綠地集團與同

Ⅰ 綠地集團和萬達，萬科。誰牛逼

買房子肯定是萬科呀，品質及物業都比較好，萬科本身就是專做住宅產品開發。

Ⅱ 綠地集團跟綠城集團有什麼關系，是同一個公司嗎

兩個房產公司

Ⅲ 請問綠地集團的老總

http://www.eye361.com/shanghai/look/qiye/10111.htm

這是介紹綠地發家史的！中間有綠地領導層全照，包括總裁和副總~！
總裁 張玉良 下面是他的介紹，是送給你的！
上海綠地集團老總張玉良 稱霸地產只爭朝夕

在有實力的地產商眼裡，2004年是國內房地產發展史上高潮的一年。雖然這一年也經歷了宏觀調控和泡沫論爭的波折，但節節上漲的房價和相對寬松的輿論環境讓他們像吃了人參果一樣，全身每個毛孔都酣暢淋漓。上海張玉良就是這當中意氣風發的一個，這年，他的綠地集團成為百億企業。

世紀星城新品熱銷 泛海國際全球社區

「賭徒」出身:彷彿一夜冒出來

上海房地產在國內無疑是最旺的，但有些奇怪，能在全國范圍內產生影響的上海房地產老總幾乎不曾聽聞，直到張玉良的出現，海派面目頓時煥然一新。在2004年底的上海住交會，傳出這么一個消息，上海綠地集團2004年銷售額超過100億元，其中房地產業銷售額超過80億元。

於是，綠地老總張玉良走到前台，憑借這樣的成績單，他在上海住交會上領取了三項大獎，可謂名利雙收，也讓他從此能跟朱孟依、王石、孫宏斌、潘石屹這樣的人物同列。

真個是：十年寒窗無人曉，一朝成名天下知。

張玉良算是村幹部出身，25歲時曾任村支部書記。1992年，他36歲時任上海市農委住宅辦副主任，副處級。熟悉官場規則的人應該明白，這樣的年紀、這樣的級別以及不高的學歷，仕途前景不會太美妙。於是有野心的張玉良決心下海，這其實是一場賭博，如同項羽破釜沉舟的一戰。結果他「賭」贏了，地產界也就順理成章出現一個巨頭。

張玉良親口說過：「做企業都是需要賭的。」其實，他2001年起開展的全國戰略，就是對他的「賭徒」特質的一個詮釋，傳說他先後在南昌、成都等16個城市投資開發房地產項目。這跟孫宏斌的順馳戰略有異曲同工之處。

有人評價：張玉良的成功在於能非常准確地把握中國房地產市場，乃至整個中國經濟在這一特定時期的特徵。

相似例子：韓信是個標準的賭徒，在井陘之戰中排出違反常理的「背水陣勢」，只一戰便成就了2000多年的名聲。

行事聰敏:做政府想做的事

有人說，張玉良的成功是因為他有著政府背景。但有著更深政府背景的人不在少數，而能在業績上超越張玉良的人恐怕少之又少。

也有人說張玉良工作非常辛苦，並援引他下屬的評價：「張玉良是一個從來不休息的人，送走一批人迎來另一批人，開完一個會還有一個會；永遠有人需要他接待，永遠有事情在等他處理。」但同樣辛苦工作的人多了去。

不過，張成功的根本原因還是有高人發掘了出來，就是「做政府想做的事」。

綠地集團自誕生起，張玉良就積極參與政府「想做的事情」。據相關資料，他先參與舊區改造賺來了第一桶金，再幫助政府實施大動遷和危棚區改造， 在這個過程中完成了其他人最夢想的「原始積累」。

此後，綠地集團積極響應市政府要求，進行大規模的公共綠地建設，既獲得政府的優惠政策，也通過這樣的綠化工程提高了形象和聲譽，建立了綠地集團的品牌。就這樣，綠地集團在張玉良的統帥下，秉承著替政府分憂、按市場規律辦事的原則，獨創了一套以綠養綠的模式，很快在上海獨占鰲頭。

張玉良的行事無疑是聰敏的，而且碰上了千載難逢的機會———房地產業正處於高速發展期，他就恰恰扼住了命運的咽喉。

相似例子：據報載，印尼華僑林紹良按印尼政府的意圖，在明知不賺錢情況下大量種植橡膠，為政府做出巨大貢獻，因此得到政府的低價土地以及種種優惠。從此事業迅速發展，他也成為印尼橡膠大王和首富。

擴張戰略:2005年進軍北京

去年上海住交會之後，張玉良多次來到北京，並且在各種場合多次表示：2005年綠地集團在北京一定要有項目開工。現在業界有說法稱，上海綠地已經在北京正式成立一家籌備公司，以拿地為主要目的，目前正在談判五六塊土地。

2001年開始，綠地集團走向全國，先後在16個城市開發房地產項目。張玉良曾說過：「只要有好的項目，錢不是問題。」最近他還透露，「上海以外區域的貢獻將與上海區域持平」。

這些都應該是張玉良「野心」和「侵略性」的體現。

而2005年的進軍北京戰略更是表明了他渴望「逐鹿中原」。畢竟北京的首都地位是特殊的，要想成為行業內的霸主，不在北京市場上一展身手是難以說得過去的。萬科、合生創展、富力等南方門派紛紛北上就是一個有力證明，甚至富力集團還把發展重點放在北方。

張玉良爭霸天下的心願會實現嗎？他所提出的綠地集團2005年銷售額達到160億元的目標會實現嗎？這一切都是一個謎底，因為2005年國內房地產業充滿變數，房地產已經是舉國關注的熱點，在政府這只「看得見的手」的調控下，誰能解開答案？

讓謎底留到年終吧。

相似例子：無，留給未來。

摘自《地產SHOW野史之張玉良篇》———

地產秘聞：張玉良演說記

這天，風和日麗，正是一個開會頒獎的好天氣。

果然，2004中國住交會的頒獎大會正在進行中。

此時，上海綠地集團的老總張玉良正在會場上，滿臉幸福的表情。風輕柔地掠過他的臉龐，彷彿帶有陣陣幸福的氣息。

張玉良能不幸福嗎？就在先前的幾輪頒獎中，他的綠地集團和旗下綠地康橋新苑已經連獲「明星企業獎」和「知名樓盤」兩張獎狀，成為大贏家。現在只剩下最後一個大獎。
台上的主持人說：「現在頒發最重大的獎項———2004住交會10大風雲人物，下面通過大屏幕認識一下風雲人物，一共10位。」

當鏡頭出現張玉良時候，全場響起了熱烈的掌聲，畢竟這是上海的會場。

……

終於輪到張玉良上台發表獲獎演說，但見他不急不忙地說：

「這是一個全體綠地人盼了很久的日子。我特意准備了這份演講稿。這是我和我的秘書花了七天七夜、不吃不眠才寫好的。我對這個演講稿感到很滿意，希望你們能夠喜歡。如果你們不喜歡的話呢，也沒關系。」

張玉良掃視了一下會場，大聲朗讀著演講稿：「尊敬的各位領導，各位朋友，女士們，先生們，下午好。被譽為中國房地產業奧斯卡盛會的中國住交會移師我們上海，首先請允許我代表綠地集團跟我的同行們，向這一盛會在上海的召開，表示熱烈的祝賀。」

「獲得這么多的獎項，我十分高興，這對我來說是最大的榮幸，感謝在座的各位先生， 感謝工作人員，感謝我的秘書為我寫了這么一篇好稿，還有那麼支持我的『粉絲』。最後我要重重地感謝每天早上為我煲雞湯的家人。多謝大家的捧場，我們綠地今後會更努力，爭取以後每年都到住交會上領幾個獎狀回去裝飾我家的大廳。謝謝大家。」

在雷動的歡呼聲和掌聲中，張玉良還沒走下來。忽然秘書跑到旁邊附耳說了幾句話，張玉良一怔，在主持人還沒開口時候，張玉良已經對著話筒說：
「真不好意思，剛才念漏了一段，因為內容非常重要，所以很有必要補念一遍。唔，這是倒數第三段。」
台下驚愕一會，忽然鬨笑起來。張玉良沒有理會，繼續大聲朗讀：「我們的戰略目標是要2005年銷售額達到160億，並在2010年使房地產銷售額超過500億，整個銷售收入超過1000億……」

Ⅳ 綠地集團是國企嗎

是國資控股的混合所有制上市公司

綠地集團是中國第一家也是目前（截止2013年）唯一內一家躋身《財富容》世界500強的只以房地產為主業的企業集團。2015年位居《財富》世界500強第258位 。

綠地集團房地產開發項目遍及全國主要省區市，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先，目前的世界十大高樓近一半來自綠地。2014年實現經營收入超過42,51.51億元，較上年增長3.7%，預計2015年經營收入突破5000億。

(4)綠地集團與同擴展閱讀：

房地產開發經營作為綠地集團的核心主導產業，房地產開發規模、產品類型、品質品牌均處於全國領先地位；特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先；建成和在建超高層城市地標建築達17幢，其中4幢高度位列世界排名前十。

在確保房地產行業領先地位的同時，綠地集團積極發展能源、金融等次支柱產業。其中，能源產業作為第二支柱產業，已形成涵蓋煤炭生產、加工、儲運、分銷及石油倉儲、運輸、銷售等在內的完整產業鏈。

Ⅳ 同科投資集團和恆大 綠地這些不是一次量級的吧

那還用問

恆大綠地保利萬科萬達都是國內最頂級的地產商。

什麼同科聽都沒聽過，至少比恆大差兩個量級。

Ⅵ 上海綠地集團是國企嗎

不是，是股份有限公司。

綠地控股集團股份有限公司（簡稱為「綠地」或「綠地集團」）是一家全球經營的多元化企業集團，創立於 1992 年，總部設立於中國上海，在中國 A 股實現整體上市（600606.SH），並控股多家香港上市公司。

綠地目前已在全球范圍內形成了「以房地產開發為主業，大基建、大金融、大消費等綜合產業並舉發展」的多元經營格局，實施資本化、公眾化、國際化發展戰略，旗下企業及項目遍及全球四大洲十國百城。

(6)綠地集團與同擴展閱讀

公司相關規劃

深耕中國 布局世界

綠地先人一步的國際化步伐迸發出巨大能量，深耕中國幾乎所有省市自治區，廣泛布局美國、澳大利亞、加拿大、英國、德國、日本、韓國、馬來西亞等海外國家，著力塑造品牌國際聲望與全球競爭力，並通過參與全球市場競爭，淬煉激發出深化轉型的蓬勃活力。

未來的綠地將以培育世界級企業為目標，力爭在經濟全球化背景下，真正成就中國企業的未來無限。

豐富多元的產業板塊

綠地依託房地產主業優勢，積極發展大基建、大金融、大消費及新興產業等關聯板塊集群，實現「3+X」綜合產業布局，保障企業平衡經濟波動、實現持續增長。「一業特強、多元並舉」的多元產業板塊，更有利於綠地充分打通並嫁接各產業板塊優勢，打造穩健增長、基業長青的「綠地系」企業群。

Ⅶ 綠地集團在中國房地產排名

您好，2015中國房地產500強測評成果發布會暨500強峰會於2015年3月24日在北京舉行，會議上發布了，2015中國房地產開發企業500強榜單，榜單中萬科集團連續七年位居榜首，前十名的有恆大地產、綠地集團、保利房地產、中國海外、碧桂園、世茂房地產、融創中國、龍湖地產和富力地產。
第一名、萬科
萬科是最大的開發專業住宅企業之一，接近30年的房地產經驗，實力雄厚，且在技術上不斷創新，形成完整的銷售體系。同時，也精裝和貼心的物業服務商贏得業內外的一致好評。
第二名、恆大
恆大集團是集民生住宅、文化旅遊、快消、健康及體育為一體的企業集團。總資產5400億，員工8萬人。2014年銷售額1315億，納稅171億；2015年前三季度銷售1287億，全年銷售目標1500億。
第三名、綠地
綠地集團是唯一一家躋身《財富》世界500強的以房地產為主業的企業集團。特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先，目前的世界十大高樓近一半來自綠地。
這只是當時的數據，會有些變動，但基本還是數一數二的。望採納，謝謝！

Ⅷ 綠城集團和綠地集團之間有關系嗎

沒有關系，這是兩家不同的公司。

一、成立的時間不同

綠城房地產集團版有限公司權成立於1995年01月06日；綠地集團成立於1992年7月18日。

二、公司的總部地址不同

綠城房地產集團有限公司的總部地址位於浙江省杭州市；綠地集團的總部地址為上海市黃浦區打浦路700號。

三、公司的規模不同

綠地集團是中國第一家躋身《財富》世界500強的只以房地產為主業的企業集團。2015年位居《財富》世界500強第258位。2016年8月，綠地集團在"2016中國企業500強"中排名第67位。2018年《財富》世界500強排行榜第252名。

綠城房地產集團有限公司，國內知名的房地產企業之一，2005年轉制為外商獨資企業，是香港上市公司——綠城中國控股有限公司的全資子公司。名列中國房地產公司品牌價值TOP10，名列中國房地產百強企業綜合實力TOP10。

Ⅸ 綠地集團和綠城集團是一家嗎

不是。綠城的項目多數以豪宅為主，比較有影響力的就是北京御園。綠地集團則是綜合性地產和，建地標比較多，在上海房企中也是排名比較靠前的，是中國百強的企業。

綠地：

1、綠地集團是中國第一家也是目前(截止2013年)唯一一家躋身《財富》世界500強的以房地產為主業的企業集團。2014年位居《財富》世界500強第268位。

3、綠城已連續5年名列中國房地產公司品牌價值TOP10，連續4年名列中國房地產百強企業綜合實力TOP10。

拓展資料：

綠地：

1、綠地的戰略目標是躋身全球500強，培育綠地常青樹。全面提升集團核心競爭力，力爭成長為國際知名、管理科學、發展有序，跨地區、跨行業、跨國經營，具有一流價值創造力和可持續發展力，由多個在國內外相關行業中佔領先地位的產業集團組成的大型企業集團。爭取政府和社會各界的關心支持，激勵全體員工堅持不懈努力，不斷做強、做大、做響、做久。

2、綠地倡導樹立危機意識、「慢進也是退」的理念，將變革創新、爭做第一作為企業持續快速健康發展的原動力，在一個個更新更高的起點上不斷進步。

綠城：

15年成長過程中，綠城始終堅信「講正義、走正道，得正果」，堅持以「人文主義理想」為指導，堅守社會責任與義務，秉承「真誠、善意、精緻、完美」的核心價值觀，以「為員工創造平台，為客戶創造價值，為城市創造美麗，為社會創造財富」為企業使命，致力於為社會創造文明、和諧、溫馨、優雅的居住文化及人文環境，為城市和歷史留下優秀的建築作品。

綠城集團——網路

綠地集團——網路

Ⅹ 綠地集團的企業背景與行業背景是什麼越詳細越好！

企業背景：2010年8月，綠地集團與武漢市政府簽署武漢國際金融城投資開發備忘錄，擬投資300億元建設武漢國際金融城,其中包括一棟高達600米的超高建築。這是滬漢兩地迄今為止單筆投資額最大的合作項目。

1992~1997年，這是綠地集團的初創和積累階段。在該階段，綠地成功探索出「以房養綠、以綠促房」的城市公共綠化建設新模式——以房地產經營積累資金，無償投資城市公共綠化。

1997~2001年這是綠地集團實現較大發展並成為上海市房地產龍頭企業的階段。

2001年至今，2001年起，綠地集團開始走向全國，大力實施全國化戰略，進入持續快速發展的第三階段。

行業背景：

1、第一階段(1998-2003年)全國房地產開始發動，房價適度上漲，某種程度上反映了當時我國通貨膨脹率較低甚至為負.以及經濟仍在從亞洲金融危機的影響中恢復的宏觀經濟環境。

2、第二階段(2003-2005年)2003年.我國經濟開始經歷短暫的過熱階段，重工業投資大幅上漲，農產品價格也不斷上升，住房價格真正開始大幅上漲。

3、第三階段(2006年至今) 2007年，由於資本流人增多以及人民幣升值過快，住房價格開始奴升，2008年中期房價達到高點。

(10)綠地集團與同擴展閱讀：

綠地集團的品牌標識以「綠地」的英文縮寫「G」作為造型依據， 設計成房屋和綠樹的圖樣。表明綠地集團以房地產業為主營業務，同時熱心公益投資城市綠化的發展格局。

房屋和綠樹所形成的參天大樹的造型形象喻示綠地集團不凡實力和穩健發展。集團還有地產品牌、建築品牌、汽車品牌、能源品牌、物業品牌。