平安集團歷史

Ⅰ 平安時代的歷史

遷都平安與桓武朝的改革
公元781年桓武天皇（公元781年—公元806年在位)即位。為了推進改革，他在打倒僧道鏡而取得統治實權的藤原種繼（公元738年一公元785年）支持下，於公元784年遷都山背國（今京都府中南部）的長岡，離開了貴族和大寺院等守舊勢力盤根錯節的平城京。守舊勢力企圖加以阻止，將倡議遷都者藤原種繼殺害，但是大伴氏、佐伯氏、丹治比氏等陰謀分子旋即受到嚴懲。延歷13年（公元794年）都城又從長岡遷到山背國的葛野，稱平安京（今京都），從遷都平安至公元1192年鐮倉幕府建立的400年期間，史稱平安時代。平安時代以後，京都仍是日本的都城，直至明治維新時。
桓武天皇積極維護法制，刷新新地方政治。公元786年制定國郡司考績條例16條，用以考核地方官吏政績，打擊貪官污吏。延歷16年（公元797年）新設勘解由使，責成其嚴格監督新任國司與前任的交接事宜，起到整飾地方官紀的作用。另外任用有才能者為郡司，突破譜第禁區，還大力裁減編外國司郡司。
社會經濟制度方面也進行了改革。桓武天皇鑒於班田收授制度在其實施上存在著一系列問題，乃將班授時間從6年一班改為12年一班，他還實行貸稻（出舉稻）制和改革良賤制度，將出舉稻的利率從50%降至30%；公元789年承認良賤之間通婚為合法，所生子女為「良民」。良賤制度修改是從法律上取消奴隸制度的一個重要步驟，在此基礎上，10世紀初醍醐天皇統治時期（公元898年—公元929年）終於有法律明定廢除奴隸制。
在軍制方面，由於公地公民制在瓦解，公民兵制已行不通，延歷11年（公元792年）桓武天皇乃廢除邊境以外各地的徵兵制，而代之以從郡司子弟和富裕者中招募的「健兒制」。[注3]桓武朝改革使農民的債務負擔和徭役負擔相對地有所減輕，奴婢逐步得到解放，這應視為班田農民和奴隸長期以來進行各種形式斗爭的另一成果。
桓武朝的改革使封建國家的經濟軍事實力有所增強，天皇制集權國家的權威得以保持。自公元789年起桓武天皇三次用兵東北蝦夷地區，第三次時任命坂上田村麻呂（公元758年—公元811年）為征夷大將軍，延歷21年（公元802年）田村麻呂率軍4萬往征，確保了北上川中游膽澤之地，在此築膽澤城置鎮守府；803年又在膽澤城以北築志波城，從而鞏固了這個地區的封建統治。桓武天皇也曾向日本海方面出兵開拓疆土，勢力達到能代川流域。
嵯峨等朝的改革
桓武朝以後諸代天皇也進行了改革。嵯峨天皇（公元809年—公元822年在位）為加強天皇權力，提高工作效率，對政府機構進行了整頓，設置「藏人」和「檢非違使」。這兩者都是令里沒有規定的官職，故稱「令外官」。藏人侍於天皇左右，掌管機密文件，傳達天皇詔效，檢非違使執掌京都軍事、警察、審判事宜。這兩個原屬臨時性的官職後來改為常設，置藏人所和檢非違使廳，許可權越來越大。隨著不斷改革，原有許多律令內容已經過時，條文需要不斷修改，嵯峨天皇命制定「格式」，取年號名《弘仁格式》。「格」是經過修改的律文，「式」是為律文之應用所做的種種細目規定。淳和朝於天長10年（公元833年）修成養老令官撰注釋書《令義解》10卷，統一和固定了令的解釋，並具有令的同等效力。清和朝於貞觀11年（公元869年）制定《貞觀格式》（格12卷，式20卷），還進一步改進了宮廷儀式。這樣，桓武之後的幾個天皇通過設置令外官和制定格、式，為重建和維持動搖了的律令製作了不懈的努力。
封建統治階級雖然進行了一些政治改革，但是作為早期封建國家掠奪農民的土地制度——班田制的崩潰仍然是不可避免的。進入公元9世紀，班田制已難以推行，征課庸調已無意義。桓武改革之後，京畿地方從公元810年至公元827年的17年間甚至沒有舉行過班田，而從公元828年班田到下一次班田（公元881年）更整整經歷了53年的歲月。
田堵制的出現
由於班田制的崩潰，國家為保證財源，便不得不採用新的租賦征課方式，『田堵制』（負名制）於是出現。田堵制就是讓較殷實的農戶每年承包一定面積耕地的經營，擔負納租責任。這種承包人稱「田堵」（亦作「田刀」、「田部」），所承包的耕地稱為「負名」，「田堵」承包耕地每年春天要向國家提出申請書（「請文」）訂立契約。田堵制的採用，一方面表明在班田制停止後國家力圖通過這種方式來阻止土地歸農民所有，繼續維持土地國有制；另一方面又表明國家在某種程度上承認了8世紀中期以來班田農民斗爭的成果，即承認了農民對實際耕作的土地的佔有。「田堵」一詞似乎就是來源於土地佔有者在其所佔土地的周圍築堵（牆）的習慣。當然由於規定契約一年一換，說明田堵這種土地佔有方法還是很不穩定的。隨著田堵制的推行，政府征課租賦已不再按照公民戶籍上的人頭，而是按照登記在土地冊上的田堵實際耕種的土地面積了。
田堵制大約出現於公元9世紀，後來田堵由於堅持斗爭，得以逐步加強耕地的佔有權，對耕地的佔有相對穩定，給所佔土地加上自己的名字，稱為「××××名」。於是產生了「名田」，它的所有者稱為「名主」。「名田」可以繼承和轉讓，「名主」對「名田」的這種權責稱為「名主職」。「名田」一般是1至3町，個別的才達十幾町或幾十町，因而所有者有小名主（小名田堵）和大名主（大名田堵）之分。小名主是富裕農民、自耕農，基本依靠自家勞力耕種名田，勞力不足者將部分名田租給「小百姓」、「作人」、「名子」等貧困農民。大名主是「領主名主」，多在邊疆地帶。他們的名田經營方式不盡一致，或全部出租，或部分出租，沒有出租的部分作為直營田自耕。在直營田裡往往以具有半奴隸式依附農民身份的「下人」充作主要勞力。名主雖然有大小之分，包括不同階層，但在對國家的關繫上他們的立場基本一致，因為國家對他們都同樣征租和征調徭役。
封建領主等級土地所有制的形成
10世紀以後，有別於自墾地型庄園的寄進型庄園逐漸增多。這是指通過接受「寄進」（進獻）土地形成的庄園。原來地方開發領主為得到權力的庇護和藉助這種權力使自己的庄園不輸不入化，便往往把自己的庄園進獻給中央貴族和大寺社，奉之為領主，稱之為「領家」，分給庄園年貢的一部分，自己則保留「下司職」或「預所職」（均指庄官）留在原地，管理庄園。如果「領家」以為自己的權勢仍不足以同國司抗衡，則將庄園進獻給更有權勢的貴族，奉之為「本家」，於是「本家」成了更高一級的領主。從而在庄園內部形成「本所職」一「領家職」一「下司職」這種層層瓜分年貢丶土地的等級所有的體制。
這種土地等級所有制，由於進獻者和受獻者之間沒有建立以私人武裝組織為基礎的嚴格等級關系（主從關系），所以得不到強有力的保證。進獻者和受獻者間只是寄進契約所規定的關系，而這種規定主要是保證進獻者（開發領主）在庄園里的實力地位。實際上，「本家」、「領家」等各級領主大多是名義上的領主，充任庄官的開發領主才是庄園的實際所有者。他們不只掌握庄園經濟、行政、司法等權力，而且也是庄園武裝力量的組織者。庄園領主能不能順利地調動庄園武力，完全取決於庄官的態度。
這個時期庄園的農民已經成為庄園的專屬農民，即「庄民」。庄民生產糧食、農副產物、山林產品和家庭手工業品，這些產品除滿足庄民本身需要外，還供應住在奈良、京都的庄園領主。這表明，庄園經濟是一種農業同家庭手工業緊密結合的自給自足經濟，整個庄園便是一個同外界很少聯系的經濟整體。
公元12世紀，庄園領主制確立起來。封建庄園佔全國土地之半，而所剩餘的一半土地由於「知行國」制的確立，也逐漸封建領地化了。「知行」意為對土地財產的直接支配。「知行國」或「領國」是指特定的個人（皇族、廷臣、後來也包括「武家棟梁」）擁有知行權的國（地方），實際就是采地。至公元13世紀，這些知行國進一步變成了皇親、權貴和武家的世襲領地。
封建經濟的發展
公元10世紀以後，鐵制農具和使用牛馬耕作在田堵、名主中已普及，水稻生產方法獲得顯著進步。如實行播種前浸種、插秧、開始用水車灌田，還懂得田間除草、利用稻架曬乾的乾燥法等等，水稻產量因之有了提。公元10世紀的日本古辭典《倭名類聚妙》中列舉的旱田作物（糧食和菜蔬）多達70種⒁，證明這一時期旱田作物也得到顯著發展和普及。
農業同手工業的分工擴大了。在古老城市奈良、京都和一些庄園附近的手工業作坊，擁有掌握特殊技能的工匠：織匠、木匠、泥瓦匠、刀匠、爐匠、漆器匠、金銀器匠、佛像鑄造匠等等。這些工匠或按訂貨生產，或從事寺社和官衙的建造、修理工作。商業也有發展。在奈良和京都，從市集商業已發展到店鋪商業，出現稱作「市人」、「市女」的獨立商人。在地方，寺社門前和庄園要地都開辟了定期集市，出現稱作「販夫」的獨立商人。在水陸要地出現了稱為「津屋」、「問」一類的棧，經營貨棧的「問丸」（往往是經濟力量雄厚的名主）為庄園保管、運送年貢或代理販賣，收取手續費。在物資集散最繁盛的淀川沿岸這類貨棧特別多。
攝關政治的出現
在公地公民制破壞的同時，天皇政治（律令政治）也危機四伏，其標志之一就是藤原氏攝關政治的出現。早在奈良末期僧侶政權垮台後，貴族勢力復又膨脹，以大化改新功臣自居的藤原家的勢力恢復顯著，尤以其四家中之北家一直扶搖直上，至9世紀下半期，竟達到建立攝關政治，獨攬朝政的地步。
作為最大的權門貴族，藤原氏一直受到天皇政府的優厚賞賜，以接受「職分田」、「位田」、「職封」、「位封」和臨時賞賜的名義，獲得大量土地、勞力和財富，遠勝他人。這是藤原氏政治發家的經濟基礎，但能攫取最高權力，主要是靠不斷玩弄權術打擊他氏，以及同皇室聯姻取得外戚身份的手段。公元9世紀初，藤原冬嗣（公元775年—公元826年）在被任命藏人頭之後，立即將其女兒送進宮中作仁明天皇女徹，因其女生文德天皇（公元850年—公元857年在位）獲得天皇外祖父身份。冬嗣之子藤原良房（公元804年—公元872年）如法炮製，也將其女送進宮中，從而成為清和天皇（公元858年—公元875年在位）的外祖父，再通過製造「承和之變」和「應天門之變」等一系列政治事件，壓倒政敵。結果先則於公元857年以文德天皇母舅身份破例當上非皇族身份的第一個太政大臣，繼則翌年以太政大臣身份為幼小外孫清和天皇「總攝庶政」，進而於貞觀8年（公元866年）正式獲得「攝政」稱號，開始了名副其實的人臣（臣下）攝政。良房之後，其養子藤原基經（公元836年—公元891年）任攝政，並於公元887年被剛即位的宇多天皇賦予總攬國政全權。詔書說：「其萬機巨細，己統百官，皆先關白太政大臣，然後奏下。」「關白」一詞出自《漢書》，系「稟報」之意，在日本不久便變為官職之名。這樣，藤原氏便開創了日本史上「關白政治」這一特殊政體，即以外戚身份在天皇年幼時作「攝政」，天皇成年後作「關白」的政體。
以藤原氏為代表的官僚貴族集團的統治已完全失去進步性，政治上腐朽，生活上墮落。他們追求的是富麗堂皇的宮殿、神社和當作別墅用的佛寺、盛大的節日儀式、游宴、裝潢貴族老爺身份的文學和音樂，對於滿足這種奢侈生活來說，來自國家的龐大收入猶感不夠，於是便大搞賣官政治。對於能夠出錢承包工程的人，按其出錢多少賣給國司及其以下相應的官職。國司一職最有貪污發財的機會，許多官僚貴族紛紛通過賄賂藤原氏弄到兼任國司之職，身在京都，派代宮赴任，稱為「遙任」。國司毫不顧及生產，在國衙領內放任代官搜刮人民，因此有「受領」綽號。當時流行著「受領跌個跟斗也要抓把土」的說法，形象地說明了國司的貪婪。
武士團的叛變與源、平兩氏的崛起
公元10世紀30年代幾乎同時發生了兩大叛亂事件——「平將門之亂」與「藤原純友之亂」。前者發生在承平5年（公元935年），後者發生於天慶2年（公元939年），故史稱「承平、天慶之亂」。平將門（一公元940年）屬於桓武平氏一族，定居下總地方，公元935年同族發生內訌，朝廷進行干預。為此他糾集反抗國衙的關東武士驅走關東北部地方官，公元939年宣布關東八國獨立，在下總猿島築起宮殿，自稱新皇。驚慌的朝廷於公元940年派軍征討，但征討軍末到，叛亂已被平氏同族平貞盛和下野押領使藤原秀鄉平息，這兩人都是地方武士。藤原純友（一公元941年）是伊豫國（今四國愛援縣）的「椽」（三等官），承平5年（公元935年）率千餘只船發動叛亂，襲擊淡路、贊歧兩國國府，邁進九州大宰府。公元941年被源經基平息。「承平、天慶之亂」說明，朝廷已無力鎮壓叛亂，必須藉助地方武士的力量了。從這時起，地方武士的實力也開始得到中央的承認。此後，又發生了開始於房總而又迅速擴展到上總、武藏地方的「平忠常之亂」（公元1028年—公元1031年）。朝廷在派出的將領表現無能之後，又改派了清和源氏一族的源賴信（公元968年—公元1048年），迅速解決了問題，據說源賴信之名使平忠常喪膽，不戰而降。從此，平氏勢力在關東便被源氏取代。二三十年之後，東北地方相繼發生安倍、清源兩氏的叛亂——「前九年之役」（公元1051年—公元1062年），實際是12年。與「後三年之役」（公元1085年—公元1087年）。由於朝廷先後起用了源賴信之子源賴義（公元998年—公元1075年）及其孫源義家（公元1039年—公元1106年），兩次叛亂才得以平定。源氏勢力從關東地方又擴展到東北地方。在這期間，源氏同關東武士「生死與共」、「團結如一」地進行了戰斗，結下牢固的封建主從關系。源義家威名大振，越來越多的關東地方在鄉領主、名主象從前對待藤原氏攝關家那樣，向源氏寄進土地，請求保護，朝廷對此感到恐懼，以至發令禁止。原來僅僅由出身畿內地方的名主武士組成的源氏武士團，如今已經成長為以源義家那樣「武士棟梁」為核心的，在廣闊地區擁有勢力的強大的武士團了。公卿貴族面對現實雖然不得不承認源氏的武力，但對源氏武士團首領仍以身份卑微而加以歧視，封閉其進入中央政界之門。源氏勢力至源義家時達到頂點，此後便走向下坡。桓武平氏雖由於平忠常之亂而失掉關東地盤，但從在平定平將門之亂中獲有戰功的平貞盛之子平維衡時起，把根據地轉移到近畿地方之一隅伊賀、伊勢（均三重縣）之地，被稱為「伊勢平氏」，而自維衡的曾孫平正盛、正盛之子忠盛（公元1096年—公元1153年）時起，開始與院政政權結合，進入中央政界。
平氏政權
除了皇室同攝關家的矛盾外，在上皇（法皇）與天皇之間以及藤原氏內部也都存在著矛盾，並且這些矛盾又總是和新興的源氏、平氏兩大武士集團之間，每一個武士集團內部的矛盾糾纏在一起。這種錯綜復雜的矛盾關系的發展，終於導致保元元年（公元1156年）的「保元之亂」和賓士元年（公元1159年）的「賓士之亂」兩次大混戰。在「保元之亂」中，依靠源為義（公元1096年—公元1156年），源為朝（公元1139年—公元1170年）父子及平忠正等人兵力的崇德上皇（公元1123年—公元1141年在位），左大臣藤原賴長一派，被藉助於源為義之子源義朝（公元1123年—公元1160年）和平忠正外甥平清盛（公元1118年—公元1181年）兵力的後白河天皇，藤原賴長之兄關白藤原忠通（公元1097年—公元1164年）一派擊敗.這使貴族們認識到，不只地方之亂，就是中央皇族、貴族之間的對立，不依靠武士力量也是不能解決的。此後平清盛受到白河院重用，扶搖直上，這又加劇了平清盛與源義朝之間的矛盾。在3年後的「賓士之亂」中，平清盛終於擊敗了他的對手，源義朝在逃亡中被殺，其子年方13歲的源賴朝（公元1147年—公元1199年）倖免於難，被流放到伊豆（靜岡縣）。
保元、賓士之亂為平氏掌權鋪平了道路。公元1167年平清盛取得太政大臣之職，官邸設在京都的六波羅地方，在那裡發號施令，所以他的政權史稱六波羅政權。平氏政權是從大官僚貴族封建主統治的天皇制早期封建國家向以中小封建主為社會基礎的軍事封建主集團統治的中期封建國家過渡的政權形式。平清盛從貴族、寺社那裡奪取庄園，把以畿內，西國[注35]為中心的500多所庄園和達全國半數以上的知行國弄到自己手裡，任命自己的家臣為領國的國司，任命順從平氏的武士擔任一部分貴族庄園的「地頭」，令其管理。另外，和採取閉關政策的貴族政權不同，平氏政權採取與中國南宋政權通好的政策，積極推進日中貿易。為便於南宋大型船隻駛入瀨戶內海，曾動工開鑿音戶海峽，還在攝津的福原築港，使它成為對中國貿易的重要港口。嘉應2年（公元1170年），平清盛在福原別庄勸後白河法皇接見當時在日的南宋商人。南宋商人回國後立即將平清盛的行動向明州刺史報告，於是中國在承安2年（公元1172年）賜給日本朝廷碟狀和禮品，應求擴大貿易規模。所以說平清盛對促進中日兩國邦交正常化方面起了一定的作用。
但是，平氏政權的革新作為極其有限，平清盛所追求的也主要是驕奢淫逸的貴族生活及其一族的利益。他沒有改變原有的國家機構，只是巧妙地利用天皇、法皇、貴族間的對立而發展自己勢力。他沒有制定出對於捍衛新興武士封建主利益有著決定意義的政策。向貴族庄園派置「地頭」，雖然可說是後來鐮倉幕府「地頭制」的先驅，但這種地頭許可權很小，是不能違背貴族庄園主的意志的。平清盛的保守政策使地方武士團很快喪失了對他的信賴，在經濟上遭到損失並在政治上受到打擊的後白河院、攝關家以及南都（奈良）北嶺（京都）的比睿山、興福寺、延歷寺等大寺院，自然也越來越增加了對平清盛的反感，終於在治承元年（公元1177年）發生了受法皇指示的一夥貴族密謀打倒平氏的事件。事件平息後，平清盛加強了恐怖統治，但反平氏政權的勢力卻日益增大。
源、平之爭與平氏滅亡
治承4年（公元1180年），當時在中央的源賴政（公元1105年一公元1180年）首先舉兵，並以後白河法皇之子以仁王（公元1151年—公元1180年）的名義號令各國源氏起事。源氏棟梁源賴朝舉兵於流放地伊豆，堂弟源義仲（木曾義仲，公元1154年—公元1184年）舉兵於信濃源賴朝在相模的石橋山敗於平氏軍隊，逃往安房，但旋即於同年10月率關東大小武士團在富士川之戰中大敗平氏軍隊。畿內及其他各國的武士也都乘機紛紛起來為奪取公領和庄園而戰斗。
治承5年（公元1181年）2月，平清盛在四面楚歌聲中病死。內亂擴展至九州和四國，幾乎遍及全國。壽永2年（公元1183年）7月，源義仲進逼京都，平宗盛攜年僅6歲的安德天皇倉惶出走西國，後鳥羽天皇在京都即位，於是出現東西兩天皇。同年7月28日，源義仲進入京都，後白河法皇挑動源義仲和源賴朝兩虎相爭，正在致力於鞏固自己根據地鐮倉的源賴朝，於壽永3年（公元1184年）1月派其弟源賴范（一公元1193年）和源義經（公元1159年—公元1189年）率軍西上，滅義仲於粟津，2月敗平宗盛於播磨的一谷。文治元年（公元1185年）2月再敗平氏於贊歧的屋島，最後，3月於長門壇浦海域全殲平氏軍隊，日本的平安時代至此結束。
平安時代之前的時代是奈良時代。894年廢止遣唐使之後，發展了日本獨特的國風文化。天應元年（781年），桓武天皇即位。自此開始推行新政，一掃佛教政治的流弊，將律令政治推向了前台，這標志著一個新時代的到來。天皇遷都平安京，奠定了後來1100年間作為日本首都的基礎，日本史上一般都很重視這次遷都，以此作為劃分時代的標志。與前代的奈良時代相呼應，把自此開始到鐮倉武家政權成立以前的400年稱為平安時代。
這段期間被日本人視為一個文化上之高點。其最明顯的事跡是日本首都搬遷至平安京（現在的京都）。
名義上日本是天皇集權，但大部分時間都是由藤原北家所操控，是為攝關政治。藤原氏以外戚身分干政，從801年起計至1068年後三條天皇登基，長達兩百餘年，可以說是日本政治史上的倒退。攝關家族控制了朝廷要職，律令制度形同虛設。這樣使天皇大權旁落更間接造成了後來武家政治與幕府專權的情況。在平安時代中武士階層得到發展，到這個時代的後期，武士階層從貴族手中奪取了權力，建立了幕府。
自1068年後三條天皇登基起，至1156年崇德天皇時保元之亂為止，日本天皇才宣告掌握回實權。此後大權卻又旁落在平清盛手中。直至源平合戰中平氏一家被源氏家族打敗，又再被源賴朝掌握實權。自此進入了鐮倉時代。

Ⅱ 平安銀行歷史沿革簡述

平安銀行是一家總部設在深圳的全國性股份制商業銀行，其前身深圳發展銀行是中國內地首家公開上市的全國性股份制銀行，中國平安及其控股子公司為本行控股股東，截至2019年末，在職員工34,253人，通過全國91家分行、1,058家營業機構為客戶提供多種金融服務，歡迎您前往平安銀行體驗辦理業務，平安銀行全體員工將竭誠為您服務。

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Ⅲ 平安保險公司的介紹和背景

中國平安保險（集團）股份有限公司（以下簡稱「中國平安」，「平安保險」，「中國平安保險公司」，「平安集團」）於1988年誕生於深圳蛇口，是中國第一家股份制保險企業，至今已經發展成為金融保險、銀行、投資等金融業務為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務集團。

為香港聯合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司，股票代碼分別為2318和601318。

2017年6月，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，中國平安排名第61位； 7月31日，《財富》中國500強排行榜發布，中國平安保險（集團）股份有限公司排名第五。

2018年9月，中國平安保險（集團）股份有限公司在2017中國企業500強中，排名第六，距2017年又上升了兩位。 2018年《財富》世界500強排行榜第29名。

2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，中國平安排名第179。

經營范圍

投資保險企業；監督管理控股投資企業的各種國內、國際業務；開展保險資金運用業務；經批准開展國內、國際保險業務；經中國保險監督管理委員會及國家有關部門批準的其他業務。

品牌標識

品牌標識設計涵義：

平安旨在創造一個融中國傳統文化及現代品牌理念為一體的標識，字標設計採用了中國傳統文化中「外圓內方」的哲學思想，結合明快、簡潔的國際品牌設計潮流，既有傳統特色，更顯現代時尚風范。

A字的等邊三角造形，令人聯想起中西方的各式小屋，寓意呵護、關愛及家的形象。綠色方塊中的綠色象徵著生命、生機、活力，方塊形象契合家庭，也暗合中國傳統「孔方」錢幣造型，有財富、瑰寶的象徵。

將生命、財富、瑰寶藏於家中，是一種安心的感覺，一種可以安坐家中，幸福平安的感覺。通過品牌名稱、字標的設計，以及在文字和視覺上的體現。

「中國平安」希望表達對股東、客戶、員工及社會負責之企業使命，凸現中國平安努力成為現代中國人首選的綜合金融集團，融保險、銀行、投資服務於一身的品牌形象。

(3)平安集團歷史擴展閱讀：

企業文化

願景：國際領先的科技型個人金融生活服務集團

使命：對客戶負責、對股東負責、對員工負責、對社會負責

價值觀：價值最大化是檢驗平安經營管理一切工作的標准

核心理念：專業創造價值

品牌口號：專業，讓生活更簡單

文化特徵：危機意識、包容、簡單

公司訓導：專業領先、誠信服務、創造價值、回饋社會

Ⅳ 中國平安的發展歷史

中國平安保險 ( 集團 ) 股份有限公司 ( 以下簡稱 「 中國平安 」 ) 成立於 1988 年，總部位於深圳。中國平安控股設立中國平安人壽保險股份有限公司、中國平安財產保險股份有限公司，並控股中國平安保險海外 ( 控股 ) 公司、平安信託投資有限責任公司。平安信託依法控股平安銀行有限責任公司、平安證券有限責任公司，使中國平安形成了以保險為核心的，涵蓋證券、信託、銀行的緊密、高效、多元的綜合金融服務集團。 2004 年 6 月，中國平安保險 ( 集團 ) 股份有限公司首次公開發行股票在香港聯合交易所主板正式掛牌交易，公司股份名稱 「 中國平安 」 ，股份代號 2318 。
中國平安吸收了中華民族優秀傳統文化和西方現代管理思想的精華，形成了獨具特色的企業文化。公司的企業使命是：對客戶負責，服務至上，誠信保障；對員工負責，生涯規劃，安家樂業；對股東負責，資產增值，穩定回報；對社會負責，回饋社會，建設國家。公司倡導以價值最大化為導向，以追求卓越為過程，做品德高尚和有價值的人，形成了 「 誠實、信任、進取、成就 」 的個人價值觀，和 「 團結、活力、學習、創新 」 的團隊價值觀。
中國平安擁有完善的治理架構，國際化、專業化的管理團隊及經營管理理念。股東大會、董事會、監事會架構健全、職責清晰。中國平安實行執行官問責制度，通過集團執行委員會以及集團執行委員會圓桌會議進行管理。中國平安是中國金融保險業中第一家引入外資的企業，公司高層管理團隊 1 ／ 3 來自海外。 1994 年，平安就聘請國際會計師事務所出具財務報告， 1995 年，聘請國際精算師事務所出具精算報告。
中國平安擁有中國金融企業中真正整合的綜合金融服務平台，實現了公司戰略，企業文化，品牌傳播、 IT 技術、人力資源、計劃管理和風險控制等集中統一，可以為個人客戶和企業客戶提供系列的個性化產品和服務。中國平安建設了以電話中心和互聯網為核心，依託門店服務中心和專業業務員隊伍的 3A(Anytlme 、 Anywhere 、 Anyway) 服務模式，為客戶提供全國通賠、定點醫院、門店 「 一櫃通 」 等差異化的服務。還在業內率先推出了許多增值服務。如海內外急難救助服務，保單遷移，保單貸款，生命尊嚴提前給付，客戶服務節等。
中國平安立志成為道德水平最高的金融保險企業，認真履行企業公民的責任。截至 2004 年，平安共援建了 35 所希望小學；舉資 120 萬元，開展 「 精英大學生勵志計劃 」 ；公益協辦由共青團中央、教育部、公安部、全國少工委主辦的 「 中國少年兒童平安行動 」 ；向中國紅十字會捐贈價值 1000 萬元的捐血車，每年近萬人參與義務獻血活動；向中國紅十字總會 2003 至 2006 年的所有造血幹細胞捐獻者贈送一年期重大疾病和意外傷害保險，捐贈總保額逾億元；同時，中國平安還在環境保護、災難救助、慈善捐贈等方面竭盡所能，奉獻愛心 .
中國平安有幸服務於社會，也有幸獲得社會的認可。 2001 年、 2002 年、 2003 年，公司在由北京大學與《經濟觀察報》舉辦的 「 中國最受尊敬企業 」 評選中，作為唯一一家保險企業連續三年榜上有名。 2003 年， Sinomonitor 和英國市場研究局舉行的聯合評選中，中國平安成為中國 2003 年最有競爭力的保險品牌。正穩步邁向國際舞台的中國平安將以更加規范的治理結構，國際化的管理團隊，凝聚人心的企業文化，成熟的風險管理，努力把平安建設成為國際一流的綜合性金融服務集團和金融服務業的百年老店。
該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第四十，2007年度中國企業500強排名中名列第三十五。
2008《福布斯》全球上市公司2000強（Forebes Global2000）出爐，中國平安憑借優異的經營業績，強勁的利潤增長再次進入500強，較去年猛進147席名列第293位，在151家上榜的中國企業中，排名第九，蟬聯非國有企業第一名。同時，在全球102家上榜保險公司中，較去年前進8席位居第28位。

Ⅳ 誰知道中國平安的發展歷程

2007年
2007年3月1日，中國平安保險（集團）股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市，證券簡稱為「中國平安」，A股證券代碼為「601318」，成為A股第二保險股，申購平安IPO所凍結的資金達到1.1萬億人民幣。其A股發行價為33.8元，最終發行規模為11．5億股，募集資金388．7億元，不僅成為A股市場發行價格最高的金融股，還創下有史以來全球最大保險公司IPO，網上申購中簽率僅為2．3％。
2006年
2006年8月，中國平安保險（集團）股份有限公司成功收購深圳商業銀行89.24％股權，取得一張全國性的中資銀行牌照。盡管此前平安集團已控股平安銀行（原福建亞洲銀行），但由於種種政策原因，平安銀行終究改變不了「外資銀行」的身份。由於深商行擁有銀監會授予信用卡業務許可，故收購深圳商業銀行將為平安集團提供涉足信用卡業務的理想機會。
2005年
平安資產管理公司成立；平安健康險公司成立
2004年
2004年6月24日，中國平安保險（集團）股份有限公司首次公開發行股票在香港聯合交易所主板正式掛牌交易。公司股份名稱「中國平安」，股份代號2318，目前市值已逾100億美元。隨後，中國平安相繼入選摩根士丹利資本國際中國指數成份股，及恆生中國企業指數成份股。11月，公司又因上市運作的上佳表現，榮獲全球著名的《投資者關系》雜志（Investor Relations Magazine）頒發的2004年亞洲區「新上市公司最佳投資者關系」獎。
2004年2月19日，經中國銀行業監督管理委員會批准，平安與匯豐聯合收購的福建亞洲銀行正式更名為平安銀行。同年，平安銀行獲准將總行遷至上海，並設立福州分行。
2004年12月1日，平安養老保險股份有限公司正式通過中國保監會的驗收，核准開業。同年9月，平安健康保險股份有限公司獲准籌備。
2004年9月17日，中國平安全國客戶服務及後援技術中心項目工程在上海浦東新區張江銀行卡產業園區開工奠基。
2004年11月10日，平安人壽行銷支援管理系統正式投入使用，該系統結合公司業務流程和IT業務系統，通過事件提醒、新聞公告、查詢中心、行銷支持、早會經營、互動園地六大模塊，建立與實際業務運作緊密結合的網上專業服務平台，為營銷隊伍提供強大的技術支援。
2004年12月11日—12日，在兩年多建設和准備的基礎上，平安IT系統成功完成了國內首次保險企業「IT災難快速恢復」演習，此次演習共投入專業技術人員100多人，歷時28小時，經過30多個機構用戶驗證顯示，所有恢復工作順利達標，標志著平安IT已經初步具備了應對重災的緊急處理能力。
2003年
經國務院同意，中國保監會批准，2月14日，中國平安保險股份有限公司正式完成分業重組，更名為中國平安保險（集團）股份有限公司。平安集團公司控股設立平安產險、平安壽險、平安信託和平安海外投資，平安信託依法持有平安證券股份。
服務邁向全球化。8月，中國平安將全球急難援助服務、急難援助特服電話95511全面升級，平安客戶海外遇險時直撥平安95511，即可享受到專業、便捷的全球急難援助服務。這是國內首次實現特服號碼海外直撥。
獨家承保國內投資額最大的合資項目。2月，平安產險獨家承保國內目前投資額最大的合資項目——中海殼牌石化項目一攬子保險，總保險金額超過31億美元，保費超過1900萬美元。
2002年
2002年10月8日，匯豐集團（HSBC）與平安正式簽署《認購協議》，以美元6億元（約人民幣50億元）認購平安10％的股份，公司資本實力進一步壯大。這是國內金融業迄今為止金額最大的引進外資項目。作為戰略投資者，匯豐集團還將在管理和技術方面與平安進一步合作。
2002年6月27日，繼平安大學成立（工程奠基）之後，平安—LOMA學院正式成立，這是LOMA與其會員公司國際化合作創辦的第一個學院。同月，平安與LIMRA合作，引進禮賢業務員甄選系統（LASS系統）。
2002年10月19日，平安信託投資公司新產品「卓越汽車消費貸款集合資金信託」面市，迅速銷售一空。標志著平安信託成功邁出了通向高價值客戶金融服務市場的第一步。
2001年
平安的集團改革方案正式獲批，公司更名為「中國平安保險（集團）股份有限公司」。
5月28日，平安金融大學正式奠基並獲博士後工作站資格。平安首屆中級管理幹部培訓也於8月31日在上海復旦大學圓滿結束，此次培訓人數達800多人，新時期公司的幹部成長機制正式啟動。
3月13日，平安首家推出團體退休金投資連結保險，填補了國內團體保險市場的空白。
2000年
平安3A客戶服務體系初步建成。7月18日，平安全國電話中心95511在蘇州開通，並力爭三年內建成亞洲最大的企業電話中心；8月18日，一站式綜合理財網站PA18正式啟用，平安大步進入電子商務。
平安證券獲中國證監會批准增資擴股至10億元人民幣。
1999年
9月20日，原美國林肯國民集團副總裁斯蒂芬•邁爾正式加盟平安，出任總精算師及董事長高級顧問。
10月中旬，中國第一家全國性電話咨詢中心——平安 Call Center 項目將全面提昇平安服務、銷售和信息管理的手段和水平。同時電子商務項目也開始起步。
平安世紀理財在滬試銷10月23日，中國大陸第一代投資連結保險——「平安世紀理財」在上海面世，該險種是中國保監會首次「會」的名義批準的新商品。
11月15日，平安被正式確認為江蘇田灣核電站首席承保人。江蘇田灣核電站是我國目前在建的最大的核電項目，平安獲得39%的份額。
1998年
麥肯錫改革方案全面推出，平安在產、壽、證、投、內控、人力資源六大領域進行了全面深刻的改革，各項方案都已通過並進入實施階段，經營管理各方面全面推選KPI指標體系。產、壽險小型機系統、證券公司SYBASE證券交易系統全面上線，使平安信息技術在同業中處於領先地位，為平安提高經營管理水平、加強風險防範能力提供了有力的技術支援。全系統精簡機構和人員。1998年6月22日，「總公司組織和崗位設計方案公布會」召開，打響了全系統「消腫減肥」的揭幕戰。總公司部門數從12個減為8 個，室建制數從51個減肥為26個，人員數量從327名減為238名。各專業公司和分支機構「消腫」工作隨即全面展開。
1997年
公司收購深圳足球俱樂部，開創了國內金融企業獨家經營足球俱樂部之先河。經過一年的努力，平安足球隊於11下旬提前一輪晉升甲A，展現了平安拼搏進取的精神。建立健全內控制度，初步構架起一套行之有效的內控體系。全面實行稽核、審計雙軌制；建立區域稽核中心；推行財務委派制；完善區域總督導制。
1996年
中國人民銀行總行同意公司增資擴股，股本從15億擴至25億，公司實力將進一步增強。平安證券公司正式在國家工商總局注冊，平安信託投資公司和中國平安保險海外（控股）公司成立，使公司形成以產險為基礎，壽險為重點，證券和信託為兩翼，海外業務為補充的集團化架構。
1995年
公司募集定向法人股工作獲中國人民銀行總行批復，公司資本金擴大到15億元。全國推選產險、壽險、證券業務的營銷體制改革，其中壽險營銷業務成果顯著。按《保險法》和中國人民銀行的規定，實行了產險、壽險、證券、投資四大業務的統一管理、分業經營。完成了資產一體化改造工作，實現二級法人向一級法人的平穩過渡。經中國人民銀行總行批准，平安證券有限責任公司成立。總公司成立財務工作委員會和電腦工作委員會，加上已有的保險業務審定委員會和投資貸款審查委員會，四大專業委員會已全部形成。
1994年
整個平安系統實施人壽業務與產物險業務分業經營、管理和核算的舉措，推動了平安人壽險乃至整個平安保險的大發展。證券業務實施經營機制改革，大大增強了平安證券業務的競爭實力。經中國人民銀行總行批准，世界兩大財團摩根財團和高盛財團參股平安，進一步增強了平安的經濟實力，平安的管理水平上升到國際化水準。
1988－1993年
1988年3月21日中國人民銀行總行發文(銀復〈1998〉113)批准成立平安保險公司，同時頒發「經營金融業務許可證」。這是我國第一家股份制、地方性的保險企業。
1988年4月15日平安保險公司批准成立後，承保了第一筆業務，保戶是深圳特區招商局蛇口工業區房地產公司，保額為3072.1萬元人民幣，收入保費43998元人民幣。
1988年11月21日中國人民銀行總行批復深圳人行(88)深人融管字75號文《關於對平安保險公司在海南設立分支機構的意見的函》，同意設立分公司，這是平安保險公司在特區外設立的第一家分公司。
1992年9月29日國務院辦公廳正式發文(國辦函[1992]93號)批准平安保險公司更名為中國平安保險公司，並同意中國平安保險公司辦理法定保險和國營企業、三資企業的保險業務以及各種外幣保險和國際再保險業務。
今天的平安：
中國三大綜合金融服務集團之一，以保險為核心的，涵蓋證券、信託、銀行的高度緊密的綜合金融服務集團；
中國第二大保險集團，3000萬優質個人客戶，300萬企業客戶，2005年保險業務收入707億人民幣，2005稅後利潤42億人民幣，2005公司總資產3100億人民幣，2005公司股東權益380億人民幣；
平安業務：綜合金融業務體系。
擁有中國金融企業中真正整合的、獨一無二的綜合金融服務平台，集團實現品牌、IT、HR、計劃和風險管理的集中統一；
為企業及個人客戶提供一站式綜合金融服務（保險、信託投資、證券、銀行）創造更多的便利和更高的效率。
其中：
平安信託投資公司
平安信託投資有限責任公司成立於1996年7月2日，是中國平安保險（集團）股份有限公司的控股子公司；2002年2月，經中國人民銀行批准重新注冊登記，成為全國第一批獲准重新登記的信託投資公司之一；2005年10月，平安信託進行增資擴股，注冊資本增加到42億元人民幣，成為國內注冊資本最大的信託公司；為客戶提供基於下列本外幣信託業務的產品：資金信託業務；動產、不動產及其他財產的信託業務；投資基金業務；公益信託業務；租賃信託業務；企業資產的重組、購並及項目融資；公司理財、財務顧問等中介業務；目前，平安信託代管理資產超過90億元。
平安證券公司
1995年10月正式成立，總部設在深圳，注冊資本金為18億元人民幣，獲得國家創新級券商資格；2005年，在中國股市結構性調整的背景下，平安證券積極開發新產品，改善服務手段，降低經營風險，公司盈利能力顯著提高，正向提供多元化金融服務的券商方向邁進；隨著資本市場的不斷完善，客戶對金融服務全方位需求愈加迫切，客戶已不滿足於單純或者品種單一的投資渠道，因此對券商提出了更高的專業服務要求；平安證券將充分發揮中國平安的集團品牌優勢，進一步打造先進的綜合金融服務平台，不斷開發新的業務品種，完善服務手段，以專業的體系、專業的產品、專業的服務，為客戶創造最大的價值。
平安銀行
經中國銀行業監督管理委員會批准，平安銀行有限責任公司於2004年2月19日正式成立。平安銀行將採用國際先進的商業銀行管理、運作模式，引進國際先進的銀行電腦操作程序，努力建設成為一傢具有獨特競爭能力、規范、穩健發展的商業銀行。由中國平安與匯豐銀行攜手合作的平安銀行，中國平安持有73%股份，匯豐銀行持有27%股份。十年規劃將成為中國第五大行。目前平安銀行開辦對外商投資企業、外國駐華機構、香港、澳門、台灣在內地代表機構，外國人及香港、澳門、台灣同胞的人民幣業務；吸收公眾存款、發放短期和中長期貸款；辦理票據承兌與貼現、買賣政府債券、金融債券、買賣股票以外的其它外幣有價證券；提供信用證服務及擔保；辦理國內外結算；買賣、代理買賣外匯；從事外幣兌換；從事同業拆借；從事銀行卡業務；提供保管箱服務；提供資信調查和咨詢服務；經中國銀行業監督管理委員會批準的其它業務。
中國平安榮獲福布斯頂尖非國有企業第一
近日，著名商業雜志《福布斯》中文版發布針對中國大型非國有企業的2008 「中國頂尖企業榜」，中國平安首次入榜即榮列第一，這也是平安繼入選《財富》「世界500強」並成為入選的中國非國有企業第一名之後，在非國有企業領域獲得的又一個驕人榮譽。
2008年「中國頂尖企業榜」是福布斯連續第三年針對中國大型非國有企業進行的調查，並向讀者推出了兼顧規模與效率的100家大型企業典範。其調研范圍包括2007年銷售額超過30億元、主營業務在中國大陸的非國有企業。
「中國頂尖企業榜」排名根據候選企業在2005-2007三年間的回報率指標（總資產回報率、凈資產回報率）、增長性指標（銷售增長率、利潤增長率）和贏利性指標（銷售利潤率）進行加權計算，並根據企業過去3年的銷售規模進行調整。此番入選福布斯「中國頂尖企業榜」是對中國平安三年來穩健經營和快速成長的充分肯定，也是繼連續兩年上榜《福布斯》上市公司前500強並蟬聯該獎項中國非國有企業第一之後，中國平安獲得的又一殊榮。
榜單方面有關負責人在總結今年的調研時指出，許多大型企業在發展到一定程度之後都開始走多元化和國際化的道路，而中國平安國際化的綜合金融戰略正是走在眾多企業前端的典範。目前，中國平安正積極推進全球化的資產配置戰略，並將繼續加大海外資產管理業務的拓展力度，力求打造「以保險、銀行、投資為三大業務支柱的國際領先的綜合金融集團」。
另外，聯想控股和日照鋼鐵也分別位列榜單第二、三位。
這也是中國平安在中國非國有企業排名中獲得的多項榮譽之一。今年7月，繼兩度入選《福布斯》全球500強，並蟬聯中國非國有企業第一之後，中國平安首次進入《財富》世界500強，並成為入選該榜單的中國非國有企業第一名。

Ⅵ 誰知道中國平安保險公司的歷史

中國平安保險(集團)股份有限公司（以下簡稱「中國平安」，「公司」，「集團」）是中國第一家以保險為核心的，融證券、信託、銀行、資產管理、企業年金等多元金融業務為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務集團。公司成立於1988年，總部位於深圳。2004年6月和2007年3月，公司先後在香港聯合交易所主板及上海證券交易所上市，股份名稱「中國平安」， 香港聯合交易所股票代碼為2318；上海證券交易所股票代碼為601318。
2009年6月，英國《金融時報》公布其2009年度「全球500強」企業榜單，中國平安榮幸再次入榜，在全球壽險公司排名第二。在上榜的中國內地企業中，中國平安以426.629億美元市值排名第八，三度蟬聯非國有企業第一名，在國內金融企業排名第五。同年4月，《福布斯》公布其2009年度「全球上市公司2000強」，中國平安憑借穩固的業務基礎、優秀的經營管理及綜合金融的優勢，第三度入圍，排名第141，在91家上榜的中國內地企業中，排名第八，三度蟬聯非國有企業第一名。近年來，通過穩健經營和持續努力，中國平安不僅實現了「世界500強」夙願，更多次獲得管理類獎項。僅在2009年上半年，中國平安就已榮獲包括亞太區權威財經雜志《亞洲金融》評選的「中國區最佳管理企業」，以及《亞洲企業管理》雜志主辦的「2009年亞洲公司治理傑出表現獎」。中國平安保險股份有限公司被巴菲特雜志、世界企業競爭力實驗室、世界經濟學人周刊聯合評為2010年（第七屆）中國上市公司100強，排名第9位。 公司通過旗下各專業子公司共為約4,700萬名個人客戶及超過200萬名公司客戶提供了保險、銀行、投資等各項金融服務。集團擁有約39.4萬名壽險銷售人員及8.3萬余名正式雇員，各級各類分支機構及營銷服務部門3,800多個。2009年1月1日至2009年6月30日，按照中國會計准則，集團實現總收入為人民幣1,108.68億元，凈利潤為人民幣45.58億元。從保費收入來衡量，平安人壽為中國第二大壽險公司，平安產險為中國第三大產險公司。
公司理念
先做人，再做事；堅持誠信第一的原則。
服務宗旨
專業、快捷、禮貌、效率、讓客戶信賴；實現客戶的價值才是我們的價值。
人才觀
以人為本，培養保險理財專業從業人才；企業與員工共同成長。
請參考：http://www.pingan.com/

Ⅶ 請問中國平安成立於哪一年總部在哪

公司成立於1988年

總部位於深圳

拓展資源

中國平安保險(集團)股份有限公司集團簡介

公司控股設立中國平安人壽保險股份有限公司（「平安人壽」）、中國平安財產保險股份有限公司（「平安產險」）、平安養老保險股份有限公司、平安資產管理有限責任公司、平安健康保險股份有限公司，並控股中國平安保險海外（控股）有限公司、平安信託投資有限責任公司（「平安信託」）、深圳平安銀行。平安信託依法控股平安證券有限責任公司，平安海外依法控股中國平安保險（香港）有限公司，及中國平安資產管理（香港）有限公司。

截至2008年6月30日，按照國際財務報告准則（IFRS），集團總資產為人民幣6,887.73億元，權益總額為人民幣879.28億元。按中國會計准則，集團總資產為人民幣6,436.06億元，股東權益為人民幣809.55億元。

2008年7月，《財富》「世界500強」排行榜公布，中國平安以2007年180億美元的營業收入，首次進入全球500強，位列第462位，並成為入選該榜單的中國非國有企業第一名。

2008年4月，《福布斯》全球上市公司2000強（Forbes Global 2000）排行榜公布，中國平安再次進入全球500強，較2007年前進147席名列第293位；在151家上榜的中國企業中，排名第9，蟬聯非國有企業第一名。同時，在英國《金融時報》公布的2008年全球市值500強企業排行榜(FT Global 500)，中國平安在全球企業排名中占第140位，在全球保險行業排名第四。

公司通過旗下各專業子公司共為約4,095萬名個人客戶及約197萬名公司客戶提供了保險保障、投資理財等各項金融服務。集團擁有約31.5萬名壽險銷售人員及7萬余名正式雇員，各級各類分支機構及營銷服務部門3,000多個。2008年1月1日至2008年6月30日，按照國際財務報告准則，集團實現總收入為人民幣636.33億元，凈利潤達到人民幣97.19億元。從保費收入來衡量，平安人壽為中國第二大壽險公司，平安產險為中國第三大產險公司。

中國平安官網 平安歷史

Ⅷ 中國平安的創始人和創始時間

中國平安的創始人是馬明哲，創始時間是1988年誕生於深圳。

馬明哲，1955年12月出生，中南財經大學博士，他曾出任招商局蛇口工業區勞動人事處 幹部、招商局蛇口工業區社會保險公司 副經理、中國平安保險公司 董事總經理、中國平安保險（集團）股份有限公司 董事長兼CEO。

中國平安保險（集團）股份有限公司是中國第一家股份制保險企業，至今已經發展成為金融保險、銀行、投資等金融業務為一體的多元的綜合金融服務集團。該集團在中國近千個城市設有營業機構，擁有5600多萬個人客戶、400萬企業客戶，員工和代理人隊伍逾56萬人。

(8)平安集團歷史擴展閱讀：

中國平安的經營范圍包括投資保險企業；監督管理控股投資企業的各種國內、國際業務；開展保險資金運用業務；經批准開展國內、國際保險業務；覆蓋產險、壽險、養老金、健康險、銀行、證券、信託、資產管理、基金等全金融領域。

他帶領中國平安從無到有，從小到大成為中國三大綜合金融集團之一。中國平安在香港、上海兩地上市，市值位居全球金融企業前20位、全球保險集團第3位，是中國迄今為止唯一一家躋身《福布斯》世界500強的非國有金融機構，名列第147位。

Ⅸ 平安保險歷史

有這款保險，值得擔心的是保險營銷員得誠信問題。
是一款教育基金保險，主要保障高中和大學的教育支出及。建議在大人和小孩都夠有充足意外險及重疾險等基礎性險種的基礎上再做考慮。
收益不高，可參考銀行5年定存。不一樣的是他起到一個強制儲蓄保障到小孩那個階段的必須的教育費用。
但也是因為是強制性，所以中途支取損失較大。