黃光裕在A股市場的一些不法行為被披露。
2008年11月，黃光裕被北京公安局帶走羈押。
2008年12月26日，黃光裕妻子杜鵑辭去國美電器執行董事一職，王俊洲接任。
2009年1月，杜鵑在大連被捕，隨後被帶回北京監視居住。
2009年1月6日，黃光裕辭去國美電器執行董事一職，自動卸任董事局主席，陳曉接任主席，魏秋立接任執行董事。
2009年4月6日，陳曉開始與貝恩接觸。
2009年6月3日，國美電器與貝恩初步達成協議。黃光裕指定孫一丁加入董事局，任執行董事。
2009年6月底，貝恩三名董事候選人入局遭到黃光裕方面的反對。
2009年7月7日，國美電器董事局通過價值約為1.3億的股權激勵計劃。
2009年7月13日，國美電器開始新一輪增發，黃光裕在內地資產被凍結的情況下，通過代表人先賣出再買入的辦法，參與了增發。
2009年8月下旬開始，國美電器陸續關閉一些盈利不高的門店。
2010年5月11日，伍健華在國美電器股東大會上代表黃光裕方面投出了三張否決票。否決竺稼等三名貝恩董事連任，否決之前給予董事局的一般性授權，否決董事局薪酬釐定授權。當天晚上，國美電器董事局開會，重新任命了三名貝恩候選人進入董事局。
2010年7月19日，黃光裕派出代表和陳曉談判。
2010年8月3日，雙方談判破裂。
2010年8月4日，黃光裕方面給國美電器發函，要求撤銷陳曉和孫一丁的執行董事職位。
2010年8月5日，國美電器申請停牌，隨後宣布起訴黃光裕。
2010年8月6日，黃光裕方面將函件轉發各大媒體，當天下午，國美電器召集全公司幹部開會，要求全體高管對起訴黃光裕一事表態。
2010年8月30日，黃光裕二審判處14年，杜鵑改判緩刑。
2010年9月12日，黃光裕家族開始於貝恩方面談判，並持續增持國美電器股份。
2010年9月19日，貝恩宣布債轉股，22日結束。
2010年9月22日，國美臨時股東大會股權人登基結束，從當天開始到28日，新的股權人無法參與投票。
2010年9月28日，國美臨時股東大會。
投票結果：
一、重選竺稼為非執行董事【通過】贊成94.76%
二、重選IanAndrewReynolds為非執行董事【通過】反對45.35%
三、重選王勵弘為非執行董事【通過】贊成54.66%，反對45.34%
四、即時撤銷本公司於二零一零年五月十一日召開的股東周年大會上通過的配發、發行及買賣本公司股份之一般授權【通過】贊成54.62%
五、即時撤銷陳曉作為本公司執行董事兼董事會主席之職務【被否決】贊成48.11%，反對51.89%
六、即時撤銷孫一丁作為本公司執行董事職務【被否決】贊成48.12%，反對51.88%
七、即時委任鄒曉春作為本公司的執行董事【被否決】贊成48.13%，反對51.87%
八、即時委任黃燕虹作為本公司的執行董事【被否決】贊成48.17%，反對51.83%
2010年9月30日，黃家和貝恩開始第二輪談判。

⑵ 國美控股上市公司有幾家

截止到2020年7月6日，國美控股上市公司有5家：國美電器、三聯商社、中關村科技、國美金融科技、拉近網娛。

1、國美電器

國美電器（GOME）成立於1987年1月1日，總部位於香港，是中國大陸家電零售連鎖企業。2009年入選中國世界紀錄協會中國最大的家電零售連鎖企業。

2013年，國美門店總數（含大中電器）達1,063家，覆蓋全國256個城市， 同時國美還有542家非上市公司， 因此國美集團總門店數為1605家。

2、三聯商社

國美電器2009年6月28日承諾，將在三聯商社恢復上市之日起五年之內，選擇合適的時機，徹底解決與三聯商社之間的同業競爭問題。

3、國美金融

是「金融+場景+科技」的模式 ，即國美電器大量的線下門店、供應鏈體系，與互聯網金融相結合。2016年，國美金融開始全面布局消費金融平台、供應鏈金融平台、資產交易平台、支付平台、數據雲平台和傳統金融平台等六大板塊。

(2)黃光裕A股股東擴展閱讀

國美控股集團旗下共有5家上市企業：國美零售(00493.HK)、*ST美訊(600898.SH)、中關村科技(00931.SZ)、國美金融科技(00628.HK)、拉近網娛(08172.HK)。

根據投中網統計，受「黃光裕出獄」消息刺激後，上述5家公司市值共暴漲18%，增加84億元人民幣。而暴漲的市值，也只是拼多多當下千億美元市值的一個零頭。截至2020-06-24，拼多多市值為1002億美元，約7083.44億元人民。

毋容置疑，拼多多是近年來崛起最快的電商平台，2020年年內市值增長了121.15%，幾乎跑贏其他在美股上市的中概股公司。對比來看，另外兩家電商巨頭阿里巴巴年內增長7.85%，京東則增長了70.08%。

國美零售年內漲勢不錯，漲了122.22%。而助力這一漲幅的，並不是黃光裕出獄與否，而在於國美零售「妥協」，與拼多多、京東等電商平台開始合作了。

⑶ 黃光裕那麼有錢為什麼最後還是入獄再有錢也斗不過政府

」公開信息顯示，2008年11月23日，黃光裕被北京警方拘查。2010年8月30日，法院宣判，黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪獲刑14年。刑期從自2008年11月17日起至2022年11月l6日止。「

最後在法庭上判了黃光裕三項罪:

1、內幕交易罪，操縱中關村的股價;

2、非法經營罪，參與賭博;

3、單位行賄罪。

(3)黃光裕A股股東擴展閱讀

1、原罪問題：13億元的違法違規貸款

可能不是主要原因，2006年，因涉原中國銀行北京分行行長牛忠光一案，黃俊欽、黃光裕兄弟在中行北京分行一批總額13億元的違法違規貸款，被立案調查。但黃氏兄弟基本過關。

2、操縱股價：*ST金泰

2007年下半年，*ST金泰因為創紀錄的42個漲停，最牛散戶劉芳浮出水面，如果劉芳真是黃光裕本人或他的替身的話，那隻能說太不值了，今年一季度報，劉芳一直還位列10大流通股股東之首，並未減持。

2008年中報劉芳沒有在10大流通股股東中，如果是在第二季度這段時間減持的話，也就賺了一兩千萬。作為首富之人不惜違法去賺小股民那一兩千萬的血汗錢。

3、轉移資金

這個很有可能，再加上他收購大中電器和三聯商社等被套的資金，這才可以解釋他在國美電器中多次賣股套現所獲得了114億現金的去向。

4、行賄官員

這個更有可能，他06年能涉險過關13億元的違法違規貸款，估計官商關系保護網起到了一定的作用，再加上地產行業的特殊性，期間行賄官員應該是家常便飯的。

5、禍起行業「類金融」

在家電連鎖中，國美大量借用供應商的貨款，八個壇子七個蓋，把資金挪移去做地產和資本收購，可能埋下禍根。

⑷ 國美電器的大股東

黃光裕

黃光裕失去控制權，但是仍然是國美的最大股東，主要不增發股票稀釋黃的股權，黃在國美的地位不會動搖。

按照目前的股權比例，只要國美掙錢，黃就能獲得1/3的收益。國美黃光裕方美有通過決議，並不代表股東都偏向陳曉，只是擔心動盪會引起股價劇變，才選擇保持現狀。

只要黃方有合適的人能掌控國美，形式就會改變，所以結果對黃的影響不大，只是控制權沒了，所有權還在手上。

(4)黃光裕A股股東擴展閱讀：

企業戰略

1、供應鏈

以商品經營為核心，提供低成本、高效率的供應鏈平台。同時通過開放ERP信息化平台，在訂單、庫存、對賬、結算等環節與供應商實現信息共享，以提升周轉效率、降低缺貨率；並提高了與供應商合作效率，降低交易成本。

2、門店布局

國美通過加速優化和關閉低效門店，改善門店購物體驗環境。國美2013年半年報顯示，上市公司部分新增門店35家，關閉門店70家，門店數（含大中電器）達1073家，覆蓋全國250個城市，同時國美還有543家非上市公司，因此國美集團總門店數為1616家。

通過招租和退租等方式，上市公司部分優化門店面積約2.84萬平方米。2013上半年集團單店銷售和每平方米銷售實現了同比及環比雙增長，同店銷售增長達到15.1%。

3、采購模式

2013年年初國美提出「低價、高毛利」的對策。通過自主經營和平台經營模式進行新品類的擴充，提高商品豐富度；把商品分為高、中、低端三類，擴大中低端的產品線。通過一步到位的采購方法，來降低采購成本。

當時低價包銷商品約占國美收入的20%，差異化訂制的商品也約占收入的20%，常規化商品的收入約佔50%~60%。通過這樣的采購和商品策略，國美兼顧低價和高毛利。

4、物流運輸

1998年，國美在中國家電零售行業，成立了以高度信息化為平台的物流系統，取消門店庫房，過渡到集中配送模式，提高物流系統的運作效率。2005年10月，國美在總部成立了物流機構。國美物流中心下設項目部、運營管理部、檢查培訓部三大部門。

項目部對全國倉儲資源的整合，負責引進物流新技術並規劃國美物流系統的發展方向。運營管理部負責全國的商品調撥、市內配送指導、庫存商品進行全程跟蹤監督與管理；截至2013年2月，國美在全國由49個分部物流中心， 200多個二、三級市場外設庫。

5、黃金電商

2014年9月19號，一家3500平方米的黃金零售門店即將在北京西三環開業，這家門店的主人就是黃光裕。雖然黃光裕仍深陷囹圄但並不影響他對國美的全盤掌控，上半年國美電器上半年營收291.2億元，同比增7.4%；凈利潤6.9億元，同比增115.2%。

更為喜人的是國美線上交易額同比提升53.7%，其中二季度單季提升64.8%。

黃光裕為國美的黃金生意設計了一條以線上為主、發展線下的O2O商業模式。2014年3月，多邊金都網上商城上線。其未來的規劃是要在2020年，線上業務要覆蓋全國，甚至明確要求「並不追求店面數量」。多邊金都的線上零售渠道共有四個。

除了自己的網上商城，國美在線已經上線了「多邊黃金」的入口。此外，國美還選擇了在天貓與京東開店。從天貓和京東的實際銷售業績來看，顯得相當慘淡，天貓的店鋪首頁促銷甚至還是7.18上線時候的。

⑸ 哪位知道黃光裕入獄到底怎麼回事

為什麼坐牢？

黃光裕當時的三個身份：國美電器有限公司法人，北京鵬潤房地產開發有限公司法人，北京中關村科技發展(控股)股份有限公司董事。

黃光裕老婆杜鵑當時的身份：北京中關村科技發展(控股)股份有限公司監事。

另一個涉案人許鍾民：北京中關村科技發展(控股)股份有限公司董事長、總裁。

北京中關村科技發展(控股)股份有限公司是一家A股上市公司。

2007年4月，中關村上市公司擬與鵬泰公司進行資產置換，黃光裕參與了該項重大資產置換的運作和決策。在該信息公告前，黃光裕決定並指令他人借用龍燕等人的身份證，開立個人股票賬戶並由其直接控制。

2007年4月27日至6月27日間，黃光裕累計購入中關村股票976萬余股，成交額共計人民幣9310萬余元，賬面收益348萬余元。

2007年7、8月，中關村上市公司擬收購鵬潤控股公司全部股權進行重組。在該信息公告前，黃光裕指使他人以曹楚娟等79人的身份證開立相關個人股票賬戶，並安排被告人杜鵑協助管理以上股票賬戶。

2007年8月13日至9月28日間，黃光裕指使杜薇等人使用上述賬戶累計購入中關村股票1.04億余股，成交額共計13.22億余元，賬面收益3.06億余元。

這個在證券行業，叫內幕交易、操縱股價，是嚴重違法的。

2008年11月19日黃光裕以操縱股價罪被調查。

2010年5月18日，北京市第二中級法院作出一審判決，以非法經營罪，內幕交易、泄露內幕信息罪和單位行賄罪判處黃光裕有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。

北京市高級人民法院8月30日對黃光裕非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪案終審宣判，維持一審判決，黃光裕獲有期徒刑14年。

⑹ 黃光裕與陳曉之爭

在接過黃光裕家族「倒陳戰書」近20天後，現任國美電器董事局主席陳曉給出了決戰日期—9月28日。在8月23日召開的國美電器2010年中期業績發布會上，與會的貝恩投資（亞洲）董事總經理竺稼同時宣布，貝恩將在9月28日之前進行債轉股，以在特別股東大會上與大股東進行投票權對決。
屆時，貝恩和陳曉主導的現任董事會將有約12%的投票權，黃光裕家族將有約31%的投票權。雙方將盡力爭取其他股東站在自己一邊，以獲得半數以上的投票權。
在宣布9月28日進行投票對決的同時，現任董事會還拿出了一份「自2008年下半年以來業績最好的一張報表」，來向機構投資者和其他中小股東表明，陳曉及現任董事會才是國美全體股東利益的忠實捍衛者；而大股東黃光裕是國美全體股東利益最大的敵人。
國美電器中期年報顯示，上市公司上半年實現了248.73億的銷售額，同比上升21.55%，經營利潤12.49億，同比上升86.14%，凈利潤為9.62億元，同比增加65.9%。
但在今年上半年，國美共開出14家新店，而僅一季度，對手蘇寧就開出了21家新店。
這正是大股東黃光裕和陳曉對國美經營戰略的分歧所在—陳曉的戰略以挖掘現有門店的潛力為主，而在黃光裕主政國美的時代，幾乎每一年國美的銷售額增長都是拜新開門店數量增長所賜。
這份中報已是陳曉針對黃光裕的「倒陳戰書」打出的第二張牌。之前的第一張牌，是8月5日上市公司對大股東的法律訴訟。
為了贏取投資者的好感，陳曉還回顧了自己在2008年底力挽狂瀾的過程，「最危險的時候，連我的家人都到銀行簽字，以我個人的資產和信譽擔保，借到維持國美運轉所需的流動資金。」而黃家也迅速給出了對財報的解讀：國美市場份額下降，運營效率下降，正在失去領先優勢。
部分媒體傳言黃家已經通過潮州老鄉籌集到20億資金准備應對陳曉的增發，甚至傳言黃家得到張大中的借款支持，但是據《第一財經周刊》向黃家和張大中本人核實，截至發稿時尚未得到證實。
據接近黃家族的知情人士透露，黃家將對這份財報從另外一個角度進行「解讀」，以證明陳曉才是國美長遠利益的侵犯者。
國美股權變化
2008年11月19日，黃光裕被抓之前：大股東黃光裕通過旗下的Shinning Crown Holdings、Shine Group Limited擁有國美電器33.7%股權，陳曉擁有7%股權，機構投資者和中小股東擁有其他的股權。
2009年6月24日，國美引入財務投資者貝恩並對老股東增發後，黃光裕通過市價賣股後又買入增發低價新股的方式，獲得33.98%的股權，陳曉擁有約2%的股權，機構投資者和中小股東擁有其他的股權。
2010年9月27日，貝恩將會把借給國美的債務轉化為股權，轉股後約佔9.8%股權，黃光裕家族因為貝恩轉股的稀釋，持股比例下降到約30.7%，陳曉擁有約2%股權，機構投資者和其他中小股東擁有其他股權。
2010年9月28日之前，最大的變數是，國美可能增發20%的新股，並且在增發中將黃光裕家族排除在外，黃光裕家族持股將被稀釋至28%。由於陳曉控制董事會，要求接受增發的對象必須在股東大會上站在陳曉與貝恩一方，屆時，陳曉陣營的股權合計將在30%左右。

⑺ 國美股權之爭 始末

國美控權之爭的始末
2006年7月
國美收購陳曉的「永樂」，家電業「老大」和「老三」的結合，讓陳曉和黃光裕走到一起，陳曉擔任「新國美」總裁。黃光裕曾公開說，再也找不到更合適的總裁人選。
2008年底~2009年初
黃光裕因經濟犯罪被調查，陳曉被推至前台，才開始有了實權。但由於黃光裕案的不明朗，陳曉本人及國美管理團隊，依然保持著對黃光裕的敬畏。
不過，黃光裕被羈押之後，多次給國美管理層發出指令，通過強調其個人在國美的地位，要求國美採取有利其個人和減輕其罪責判罰的措施。但方案沒有被採納。
2009年6月
陳曉成功引入貝恩資本，救了國美卻傷了黃光裕。一位知情人士說，即便當時二人有矛盾，也沒公開化，引入貝恩，是黃、陳二人決裂的直接誘因。
2009年7月
包括陳曉在內，105位國美管理層獲得總計3.83億股的股票期權。黃光裕得知後對董事會很不滿，並要求取消激勵機制，但沒有被採納。
2010年5月
在國美股東大會上，黃光裕連續五項否決票，否決委任貝恩投資董事總經理竺稼等三人為非執行董事的議案，但遭到董事會否決。矛盾至此公開化。
2010年8月4日，黃光裕一封要求召開股東大會罷免陳曉等職位的函件，正式拉開國美控制權之爭的大幕。
2010年8月
黃光裕獨資擁有的 Shinning Crown向國美電器發函要求召開股東大會並撤銷陳曉、孫一丁的職務。時隔一日，國美董事局就駁回了黃光裕這一要求，並且向香港特別行政區高等法院提起訴訟，控告黃光裕在2008年一月二月前後的違規行為。事情發展至此，「黃陳」兩人已正式決裂，再無挽回餘地可言。
2010年9月28日
國美特別股東大會在香港銅鑼灣富豪香港酒店舉行。
國美大股東黃光裕方罷免陳曉董事會主席動議未獲通過，黃光裕胞妹黃燕虹及私人律師鄒曉春未能當選執行董事，陳曉將繼續掌舵國美。

⑻ 黃光裕出來前一個月和當天會不會股票漲停

有很大的概率會漲，不過也說不定，利好出盡是利空，下跌也是有可能的。國美系有三家上市公司，A股的國美通訊、中關村，港股的國美零售。實際上這三家公司受黃光裕出獄傳聞影響，已經漲了一波。

⑼ 黃光裕和黃忠拼多多老闆是什麼關系

拼多多老闆是黃錚，黃忠是手游王者榮耀裡面的人物，黃光裕跟他們的關系只是姓氏相同

⑽ 黃光裕入獄的原因是什麼

入獄原因有三：非法經營罪、內幕交易罪、內幕交易罪。

2010年5月18日，一審判決：黃光裕犯非法經營罪判處有期徒刑八年，並處沒收個人部分財產人民幣2億元；犯內幕交易罪判處有期徒刑九年，並處罰金人民幣6億元；犯單位行賄罪判處有期徒刑二年。

北京市第二中級人民法院2016年5月31日發布刑事裁定書，罪犯黃光裕減去有期徒刑11個月。減刑後，其應執行刑期至2021年2月26日。

(10)黃光裕A股股東擴展閱讀

國美失去在新業務新領域的增長增動

從2008年11月國美創始人黃光裕突然被拘。2010年8月終審判決有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。在已經過去的8年多時間里，因為黃光裕的意外入獄，而導致整個國美管理團隊和經營團隊的狼性文化，被極大削弱。

按照杜鵑在國美2016年度戰略大會上的講話，國美除了在實體零售和互聯網板塊之外，還布局智能製造、智能手機、金融投資、地產四大板塊，這些板塊都是新時代國美的「聯合艦隊」必不可少的組成部分。

不過，查閱國美電器在過去七年來的公司年報，可以清楚地看到，影音、空調、冰洗、通訊、電腦、數碼這些傳統的家電3C業務，仍然是國美電器賴以生存和發展的主業。在近年來，涉及服裝、圖書、生鮮、百貨、商超等多個增長勢頭看漲的消費品領域，國美基本沒有建立深度布局。

與蘇寧相同的是，最近幾年以來，國美和蘇寧這兩家家電連鎖渠道的發展，仍然依賴的是家電零售業務。但與蘇寧不同的是，在近年來市場經營領域雙線擴張，以及經營品類的多元化布局上，蘇寧正在瞄準一家互聯網綜合零售商的目標快速前進，而國美還止步於家電零售，以及線下經營。

隨著當前整個家電零售產業的多元分化，從線下到線上，以及家電零售產業的發展放緩，市場增長陷入一定的停滯期。