聯想集團向華為公司

Ⅰ 聯想為什麼5g投票投給了高通公司，而不是投票給華為公司。

對於這個問題，當時知乎討論的很多，有興趣可以去知乎看看。網頁鏈接

本人對這事一直沒有任何反感的的，商人是以利益為第一位，市場本來就是如此，不能把產品好壞強行跟愛國扯在一起，這個問題每個人都有每個人的看法。

Ⅱ 對於聯想集團你怎麼看

你好。很高興回答這個問題。聯想集團原本是一家值得引以為傲的民族回品牌大公司。蛇吞答象收購收購了IBM個人PC業務；收購了摩托羅拉手機。主要供應聯想電腦產品，手機等業務。但是對於最近集團領導在公共場合對外發表的官方言論，表示失望；對今年5月在5G會議上投棄權票表示嘆息；對聯想股價持續下跌表示無奈。怎麼回事？怎麼會這樣呢？到底發生了什麼狀況了呀？
望採納，謝謝。

Ⅲ 聯想華為原來是一家嗎

聯想華為兩個企業，都是中國成功企業的典型代表。但是在23年時間里，兩者的業績對比卻發生了驚天大逆轉。在23年前，聯想實力遠超華為，大幅度領先華為，業績相當於華為17倍，但是在23年之後，兩者業績已經站在同一層次，而凈利潤卻大反轉，華為的凈利潤5倍於聯想，超越了聯想，這一切的原因到底是什麼呢？

第一，早期市場定位決定了今天的結局。
通信市場在過去的十幾年，是一個高速發展、迅速擴大的領域，華為早期選擇這個市場進入，決定了其面臨的市場是一個具有成長性的市場；而聯想早期進入的PC市場，隨著移動寬頻和智能終端的發展，PC產業逐漸被移動替代，俗話說，男怕入錯行，聯想入的行，就決定了他的今天地位。而聯想又在重大技術變革的過程中，其領導者缺乏足夠的敏銳錯失良機

第二，企業激勵制度和文化決定了兩者的差距。
華為能夠高速發展的內因之一就是他解決了公司是誰的的問題，通過員工持股計劃，通過奮斗者文化，華為形成了強大內部發展動能；而反觀聯想，在企業激勵制度上始終未能解決這個問題，以至於曾經有帖子在聯想裁員的時候，喊出聯想不是我的家。

第三，創始人決定了命運的不同。
柳傳志和任正非都是改革開放初期堪稱偉大的企業家，但是這二者對商業、客戶、行業的認知又截然不同，這使得聯想和華為走上了不同的發展模式、發展路徑，更為關鍵的是，在如何選擇下一代接班人上，聯想因為早期內部紛爭而分裂，但是華為卻通過輪值CEO制度，很好的解決了這個問題。

Ⅳ 華為和聯想是國營企業么還有海爾

# 1 深圳華為技術有限公司成立於1988年，是由員工持股的高科技民營企業。

2 聯想集團於1984年在中國北京成立，到今天已經發展成為全球領先PC企業之一。2008年7月，美國《財富》雜志評出2008年度世界500強企業：聯想集團成為進入500強— 首家來自充分競爭領域的中國民營企業。

3 海爾張瑞敏說：「這么大的企業還是集體所有制的在中國恐怕沒有第二個。」

海爾的原始起點，中國一流的跨國公司原來脫胎於一個風雨飄搖的集體所有制的小企業。

只不過後來從國家到地方各級政府都給予了海爾以「國有企業般的」大力扶持。海爾後來發展大了，人們自然地把它認為是一個大型國有企業。

2009年，海爾躍居世界白色家電第一品牌。2009年，海爾洗衣機以品牌份額躍居全球第一，海爾冰箱繼續保持全球份額第一。

時至今日，很難界定海爾集團的資產中有多少是國有血統，多少是集體色彩。張瑞敏說：「海爾的性質清楚到不能再清楚了。來龍去脈都很清楚。」

—— 大多數人的認知：華為 和 聯想 還有海爾是國營企業——其實都是錯誤的印象。

以後這些問題，都可以在企業官方網站自助查找，不必什麼問題都要提問。

Ⅳ 聯想集團與華為相比，哪個實力更強

必須是華為，華為走的是技術路線，聯想貼牌生產，沒啥核心技術。想想當年的倪柳之爭就知道了。聯想現在不行了，而華為則勢頭正盛。

Ⅵ 聯想不投票給華為是什麼心態

聯想5G標准投票真相：先支持了高通， 後來又站隊華為。

我們譴責任何造謠行為，也吁請大家切勿相信謠言。對於惡意造謠者，我們保留相關法律權利，依法追究到底。

一直以來，聯想都非常支持中國5G技術的發展，未來也會為推動5G技術和相關產品的研發而繼續努力。

聯想集團

2018年5月11日

Ⅶ 華為和聯想公司那個大

華為，世界500強排名較為靠前，規模也比聯想大

Ⅷ 「聯想不給華為投票」是什麼情況

聯想「聯想5G標准投票」事件再次成為輿論焦點。今日晚間，網路董事長兼CEO李彥宏在社交媒體上發文稱：「我與柳總、元慶相識多年，在很多場合有過交流和溝通，他們是我很欽佩的企業家。從上個世紀開始，聯想就是民族產業的一面旗幟，為中國信息科技的發展做出了不可磨滅的貢獻。相信未來，柳總和元慶一定能繼續帶領聯想為產業和用戶創造價值，為時代注入理想!」

隨後，數十位企業家表態力挺。「相信柳總!堅定支持柳總!商業避免不了競爭，但競爭上升到無底線，扣政治帽子，煽動民情民憤實乃商業之悲哀，社會之悲哀。堅定支持柳總，樹立商業正氣!」馬雲說。

Ⅸ 聯想和華為，誰更有實力

近聯想華為比較哪個更好？聯想與華為能比嗎？我們一起來了解一下吧！華為重在技術研發，聯想重在貿易，當然不能比較，都不在一條路上。應該拿聯想和百貨公司之類比較才有可比性，和華為比抬高了聯想的技術，貶低了中國的技術實力。

日，華為和聯想兩家科技公司被推向了互聯網的風口上。尤其是在兩家公布了2015年的財報業績後，一邊是華為實現了398億人民幣的凈利潤，另一邊，聯想集團卻虧損了8.32億元。兩相對比之後，褒揚華為、聯想失敗的聲音開始在微信、微博等平台上散播，甚至引起了不少網友的「共鳴」。

最後，聯想和華為都是世界五百強中的企業，在業務上早已實現了國際化。更有意思的是，聯想和華為都曾在美國市場受到調查。對於兩家在世界市場站穩腳跟的中國企業，肯定都希望為國爭光。由此，善意的批評自然是需要的，但是一味的詆毀某一個民族企業，實在不利於國內科技和互聯網行業的進步。

Ⅹ 華為和聯想 哪個公司更大

2016年8月，全國工商聯發布「2016中國民營企業500強」榜單，華為以3950.09億元的年營業收入成為500強榜首。[1] 8月，華為在"2016中國企業500強"中排名第27位。