1. 怎麼寫董事會工作報告和總經理工作報告，區別是什麼
工作報告主要是匯報工作進程，反映工作問題，總結經驗教訓同時提出解決措施。
那麼，根據董事會和總經理的工作分工不同，報告的側重點也就不一樣。
股東會只下達任務目標，董事會對任務目標進行梳理制定公司的戰略規劃，總經理根據董事會制定的規劃負責具體執行。因此董事會工作報告側重宏觀方面的工作，總經理工作報告側重細節和具體方面的工作。
一般的董事會報告內容是：開了幾次會，形成了多少次決議，制定了哪些發展規劃，規劃執行的怎麼樣，召開了幾次股東會，完成了股東會的哪些決議，年度股權投資，高管調整，組織架構，公司資產，股東年收益多少，等三重一大事項有關的董事會重點工作。
總經理報告內容是：完成了多少利潤等業績完成情況，公司經營情況，財務狀況，人員管理情況，安全狀況，投資完成情況等公司具體經營數據的總結和分析，存在的問題和措施。
2. 股東會審議公司《總經理工作報告》嗎
不對，董事會才對股東會負責。總經理工作報告應該董事會審議
3. 董事會工作報告與股東會工作報告在具體寫法上的區別
當然是三年的報告了喲，我們要對他們的功過言明，才好選下界領袖。
4. 董事長和總經理是不是都要寫主體責任報告
工作報告主要是匯報工作進程，反映工作問題，總結經驗教訓同時提出解決措施。
那麼，根據董事會和總經理的工作分工不同，報告的側重點也就不一樣。
股東會只下達任務目標，董事會對任務目標進行梳理制定公司的戰略規劃，總經理根據董事會制定的規劃負責具體執行。因此董事會工作報告側重宏觀方面的工作，總經理工作報告側重細節和具體方面的工作。
一般的董事會報告內容是：開了幾次會，形成了多少次決議，制定了哪些發展規劃，規劃執行的怎麼樣，召開了幾次股東會，完成了股東會的哪些決議，年度股權投資，高管調整，組織架構，公司資產，股東年收益多少，等三重一大事項有關的董事會重點工作。
總經理報告內容是：完成了多少利潤等業績完成情況，公司經營情況，財務狀況，人員管理情況，安全狀況，投資完成情況等公司具體經營數據的總結和分析，存在的問題和措施。
5. 總經理的年度工作報告新有哪些內容
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董事會工作報告：主要是由總經理向董事會的股東們匯報一年來的工作狀況，資金運用和經營情況。
總經理工作報告：主要負責公司經營業務，爭對他的團隊在一年中的成績和工作情況以及未來的規劃寫明就可以。