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Ⅱ 世界范圍內的家族企業有哪些
家族企業在GDP中占的比例，韓國是48.2%，中國台灣是61.6%，馬來西亞67%，菲律賓和印尼，最大的十個家族體現了本國實質的一半，泰國和中國香港、五個最大的家族體現了26%的市價總值，美國的家族企業創造了78%。
全球五百強企業中175家是家族控股企業，佔到35%，沃爾瑪公司是連續三年排名第一。福特、摩托羅拉、微軟、豐田、現代，它們都是家族企業。在歐洲的上市公司中，法國和德國的上市公司中，家族企業的比例高達64%，其他國家也接近50%。香港李嘉誠的長江實業、和記黃埔、長江基建等，總市值達到5000億。中國大陸的希望集團、方太、網路、網易、盛大等都是家族企業。
在美國，無論經營與管理，家族企業都比那些談不上血脈相繼的競爭對手更勝一籌。按十年平均值計算，美國家族企業的股票投資回報率是15.6%，而非家族企業的股票投資回報率則只有11.2%；在資產回報率和年度收入增幅兩項重要指標當中，家族企業分別達到了5.4%和23.4%，非家族企業則為4.1%和10.8%。國際權威調查機構的調查顯示：日本、韓國、印尼成功的企業90%以上是家族企業。
沃爾瑪是家族企業，在名片上他們要印上控股家族的族徵，他們感到我們為家族做了貢獻，很自豪。中國經濟20年的發展，就是家族企業成功的歷史，是家族企業使中國人從窮變富，中國企業成功走出國門，才開始有了自豪感。許多家族企業的成員和家族企業僱傭的雇員，在外面都羞於啟齒說我是在家族企業工作。為什麼這樣？是中國的文化意識延續下來的。
家族企業員工應該挺起腰桿做人，對整個社會說我們不是剝削者，我們是貢獻者。微軟是典型的家族型企業，我堅信，所有的人，都會記著比爾蓋茨是美國的英雄，微軟讓美國人更有骨氣。福特也是一個家族企業，而人們看到的是，福特創造了美國汽車的文明。因此要明白，家族企業走的是正路，我們應該受到尊重。
Ⅲ 有人知道印尼SUNGAI BUDI GROUP的嗎
這以農業為主的消費產品的製造商和分銷商集團成立於1947...擁有有一些上市公司...財務狀況
應該是不錯. 詳細信息你必須聘企業專家/律師去查...
Ⅳ 印尼力寶集團是干什麼的
力寶集團是在80年代後期，由「印尼錢王」李文正與印尼首富林紹良攜手創立。該集團由李文正任董事長，除李文正和林紹良是大股東外，印尼總統蘇哈托的長子和長女也各擁有16%的股權。力寶集團是印尼最大的金融控股財團，旗下控有各國上市企業20多家，投資領域包括商業銀行、保險、房地產、百貨超市、製造業、信息技術、基礎設施、傳媒、醫療及娛樂服務業等,投資區域遍及印尼、新加坡、香港、美國、澳大利亞和中國, 企業總資產規模達200多億美元。
力寶集團董事長李文正先生,
1929年出生於印度尼西亞東爪哇的瑪琅鎮，祖籍是中國福建的莆田。李文正先生喜歡閱讀中國古籍，並把一些中華傳統思想與文化運用在企業經營的過程中，在和其他企業家談判或共同合作經營時，他把「和為貴」的思想應用其中，提出「雙勝共贏理念」，他認為：做生意，眼光要放遠，「爭千秋而不計較於理」。提起李文正，印尼與東南亞的華人幾乎是家喻戶曉，人人皆知。他在印尼是僅次於林紹良的華裔金融巨子，被人們譽為「印尼錢王」。1983年，著名的《亞洲金融》雜志推舉李文正為當年「最傑出的銀行家」。
「雙勝共贏理念」是李文正和他所屬的「力寶集團」及其他企業合資聯營的重要指導思想，正是在這種思想指導下，李文正與印尼民族、華人及外國金融銀行家、企業家在全球范圍內有著廣泛的合作,口碑甚佳，使力寶集團在發展上一帆風順。
力寶銀行是力寶集團的骨幹企業。金融業務占整個集團業務量的70%。論資產，系印尼第三大私營銀行；論分行家數，居印尼第二位。力寶集團擁有資產達700億印尼盾的印尼商業銀行，還有中央亞洲銀行、BNP力寶銀行、力寶金融澳洲公司、美國加州力寶銀行、香港華人銀行、東海力寶銀行等
力寶置業有限公司是力寶集團在印尼國內統籌房地產的上市公司,股票於1991年7月在雅加達股票市場上市。而在香港，力寶集團屬下的力寶物業公司，1990年在香港地產市場的投資總額就達20億港元；1992年，又參與3宗總額為18億多港元的交易。此外，力寶集團還在美國加州的洛杉磯發展房地產業務。房地產是力寶集團在走向多元化的進程中最為活躍的一個行業。
力寶集團旗下的瑪泰哈利百貨是印尼最大的連鎖百貨超市集團,在世界上的首家商場開張於1958年，目前在全世界已經擁有82家大型百貨商場。瑪泰哈利百貨有著成熟的經營風格，並有著其他商場和購物中心所沒有的獨特商品。瑪泰哈利百貨憑借超凡卓越的品牌影響力，榮獲2004年亞太最佳零售金獎。
自1992年以來，力寶集團就開始在大陸的金融、大型實業投資及房地產方面大展拳腳。在金融方面，除了成立深圳華僑銀行外，力寶集團的華人銀行也在1993年初在上海設立了分行。在實業投資方面，主要集中在福建、山東、深圳和四川。
在福建省，力寶集團開發的循洲灣基礎設施建設及循洲島旅遊度假風景區，總投資達100多億港元。
在山東省，力寶集團與山東簽署協議，今後5年內投資10億美元用於發展電廠、碼頭等基礎設施及老企業的技術改造在深圳,
力寶集團旗下的零售商業旗艦店—瑪泰哈利百貨與深圳鴻榮源地產位於寶安區的尚都?新天項目簽約,經營中、高擋百貨。該百貨商場總面積2萬平方米，預計將於2006年國慶節前開業。在成都, 力寶集團旗下的新加坡金利集團斥資5000多萬港幣，收購了成都百信葯業連鎖有限責任公司、成都科訊葯業有限公司各51%的股份，把遍布四川省的1800家連鎖葯店納入囊中。力寶將引入以條碼管理技術為代表的現代醫葯物流管理技術，效仿香港7—11便利店「葯店+雜貨鋪」的模式，對現有連鎖葯店進行重新包裝和重組，全新推向市場，力求在2006年做到3000家。
另外,力寶集團將開發北京經濟技術開發區1平方公里的綜合配套設施和24平方公里的工業區，總投資達10億美元。力寶集團與重慶市隆鑫集團達成意向，雙方不僅將在摩托車領域內進行合作,同時將合資組建房地產開發集團，共同注資在隆鑫正在洽談的多個超大規模的房地產地塊，進行超大盤的房地產開發。座落在大上海淮海中路心臟地帶的力寶廣場，是香港力寶華潤有限公司及日本伊藤忠商事株式會社優質與信心的傑作，大廈由四層裙樓商場及三十九層辦公樓組成,成為淮海中路最具特色的超甲級智慧型商廈。
力寶集團在國內也不斷從事產業收購。力寶集團旗下香港上市公司力寶華潤（0156.HK）發布消息，該公司旗下的新加坡上市公司———金利太平洋（AuricPacific）將收購上海奉賢現代農業園區內的擬建宰豬場項目，涉及資金約6787萬元。力寶集團以3000萬元收購廣東佛山澳純乳業75％股份，澳純乳業今後將主打兩個目標市場，一是盡快打入東南亞當地市場；二是拓展佛山及其周邊區域的乳業市場，進一步動搖燕塘乳業稱雄廣東的地位。
力寶集團目前在中國的投資超過12億美元，力寶集團董事長李文正在2004年10月拜會四川省副省長黃小祥時表示，力寶准備從發電、房地產和醫葯三個領域來開拓中國市場。
Ⅳ 蘇哈托家族
印尼前總統蘇哈托家族的財產到底有多少?美國《福布斯》雜志在1997年全球首富排行榜中,將蘇哈托列在第四位,資產總額高達160億美元;《國際財經》雜志對其財富的保守估計是200億美元;另據美國中央情報局的秘密調查資料顯示,蘇哈托家族資產總值在10年前已達300億美元,去年進一步膨脹到400億美元,相當於國際貨幣基金組織對印尼的援款數字,是世界上最富有的家族之一。
在印尼，蘇哈托的孩子和家屬通過各種各樣的方式牟利，組成了一個龐大的商業王國。他們搜刮財富的方式可謂五花八門，僅舉幾例即可證明。
一曰「提成夫人」。蘇哈托夫人婷·蘇哈托利用各種名目為她控制的幾個基金會募捐，募捐來的錢她都提成10%。這位夫人的名字「婷」的發音同英文的「10(ten)」相近，因此，她獲得了「提成夫人」或「百分之十夫人」的稱號。據說從70年代開始，印尼每出口一桶石油，與蘇哈托家族有關系的部門就可以獲得一個美元的提成。
現在蘇哈托家族成員全部被從印尼國會中清除出去，同時還被迫辭去了在全國上市公司中擔任的一切職務。蘇哈托的女婿前不久被解除了在軍隊的高級領導職務，正等待著軍事法庭的審判。12月5日，印尼最高檢察院向蘇哈托第一次發出了接受調查的傳票。12月9日，蘇哈托接受了長達4個小時的訊問，回答了40多個問題。蘇哈托的家族企業蘇哈托有3子3女。長女哈迪揚蒂，長子哈佐朱丹多、次子班邦、次女赫迪婭蒂、三子胡多莫、三女胡塔米。30多年來，蘇哈托精心編織了一個龐大的裙帶關系和家族企業。他的長女哈迪揚蒂連續幾屆當選為國會議員，前年12月曾努力競選副總統候選人失敗。去年3月，蘇哈托任命她為國家社會事務部長。哈迪揚蒂長期掌管印尼主要的收費公路公......(
二曰「20%家族」。蘇哈托有3個兒子和3個女兒，他們以及他們的配偶和親屬在這個國家幾乎所有的大項目中都佔有股份，一般在20%左右，因此，有人就把這個家族稱為「20%家族」。根據印尼商業資料中心公布的數字，同蘇哈托家族有關的企業總資產不低於20萬億盾(約合200億美元)。
三曰「基金家族」。蘇哈托親自建立和領導了7個基金會，總資產達到5.8億美元。蘇哈托通過頒布各種政令和法規，要求企業每年必須向這幾個基金會交納扶貧基金，同時要求國家公務員向基金會捐款。據報道，這些基金會的部分資金成了蘇哈托家族的私人資產，另外一部分成為蘇哈托領導的專業集團的活動經費。
四曰「丁香壟斷」。印尼是丁香生產大國，但農民不能直接把丁香出售給政府，而是必須以低廉價格賣給蘇哈托子女設立的收購部門，由他們以高價賣給政府。蘇哈托家族從中獲得巨大利益，而農民和國家遭受重大損失。
五曰「印花家族」。蘇哈托的大孫子掌握了全國的葯品進口，所有葯品都要貼上他印製的500盾印花稅才能拿到市場上出售。一些跡象表明，蘇哈托的孫子還利用特權從國外進口搖頭丸，毒害年輕一代。蘇哈托的孫媳婦馬亞2000年6月就因攜帶搖頭丸和假幣而被捕，結果被判處監禁8個月。
六曰「發展國有汽車」。根據蘇哈托在任時提出的發展國有汽車計劃，從1997年開始，政府允許蘇哈托小兒子托米擁有的公司從韓國「起亞」汽車公司進口整車並享受免稅等優惠待遇。托米的公司接著以「蒂穆爾」牌子在印尼市場上以比其它進口轎車低60%的價格出售，很快佔領市場，而政府卻因此損失至少15億美元。
蘇哈托有3子3女。長女哈迪揚蒂，長子哈佐朱丹多、次子班邦、次女赫迪婭蒂、三子胡多莫、三女胡塔米。30多年來，蘇哈托精心編識了一個龐大的裙帶關系和家族企業。
他的長女哈迪揚蒂連續幾屆當選為國會議員，前年(編者註：1997年)12月曾努力競選副總統候選人失敗。去年(編者註：1998年)3月，蘇哈托任命她為國家社會事務部長。哈迪揚蒂長期掌管印尼主要的收費公路公司——馬爾加公司。
長子哈佐朱丹多是印尼最大的汽車製造公司——阿斯特拉國際公司最大的股東。
次子班邦擔任印尼比蔓塔拉聯合大企業的主席，控制著印尼的電視業、房地產業、建築業、酒店服務業、電信業等。該公司還擁有多家銀行、發電公司。他還是直接控制政府交易的一些公司的股東。
次女赫迪婭蒂擁有多家銀行和建築公司的股份，還擁有印尼工業銀行8%的股份。她的丈夫普拉博沃被任命為印尼陸軍戰略後備部隊司令，蘇哈托下台 後，國防部長兼武裝部隊司令維蘭托解除了他的職務，調任設在萬隆市的印尼武裝部隊指揮學院擔任院長。普拉博沃對此深感不滿，當場把胸前佩戴的勛章摘下來扔 在地上揚長而去。
三子胡多莫是印尼國會議員。他壟斷了印尼的石化業，也是一位備受爭議的汽車製造商。他的公司生產的汽車從不向政府交納出口稅。他還擁有一家航空 公司和生產跑車的汽車公司。胡多莫還擔任安德羅美達銀行的董事會主席。他掌管著印尼的丁香供應公司。丁香是印尼製造香煙的原料的主要公司。根據蘇哈托的旨 意，1991年將這家國營大公司的控制權移交給胡多莫，從那時起，印尼的380家香煙製造商必須向胡多莫掌管的公司購買丁香原料，否則，政府不發給香煙生 產許可證。前年(編者註：1997年)10月，國際貨幣基金組織與印尼達成的援助計劃中就點名要求胡多莫在去年(編者註：1998年)6月底以前交出丁香 公司的控制權，解除個人壟斷。胡多莫在紐西蘭南部風景秀麗的萊克特卡湖畔擁有一所高級豪華別墅，每年都要帶著妻子和孩子乘專機去那裡度假。
前年11月5日，印尼財政部長根據國際貨幣基金組織的要求，關閉組織不健全的銀行。財政部長馬利莫下令關閉16家銀行，其中包括蘇哈托三子、次 子、次女所屬的銀行。蘇哈托的子女不但不執行，反而揚言要到法院控告財政部長，說財長的這道命令「是對總統的不信任」，最後迫使財政部長收回成命。
三女胡塔米壟斷了印尼海濱浴場開發公司的大部分股份。
蘇哈托的妻子逝世前控制了整個印尼的公共工程公司，每年從中牟利不下1億美元。
外國投資者都知道，要想在印尼獲得投資利益，必須尋求有勢力的合夥人，最理想的合夥人就是蘇哈托家族成員，最低限度也是蘇哈托最親密的朋友。沒 有他們的直接參與，外國投資商就很難簽訂投資協議，即使簽署了協議，一輩子也別指望拿到營業執照。根據印尼公司法規定，任何一家公司都可以不公開擁有控股 權的股東身份。所以，為了避免被指控有舞弊行為，外國企業都隱瞞當地的真正合夥人的身份，這就使蘇哈托家族的腐敗合法化了。
巧立名目到處伸手
蘇哈托家族還控制著全國70多個基金會。蘇哈托在印尼執政32年來共建立了77個基金會，重要的基金會都由他本人掌管，其它則由他的家族成員掌 管。基金的名目繁多，但打的旗號都是賑濟窮人、孤兒、殘疾人、幫助貧困子女上學等。這些基金會全部享有免稅優惠，可以不公開財政收入和支出狀況。
蘇哈托通過頒布各種政令、制定各種法規，要求企業每年必須向基金會交納扶貧金。凡是年收入超過1億印尼盾的公司和企業，都必須將收入的二成捐給 指定的基金會。同時，還要求每名國家公務員向基金會捐款。根據印尼前總檢察長蘇佐諾在職3個半月調查的材料，「超級三月指令基金」的宗旨是協助政府通過教 育提高人力資源的素質。而實際上用於此項的基金只佔總基金額的16%。蘇哈托將其餘資金全部用於購置土地、買股票，或借給親朋好友辦企業等。「社會慈善基 金」的資金則借給蘇哈托的好友開公司達16年之久，從來沒交過一分利息。「自力福利基金」用於扶貧的金額只佔總資金的18.5%，1990年蘇哈托炒匯虧 損4.2億美元就由該基金注資。
根據印尼法律，各個基金是不能控股的。蘇哈托及其好友則巧立名目，設立了努巴森有限公司。蘇哈托的長子在該公司控股10%、在「社會慈善基金」 控股20%、在「超級三月指令基金」控股25%、在「獻身工作永恆基金」控股30%。他掌管的努巴森有限公司在過去10年裡，在保險、航運、建築等部門都 持有大量的股份。特別是最近幾年，該公司又購買了世界最大的金、銅礦業及汽車業的股份。蘇哈托家族的目的是要把努巴森有限公司變成印尼的「福特基金」。
其它20個較小的基金都在酒店、水泥等建築材料領域有股權，由蘇哈托的子女控制。蘇哈托的妻子也成立了一個基金會，擁有中爪哇水泥廠30%的股權。
蘇哈托通過頒布政令方式低價強征民用土地。蘇哈托家族在西爪哇擁有17.4萬公頃土地，在蘇門答臘北部擁有52萬公頃土地，在加里曼丹擁有熱帶 雨林區2200公頃。他的妻子在茂物市附近還擁有600公頃的養牛場。這些土地大部分是以其子女或他們的公司名義注冊的。根據印尼法律，每個公民擁有的土 地不得超過10公頃，而蘇哈托家族的土地遠遠超過這個數字。除此之外，蘇哈托家族在英國、美國各有5棟豪華私宅，在紐西蘭還擁有放牧場。
蘇哈托家族在印尼壟斷了四分之三的國家經濟，那麼蘇哈托家族到底有多少財產呢？據印尼報紙引用印尼一些金融專家對已知公司收入進行的粗略估計顯 示，蘇哈托家族「是世界上最富有的家族」，財產總額高達450億美元，絕大部分財產已轉移到了國外，特別是轉移到瑞士銀行的財產最多。
另據現任總檢察長加利布去年(編者註：1998年)12月7日宣布，印尼只調查了7家國家銀行、8家外國銀行後，發現蘇哈托的存款為310萬美元。
蘇哈托家族的腐敗在印尼早已是公開的秘密了。上樑不正下樑歪，印尼政府官員貪污現象也屢見不鮮。印尼國家公務員的薪水較低，一些政府部長在職期間，利用職權收受賄賂，有時還與下屬分享不義之財，世界銀行早已把印尼列入貪污最嚴重的國家之首。
Ⅵ 公司派遣去印尼打工。有點怕。只是個大專文憑
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不過過你這待遇不高哦
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Ⅶ 近三年來，印尼經濟出現的幾大問題，以及印尼為應對這些問題出台的財政，貨幣政策
一、基本概況 印度尼西亞位於亞洲東南部，地跨赤道，由17，000多個島嶼組成，面積190多萬平方公里，人口2.02億（1997年）。有100多個民族，約90％的人口信奉伊斯蘭教。印尼語為通用語。首都雅加達。 實行總統制內閣，總統任期為5年。1999年10月，印尼伊斯蘭教師聯合會總主席瓦希德與印尼斗爭民主黨總主席梅加瓦蒂分別當選為新一任總統、副總統，印尼政局危機告一段落。 二、綜合經濟情況 1945年獨立以前印尼曾長期為荷蘭殖民地，經濟是單一的熱帶種植業。蘇哈托執政後，宣布進入「新秩序」時期，十分重視發展經濟。印尼在其國民經濟第一個25年長期發展規劃期間（1969-1993年）年平均經濟增長率6.8％，工業年平均增長12％，農業年平均增長3.6％，成為東南亞經濟穩定、持續發展的國家之一。受亞洲金融危機的沉重打擊，印尼經濟出現較大滑坡，1998年出現13.7％的負增長。人均國民收入由1997年的1055美元降至1998年的460美元，貧困人口翻了近兩番，失業率超過20％。 1999年印尼經濟開始初步復甦，全年GDP增長0.23％，通貨膨脹率為2.01％，但國內外投資均大幅下降。人均國民收入恢復至700美元左右，在東盟國家中屬中等水平。印尼是一個農業大國，農村人口約占總人口的75％，但生產技術落後，單產低。主要農作物有水稻、玉米、大豆和木薯；主要經濟作物有橡膠、椰干、棕櫚油、咖啡、金雞納霜、丁香、木材和茶葉等。印尼是世界第二大橡膠、棕櫚油生產國，第三大咖啡、可可和錫生產國，同時也是藤條、香料和香料油的主要生產國。與東盟其他國家相比，印尼的工業起步較晚。現有工業主要是輕工、加工和裝配業，鋼鐵工業和機器製造工業仍很薄弱。印尼礦藏資源十分豐富，石油、天然氣、煤炭、錫、鋁等儲量十分豐富。進入90年代，旅遊業也越來越成為印尼重要的創匯部門之一。 三、對外貿易 70年代印尼經濟發展初期，主要依靠石油天然氣和熱帶經濟作物的出口來賺取外匯，進口所需的糧食和資本貨物，對外貿易有了長足的發展。80年代中期世界石油價格大跌，印尼政府開始調整經濟政策，致力發展非油氣產品的開發和生產，逐步使外貿走出了低谷，進出口商品結構及國別貿易比重也都發生了顯著的變化。石油天然氣在印尼出口額中所佔的比重從70年代的80％左右降到90年代的20％多。在增加石油、天然氣、木材和藤製品、棕櫚油、橡膠、椰子油、咖啡、紡織品及錫等傳統商品出口的同時，還大力推銷紙漿紙板、鞋類和皮革製品、電子、化工產品、魚類、玩具乃至飛機等產品。印尼的主要進口產品為大豆、玉米、棉花、工業原料、機器及運輸工具、成套設備和化工產品等。 1999年印尼外貿總額為726.45億美元，比上年下降4.7％。其中出口486.5億美元下降0.4％；進口239.95億美元下降12％。 印尼的主要貿易夥伴為日本、美國、新加坡、韓國、德國、澳大利亞、中國、台灣、荷蘭和英國等。 四、利用外資 1、投資法規和管理機構 在印尼的外國直接投資，最初是由《1967年第一號外國投資法》來規范的，並由1970年第11號法予以修訂。迄今為止，它仍被認為適合印尼現行社會的需要。負責投資審批的主管機構是印尼投資協調委員會（BKPM）以及地方政府。 印尼政府對最低投資限額沒有規定，投資額由投資各方根據經濟和商業因素自選決定。外商投資企業自合法設立起，准予30年的經營期限。若在此期間增加了投資，將給予所擴大項目再30年的經營期。 2、股權規定 印尼政府允許外商投資企業以獨資方式成立，即外方可擁有100％的股權。但印尼法律要求在商業經營後15年內，公司應通過直接銷售或通過國內證券交易所的非直接方式，把部分股權轉讓給印尼的個人或法人。 對於投資於基礎設施的外資項目，要求與印尼方合資的方式成立，且印尼方在公司中至少佔5％的股份。 從1998年9月起，印尼政府還取消了外資在上市公司中所佔股份不得超過49％的限制，允許外資全額收購該類公司。 3、外資可享受的優惠待遇 1999年1月，印尼政府第七號總統令恢復鼓勵投資的「免稅期」政策。對紡織、化工、鋼鐵、機床、汽車零件等22個行業的新設企業給予3年（爪哇、巴厘）到5年（其他地區）的所得稅免徵。如投資項目雇傭工人超過2000人，或有合作社20％以上的股份，或投資額不少於2億美元，則增加1年優惠。 對於以超過30％的規模進行擴大再生產的項目，減免其資本貨物以及兩年生產所需原材料的進口關稅。 對於某些行業或一些被視為國家優先出口項目和有利於邊遠地區開發的項目，政府將提供一些稅收優惠。上述行業及項目將由總統令具體決定。 對出口加工企業減免其進口原料的關稅和增值稅及奢侈品銷售稅。 對位於保稅區的工業企業政府還有其他的鼓勵措施。 五、中印尼經貿合作現狀 1999年中印尼雙邊貿易大幅回升。全年進出口總額為48.3億美元，比上年增長33％。截至1999年底，我共批准印尼來華投資項目700個，合同金額15.01億美元，實際利用6.88億美元。截至1999年底，我在菲律賓開辦獨資和合資企業49家，協議投資總額1.49億美元。 截至1999年底，中國公司與印尼方共簽訂承包勞務合同595份，合同額約6.6億美元，完成營業額3.89億美元。 六、重點開拓領域 加強雙方在農業、漁業、機電行業、金融業和旅遊業等方面的合作。積極推動赴印尼投資，開展農機、家電、醫葯等生產加工，同時繼續努力吸引印尼來華投資。充分利用我出口信貸積極支持對印尼出口及開展工程承包項目。 印尼地大物博，市場廣闊，勞動力資源豐富，但工業發展水平較低且部門不齊全，我在印尼搞境外加工大有可為。亞洲金融危機爆發以來，我在印尼加工裝配企業受影響較大。但中方公司普遍認為，我機電產品在印尼有廣闊市場，只要政局穩定，我在印尼的加工裝配合資項目前景良好。 七、應注意的問題 1、政局問題 目前印尼經濟尚未完全走上正軌，各種政治勢力明暗爭奪，地方分離主義及宗族沖突此起彼伏，形勢比較復雜。我公司在印尼開拓市場時應多注意關注印尼時局，兼聽多看，以走政府渠道為主。 2、華人問題 印尼華人在1998年的「5月騷亂」中受到殘酷迫害，反映出印尼社會中極端反華勢力以及貧富懸殊、貪污腐敗等問題造成的華人與當地土著的矛盾仍然存在。我公司應注意平等對待印尼各個民族，除與華人企業家打交道外，還應多接觸印尼土著企業家
Ⅷ 哪裡可查到印尼上市公司的財務狀況和市盈率啊
我一般到谷歌財經或者雅虎財經上面去找，還有種辦法：到印尼的證券交易所官網上去找，不過會相對麻煩，如果你只是要一些簡單的指標，那麼谷歌財經一般就可以解決了，像你說的市盈率之類的，應該是沒問題的。
Ⅸ 印尼的基本國情
一、基本概況
印度尼西亞位於亞洲東南部，地跨赤道，由17，000多個島嶼組成，面積190多萬平方公里，人口2.02億（1997年）。有100多個民族，約90％的人口信奉伊斯蘭教。印尼語為通用語。首都雅加達。
實行總統制內閣，總統任期為5年。1999年10月，印尼伊斯蘭教師聯合會總主席瓦希德與印尼斗爭民主黨總主席梅加瓦蒂分別當選為新一任總統、副總統，印尼政局危機告一段落。
二、綜合經濟情況
1945年獨立以前印尼曾長期為荷蘭殖民地，經濟是單一的熱帶種植業。蘇哈托執政後，宣布進入「新秩序」時期，十分重視發展經濟。印尼在其國民經濟第一個25年長期發展規劃期間（1969-1993年）年平均經濟增長率6.8％，工業年平均增長12％，農業年平均增長3.6％，成為東南亞經濟穩定、持續發展的國家之一。受亞洲金融危機的沉重打擊，印尼經濟出現較大滑坡，1998年出現13.7％的負增長。人均國民收入由1997年的1055美元降至1998年的460美元，貧困人口翻了近兩番，失業率超過20％。
1999年印尼經濟開始初步復甦，全年GDP增長0.23％，通貨膨脹率為2.01％，但國內外投資均大幅下降。人均國民收入恢復至700美元左右，在東盟國家中屬中等水平。印尼是一個農業大國，農村人口約占總人口的75％，但生產技術落後，單產低。主要農作物有水稻、玉米、大豆和木薯；主要經濟作物有橡膠、椰干、棕櫚油、咖啡、金雞納霜、丁香、木材和茶葉等。印尼是世界第二大橡膠、棕櫚油生產國，第三大咖啡、可可和錫生產國，同時也是藤條、香料和香料油的主要生產國。與東盟其他國家相比，印尼的工業起步較晚。現有工業主要是輕工、加工和裝配業，鋼鐵工業和機器製造工業仍很薄弱。印尼礦藏資源十分豐富，石油、天然氣、煤炭、錫、鋁等儲量十分豐富。進入90年代，旅遊業也越來越成為印尼重要的創匯部門之一。
三、對外貿易
70年代印尼經濟發展初期，主要依靠石油天然氣和熱帶經濟作物的出口來賺取外匯，進口所需的糧食和資本貨物，對外貿易有了長足的發展。80年代中期世界石油價格大跌，印尼政府開始調整經濟政策，致力發展非油氣產品的開發和生產，逐步使外貿走出了低谷，進出口商品結構及國別貿易比重也都發生了顯著的變化。石油天然氣在印尼出口額中所佔的比重從70年代的80％左右降到90年代的20％多。在增加石油、天然氣、木材和藤製品、棕櫚油、橡膠、椰子油、咖啡、紡織品及錫等傳統商品出口的同時，還大力推銷紙漿紙板、鞋類和皮革製品、電子、化工產品、魚類、玩具乃至飛機等產品。印尼的主要進口產品為大豆、玉米、棉花、工業原料、機器及運輸工具、成套設備和化工產品等。
1999年印尼外貿總額為726.45億美元，比上年下降4.7％。其中出口486.5億美元下降0.4％；進口239.95億美元下降12％。
印尼的主要貿易夥伴為日本、美國、新加坡、韓國、德國、澳大利亞、中國、台灣、荷蘭和英國等。
四、利用外資
1、投資法規和管理機構
在印尼的外國直接投資，最初是由《1967年第一號外國投資法》來規范的，並由1970年第11號法予以修訂。迄今為止，它仍被認為適合印尼現行社會的需要。負責投資審批的主管機構是印尼投資協調委員會（BKPM）以及地方政府。
印尼政府對最低投資限額沒有規定，投資額由投資各方根據經濟和商業因素自選決定。外商投資企業自合法設立起，准予30年的經營期限。若在此期間增加了投資，將給予所擴大項目再30年的經營期。
2、股權規定
印尼政府允許外商投資企業以獨資方式成立，即外方可擁有100％的股權。但印尼法律要求在商業經營後15年內，公司應通過直接銷售或通過國內證券交易所的非直接方式，把部分股權轉讓給印尼的個人或法人。
對於投資於基礎設施的外資項目，要求與印尼方合資的方式成立，且印尼方在公司中至少佔5％的股份。
從1998年9月起，印尼政府還取消了外資在上市公司中所佔股份不得超過49％的限制，允許外資全額收購該類公司。
3、外資可享受的優惠待遇
1999年1月，印尼政府第七號總統令恢復鼓勵投資的「免稅期」政策。對紡織、化工、鋼鐵、機床、汽車零件等22個行業的新設企業給予3年（爪哇、巴厘）到5年（其他地區）的所得稅免徵。如投資項目雇傭工人超過2000人，或有合作社20％以上的股份，或投資額不少於2億美元，則增加1年優惠。
對於以超過30％的規模進行擴大再生產的項目，減免其資本貨物以及兩年生產所需原材料的進口關稅。
對於某些行業或一些被視為國家優先出口項目和有利於邊遠地區開發的項目，政府將提供一些稅收優惠。上述行業及項目將由總統令具體決定。
對出口加工企業減免其進口原料的關稅和增值稅及奢侈品銷售稅。
對位於保稅區的工業企業政府還有其他的鼓勵措施。
五、中印尼經貿合作現狀
1999年中印尼雙邊貿易大幅回升。全年進出口總額為48.3億美元，比上年增長33％。截至1999年底，我共批准印尼來華投資項目700個，合同金額15.01億美元，實際利用6.88億美元。截至1999年底，我在菲律賓開辦獨資和合資企業49家，協議投資總額1.49億美元。
截至1999年底，中國公司與印尼方共簽訂承包勞務合同595份，合同額約6.6億美元，完成營業額3.89億美元。
六、重點開拓領域
加強雙方在農業、漁業、機電行業、金融業和旅遊業等方面的合作。積極推動赴印尼投資，開展農機、家電、醫葯等生產加工，同時繼續努力吸引印尼來華投資。充分利用我出口信貸積極支持對印尼出口及開展工程承包項目。
印尼地大物博，市場廣闊，勞動力資源豐富，但工業發展水平較低且部門不齊全，我在印尼搞境外加工大有可為。亞洲金融危機爆發以來，我在印尼加工裝配企業受影響較大。但中方公司普遍認為，我機電產品在印尼有廣闊市場，只要政局穩定，我在印尼的加工裝配合資項目前景良好。
七、應注意的問題
1、政局問題
目前印尼經濟尚未完全走上正軌，各種政治勢力明暗爭奪，地方分離主義及宗族沖突此起彼伏，形勢比較復雜。我公司在印尼開拓市場時應多注意關注印尼時局，兼聽多看，以走政府渠道為主。
2、華人問題
印尼華人在1998年的「5月騷亂」中受到殘酷迫害，反映出印尼社會中極端反華勢力以及貧富懸殊、貪污腐敗等問題造成的華人與當地土著的矛盾仍然存在。我公司應注意平等對待印尼各個民族，除與華人企業家打交道外，還應多接觸印尼土著企業家