⑴ 請問怎麼樣能查到醫院的注冊資本，法人代表，股東結構
私立醫院？需要到其注冊登記部門查！
⑵ 醫院院長能否成為公司股東
按照勞動法規定，你被一家公司解聘，公司需付你"X「個月的月收入(月收入是指專你去年一年的需繳稅屬收入除以12）作為補償金，X為工作年份。按照你的情況，公司解聘你需付你額外兩個月的月收入做為補償。你提出辭職，公司則不需要補償。從行政副院長到後勤部主任，屬崗位調換，一般不算違約，除非你合同中有明確指出。
⑶ 醫院開那些例會
你期待什麼是醫院的性質，公立醫院，民營醫院肯定不存在董事會。私家醫院應具備董事的接縫板。根據我多年來的比較研究分析，認為民營醫院更好的聯合開發的模式。
董事會當然是由投資者，最大的股權投資董事長或會議選舉主席組成。但選，包括董事會的後續決議時投是不是一個人，而是一個按比例權重。董事會一般5-7或7-9人。很長一段時間的股東，董事會更多。
醫院可以設立董事會非常大的執行委員會。 五名成員，按照股本大小，組成由股東重選。 1名主席，一個人的董事總經理，三個人的執行董事，執行委員會的組成。監事，監事會對董事會的其他三名成員設一名主席，兩名成員
為了保護中小股東的利益，使他們獲得在董事會的發言權，他們應該被允許自由組織選項設置，以便他們有足夠的生成自己的股權信託的董事。還是讓他們自由選擇，他們信任連接到更大的股東，誰代表他們的利益。
1，董事會行使下列職權：
（1）負責召集和主持股東會，檢查股東的實施大會，並向股東; （2）股東大會的決議;
（3）確定的經營計劃和投資方案醫院;
醫院的年度財務計劃（4）開發方案，決算方案;
（5）制定醫院的利潤分配方案和彌補虧損方案;
（6）增加或減少醫院的注冊資本的發展;
（7）制定的醫院合並，分立，變更醫院的形式和解散的方案;
（8）決定醫院設立內部管理架構;
（9）提名並當選的醫院（以下簡稱院長）的考生，根據總裁的提名，聘任或者解聘公司醫院助理，財務總監，以確定其酬金;
（10）制定醫院的基本管理制度;
（11）如遇戰爭，自然災害等緊急情況下，為醫院服務裁決和處置權，但這種裁決和處置的利益的權利受到了醫院，事後向股東匯報。
2，董事長
（1）是醫院的董事長，法定代表人，主持股東大會，董事會會議，並負責貫徹落實會議的各項決議，以及公司股東和董事會報告工作。
（2）主持的重大問題的日常運作有關工作的討論和決定醫院發展計劃，經營方針和院長。
醫院批准任免應報董事會提名。
建議酬金，報酬和支付了醫院，並報告給董事會批準的高級管理人員。
定期審閱財務報表及醫院等重要文件，全面控制醫院財務。
重大事項由董事會授權。
（3）代表醫院簽署相關文件;
（4）如遇戰爭，自然災害等緊急情況下，為醫院服務裁決和處置權，但這樣的判決和處置權須到醫院的利益，事後報告給股東和董事會;
3，董事會召集和主持由董事長。當其他董事主席不能因特殊原因，常務董事，董事會主席及履行其職責，其次是指定的，應召集並主持會議。超過三分之一的董事可以提議召開董事會會議，並應舉行十日以前通知全體董事出席了會議。
4，三分之二以上的董事局必須參加的有效選項，由於某種原因，當導演不能親自出席董事會會議，必須以書面形式委託他人參加，由滿足校長的權力體現在委託書。對事項的決定應佔三分之二以上全體董事持股董事投票是有效的，並應作出會議，出席會議的董事應簽署會議紀要。
5，監事，由股東院選舉中當選的醫院董事會，選舉股本作為權重因子計算由股東擁有的比例。每個三年的任期，任期屆滿連任監事。
6，監事會行使下列職權：
1，當董事長，主任，醫院院長行使職務違反法律，法規或醫院監督之組織章程細則; BR /> 2，董事長董事會的，和經理進行有損醫院的利益時，要求董事長，董事和經理予以糾正; 3監督由董事會通過，藉以審議審查
實施。
4，真正的醫院審計理性的財務賬目。
5，監督和審查廉政行為在各級醫院的工作人員。醫院的主要經濟活動，使審查的及時結論。
6，在每個醫院做一個誠實檢討結論的高級管理人員。並報股東大會審議。
7，召開臨時股東大會，出席股東提案大會及董事會會議。
監事會通過召開監事會的董事，監事會，董事長，獨立董事，院長出席，報告其調查結果主持召開季度會議。在必要的時候執行董事，醫院出席會議的高級管理人員。
7，醫院的董事長，總裁，財務總監應作為醫院的主管。
這是一個有點復雜的問題，尋求幫助，你能告訴我具體情況，幫助您規劃。
⑷ 民營醫院是股東制的，財務報表格式是否和企業的財務報表格式一樣
要是在民政局登記的就用非盈利組織會計制度，而在工商局登記的用企業會計報表。
⑸ 我想問一下如果幾個人合股投資開的醫院，有合法執照,怎麼取消其中的一個股東
處理1：先召開全體股東決議會，然後投票辭退該股東的股份；
處理2：如果第一方式不行，就只能夠強行收購，持公司最大股份的股東強行收購它；
以上都是處理後，都必須要做工商登記變更的。
⑹ 北大國際醫院大股東
北京大學國際醫院是公立三級甲等大學綜合醫院。隸屬北京大學。
⑺ 醫院是否存在董事會什麼模式從事什麼事情開什麼會議多少成員成員都是什麼人
著要看你的醫院是什麼性質的，公立醫院、私立獨資醫院當然不存在董事會。私立合資醫院就要有董事會。根據我多年來的分析對比研究，覺得私立合資醫院是比較好的發展模式。
董事會當然是由出資人組成，股權最大的出資人任董事長，或會議選舉董事長。但選舉時，包括以後的董事會決議表決時，都不是一人一票，而是按股權比例作為權重。董事會一般5-7或7-9人組成。股東多時，董事也就多些。
醫院規模很大可設董事會執行委員會。成員為5人，按照股權大小，由股東選舉組成。設董事長1人、常務董事1人、執行董事3人，組成執行委員會。另設3人組成的監事會，監事會設主席1人，委員二人
為了保護小股東的利益，讓他們取得董事會上的發言權，應當允許他們自由組成股權集合，以使他們有足夠的股權產生自己信賴的董事。或允許他們自由抉擇，依附於他們所信賴的較大股東，由他們代表自己的利益。
1、 董事會行使下列職權：
（1）負責召集和主持股東會，檢查股東會會議的落實情況，並向股東會報告工作；
（2）執行股東會決議；
（3）決定醫院的經營計劃和投資方案；
（4）制訂醫院的年度財務方案、決算方案；
（5）制訂醫院的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（6）制訂醫院增加或者減少注冊資本的方案；
（7）擬訂醫院合並、分立、變更醫院形式、解散的方案；
（8）決定醫院內部管理機構的設置；
（9）提名並選舉醫院院長（以下簡稱為院長）人選，根據院長的提名，聘任或者解聘醫院院長助理，財務負責人，決定其報酬事項；
（10）制定醫院的基本管理制度；
（11）在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下，對醫院事務行使特別裁決權和處置權，但這類裁決權和處置權須符合醫院利益，並在事後向股東會報告。
2、 董事長
（1）董事長是醫院的法定代表人，主持召開股東大會、董事會議並負責會議決議的貫徹落實，並向股東會和董事會報告工作。
（2）主持討論決定醫院發展規劃、經營方針及院長提出的日常經營工作中的重大事項。
提名醫院院長的聘用或解聘並報董事會批准。
提出醫院內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並報董事會批准。
定期審閱醫院的財務報表和其他重要文件，全面控制醫院財務狀況。
處理董事會授權的重大事項。
（3）代表醫院簽署有關文件；
（4）在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下，對醫院事務行使特別裁決權和處置權，但這類裁決權和處置權須符合醫院利益，並在事後向股東會和董事會報告；
3、 董事會由董事長召集並主持。董事長因特殊原因不能履行職務時，依次由常務董事和董事長指定的其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提議召開董事會會議，並應於會議召開十日前通知全體董事。
4、 董事會必須有三分之二以上股權的董事出席方為有效，董事因故不能親自出席董事會會議時，必須書面委託他人參加，由被委託人履行委託書中載明的權力。對所議事項作出的決定應由佔全體董事股權三分之二以上的董事表決通過方為有效，並應作成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。
5、 醫院設監事會，由醫院股東會選舉產生，選舉時以股東所擁有股權的比例作為加權系數計票。監事任期每屆3年，任期屆滿，可連選連任。
6、 監事行使下列職權：
1、 對董事長、董事、院長行使醫院職務時違反法律、法規或者醫院章程的行為進行監督；
2、 當董事長、董事、和經理的行為損害醫院的利益時，要求董事長、董事、和經理予以糾正；
3、 監督審查董事會審議通過的各項決議的實施。
4、 審計醫院各項財務收支的真實性和合理性。
5、 監督和審查醫院各級人員的廉政行為。對醫院的重大經濟活動及時做出審查結論。
6、 每年對醫院的高層管理人員做一次廉政審查結論。並報股東大會審議通過。
7、 提議召開臨時股東會；列席股東會會議和董事會會議。
監事會每季度召開一次會議，由監事會主任主持，監事會成員、董事長、獨立董事、院長列席，通報審查結論。必要時執行董事、醫院高層管理人員列席會議。
7、醫院董事長、院長、財務負責人不得兼任醫院監事。
這是個有點復雜的問題，如需提供幫助，可以把你們的具體情況告訴我，幫你們謀劃。
⑻ 民營醫院收支結余能否轉股東投資
作為企業盈餘，可以再投資購買資產。但是不能作為股東的投資。