山西焦化總集團

❶ 山西焦化集團贏利情況

山西焦煤2006年、2005年、2004年主營業務收入分別為27，內638，586，654．32元、24，068，701，192．77元、17，666，886，579．69元，增長率分別為15％和容36％，顯示公司主營業務收入增長迅速，主要原因是近三年山西焦煤產品市場需求旺盛，公司內各生產企業勞動生產率不斷提高，產量增加，另外報告期內公司產品煤炭價格呈上升趨勢，也是主營業務收入大幅提高的重要因素。

公司2006年、2005年、2004年凈利潤分別為15，813，442．54元、421，122，812．55元、383，067，811．71元，其中2005年較2004年增長10％，

❷ 山西有幾個焦煤集團

山西就一個焦煤集團——山西焦煤集團公司簡介

山西焦煤集團有限責任公司（以下簡稱山西焦煤）是國家規劃的14個大型煤炭基地骨幹企業之一，是中國最大的煉焦煤生產企業和煉焦煤市場的主供應商，是全國第二家煤炭產量過億噸、銷售收入超千億元的「雙億」級煤炭企業。
山西焦煤組建於2001年10月，屬山西省國有獨資企業。公司總部位於太原市，下設西山煤電、汾西礦業、霍州煤電、華晉焦煤、山西焦化、銷售總公司、國際發展、國際貿易、投資公司、財務公司、公共事業公司、公路物流公司、日照公司、愛鋼公司、交通能源投資公司等15個子分公司，擁有山西西山煤電股份公司和山西焦化股份公司兩個A股上市公司。
山西焦煤以煤炭、焦化、發電、物流貿易、裝備製造為主業，兼營材料、民爆、建築、煤層氣、節能環保、投資金融、文化旅遊、房地產等配套輔助產業。公司有六大主力生產和建設礦區，主要礦廠分布在太原、晉中、臨汾、運城、呂梁、長治、忻州7個地市的29個縣。現有99座煤礦，生產能力1.59億噸/年；28座選煤廠，入洗能力9385萬噸/年；5座焦化廠，焦炭產能1060萬噸/年；8座燃煤電廠，裝機容量3368MW；9座煤層氣及余氣余熱電廠，裝機容量189.5MW；製造業年產值100億元以上。
山西焦煤主導產品有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、氣肥煤、貧煤等多個煤種，其中強粘焦煤和肥煤均為世界稀缺資源，具有低灰、低硫、低磷、粘結性強、結焦性好等特性，是大鋼廠大高爐不可或缺的骨架爐料，市場涵蓋國內外20多個省市和地區。目前，公司與寶鋼、首鋼、鞍鋼等多家大集團大公司結成了緊密型戰略合作夥伴關系。
2011年，山西焦煤完成原煤產量1.1億噸，精煤產量4618萬噸，焦炭產量859萬噸，發電量115億度，銷售收入1254億元，利潤47.46億元，上交稅費156億元，在崗職工近20萬人。公司位居「中國企業500強」第76位、「全國煤炭企業100強」第6位和「全國煤炭企業產量50強」第3位。
進入2012年，山西焦煤緊緊圍繞「安全生產、應對危機、轉型跨越、文明建設」四件大事加快發展，上半年共完成原煤產量5869萬噸，精煤產量2386萬噸，焦炭產量400萬噸，發電量95億度，銷售收入780億元，利潤28.53億元，資產總額1749億元，保持了平穩健康發展態勢。
「十二五」期間，山西焦煤將以轉型發展為主線，以跨越發展為目標，以實現集約、高效、低碳、多元循環發展為導向，堅持「以煤為基、多元發展」，全力打造世界五百強和國家級文明企業，建設億噸級現代型國際化能源化工大集團。到「十二五」末，公司將力爭原煤產量突破2億噸，電力裝機1000萬千瓦以上，焦炭產能2000萬噸以上，營業收入3000億元以上，資產總額達到2500億元以上，實現利稅總額達到350億元。

❸ 山西焦化集團有限公司的公司簡介

公司現有17套主要生產裝置，生產50餘種產品。公司奉行「追求卓越」的經營理念，致力於管理創新，重視科研開發，積極開拓市場,推行清潔生產,各項工作得到了長足發展，所生產的「山焦」牌優質冶金焦是中國國內名牌產品，在國際、國內市場上享有盛譽。新建的焦化二廠於2001年4月竣工投產，工程總投資9.07億元人民幣，項目整體技術達到國際20世紀90年代末先進水平，年新增特級冶金焦100萬噸、焦油4.3萬噸、粗苯1.2萬噸、硫磺0.13萬噸、煤氣發電量1.2萬千瓦/時。特級冶金焦全部面向國際市場。
被列為山西省「十五」期間重點工程的30萬噸/年煤焦油加工項目已經國家計委、國家經貿委批准立項，該工程是國家第六批國債項目，也是山西省調整產業結構的重點項目之一。建設內容包括煤焦油預處理、焦油蒸餾、餾份洗滌、萘蒸餾、精酚、吡啶精製、精萘、古馬隆樹脂、精蒽、蒽醌、改質瀝青、油品配製等12套主要生產裝置，其中煤焦油蒸餾、精蒽、蒽醌、改質瀝青、油品配製等5套裝置擬引進國外先進技術。共計生產33種產品,總投資8.9億元，其中固定資產投資7.9億元。現已完成項目的初步設計、環境影響評價報告批復、項目建設用地預審、場地的初勘、詳勘、地震穩定性評價、場地平整等工作， 計劃2004年12月前建成投產。此項目建成後將成為國內規模最大、產品品種最多、技術最先進的具有國際一流水平的煤焦油加工工廠。 哲學理念：用發展的思路解決企業在發展中遇到的困難，用深化改革的辦法解決企業在改革中遇到的矛盾，用市場經濟的手段解決企業走向市場遇到的問題。
經營理念：人才立企，誠信固企，科教興企，創新強企。人才是資源，誠信是企業的品牌，科教是企業發展的動力，創新是企業活力的不盡源泉。
安全理念：珍惜生命，珍愛健康。安全是一切工作的基石，一定要堅持「安全第一，預防為主」的方針，樹立全面的安全觀、生命觀、生產觀。 （1）上標准崗，干標准活，做標准事。自己的言行舉止、穿著打扮符合崗位工種和技能要求。嚴格按崗位工種規范和標准操作。按公民道德標准和員工行為規范要求做事。
（2）精心管理、精打細算、精工操作、精益求精
（3）干就干好，爭創一流 （1）「安全穩定長周期滿負荷經濟運行」是山焦2006年提出的生產系統指導方針。把握市場，掌握主動。按照市場需求指導生產，了解客戶需求，贏得市場主動。
（2）效率優先，效益最大。堅持效率優先，實現高產高效，以最小的投入獲得最大的收益。
（3）質量理念：質量是企業的生命。抓好企業的產品質量、工程質量、工作質量和服務質量。
（4）營銷理念：誠實守信，合作共贏。合格穩定的產品質量、雙方滿意的合同兌現率和對用戶始終如一的誠摯態度是誠信的三個基本要素。在任何時候，都要堅持誠實守信，謀取合作共贏。
（5）人才理念：人才是第一資源，適合的就是最好的。市場競爭歸根到底是人才的競爭，人才是企業的寶貴資源。人力資源管理的核心就是將人看準用對。
（6）環保理念：文明生產，健康生活，綠色空間，協調發展。實現安全生產、文明生產，依靠科技，實現資源由黑色到綠色的轉變，促進企業與社會全面和諧發展。

❹ 介休本地有山西焦煤集團有限責任公司的焦化廠么，具體地址在哪兒

你說的是山西焦煤集團下屬的汾西礦業集團公司的焦化廠嗎,原來是在介休的,不過已經關了一年多了,我原來就是那的職工,現在已經分流下礦了

❺ 山西焦煤集團在哪

山西焦煤集團有限責任公司是集煤炭開采加工、電力、焦炭化工、商貿服務等產業於一體的多元化大型集團，是中國最大的優質煉焦煤生產基地。目前，子分公司主要有西山煤電集團公司（其中西山煤電股份公司為上市公司）、汾西礦業（集團）公司、霍州煤電集團公司、山西焦化集團公司（其中山西焦化股份公司為上市公司）、華晉焦煤公司、煤炭銷售總公司、國際發展有限公司、國際貿易公司、投資公司。山西焦煤總部設在山西省會太原市、集團公司地跨太原、臨汾、運城、呂梁、忻州、晉中、長治7個市的26個縣（市區）。現有34座煤礦和24座洗煤廠，原煤生產規模為8120萬噸/年，洗煤廠的入洗總能力為6415萬噸/年，企業資產總額820億元，職工15萬人

公司總部地址：中國·山西·太原新晉祠路一段 1 號

❻ 山西焦化什麼時候重組的

山西焦化行業重組將成事實
2010-04-23 22:39:42 作者：張磊
昨日，記者從權威人士處獲悉，省經信委等省內相關主管部門正擬定起草一份關於山西焦化行業的重要文件，這份文件的主要內容，涉及的正是去年以來備受各界關注的焦化行業重組整合問題。
隨後，記者通過向多位權威人士證實，有關起草方案的事情確實存在，而且很快將遞交省府討論審核。但接受采訪人士均沒有再透露任何更詳細的信息。
2009年5月，《山西焦化行業調整和振興規劃》出台。根據規劃，兩年內山西省將通過淘汰落後焦化產能保留焦化企業150家，總產能控制在1.4億噸。到2015年，全省保留骨幹焦化企業60家，總產能控制在1.2億噸。而山西目前約有270餘家焦化企業，總產能接近1.6億噸。
隨後，在省長王君的2010年府工作報告中明確提出，要大力實施重點產業調整振興規劃，啟動焦化、冶金、化工、建材等行業重組工作，加快落後產能淘汰步伐，加大技術改造力度，推動傳統產業新型化。此外，省財廳主要領導在其工作會議上也同樣提出，要支持山西焦化行業企業兼並重組。
而省銀監局在前不久出台的《金融支持山西資源型經濟轉型發展意見》中同樣提出，加大對全省重點產業調整振興規劃項目的信貸支持力度，包括對省內焦化、冶金、電力、化工等四大傳統產業的企業兼並重組工作的支持。
3月下旬，省經信委能源處召集各地市負責工業經濟的經濟局、經貿局，以及焦化企業代表來太原座談，商討關於焦化產業調整重組之事。
據省內一家大型焦化企業相關人士透露，此次焦炭產業大調整，依然如煤炭行業大整合一樣，以府主導為主。但不同於煤炭行業的是，山西有90％的焦化企業都是民營企業，因此在重組上難度很大。產能置換要在遵循自願、合法、有償的原則、切實維護當事人合法權益的前提下，通過府配給、企業有償購買等方式從一個企業轉移到另一個企業。

❼ 關於焦煤，晉煤集團的組織機構

山西焦煤集團公司是中國目前規模最大、煤種最全、煤質優良的煉焦煤生產企業。目前，子分公司主要有西山煤電集團公司（其中西山煤電股份公司為上市公司）、汾西礦業集團公司、霍州煤電集團公司、華晉焦煤公司、山西焦化集團公司（上市公司）、煤炭銷售總公司、國際發展有限公司。山西焦煤總部設在山西省會太原市、集團公司地跨太原、臨汾、運城、呂梁、忻州、晉中、長治7個市的25個縣市區。現有28個生產礦井和18座洗煤廠，原煤生產核定總能力為6580萬噸/年，洗煤廠的入洗總能力為4500萬噸/年，截止2004年底企業資產總額383億元，職工15萬人。
山西焦煤以煤炭開采加工為主，集礦井建設、煤礦機械製造、機電設備修造、發供電、化工、建築安裝、建材、運輸、進出口貿易以及三產服務業於一體的主業突出、綜合發展的多元化大型企業集團。焦煤、焦炭等煤炭產品銷往全國20多個省市，並出口日本、韓國、巴西、德國、印度、台灣等國家和地區；煤礦機電產品遍布全國各大煤炭企業和中小煤礦，大型採掘冶金設備銷往羅馬尼亞、菲律賓、俄羅斯、奈及利亞、巴基斯坦、馬來西亞、泰國、香港等國家和地區。擁有焦炭和機電設備等進出口經營權。與德國魯爾集團、日本新日鐵、韓國浦項、寶鋼、鞍鋼、首鋼、武鋼、華能等國內外大公司結成了緊密型戰略合作夥伴關系。
2007年，山西焦煤集團公司原煤產量完成7237萬噸，精煤產量完成3315萬噸,焦煤生產能力穩居全國第一、世界第二；銷售收入完成371億元。
山西焦煤集團公司主要開采西山、霍西、河東、沁水四大煤田的煤炭資源，煤炭保有儲量503億噸，現有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、氣肥煤、貧煤等多個品質的煤種，優質強粘煤產品硫份低、粘結性強、發熱值穩定，是大型爐焦用煤的理想原料。山西焦煤是鐵道部首批列入大客戶管理的行列之一，2005預計全年可實現外運5840萬噸，煤炭運銷優勢明顯，能夠為用戶提供長期穩定的能源供應。山西焦煤煤炭銷售總公司作為山西焦煤集團公司統一銷售的平台，現有北京辦事處、天津公司、武漢公司、安陽公司等十三個分公司；下設市場戰略研究中心、合同部、煤質部、港口部、出口公司等十四個部門。已經發展成為從煤質檢驗、對煤種規格品質的細化研究，到鐵路運輸、售後服務一條龍的專業化公司，每年集中銷售近6000萬噸的煤炭資源，在煤炭市場上具有很強的影響力。將始終堅持誠信經營、互惠雙贏的原則，創一流焦煤品牌，樹一流大集團形象，努力實現與客戶的最大雙贏。
到2010年，山西焦煤將形成12個礦區、32個礦井、27座配套選煤廠，原煤產量將達到1.2億噸，全部入洗，商品煤達到1億噸，電力裝機（包括參股）1000萬千瓦，焦炭化工（包括參股）1000萬噸，企業年銷售收入600億元。實現「全國百強、行業領先、四跨集團、做強做大」的戰略目標。

下屬子分公司
西山煤電集團公司 汾西礦業集團公司
霍州煤電集團公司 華晉焦煤公司
山西焦化集團公司 煤炭銷售總公司
國際發展公司 投資有限公司

晉煤的不的不告訴你！ 開了他們網站上有了~

❽ 山西焦化集團的懂事長是誰

山西焦化集團有限公司董事長兼總經理 薛佩珍

企業家名稱：薛佩珍
企業名稱：山西焦化集團有限公司
性 別：男
年 齡：60
學 歷：大學
職 稱：高級經濟市
職 務：董事長兼總經理
任職時間：1985年2月
在該企業工作時間：32年
在同行工作時間：32年

主要工作簡歷：
1960.9-1965.8，太原工學院學習；
1965.9-1971.6，在山西省建築工程公司任技術員；
1971.7-1985.1，歷任山西焦化廠技術員、副科長、科長、副廠長；
1985.2-1993.7，任山西焦化廠廠長，兼任山西煤化工企業集團董事長；
1993.8-1994.11，任山西焦化工業總公司總經理，兼任中外合資山西虹鑠焦化企業有限公司董事長；
1994.12-1996.1，任山西焦化工業集團董事長、山西焦化工業（集團）公司總經理；
1996.5至今，任山西焦化集團董事長兼總經理。

受獎勵情況：
1988年山西省勞動競賽委員會記個人二等功；
1989年被中共山西省委、省政府授予「山西省勞動模範」；
1990年被山西省競賽委員會授予「山西省優秀企業家」；
1991年被中化全國總工會授予「全國優秀經營管理者」和「五一勞動獎章」；
1992年被化工部授予「全國化工環境保護優秀經理」；
1993年被山西省委、省政府授予「山西省優秀企業家」；
1994年被山西省體改委授予「山西省改革帶頭人」；
1995年被全國勞動模範和先進工作者表彰大會籌備委員會授予「全國勞動模範」；
1996年被全國企業管理協會、中國企業家協會評為「第七屆全國優秀企業家（金球獎）」稱號；被山西省授予「劉俊謙式的模範幹部」稱號；
1998年被山西省委、省政府授予「優秀企業家稱號」，被臨汾地區、臨汾軍分區授予「黨管武裝的好領導」；
1999年被評為「山西省化工系統優秀企業經營者」、「山西省優秀企業家」、「全國化工QC小組活動卓越領導者」；
2000年榮獲「山西省優秀企業家」、「臨汾地區QC小組活動卓越領導者」、「山西省QC小組活動卓越領導者」、「省化工系統QC小組活動卓越領導者」、「全國化工系統2000年度QC小組活動卓越領導者」；
2001年榮獲「山西省特級勞動模範」、「山西省優秀企業家」。

發表文章：
1988年《強化基礎管理促進企業發展》《經濟問題》88年第10期；
1989年《學吉化抓管理促進企業進步》《山西化工》89年第3期；
1990年《尊重支持黨委工作，推動企業兩個文明建設》《探討》90年第4期；
1994年《優化現場爭創一流，嚴格管理持之以恆，努力實現經濟效益與整體素質的共同提高》《經濟師》94年第六期；
1998年編撰了《山焦管理之道》一書（任副主編）山西經濟出版社出版；
2000年組織編撰了《四三之道》一書 該書入編中國企業管理科學案例庫。