❶ 可口可樂公司發展史
1885年美國喬治來州的約翰.彭伯頓醫生〈Dr.JohnS.Pemberton〉,在地窖中把碳酸水加蘇打水攪在一塊,成為一深色的糖漿。他的合夥人羅賓遜(FlankM,Robinson)〈從糖漿的兩種成分,激發出命名的靈感,於是有史以來最成功的軟性飲料可口可樂就此誕生了。
1886年5月8日可口可樂在亞特蘭大的葯房首賣
1887年約翰.彭伯頓在美國專利局注冊了「可口可樂糖漿及濃縮液」商標,取得其知識產權。
1888年8月30日可口可樂的股權移轉到大富豪阿薩·錢德勒的身上
1893年可口可樂期賓塞體商標在美國專利局正式注冊
1899年艾薩凱德勒把裝
瓶權利賣出,保留神秘配方及可口可樂名稱的所有權。
1912年可口可樂首次進軍亞洲市場,裝瓶業務正式開始運營。
1915年亞歷山大.薩米爾森設計了可口可樂弧形瓶的原型,由魯特玻璃公司持有專利,經由裝瓶商協會認可成為標准包裝瓶。
1923年推出六瓶紙盒裝,次年,該紙盒裝注冊專利。羅伯特.伍德魯夫當選可口可樂公司總裁。
1927可口可樂首次進入中國,在天津及上海設立裝瓶廠。
1928可口可樂開始跟奧運合作。
1931代表可口可樂的第一個聖誕老人出現,由插畫家HaddonSundb
1934可口可樂的自動販賣機出現在芝加哥。
1941可口可樂第一次在廣告上使用「Coke」。
1942可口可樂出現了第一個紙杯。
1945年「coke」成為可口可樂公司的注冊商標。
1948年中國上海成為美國境外首個年銷量突破100萬箱的市場。
1950年哥倫比亞廣播公司播出了可口可樂的第一隻電視廣告
1955作為可口可樂公司銷售的首款新產品,「芬達」橙味汽水在義大利那不勒斯市上市。芬達系列飲料於1960年進入美國市場。
1960年4月21日可口可樂曲線瓶申請到專利權。推出12盎司的鋼罐包裝。可口可樂
公司收購美汁源公司,在旗下產品組合中增加了美汁產品線。
1961年2月1日雪碧正式上市。
1978年在隱退近30年後,可口可樂與中國政府簽署協議重返中國市場。推出2升容量的塑料包裝瓶。
1982年2月4日健怡可口可樂Diet Coca-Cola問世。
❷ 誰知道美國可口可樂公司的歷史及其發展詳細點哦!
可口可樂公司於1919年9月5日成立,是美國最大的軟飲料、糖漿、果汁及咖啡、茶葉生產企業之一。該公司每年支出巨額費用,通過報刊、電視、廣播等宣傳媒介大做廣告,使可口可樂成為世界聞名的飲料,行銷世界各國。1992年,公司資產總額110.52億美元,在當年世界最大的500家工業公司中列第106位。總部設在喬治亞州亞特蘭大。
高效、安全、環保是Apex公司對技術和產品始終追求的目標,為此,瑞德藍清洗劑先後獲得了包括美國FDA(美國食品和葯品檢驗局)在內的諸多權威機構的一致認證許可,這在全球同行業中是絕無僅有的。尤其是在世界500強及其他國際著名企業如:通用集團公司、福特汽車公司、可口可樂公司、百事可樂公司、IBM公司、美國海軍等機構數十年的成功應用後,在全面體現了瑞德藍清洗劑的高效、安全、環保的卓越品質的同時為世界清洗技術的整體進步作出了巨大的貢獻。今天知名度最高的品牌之一。
可口可樂公司(Coca-Cola Company)成立於1892年,目前可口可樂公司總部設在美國喬治亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場佔有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名第一,百事可樂第二,低熱量可口可樂第三),其年營收達20,092百萬美元,普通股股東權益則為11,351百萬美元.可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌,包括汽水,運動飲料,乳類飲品,果汁,茶和咖啡,亦是全球最大的果汁飲料經銷商(包括Minute Maid品牌),在美國排名第一的可口可樂為其取得超過40%的市場佔有率,而雪碧(Sprite)則是成長最快的飲料,其他品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士),水果國度(Fruitopia)以及大浪(Surge).
可口可樂這風行一百多年的奇妙液體,是在1886年由美國喬治亞州亞特蘭大人-約翰潘伯頓(Dr. John S. Pemberton)在家中後院中將碳酸水和糖以及其他原料混合在一個三腳壺中而發明的,同年十二月法蘭克 羅賓森和大衛 竇及愛德 荷蘭合夥並將新企業取名為潘柏頓化學公司.1887年6月6日潘柏頓申請可口可樂注冊商標專利權,以確定他享有法律上的發言權,同年6月20日專利獲准,一星期後潘柏頓售出股的三分之二以1,201美元代價賣給威立斯 維能竇和喬治 勞迪斯.1887年12月14日,勞迪斯及維能竇以1,200美金的代價把可口可樂的權利賣給約瑟夫 雅各.1888年5月1日阿沙 康德勒共花了2,300美金把可口可樂的所有權全部買下.1889年康德勒並沒做多少廣告,可口可樂卻快速成長,其總銷售量達到2,171加侖.1891年12月29日,康德勒申請成立可口可樂公司.1892年可口可樂公司獲頒公司章程,正式組成公司.一九一九年,即康德勒退休幾年之後,他的家族將可口可樂出售,價格高達2,500百萬美元.比起他當年的投資總額2,200百美元,這個數字實在可觀,買下他的是銀行家伍德魯夫,他在德拉瓦州注冊,並且讓股份公開上市,每股以40美元掛牌.
希望人們「一伸手就拿得到可口可樂」,這是在1923年當時擔任執行長之羅伯特所提出的,其並下達予公司三個指導原則即絕對忠於公司與產品;產品簡單化:一種飲料,一種瓶子,一個價格;合夥人的待遇要高.這些核心價值及指導原則亦成為可口可樂後來快速成長的秘訣之一.論及其成功真正的關鍵則是其能有效的預見未來之趨勢,由其搶灘德國,培養下一任的總裁便可知,而羅伯特 柯伊祖埃塔(曾擔任該公司之總裁)更叫道格 伊司威特(繼任者)勤學市場公平競爭法,以免步入MICROSOFT,INTEL的後塵.真正令可口可樂的銷售大步向前的原因是"可口可樂產品本身自我銷售的能力".一八九二年拓展可口可樂的業務,所使用的方式是「口耳相傳」(可口可樂的銷售員手上提著裝滿招待券的皮箱「上面寫著:免費試喝一杯5美分的可口可樂」,搭乘火車,從一個鄉鎮前往另一個鄉鎮),「可口可樂」這個名字才是產品真正的價值所在,而其注冊商標則是唯一的保障.買可口可樂附贈一些所謂的「經銷商促銷輔助品」,每件東西上面都印有可口可樂的商標,目的就是要加深顧客的印象.
1985年美國「可口可樂」總公司鑒於台灣市場的潛力,成立中美合資的"台灣「可口可樂」股份有限公司".1989年,太古集團加入成為主要股東之一.1994年英商太古飲料有限公司取得公司78%的股權,成為台灣「可口可樂」股份有限公司的最大股東.1995年4月改名為台灣太古「可口可樂」股份有限公司,目前主要股東則為百慕達商太古洋行實業有限公司,持股達78.8%,董事長為史樂山,總經理則為殷耀文.透過「可口可樂」的增資和行銷能力,加上本地裝瓶廠對市場的了解,「可口可樂」產品全力沖刺市場,成為台灣飲料市場的要角.
在高度競爭的飲料市場中,台灣太古「可口可樂」公司在碳酸飲料中居領導品牌的地位,並擁有超過50%的市場佔有率.而在「可口可樂」的品項中,更佔了95%的市場.自1991年上市果汁飲料,更踏入非碳酸飲料市場,其後再陸續推出茶飲料,運動飲料,水等產品,而成為一綜合
飲料公司。
可口可樂飲料公司SWOT分析
優勢(Strength)
全球最大之軟性飲料業巨人,擁有大廠優勢及強大之全球競爭力.
強勢行銷能力,體系及企業廣告.
品牌形象深植人心,已成為消費者生活之一部分.
核心產品之神秘配方處於極度保密,使其流行100年後而不衰.
通路布建相當完整(尤其是自動販賣機之設置),並擁有速食業(以麥當勞為首)的強大銷售通路.
可口可樂公司的作業流程標准化.
具創新及高度研發能力,最具代表性為健怡可口可樂之推出,甫一上市即造成風潮.
市佔率高,產品更為市場之領導品牌.
產品擁有便利性(隨處可得),獨特風味(神秘配方)及價格公道等特色.
產品生命周期為循環再循環型態,歷久彌堅.
日前宣布將股票選擇權視為員工薪質費用之一部分,此舉將充分反映企業之財務狀況,引起眾多專家學者之一片好評,更一掃投資者因安隆弊案而對美國企業所產生之陰霾.
劣勢(Weakness)
組織龐大,控制不易.
消費者刻板印象-不健康飲料,因可樂內含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康問題.
主要消費族群(年輕族群)之產品認同感,略遜於百事可樂.
桶裝飲料通路遍布廣泛,消費者最後所享用之產品品質較難掌控(超過保存期限或變質等情形).
機會(Opportunity)
一般軟性飲料業進入障礙低,然要作到跨國行銷則高.
碳酸飲料較符合年輕族群需求,尤其為拉丁美洲和亞太國家,年輕人比例正快速提高,帶給業者之商機頗高.
飲料之品牌形象影響銷售狀況頗深.
美國速食文化與碳酸飲料頗為契合.
威脅(Threat)
非可樂之其他碳酸飲料的產品替代性仍不低.
消費者追求健康之意識抬頭,勢必將減少對碳酸飲料之飲用.
飲料市場競爭頗為激烈,主要競爭對手(挑戰者)-百事可樂威脅力十足,而在過去幾年當中可口可樂業績出現停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續在成長當中.
因受恐布組織攻擊及發動戰爭等利空因素,對美國經濟造成沖擊.
在爆發一連串企業會計丑聞後,投資者漸失信心,要求美國企業財務透明化的聲浪日益高漲.
可長久之競爭優勢(SCA)
品牌優勢及良好之企業形象.
產品擁有神秘配方.
市佔率高且為產業優先進入者,領導者及防衛者.
研發能力及行銷能力強.
強勢廣告及通路.
可口可樂公司發展建議:
在追求健康之時代潮流中,該公司勢必須運用強大之研發能力適度改良產品成份,除保留可樂之原味(神秘配方)外,應剔除會影響健康之成份(或以其他成份代替),強調健康產品.
運用現有品牌優勢,開發新種產品,再次創造另一風潮.
可透過合並或收購在其他國家之擁有獨特且暢銷產品的他種飲料廠商,使其在該國之產品線更加完備(諸如在台灣信喜實業所生產之開喜烏龍茶).
透過強勢廣告,加強年輕族群(為主要消費族群)之產品認同感,以爭取目前較喜歡百事可樂之年輕階層。
來至網路
http://ke..com/view/89362.htm
❸ 可口可樂是私營企業還是國企
可口可樂是私營企業
國企一般是由國家出資或國家控股機構出資,出資比例是所有股東裡面最多,達到控股要求的,才是國企
❹ 可口可樂公司老闆是誰
1886年,
約翰.彭伯頓
可口可樂配方誕生
1888年,
艾薩坎德勒收購可口可樂股份
1893年,
創建可專口可樂公司,1894年起以瓶裝出屬售
1919年,
可口可樂公司被一個亞特蘭大的財團收購。(四年後,伍德夫被委任為總裁)
持有可口可樂公司股份的都是老闆
沃倫·巴菲特是可口可樂公司最大股東旗下投資公司伯克希爾·哈撒韋持有8.4%的股份。
❺ 中糧可口可樂飲料(山東)有限公司的股東介紹
中糧集團介紹
中糧集團有限公司(簡稱「中糧集團」,英文簡稱「COFCO」),是中國最大的糧油食品進出口公司和實力雄厚的食品生產商,享譽國際糧油食品市場,在與大眾生活息息相關的農產品貿易、生物質能源開發、食品生產加工、地產、物業、酒店經營以及金融服務等領域成績卓著。1994年以來,中糧集團一直位列《財富》世界500強企業。
中糧集團擁有50餘年的國際貿易經驗,是中國糧油食品市場與國際市場之間最重要的橋梁,是小麥、玉米、大米、食糖等大宗農產品進口、出口的主渠道。
中糧集團積極投身於生物質能源的開發,作為國內生產燃料乙醇的先行者和主要提供者,努力為國家能源安全和環境保護做出貢獻。
中糧集團致力於為13億中國人民提供營養、健康的優質食品,在葡萄酒、精煉食用油、麵粉、大米、啤酒麥芽、番茄製品等行業居中國領先地位,旗下的「長城」葡萄酒、「福臨門」食用油、「金帝」巧克力、「黃中皇」紹興酒、「中茶」茶葉等品牌和產品深受消費者喜愛。中糧集團還是美國可口可樂公司在中國最重要的合作夥伴,生產和銷售可口可樂系列飲料。
中糧集團投資開發的海南三亞亞龍灣國家旅遊度假開發區被外國遊客譽為中國的夏威夷。中糧投資建設的商用寫字樓、民用住宅,也在市場上受到歡迎。中糧集團旗下的凱萊國際酒店集團是世界酒店300強之一。
「中國食品0506」「中糧控股0606」是中糧集團在香港的上市公司,中糧集團還擁有「中糧地產000031」、「中糧屯河600737」、「豐原生化000930」等3家內地上市公司。
發揚誠信、團隊、專業、創新的企業精神,在集團有限相關多元化、業務單元專業化的戰略定位下,中糧集團在未來將繼續奉獻營養健康的食品、高品質的生活空間和生活服務,實現客戶、股東、員工價值最大化,共創美好未來。
可口可樂公司介紹
Coca-Cola Company(可口可樂)是全球最大的飲料公司,除全球最有價值品牌可口可樂之外,可口可樂公司還生產全球前5大飲料中的3個,包括健怡可口可樂、雪碧和芬達,以及大量其它種類的飲料,包括無糖飲料、水、果汁和果味飲料、茶、咖啡和運動飲料等。通過全球最大的分銷系統,200多個國家的消費者每日享用超過13億杯可口可樂產品。可口可樂於1886年誕生於美國,歷經百餘年,現已風行世界200多個國家和地區,自1999年起連續九年居全球最具價值品牌榜榜首,2007年品牌價值達650億美元。
❻ 可口可樂公司最大的股東是誰
沃倫·巴菲特
❼ 可口可樂的發展史
可口可樂的發展歷史分為起源和發展兩部分;具體如下:
1、可口可樂的起源:
1886年5月8日,來自美國喬治州亞特蘭大的約翰·彭伯頓醫生把碳酸水加蘇打水攪在一塊,製成一款深色的糖漿,並具有提神、鎮靜的作用以及減輕頭痛的作用,該飲料即為可口可樂。
2、可口可樂的發展:
1887年,約翰·彭伯頓在美國專利局注冊了「可口可樂糖漿及濃縮液」商標,取得其知識產權,並首次使用優惠券推廣可口可樂。
1888年阿薩·錢德勒看到了可口的市場前景,購買了其股份,掌握了其全部生產銷售權。錢德勒開始把製造飲品的原液銷售給其他葯店,同時也開始在火車站,城鎮廣場的告示牌上做廣告。
1901年,廣告預算已達100,000美元。錢德勒在1899年以1美元的價格售出這種飲料第一個裝配特許經營權,因為他相信將來這種飲料主要是在飲料機中的銷售。1886年成立了可口可樂公司,錢德勒被稱為「可口可樂之父」。
1919年,Erntst-Woodruff以250萬美元從阿薩·錢德勒的繼承人手裡買下Coca-Cola公司,到了1923年,他兒子Robert W.Woodruff,也就是Coca-Cola歷史上最重要的人物之一,成為Coca-Cola的CEO。
1929年,Coca-Cola和他的裝瓶商以極其低廉的價格向商店和加油站提供頂端開口的冷櫃銷售瓶裝Coca-Cola,在1937年,該公司推出第一台投幣自動售貨機。
在1954年,可口可樂的銷售和利潤有所下降,這是向從第二次世界大戰以來的第一次。1955年,該公司更換了1916年以來一直沿用的瓶子,把其容量擴大至12盎司。
50年代的後期,可口可樂推出更大容量的可樂瓶,可在食品店中銷售。1961年,可口可樂開始象銷售瓶裝可樂一樣銷售其罐裝飲料。
1976年,可口可樂的CEO Paul Austin在一篇文章中指出美國的軟飲料消費已經成熟(飽和),可口可樂的最大銷售量增長將來自國際市場。
1981年,當出身於古巴的化學工程師Robert Goizueta被選為可口可樂公司的CEO時,上台發表了1200字的戰略聲明,提出可口可樂公司要進行顯著的變革,把重點放在美國軟飲料市場的增長上。
1982年,可口可樂改變了廣告主題並且收購了哥倫比亞電影公司。
1899年,可口可樂公司決定將可口可樂以特許經營模式裝瓶出售。瓶裝可口可樂一經推出就大受歡迎。
1915年,可口可樂裝瓶公司向全美的玻璃製造公司立下「戰書」,要求設計一款絕無僅有的玻璃瓶,「在黑暗中僅憑觸覺即能辨認,甚至摔碎在地也能一眼識別」。
1915年11月16日該設計注冊了專利,可口可樂弧形瓶由此問世。為適應當時的裝瓶設備,瓶子經過修改和瘦身後於1916年正式大規模生產。
在這之後近40年間,弧形瓶是可口可樂公司唯一的包裝用瓶,直到1955年才引入特大容量的包裝瓶,1950年,可口可樂弧形瓶成為首個登上《時代周刊》封面的商業產品。
1960年,可口可樂弧形瓶被美國專利局批准為注冊商標。如今,它依然是世界上認知度最高的包裝瓶形,從新型的鋁瓶至2公升的家庭裝包裝均採用這一瓶形。
1992年起,可口可樂中國不遺餘力通過奧運火炬接力,讓更多中國人直接參與奧運。
2015年,在北京聯合張家口獲得2022年冬季奧運會和冬季殘奧會舉辦權的瞬間,可口可樂推出金色限量版「可口可樂北京2022年冬奧會祝賀紀念罐」。
(7)可口可樂的股東擴展閱讀:
可口可樂成功的原因:
1、出售優質產品:
產品不必會說話或者會飛,但必須具備某種能被人廣泛接受的某種有用的功能。習慣了可口可樂的味道,就會覺得它非常好喝,就會使人們養成一種嗜好。可口可樂可使鼻孔有發癢的感覺,能解渴,還有一點咖啡因的效果。
2、相信自己的產品:
要讓產品樹立起崇高的形象,並使與之相聯系的職業成為一種神聖的職業。要讓工作人員認為產品是世界一流的,他們正在為最優秀的公司而工作。推銷員應具有傳教士的本領,而不應是只拿工資的推銷員。
3、產品的成本低:
每瓶可樂的成本極低,還不到1美分。可口可樂不是資本密集型產品,生產起來也不困難,更不費勞力,雖然它的生產過程高度保密。
4、讓人人都能買得起:
從1886年到本世紀五十年代,每瓶可樂的價格只有5美分,今天它在世界上也不是很貴。因此,第三世界國家的人們也能買得起。就是在困難時期,可口可樂仍暢銷不衰。在三十年代經濟大蕭條和最近的不景氣時期,可口可樂的製造商們仍財源滾滾。
6、產品要無處不在:
要使產品伸手可及,使它無處不在,要使它在舞廳、理發店、辦公室、火車上等地方可隨時取用。早期的可樂推銷員哈瑞遜·仲斯在1923年曾說過,「要讓人們無法迴避可口可樂」。
7、宣傳好了自己產品的形象:
一位可口可樂廣告商曾經告誡他那些具有豐富想像力和創造力的雇員:我們賣的是一種根本不存在的東西,他們喝的也只是一種形象而不是產品。把可口可樂當成提神飲料而非專利葯物來宣傳能吸引更多的顧客,而且還可避免不必要的法律糾紛和麻煩。
8、合理利用名人效應:
可口可樂公司一開始就聘請名人做廣告,希望消費者會效仿棒球巨星泰·科博或女明星希爾達·克拉克。
參考資料:網路-可口可樂公司
❽ 可口可樂最大的股東是巴菲特嗎
明確說,不是
❾ 可口可樂最大的股東占股多少謝謝!
您好,這個問題我來回答您:
截止到2014年5月9日,可口可樂公司前十大股東如下:
序號 名稱 持股數量 持股比例 持股變動
1 Berkshire Hathaway, Inc. (Investment Management) 4.00億 9.08% 0.00
2 The Vanguard Group, Inc. 2.19億 4.96% 299.56萬
3 WILLIAMS JAMES B 1.92億 4.35% 0.00
4 SSgA Funds Management, Inc. 1.77億 4.02% 1,183.06萬
5 BlackRock Fund Advisors 1.42億 3.22% 41.24萬
6 Fidelity Management & Research Co. 1.22億 2.77% 131.45萬
7 Northern Trust Investments, Inc. 7,166.95萬 1.63% 1,232.94萬
8 Yacktman Asset Management LP 4,445.35萬 1.01% 121.01萬
9 Grantham, Mayo, Van Otterloo Co. LLC 3,842.57萬 0.87% -197.31萬
10 Capital Research & Management Co. (World Investors) 3,450.00萬 0.78% 0.00
希望對您有幫助!
❿ 可口可樂公司老闆叫什麼
內維爾·艾斯戴爾,愛爾蘭人,畢業於哈佛大學,1966年進入可口可樂公司,先後在可口可樂尚比亞、南非、澳大利亞工作,1985年被任命為中歐部總裁,1995年被任命為大歐洲集團總裁,1998年在可口可樂飲料公司擔任董事會主席,2001年退休,今年5月出任可口可樂CEO兼董事長