晨光集團總裁:陳升明
B. 晨光文具的創辦人的資料
17歲那年,陳升明找到了第一份工作,當起了文具用品的推銷員,一做就是10年。
10年的貿易經歷讓他對整個行業的運作規律了如指掌,且掌握了一定的銷售資源。但1999年的金融危機卻讓其所在的公司面臨倒閉,擺在他面前的只有兩條路:要麼往產業上遊走去開工廠,要麼去下游開零售店。
當時考慮到如果要做終端開零售店,必須依靠品牌來支撐,不然肯定做不起來。而要在短時間內建立自己的品牌,那幾乎是不可能的事。權衡再三,陳升明決定在上海組建制筆工廠,從上海、英雄、永生等老牌筆的發祥地起步。
1999年,陳升明在奉賢買下了6畝地造廠房,開始打造晨光筆業。由於自己對制筆完全一竅不通,陳升明聘請了當時上海筆廠的幾位專家任廠長,自己則在旁邊學邊干。通過兩年的試水,工廠只能勉強維持。陳升明覺得這樣下去不行,於是果斷地調整策略,一方面調整領導班子,由他親自上陣,另一方面擴張用地,用規模化生產來提升產量。
那段時間陳升明24小時住在工廠,車間也是晝夜不停地開工。一支筆的生產要經過40道程序的操作,只要有一個環節出錯,那就是廢品。到後來無論是在哪個環節,陳升明只要把產品拿在手上看一下,就知道是否是合格的
C. 晨光文具的創始人陳升明,有著怎樣的傳奇人生
陳升明從一個小小的推銷員創辦了非常出名的晨光文具,可以說是非常傳奇的,在17歲的時候,陳升明找到了自己人生當中的第1份工作,也就是專門給文具用品做推銷這個工作,可以說一做就做了10年的時間,在這10年的工作經歷當中,讓陳生明對於整個文具行業的操作流程掌握的非常透徹,而且具有了很多的銷售資源,正好趕上金融危機,陳聲明自己所在的公司就將面臨著倒閉,所以對於陳升明來說只有兩條路可以走,第1條路就是要繼續往上走,第2條路就是要自己去開辦零售店。
陳生明的傳奇人生可以說是陳生明在不斷的努力,當中獲取的,再加上自己不辭辛苦,遇到困難的時候想辦法去解決,才能夠讓晨光文具發展的規模越來越大,成為了行業當中的第1名。
D. 上海中韓晨光文具公司的總裁是誰
陳升明
E. 誰能不能幫忙告訴我晨光文具老總陳升明先生的聯系方式!!江湖救急啊 !!!
朋友你可以打晨光總公司的電話查詢,我就是用這個辦法查詢的,希望你能得到結果。
F. 晨光文具的總經理叫什麼
陳升明先生
2000.1-2004.2上海中韓晨光文具製造有限公司總經理(董事)
現任為陳升賢先生
G. 晨光文具董事長一連系電話
晨光文具公司在上海短暫的看著我:陳升明上海晨集團的老闆,文具行業的領軍企業,廣東省潮州市,汕頭市潮陽區。
中國黎明的文具是一家綜合性的創意價值與製造優勢,專注於綜合性文具組的原因。黎明提供一個舒適,有趣的書寫工具,使人們能夠享受和激發創意寫作為企業使命。同時,曙光將承擔企業社會責任作為世界公民,力爭用環保材料和製造方法的全球環保和建立循環經濟為社會做出貢獻。
黎明是不是一個傳統的製造企業,而是「創意產業」的創意企業,有可能製造優勢,從事健康和創造性的價值整合,並以此作為在競爭中的核心競爭力永遠主動
H. 晨光文具陳升明和陳湖雄是什麼關系
陳升明又名陳湖雄
陳湖雄1970年7月出生,1995年起涉足文具製造行業,2001年至2004年任中韓晨光總經理,2004年至2009年任中韓晨光董事長,現任上海晨光文具股份有限公司總裁、中國制筆協會副理事長和中國制筆協會圓珠筆專業委員會副主任 。
上海晨光文具股份有限公司位於上海市奉賢區青村鎮光明經濟園區,公司佔地面積260畝,是一家整合創意價值與製造優勢,專注於文具事業的綜合文具集團。
I. 晨光文具老闆是中國人還是韓國人
中國人 應該是陳升明