萬科集團股本變化

1. 萬科股本67億卻有57億是流通股那萬科的大股東不是對公司不是沒有控制權了嗎

股票是流通股，但是如果擁有他的股東沒賣的打算就跟非流通股沒區別~
像萬科的大股東華潤直接、間接再加上戰略夥伴、合作基金共同持有的流動股份有25%左右。再加上限售的比例超過30%了。與其他股東控股比例相比具有絕對的控制權了。按每季的股東公布要求，明裡想收購達到公司控制權基本上是不可能。而且按目前的股價也不值。
如果有資金想暗地收購它的股票，就算你能收購到30%，也觸動了要約收購。所以想暗地裡達到公司控制權也是基本不可能的。
總的來說，就是大股東對公司控制權這個問題基本不用擔心的，也沒必要~

2. 王石當年為什麼要放棄萬科股權

1984年，33歲的王石在深圳創辦了萬科的前身——「現代科教儀器展銷中心」，經營辦公設備，視頻器材的進口銷售業務。1988年，通過股份化改組，公司更名為「深圳萬科企業股份有限公司」，並正式進入房地產產業。
到1991年底，萬科的業務已經包括進出口、零售、房地產、投資、飲料、影視、廣告、印刷、電氣工程等各大類，用王石的話來說就是「除了黃賭毒、軍火不做以外，基本萬科都涉及到了」。
1994年開始，萬科放棄多元化業務，退出與住宅無關的產業。同時，減少房地產產品品種，從多品種經營向住宅集中。
多年來專注於住宅的開發，讓萬科在該領域無人匹敵，在多年後成為全球最大的住宅開發企業。就連萬達也避其鋒芒，轉而在商業地產中樹立霸主地位。到去年底，萬科管理住宅社區843個，管理面積約2.1億平方米。
萬科的成功不僅在於做的早，專業，很重要的一點是，建立起了成功的現代企業管理模式和優秀的團隊，這也是其核心競爭力所在。
現代企業制度是產權分化的產物。為了適應生產的社會化發展和規模較大的現代產業的發展，分散的私人資本可以利用股份制這種形式，對權能完整的私人所有權實行所有權與經營權分化。
1988年進行股份制改革時，原計劃王石可以獲得4100萬股本中的40%，但他在最後一刻放棄了。王石解釋過放棄的原因：一是他自信做一名職業經理人，仍然有能力管理好萬科；二是在上世紀80年代，突然變得有錢是件危險的事情。
「1995 年開始評選大陸富豪100 名，排第一的不時更換名字，但我從來不在100 名的名單里。其中原因是：1988 年萬科股份化改造，4100 萬資產做股份，40% 歸個人，60% 歸政府，明確資產的當天我放棄了自己個人擁有的股權，一直到今天我在萬科擁有極少的股份。
「之所以放棄資產，第一，我覺得這是我自信心的表示，我選擇了做一名職業經理人，不用通過股權控制這個公司，我仍然有能力管理好它；第二，在中國社會尤其在80 年代，突然很有錢，是很危險的，中國傳統文化來講，不患寡，患不均，大家都可以窮，但是不能突然你很有錢。在這個社會的這樣一個文化，大家認同上呢，就是不管你合法非法，你非常有錢就不認同了。在名和利上只能選一個。我的本事不大，我只能選一頭，我就選擇了名。」
有分析認為，在當時，「投機倒把」、「長途返運」、「僱工剝削」等罪名還沒有正式取消。如果王石敢拿40%的股份，可能隨時會被舉報，被判刑。
這一選擇的確也成就了萬科，在一個更為分散和均衡的股權結構下，職業經理人幫助萬科穩步發展成中國最大的房地產企業。
「1988年萬科進行股份制改造時，創始人團隊放棄了唾手可得的股權，是為了避免公司成為少數創始成員乾綱獨斷的僵化組織。正因為如此，萬科建立了中國企業當中可能是最平等的文化、最簡單的人際關系和最有效的糾錯機制，吸引著一批批優秀的理想主義者加入萬科。」

3. 萬科歷年股權變化 是什麼害了王石

太自信。回過頭來看王石當年放棄股權的舉動，並不是虛情假意，更不是杞人憂天。這是專歷史屬原因造成的怪胎。中國企業家紛紛重視掌握股權、表決權的清晰安排，大多發生在2000年後，尤其互聯網經濟崛起之後。
而與萬科同時代經過國企改制的企業至今很多仍然是一筆爛賬，創業者身陷囹圄的所在多有。
此次王石的悲劇，除了歷史進程原因，當然也有個人因素。
從寶能敲門開始，王石表現得過於自信，過於直率，太不老謀深算，率性而為。過早暴露了決絕的態度，又不能有效的合縱連橫，最終大股東關系搞得很差。不斷刺激大股東的，很多就是自己乾綱獨斷甚至可能說是暴走的行為。
用評論員魏英傑的話說，「作為公司創始人，王石所做的一切都可以理解；但作為職業經理人，這可能已經越過邊界，走得太遠了。」騰訊眾創空間，一個去創業的平台。現王石不是萬科的大股東，只是股東大會任命他為董事長。

4. 萬科最新股權結構變化圖，分析萬科現在什麼情況

Wind數據顯示，截至2016年一季度，將萬科A納入前十大重倉股的公募基金數量達到145隻，涉及基金公司專59家。其中，屬超過半數的基金為跟蹤滬深300和中證100的指數型基金，另外主要為各個主題的靈活配置混合型或股票型基金。持有市值排名前三位的分別為華泰柏瑞滬深300ETF、易方達深證100ETF和東方紅中國優勢，持有市值均在4億元左右，而持有市值超過1億元的基金達到10隻。除此之外，被動型基金中，嘉實滬深300ETF、融通深證100、華夏滬深300ETF、銀華深證100、易方達滬深300ETF持有萬科A的市值均較高;而主動型基金中，國泰國證房地產、易方達瑞惠、東方紅睿豐、東方紅新動力、海富通精選持有萬科A的市值較高。不過，從萬科A目前的機構持股比例來看，基金持有的總比例並不高，僅有2.61%，按照萬科停牌前的總市值2697億元來算，基金全部持有總量不過70.39億元。
有基金經理表示，由於目前萬科事件後續的未知性太大，公募基金通常沒有堅守的理由，也不擅長從極短線的交易中盈利，所以萬科A復牌後，理論上公募基金離場的可能性較大，局勢確定以後才會再考慮買入。

5. 請問萬科股票上市至今翻了多少倍

截至2020年7月，萬科股票上市翻了500倍。

1991年1月29日，公司A股在深圳證券交易所掛牌交易。同年內6月，公司通過配售容和定向發行新股2,836萬股，集資人民幣1.27億元，開始跨地域房地產業務發展。

1993年3月，公司發行4,500萬股B股，該等股份於1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元，主要投資於房地產開發，房地產核心業務進一步突顯。

(5)萬科集團股本變化擴展閱讀：

2011年公司實現銷售面積1075萬平米，銷售金額1215億元，2012年銷售額超過1400億。銷售規模持續居全球同行業首位。

據明源地產研究網2011年公司完成新開工面積490.1萬平方米，竣工面積536.4萬平方米，實現銷售金額634.2億元，營業收入488.8億元，凈利潤53.37億元。

6. 萬科現象的表2 深萬科總股本及每股收益變化對比表

總股本（萬股） 每股收益（元）
98年度 49594 0.407
97年度 45085.74 0.42
96年度 31074.76 0.47
95年度 28822.51 0.51
94年度 24295.53 0.71
93年度 18354.69 0.84
92年度 9236.46 0.72
91年度 7796.56 0.34
90年度 4133.27 0.36
89年度 4133.27 0.28

7. 上海梅林，和萬科的總股本是多少每股收益率多少市盈率多少

上海梅林：
總股本：35640萬股。
每股收益：今年第一季度0.0031，中期0.0045，第三季度0.0050，年度的還沒出來。
動態市盈率1589.5（2009.12.16），靜態市盈率用當前股價除以每股收益

萬科：
總股本：1099521萬股，A股939209，B股131496萬股，限售股28816萬股。
萬科A每股收益：今年第一季度0.07，中期0.23，第三季度0.269，年度的還沒出來。
動態市盈率31.6（2009.12.16），靜態市盈率用當前股價除以每股收益

PS:其實這些個資料在F10裡面和盤口都有的，可以自己去找找

8. 當前萬科總股數

總股本(億股) 110.3913
流通A股(億股) 97.0833
H股(億股) 13.1496

9. 萬科A的總股本

1099521.02萬股

10. 萬科A 2011年每股市價與股本總數是多少

10月26日，萬科公布了2009年第三季度報告，期內實現營業收入77.4億元，凈利潤4.3億元，同比分別增長46.3%和101%。前三季度累計實現營業收入295.4億元，凈利潤29.6億元，分別同比增長31.1%和29.9%。截至報告期末，萬科尚有450.2萬平方米已售資源未竣工結算，合同金額共計393.7億元。
今年1-9月，萬科實現銷售金額461.5億元，銷售面積510.3萬平方米，同比分別增長29.6%和26.8%。由於今年前9個月銷售金額接近去年全年，而10月以來銷售形勢依然良好，萬科總裁郁亮表示，2009年銷售金額超過2007年的523.6億元，再創新高沒有太大懸念。
但相比金地集團(4.70,0.00,0.00%)、保利地產(9.85,0.29,3.03%)、招商地產(18.64,0.16,0.87%)等其他大型房地產企業，萬科前三季的銷售增長並不突出。根據三家公司發布的公告，金地集團前三季銷售金額同比增長了91%，保利地產前三季簽約金額同比增長了165.20%，而招商地產前三季度營業收入同比增長176.71%。
拿地成本較為低廉
據統計，今年前三季度萬科共獲取新增項目30個，按萬科權益計算的建築面積632.7萬平方米，平均土地成本約2686元/平方米，明顯低於2007年。而今年積極擴張的保利地產，1至9月新增權益儲備589萬平方米，平均樓面地價3623元/平方米，比萬科高出近1000元/平方米。
興業證券研究員王嘉指出，萬科三季度雖然結算面積和收入有所增長，但其中中低價位住宅比例較大，拉低了本期的結算毛利。公司三季度結算面積102.8萬平方米，結算收入76億元，分別比去年同期增長70.2%和46.5%，每平方米結算單價僅為7393元，明顯低於今年1-9月9046元/平方米的銷售均價，也低於2008年全年8594元/平方米的銷售均價，甚至低於今年2月創下的單月最低銷售均價———7572元。相應公司三季度毛利率僅為27.5%，為2006年以來最低。不過，從公司銷售價格的變化趨勢可以判斷，未來幾個季度，公司的結算毛利必將重回上升通道。
國金證券(12.96,0.34,2.69%)研究員曹旭特表示，可售資源不足導致萬科銷售同比增長落後，也壓抑了其股價表現，但未來可售不足的瓶頸將有望突破。公司下半年的開工量將是上半年的2.1倍。隨著可售資源的增長，萬科下半場表現將更精彩，他看好公司今年四季度和明年的銷售增長。
中金公司研究員寧靜鞭認為，前三季度，隨著存貨去化完畢，萬科新增項目建面約831萬平方米，平均土地成本約2686元/平方米，公司目前權益儲備2187萬平方米，可供三年以上發展。公司目前月均銷售在50萬平方米左右，銷售均價9月份已經實現同比正增長，往後看，公司將依然維持較快的拿地速度並提升新開工以保證充足的可銷售資源，而隨著公司售價恢復、毛利率逐步提升，公司未來兩年將存在較好的業績釋放空間。隨著公司售價恢復，公司毛利率將穩步提升，因此上調2009年、2010年盈利預測至每股0.50元、0.65元，而2011年每股收益預計為0.81元。
全年業績穩步增長
在萬科發布三季報業績之後，券商研究員多數認為公司今年四季度仍有不俗表現，今年全年業績仍將穩步增長。
國泰君安研究員孫建平、李品科認為，萬科全國性布局完成早，二線城市市場份額相對較高，產品成熟。二線城市房價上漲趨勢更確定，盈利能力上升，因剛性等消費需求佔比更高而政策緊縮風險小，發展空間大。若按此次增發8%股本攤薄後總股本118.7億股計算，預計公司2009-2011年每股收益分別為0.44元、0.62元和0.84元。繼續維持前期14元目標價，維持「增持」評級並重點推薦。
安信證券研究員陶學明認為，鑒於房地產市場形勢的好轉，萬科自5月起加快了拿地步伐，第三季度土地儲備繼續保持快速增長。考慮持續增長的需要，目前萬科的資源略少於未來三年的開發量，公司還將繼續密切關注市場形勢，把握市場機遇，為後續發展補充合適的項目資源。陶學明維持原來的盈利預測，預計公司2009年、2010年每股收益分別為0.50元、0.71元，維持公司6個月目標價16元，給予「買入-A」的投資評級。
相比之下，中投證券研究員李少明對萬科的業績前景較為樂觀。他認為，萬科三季末資產負債率67.3%，凈負債率9.8%，在行業中處於最低水平之一，公司財務相當穩健安全。公司四季度推盤量加大，銷售收入預計為160億元，全年銷售額預計為620億-630億元，同比增長30%。預計公司2009-2011年每股收益分別為0.51元、0.65元、0.75元。維持「強烈推薦」的評級，6－12個月目標價為19元。 (曙光)