公司股份結構表

『壹』 公司股權結構圖怎麼設置

這個我不是很清楚，你可以問問專業的公司，艾德權程平台對於這類公司股權結構圖的業務很熟練了

『貳』 股權結構表到底是個什麼鬼

騰訊眾創空間股權結構表（一）：現實股權狀況
第一種是截至特定日期公司的 「現實股權狀況」；該表非常重要，因為它記載著誰持有公司股權，以及這些人擁有股權對應的投票權。股權結構表中不體現期權等具有不確定性的潛在股權，相當於公司的股東名冊，比較容易製作和提供。
創始人甲、乙和丙構成公司的股東會，公司融資事宜需要這些股東的（投票權）批准，融資文件也需要這些股東簽署。

股權結構表（二）：「完全稀釋後」 的股權結構表
第二類股權結構表是 「完全稀釋後」 或攤薄的股權結構表（fully diluted cap table），准備起來要更加復雜些。除了上述 「現實股權狀況」，此類股權結構表還包括期權、可轉（股）債權以及其他未來可能轉換為公司股權的權利（例如：在前投資人與公司約定有權以人民幣 100 萬對公司增資，獲得增資後 10%的股權）。
如果發生上述的轉股情形，現有股東的股權就會被稀釋——股比減少以容納新轉換的股東及股權。投資方往往希望知道，持有可轉股權利的所有人都選擇轉換的情況下，投資人的股權將會被稀釋到何種程度。這就是為什麼投資人往往會要求 「完全稀釋後」 的股權結構表，尤其是在境外架構的融資背景下。
現實中，公司投資人通常要求投資公司獲得的股權，是所有可轉股權利都轉換後應當在公司中佔有的股權比例。通常情況下，未經公司或者創始人同意，銀行貸款等債權並沒有轉換為公司股權的權利，所以也不需要列在股權結構表中。但是，明確約定的可轉（股）債權就應當包括在其中。
員工激勵的期權通常也應當包括在 「完全稀釋後」 的股權結構表中，鑒於員工期權基於激勵員工的需求通常定價較低，投資人大多不願意自己的股權被員工期權稀釋，所以中國境內實踐中，投資人通常要求公司創始人在自己的股權比例中挖出一定比例用來做員工激勵。這樣，不論員工激勵多大份額，以及員工期權何時行使，都不會稀釋投資人的股權比例。

『叄』 企業股東結構怎麼寫

股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力。基於股東地位而可對公司主張的權利，是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。

『肆』 公司股權架構怎麼做

這4招股權架構，
讓你1%股權擁有80%的控制權。

一、雙層架構設計控製法，
假設a公司內是載體公司，
在a公司之上容成立有限合夥公司b公司,
投資人及員工在b公司做lp,創始人做GP。

二、協議控製法：
1.一致行動人協議，
2.委託投票權協議。

三、董事會設計控製法。
公司章程中規定，
創始人佔有董事會2/3以上的席位，
新進董事和修改公司章程，
必須得到創始人的同意，
阿里巴巴的合夥制度類似這一種模式。

四、AB股制度。
AB股制度，
同股不同權，
A股B股一票，
B股一票可以10票甚至20票，
小米京東類似這種模式。
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力（義務）。基於股東地位（身份）可對公司主張的權利，是股權。

股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。

『伍』 公司股東結構、背景、股權結構怎麼寫

按姓名,出資額,股權比例填寫。

股權結構是指股份公司總股本中,不同版性質的股份所佔的比例權及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力。基於股東地位而可對公司主張的權利，是股權。

股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。

『陸』 股權結構怎麼寫

企業具有什麼樣的股權結構對企業的類型、發展以及組織結構的形成都具有重大的意義。因此我們的企業家應該考慮在股權結構各個組成部分的變動趨勢。

當社會環境和科學技術發生變化時，企業股權結構也相應地發生變化。由此，股權結構是一個動態的可塑結構。股權結構的動態變化會導致企業組織結構、經營走向的管理方式的變化，所以，企業實際上是一個動態的、具有彈性的柔性經營組織。

股權結構的形成決定了企業的類型。股權結構中資本、自然資源、技術和知識、市場、管理經驗等所佔的比重受到科學技術發展和經濟全球化的沖擊。隨著全球網路的形成和新型企業的出現，技術和知識在企業股權結構中所佔的比重越來越大。

社會的發展最終會由「資本僱傭勞動」走向「勞動僱傭資本」。人力資本在企業中以其獨特的身份享有經營成果，與資本擁有者共享剩餘索取權。這就是科技力量的巨大威力，它使知識資本成為決定企業命運的最重要的資本。

在世界全球化進程中，人力資本或知識資本的重要性日益凸顯，使得傳統的「所有權」和「控制權」理念遭到前所未有的挑戰，這已成為未來企業管理領域研究的新課題。

股權結構是可以變動的，但是變動的內在動力是科學技術的發展和生產方式的變化，選擇好適合企業發展的股權結構對企業來說具有深遠意義。

(6)公司股份結構表擴展閱讀

股權結構是公司治理機制的基礎，它決定了股東結構、股權集中程度以及大股東身份、導致股東行使權力的方式和效果有較大的區別，進而對公司治理模式的形成、運作及績效有較大影響，換句話說股權結構與公司治理中的內部監督機制直接發生作用；

同時，股權結構一方面在很大程度上受公司外部治理機制的影響，反過來，股權結構也對外部治理機制產生間接作用。

（一）股權結構對公司治理內部機制的影響

1、股權結構和股東大會

在控制權可競爭的股權結構模式中，剩餘控制權和剩餘索取權相互匹配，大股東就有動力去向經理層施加壓力，促使其為實現公司價值最大化而努力；

而在控制權不可競爭的股權結構模式中，剩餘控制權和剩餘索取權不相匹配，控制股東手中掌握的是廉價投票權，它既無壓力也無動力去實施監控，而只會利用手中的權利去實現自己的私利。

所以對一個股份制公司而言，不同的股權結構決定著股東是否能夠積極主動地去實施其權利和承擔其義務。

2、股權結構與董事會和監事會

股權結構在很大程度上決定了董事會的人選，在控制權可競爭的股權結構模式中，股東大會決定的董事會能夠代表全體股東的利益；而在控制權不可競爭的股權結構模式中，由於占絕對控股地位的股東可以通過壟斷董事會人選的決定權來獲取對董事會的決定權。

因而在此股權結構模式下，中小股東的利益將不能得到保障。股權結構對監事會影響也如此。

3、股權結構與經理層

股權結構對經理層的影響在於是否在經理層存在代理權的競爭。一般認為，股權結構過於分散易造成「內部人控制」，從而代理權競爭機制無法發揮監督作用；而在股權高度集中的情況下，經理層的任命被大股東所控制，從而也削弱了代理權的競爭性；相對而言，相對控股股東的存在比較有利於經理層在完全競爭的條件下進行更換。

總之在控制權可競爭的股權結構下，股東、董事（或監事）和經理層能各司其職，各行其能，形成健康的制衡關系，使公司治理的內部監控機制發揮出來；而在控制權不可競爭的股權結構下，則相反。

（二）股權結構對公司外部治理機制的影響

公司外部治理機制為內部治理機製得以有效運行增加了「防火牆」，但即使外部治理機制制訂得再完善，如果股權結構畸形，公司外部治理機制也會形同虛設。但有被認為，很難說明公司內外部的治理機制誰是因，誰為果。

比如，在立法形式上建立了一套外部市場治理機制，隨著新股的不斷增發或並購，股權結構可能出現過度分散或集中，就易造成公司管理層的「內部人控制」現象，使得公司控制權市場和職業經理人市場的外部市場治理機制無法發揮作用；

另一個例子是，由於「內部人控制」現象，公司的經營者常常為了掩蓋個人的私利而需要「花錢買意見」，這就會造成注冊會計師在收益和風險的夾縫中進退維谷，使得外部社會治理機制也會被扭曲。

『柒』 公司股權結構指什麼

公司股權結構就是股東和各自所佔的股份比例情況。
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質或不同股東的股份所佔的比例及其相互關系。股東的股票比例，意味著相應的權益及承擔一定責任的權力。基於股東地位而可對公司主張的權利，就是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。