㈠ 永輝超市經理有升職空間嗎
稍微有點規模的連鎖超市,從常識來看,超市經理往上還是有發展空間的,大區經理、集團分管高層等管理崗位,但具體到某個超市,比如永輝,還要看其對崗位的職業發展通路設計,大區經理這個崗位的發展通路具體是怎麼樣的,是就一條單一的管理通路,還是有橫向的通路。需要滿足什麼條件才能晉升。所以,如果你是應聘超市經理這個崗位,那在應聘的時候最好是問清楚。
㈡ 在永輝超市工作工資高不高在裡面做什麼工資要高一些呢
最賺錢的除了財務和高管,應該就是銷售了。從最底層的做起,每天你的營業回額如果在答全超市名列前茅,那麼你的收入主要搞底薪+提成,月底或者季度、年度會評選銷售精英(也就是獎金)。
㈢ 在永輝超市上班4天,領導可以開除員工不給一分工資嗎
小超市。可能沒有這么多的勞動法吧!算了幾天工資。不要也罷。 畢竟小地方。沒有這么多的講究。
㈣ 永輝超市工資多少
2500,兩千五寶
㈤ 永輝超市屬哪個集團及背景資料
永輝超市是福建省的民營股份制大型企業集團。2001年3月,張軒松開設了福州市首家「農改超」超市——永輝屏西超市,嘗試把生鮮農產品引進現代超市。永輝屏西超市經營面積為1500平方米,其中「生鮮區」的經營面積就佔到整個超市的50%~70%,以家庭主婦、上班族為主要客戶群,涵蓋了各種海鮮、農副產品、餐桌食品等,他們還投入資金,營造干凈、有序、舒適的購物環境,配備果蔬農葯殘留檢測設備,告別傳統農貿市場的臟、亂、差[1]。這種經營業態剛一出現,就以其獨特的經營模式,准確的市場定位大獲成功,並迅速得到滾雪球式的快速發展,得到百姓的廣泛認可,被譽為「民生超市、百姓永輝」,被國家七部委譽為中國「農改超」的開創者,其經營模式被列入《中國零售十大創新案例》,永輝黎明店被福建省經貿委評為"福建十佳超市"。
企業榮譽
2003年永輝超市成為福州市"千萬元以上納稅大戶百強企業";2004年銷售總額超過20億元;2008年實現營業額超過70億元,2009年擁有各種業態的連鎖超市達122家,連鎖經營面積超過1平方公里,其中福建省76家,北京市2家,重慶市34家;2006年實現年銷售額逾40億元,上繳稅收約7000萬元,榮獲福建省著名商標,位列中國連鎖企業50強;2009年1月和6月,永輝北京六里橋店、石景山魯谷店先後開業,標志著永輝進入北京市場。
企業文化
永輝超市在實施穩健發展戰略的同時,也在全力實施區域發展戰略,力爭在五年內,實現年銷售總額150億元,進入全國商業零售企業前列。公司董事長張軒松被中國連鎖協會評為"2005年度中國連鎖企業風雲人物"、被福建省經貿委評為"福建十佳商貿企業家"。
經營特色
生鮮經營是永輝最大的特色:永輝各門店的生鮮經營面積都達到40%以上,而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚等品種一應俱全;在集團總銷售額中,生鮮農副產品的銷售額佔到總銷售額50%以上。永輝的生鮮經營之所以有強大的競爭力,首先源於其在商品陳列、氣氛營造方面體現出的專業素質,在肉品分割上,一般超市是分割好了,等著顧客來買。永輝則是現場分割,顧客要哪塊就給切哪塊,真正滿足了顧客的餐桌需求。 其次,是因為永輝在上游供應鏈中的獨到之處。與國內許多大超市自己不敢直接經營生鮮產品,仍然主要依靠批發商供貨(這些批發商通常是「三批」甚至「四批」,他們大多並不從產地直接采購,而是在當地直接購買已經幾經轉手的商品)或與廠商聯營不同,永輝堅持所有生鮮商品自己直營,並在全國建立起20多個采購基地,以現款直接去農戶家采購。比如永輝在采購海鮮商品時,會直接把采購船開到海中漁船的旁邊,實現直接采購,這也是永輝在水產商品經營中罕有對手的原因。在水果采購中,永輝常常是把整個果園包下,自己進行水果的等級分撿,低等級的放進賣場做促銷[2]。通過其足夠的規模和實力,直接針對生產者的現款采購,永輝確立了采購的品種優勢和對抗農貿市場的價格優勢。當馬路市場中的西瓜還是1元的時候,永輝門店中的西瓜卻可以以0.12元的價格進行大量促銷。 針對生鮮的保鮮期較短,損耗大的特點,永輝降低損耗的辦法是,根據銷售情況,隨時理貨。在其他很多超市裡,冷凍肉是一天擺放一次,而在永輝,每2小時,理貨員就要補一次貨,甚至是隨時補貨。每一種生鮮商品不會一次擺放很多,如豬排骨,一次就擺放5塊左右,然後根據銷售狀態,現賣現補[3]。通過如此集中管理和陳列,永輝生鮮產品的損耗最低可控制在3%左右,而許多超市甚至會達到20%。損耗的減少在幫助永輝以更便宜的價格回饋消費者的同時,也使得永輝經營生鮮商品的毛利提高。 密集布點,頻繁配貨也是永輝謀求更低成本的方式之一。針對同一地區的多家店,永輝的配送車隊一天的配送頻率可以達到3次之多,由於送貨頻率較高,某一單品一次送好幾家店,能很快被消化掉,也降低了物流成本。支撐這一切的,是因為永輝有一個其他超市所不具備的生鮮經營團隊,在這個團隊中有一大批生鮮管理專家、采購專家、水產養殖專家。
企業股東
2007年,匯豐銀行的直接投資部門——匯豐直投向永輝超市投入了4000萬美元,2008年12月,匯豐直投再次出資3500萬美元入股永輝超市,經兩輪投資後,匯豐直投成為永輝的第二大股東,占股24%[4]。
㈥ 在永輝超市工作工資高不高在裡面做什麼工資要高一些呢
超市有一套薪資制度,最賺錢的除了財務和高管,應該就是銷售了。這里指版的是有提成的。權
從最底層的做起,每天你的營業額如果在全超市名列前茅,那麼你的收入主要搞底薪+提成,月底或者季度、年度會評選銷售精英(也就是獎金)。
最鍛煉人的也是銷售,會培養你的人際關系,學會怎樣與不同類型的人相處。
我所說的只是普遍現象,如果你性格內向的話,最好還是不要做銷售。
祝你好運啦!
如果我的回答幫到了您,請給好評,謝謝
一定一定要採納哦
㈦ 永輝老闆是誰
是福州閩侯縣祥謙人--張軒松。
張軒松,男,1971年10月出生,福建省福州市閩侯縣人,高中還未畢業的張軒松主動棄學,投入商海,1990年就開始經商,1995年進入超市行業,現為福建最大的連鎖超市——福建永輝集團有限公司董事長,閩侯二中肄業,曾經當過兵。
(7)永輝超市集團總經理薪資擴展閱讀:
人物主要經歷:
1990~1995年,從事啤酒代理商,批發商,是福州第一啤酒廠特約經銷商。
1995年12月,開辦福州市鼓樓區古樂微利超市,任經理。
1997年3月,開辦福州市鼓樓區榕達自選商店,任經理。
1998年8月,開辦福州市火車站地區永輝超市,任經理。
2001年3月,開辦福州市鼓樓區永輝屏西超市,任法人代表、總經理。
2001年4月,成立福州永輝超市有限公司,任法人代表、董事長。
2004年5月,成立福建永輝集團有限公司,任董事長。
㈧ 永輝超市加班沒工資!!
加班沒工資,可以申請勞動仲裁,要求單位依法支付加班費,但要提供證據證明存在加班事實
㈨ 永輝超市經理月薪多少
你見他面談
㈩ 永輝超市普通員工轉正工資一般是多少
永輝超市普通員工轉正工資一般是4000元左右,轉正後工作的越久工資就會越來越高,但剛開始進去可能工資會低一點。永輝超市普通員工的工作崗位較多,是比較適合求職者提高自身能力的。在永輝超市普通員工是有固定休息日的,平常上班時間為早上9點到下午7點。
(10)永輝超市集團總經理薪資擴展閱讀:
永輝超市普通員工工作的相關介紹:
永輝超市普通員工的經濟運行崗、綜合管理崗等諸多崗位來看,無論同學們是所學何種專業,都可以在永輝超市的廣闊平台上找到屬於自己適合的位置。
隨著各項規范制度的出台,加上國家對地方企業等相關單位的限薪要求,永輝超市普通員工的各項待遇相較以前有所下降,但總體上仍高於一般企業包括機關事業單位,按檔次劃分,應該處於當地工資待遇的高層水平。