❶ 重啤被誰收購了
重啤集團起步於1958年,當時新中國剛剛成立9年,生活已發生了巨大變化。追求新生活的市民需要啤酒,當年全國新辦了10家啤酒廠,重啤是其中的小兄弟。
1958年2月25日,《重慶日報》在第二版登載了一篇題目為《本市將新建啤酒廠》的消息,文章寫道:「本市目前正積極籌建一個啤酒廠……年產啤酒一千噸……從1954年以來,就多次派人參觀和收集了全國著名啤酒廠的工藝……」
這篇報道刊發不久,重啤正式進入市民餐桌。和市民聞慣了的包穀洋芋味道不同,啤酒彌漫著一股濃濃的潲水味道。所以,盡管當時年產只有1000噸(160多萬瓶,按現在重慶3100萬市民計算,大約20個市民才攤1瓶),仍然賣不出去。當時工廠共有10多名管理人員,不得不全部上街推銷啤酒。當年和重啤一起開辦的其他9家啤酒廠,9個苦難兄弟,最終沒有熬過這段艱苦歲月,先後倒閉。
重啤苦熬到上世紀90年代,生產稍有好轉,但日子依然艱難。和外地強大的企業相比,仍有很大差距。當時國外資本大舉湧入中國啤酒行業,一家國際著名啤酒集團也派員前來重慶,主動提出要投巨資於重慶,收購重慶啤酒廠。然而,外商提出的條件相當苛刻:在收購後,只能保留重啤原廠1400多名員工中的200人,剩餘人員由重啤在收購前自行處理。這就意味著將有1000多名職工面臨失業,意味著要把朝夕相處的員工推向家庭,推向社會。重啤感到無法接受,最終拒絕了這一收購。
這家外商後來收購了華東一家啤酒廠。重啤的舉動讓工人非常感動,激發了大家的雄心。1400多名工人爆發出了驚人的能量,隨後短短幾年就讓重啤擺脫了困境。讓人唏噓的是,當年那家外資啤酒廠卻陷入了資不抵債的怪圈,最後退出了中國市場。
進軍全國雄踞西南
「北有燕京,南有珠江,東有青島,西有重慶」。2000年夏天,原國家經貿委副主任於珍視察重啤時,欣然題下了這樣四句話。這4句話對重啤給予了高度評價,也激勵重啤走出去。重慶的企業如果只在重慶揚威,不能拓展更大的市場,用一句俗話叫住「巴到門方狠」,這不是真正的好漢。
2001年11月,重啤走出向外地擴張的第一步,走出西南,進軍東部。與江蘇省最大的啤酒企業合資組建重啤江蘇天目湖啤酒有限公司,現在該公司年產銷量已超30萬噸,在江蘇獲得了一系列榮譽,成為重啤新的增長點。
2002年4月,重啤進軍華中地區,與年生產能力10萬噸的湖南國人啤酒有限公司走到簽字台前,組建了湖南重慶啤酒國人有限責任公司。這步妙棋使重啤的發展戰略成為穩定的三角形,前面兩家公司的良好表現,穩定了重啤擴張的陣形,使下一步擴張的步伐更加穩健。
接下來3年時間,重啤表現非常強勢,頻頻出擊,不斷開拓和佔領新的市場。2002年5月,重啤再度東進,與年生產能力25萬噸的寧波大梁山集團合作,成立寧波重慶啤酒大梁山有限公司。2003年,重啤進軍安徽,成立重啤安徽九華山有限公司,每年生產啤酒8萬噸。2004年8月,重啤在廣西柳州新建公司,隨後進軍廣西市場,輻射華東、中南、華南等市場。2004年9月和2005年,再度進軍安徽,和安徽天島啤酒公司合作,重組含山、廬江兩家啤酒企業。這些措施進一步加強了對江蘇啤酒市場的控制,在這里的啤酒市場上,具備了相當的發言權。
根在重慶
❷ 請問公司被收購是怎麼一回事是說一個公司有能力收購另一個公司就可以隨便收購嗎
公司被收購是指一個公司通過產權交易取得其他公司一定程度的控制權,以實現一定經濟目標的經濟行為。
但不是說一個公司有能力收購另一個公司就可以隨便收購的,也要考慮被收購人是否同意被收購或收購條件,也要看收購人是否符合條件。。
比如,有下列情形之一的,不得收購上市公司:
1、收購人為法人:
(1)收購人負有數額較大債務,到期未清償,且處於持續狀態;
(2)收購人最近3年有重大違法行為或者涉嫌有重大違法行為;
(3)收購人最近3年有嚴重的證券市場失信行為;
2、收購人為自然人:依法不得擔任公司董事、監事、高級管理人員的五種情形。
(2)寶信集團被收購了嗎擴展閱讀:
收購的客體條件:
上市公司收購針對的客體是上市公司發行在外的股票,即公司發行在外且被投資者持有的公司股票, 不包括公司庫存股票和公司以自己名義直接持有的本公司發行在外的股票,前者如公司在發行股票過程中預留或未出售的股票,後者如公司購買本公司股票後尚未注銷的部分。
收購的市場條件:
上市公司收購須藉助證券交易場所完成。證券交易場所是依法設立、經批准進行證券買賣或交易的場所,分為集中交易場所(即證券交易所)和場外交易場所。前者如上海和深圳證券交易所,後者如以前運營的STAQ和NET兩個交易系統及現在合法運營的證券登記結算公司櫃台。
❸ 重啤集團將被誰收購
華潤雪花
❹ 公司被收購了對員工有影響嗎
公司被收購意味著一個企業購買另一個企業的全部或部分資產或產權,從而影響、控制被收購的企業,以增強企業的競爭優勢,實現企業經營目標的行為。
影響的層面有:
1、文化、管理的模式的變化
公司企業的變更註定也會變更企業文化等,這時候可能就要去適應一種新的企業文化以及管理模式。
2、管理層變換
要改變公司的工作模式,領導是關鍵,所以收購公司必然會讓自己的管理層員工代替收購公司的員工;作為下屬,你就不得不學會跟新的領導相處
3、薪酬、福利的變化
在薪酬福利方面也意味著有所改變,兩種可能:一種是現有的薪酬福利不變,一種是根據收購公司制定的新的薪酬福利來實行。
4、規矩和操作方式改變
你的工作方式有了很大的變化,以往可能要求說話簡單明了,但現在可能會要求更詳細具體,開會時間增加。
【法律依據】
《公司法》第173條第1款,公司合並,應當由合並各方簽訂合並協議,並編制資產負債表及財產清單。
❺ 集團被收購是什麼意思
你說的那種大部分是地意收購。再說這些小說、電影一類的大部分杜撰,雖然會版有影射的部權分。
1.善意收購。善意收購,又稱友好收購,是收購者事先與目標公司經營者商議,徵得同意後,目標公司主動向收購者提供必要的資料等,並且目標公司經營者還勸其股東接受公開收購要約,出售股票,從而完成收購行動的公開收購。
2.敵意收購。敵意收購,又稱惡意收購,是指收購者在收購目標公司股時,雖然該收購行動遭到目標公司的反對,而收購者仍要強行收購,或者購者事先未與目標公司協商,而突然提出收購要約。
❻ 公司被收購了是這個公司不行了嗎
被收購,該公司後期發展將得到更好發展。因為收購方,花錢投資當然要求要有投資收益。
❼ 公司一旦上市,就被收購嗎
公司上市和公司收購的確不相關,但是公司上市會加大被收購的可能性以及便利性
❽ 我們單位被收購了不要人了 我是正式工
拿到了賠償金,走人。
重新開始找工作哦
樹挪死人挪活,說的有道理的
❾ 公司被收購,員工有什麼補償嗎,
公司被其他公司收購後,並不代表著勞動合同的解除。事實上,在很多時候,盡管公司被收購,也只是公司的所有者進行了更換,而公司員工並不會有很大影響。因此,公司收購後員工是否得到補償還需要依照實際情況。首先,公司被並購後,並不影響員工的勞動合同,原勞動合同依然有效,且連續計算,工作年限也不受其影響,這種情況下員工是不能要求公司支付經濟補償的。其次,如果公司被並購後,公司要求與員工解除勞動關系的,員工可以要求公司支付經濟補償,根據《勞動合同法》的規定:經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標准向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。最高補償年限為12年。法律依據:《中華人民共和國勞動合同法》第四十七條【經濟補償的計算】經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標准向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。勞動者月工資高於用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經濟補償的標准按職工月平均工資三倍的數額支付,向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
❿ 中國有哪些民企被收購了
辛苦碼字,而非剪切復制。詳細的資料樓主可以自己在網上慢慢的查一下。希望對樓主有所幫助。
樂百氏被法國達能收購
雙匯被美國高盛收購
樂凱膠卷被美國柯達收購(百分之二十的股份)
中華牙膏被聯合利華收購(品牌經營權)
天府可樂被百事可樂收購
大寶被美國強生收購
小護士被法國歐萊雅收購
南府電池被吉列金霸王電池收購
蘇泊爾被法國SEB收購
晨鳴紙業被美國CVC收購
白加黑葯業被德國拜爾收購
美加凈曾經被美國庄臣收購。後來又到手賣給上海家化。
哈爾濱啤酒被百威(美國AB)收購。
活力28:1996年,與德國美潔時公司合資後,雙方規定的合資公司洗衣粉產量的50%使用「活力28」品牌的承諾沒有兌現,前3年共投入1.84億元用於「活力28」宣傳的廣告費用也成了一紙空文。「活力28」這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。
德力西電器被施奈德收購
愛妻電器被松下收購