晉能集團1136

① 晉能集團安全管理雙十二條規定是什麼

晉能集團安全管理人員文件學習測試B試卷(附答案)
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晉能集團安全管理人員文件學習測試 B 試卷
一、填空題： （每題 1 分，共 40 分） 1、 《七條規定》的核心就是保護礦工 生命安全 。 2、七條規定》第一條要求：必須 證照 齊全，嚴禁 無證照 或者 證照失效 非法生產。 3、 《七條規定》第三條要求：必須確保通風系統可靠，嚴禁 無風 、 微風 、 循環風 冒 險作業。 4、 《七條規定》第五條要求：必

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須落實井下探放水規定，嚴禁開采防隔水煤柱。 5、 《七條規定》第六條要求：必須堅持礦領導下井帶班，確保員工培訓合格、持證上崗， 嚴禁違章指揮。 6、 《七條規定》第七條要求：必須保證井下機電和所有 提升設備 完好，嚴禁非阻燃、 非防爆 設備違規入井。 7、七大攻堅舉措一要深化煤礦整頓關閉工作。 8、七大攻堅舉措二要嚴格新建（整合）煤礦 安全 准入。 9、 「雙達標」是 生產建設質量標准化動態達標， 員工操作行為動態 達標。 10、 「三個五」中苦練五項基本功是抓好資源與銜接、提高 裝備與技術水平 、 優化、 簡化環節與系統 、提高人員與隊伍素質、理順 體制與機制 。 11、企業文化的核心理念是 融入 、 聚力 、 務實 、 創新 。 12、集團通防十嚴禁之一嚴禁 通風系統 不完善、不可靠組織採掘活動。 13、集團通防十嚴禁之三嚴禁在通風設施 質量 不符合標准要求、不可靠的情況下進行 採掘活動。 14、集團通防十嚴禁之五嚴禁應進行瓦斯抽採的礦井在瓦斯抽采 未達標區域 進行採掘 活動。 15、集團通防十嚴禁之七嚴禁礦井瓦斯超限作業、 隱瞞 瓦斯超限現象。 16、集團通防十嚴禁之九嚴禁開采容易自燃和自燃煤層的礦井未按設計方案建立完善的 _防滅火系統 或未開展 火災預測預報 工作，進行採掘活動。 17、集團防治水十嚴禁之一必須根據礦井採掘銜接安排，編制和審批防治水 中長期規 劃 、 年度計劃 以及 水文地質類型劃分報告 ，否則，嚴禁進行採掘活動。 18、集團防治水十嚴禁之二必須對地表河流溝谷的裂縫、塌陷情況進行調查治理、對井 口標高低於 歷史最高洪水位 的必須採取有效措施，否則，嚴禁進行採掘活動。 19、集團防治水十嚴禁之三採掘活動區域必須採取 三維地震 、 瞬變電磁法 等物探手 段，查明構造、老空區及其積水位置、積水范圍、積水量等水害情況，劃分出相對 安全 區 、 過渡區 、 危險區 ，否則嚴禁進行採掘活動。
20、集團防治水十嚴禁之四必須實行防治水工作的「三專」管理（專業防治水管理機構、 專業 技術管理 、專業 探放水隊伍 和專用探放水設備） ，保證對水害進行有效探測，否 則，嚴禁進行採掘活動。 21、集團防治水十嚴禁之五所有開拓、掘進都必須實行井下超前物探加鑽探的綜合探測， 並嚴格執行 探掘分離 ； 工作面回採前，必須採取物探、鑽探等手段，查清並消除 水 害隱患 。否則，嚴禁進行採掘活動。 22、集團防治水十嚴禁之七採掘活動區域受承壓水威脅的礦井，必須通過專門的水文地 質補充勘探，編制 水文地質報告 ，進行帶壓開采可行性論證，劃定安全開采區域，制 訂 承壓 開采方案。否則，嚴禁在承壓區進行採掘活動。 23、集團防治水十嚴禁之九礦井排水系統能力 不符合要求 的嚴禁進行採掘活動。 24、集團防治水十嚴禁之十嚴禁「超層越界」和在防隔水煤（岩）柱中從事採掘活動。 25、煤礦企業是預防煤礦生產安全事故的 責任主體 。 26、煤礦未依法取得采礦許可證、 安全生產許可證 、煤炭生產許可證、營業執照和礦 長未依法取得 礦長資格證 、 礦長安全資格證的，煤礦不得從事生產。 27、煤礦改制期間，未明確 安全生產責任人 和 安全管理機構 的，或者在完成改制後， 未重新取得或者變更 采礦許可證 、 安全生產許可證 、煤炭生產許可證和營業執照的， 應當立即停止生產排除隱患。

② 晉能集團辭職幾天就打回工資了

你好：
一般都是這個月辭下個月到賬的，這個不用擔心

請採納謝謝

③ 晉能集團有沒有文明獎

11月24日會議對第六屆全國文明城市、文明單位,第二屆全國文明家庭、文明校園等進行了表彰。晉能控股集團三家單位榜上有名。所以技能集團也是有文明獎的。

④ 晉能控股集團領導班子名單最新

截止2021年1月29日，晉能控股集團領導班子為：

晉能控股集團董事長、黨委書記：郭金剛

晉能控股集團副董事長、總經理、黨委副書記：李國彪

晉能控股集團副董事長、黨委副書記：李鴻雙

晉能控股集團副董事長、黨委副書記：王宇魁

晉能控股集團副董事長、黨委副書記：崔建軍

晉能控股集團副董事長、黨委專職副書記：劉敬

晉能控股集團黨委常委、紀委書記：吳躍平

晉能控股集團副總經理、黨委常委：劉文彥

晉能控股集團黨委常委、工會主席：蔣煜

晉能控股集團副總經理：王存權

晉能控股集團副總經理：唐軍華

晉能控股集團副總經理：趙學斌

晉能控股集團副總經理：宣宏斌

晉能控股集團副總經理：趙晨德

(4)晉能集團1136擴展閱讀：

2020年10月30日晉能控股集團正式掛牌，標志著山西貫徹落實總書記重要講話重要指示精神，推進國資國企改革重組實現重大突破。山西省委書記、省人大常委會主任樓陽生出席揭牌儀式並講話，山西省委副書記、省長林武主持儀式。張吉福、胡玉亭、王一新等領導出席儀式。

新成立的晉能控股集團注冊地山西省大同市，下設晉能控股煤業集團、電力集團、裝備製造集團，中國（太原）煤炭交易中心、研究院公司、財務公司六大子公司。

注冊資本500億元，資產總額1.1萬億元，職工47.3萬人，煤炭產能近4億噸，電力裝機3800萬千瓦。集團將「劍指」煤炭、電力、裝備製造三大領域，重點做優煤炭產業、做強電力產業、做大高端化智能化裝備製造業，真正實現優勢真優、優勢更優、優勢常優。

對省屬煤炭企業進行深度改革重組，組建晉能控股集團，是山西落實習近平總書記視察山西重要講話重要指示，從根上破解「一煤獨大」困局，全面深化轉型綜改的重大舉措。

重組成立晉能控股集團將有效破解山西煤企各自為戰、大而不強、同質化競爭嚴重的困局，有效破解煤電價格矛盾、利益互為掣肘的「老大難」問題，有效破解裝備製造產業布局分散，市場內部化、同質化嚴重、無序競爭的格局。

⑤ 晉能控股集團是什麼級別的單位

晉能集團屬於國企。

晉能集團有限公司（簡稱「晉能集團」）成立於2013年5月，是由原山西煤炭運銷集團與山西國際電力集團合並重組的，集光伏、風電、煤炭、電力、電網、房地產、貿易物流。由國家對其資本擁有所有權或者控制權，政府的意志和利益決定了國有企業的行為。國有企業是國民經濟發展的中堅力量，是中國特色社會主義的支柱。

主要內容注意事項：

單位影響力：

集團公司積極響應山西省委、省政府產業結構調整要求根據公司「煤為基礎，電為支撐，推動下游，協調發展」的產業發展思路，堅持依託山西電力系統的行業優勢和山西省的資源優勢，緊扣地方發展脈搏，實現了公司實力的快速擴張；

堅持「法制化管理、商業化運營、集團化發展」的整體發展目標。實行企業集團、產業集團、專業公司三級管理模式，企業集團是戰略投資決策中心，產業集團是資產運營中心，專業公司是生產運營中心，保證了公司高效、有序運轉；堅持合作共贏，經濟效益和社會效益並重，大力發展「煤—電—冶金、煤-電-鋁一體化產業，以自有電源為支撐，不斷拓展下游產品市場，高度重視環境保護，實現可持續發展。

集團公司現擁有物流貿易、科技研發、化學檢測三大中心，七大產業集團及二十一家專業公司。在國家統計局發布的2004年中國大企業集團排名中，集團公司位列第476位。

以上內容參考：網路：晉能集團

⑥ 晉能集團什麼字體

是方正正中黑字體

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