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北控水務股東

發布時間:2021-06-29 21:55:20

A. 有關水污染處理有哪些類型的公司

2010「綠色中國」環保企業評選(水務投資類)結果
(一)、水務投資最活躍企業
1、北控水務集團有限公司
2、中國水務投資有限公司
3、威立雅水務集團
4、北京桑德環保集團有限公司
5、中環保水務投資有限公司
6、中法水務投資有限公司
7、中國節能環保集團公司
8、金州環境集團股份有限公司
9、重慶市水務集團股份有限公司
10、北京首創股份有限公司
11、江河水務投資有限公司
12、深圳市水務(集團)有限公司
13、天津創業環保股份有限公司
14、中國水務集團有限公司
15、深圳市金信安水務集團有限公司
16、安徽國禎環保節能科技股份有限公司
17、成都市興蓉集團有限公司
(備註:最活躍企業考量近三年簽約數量,簽約額,參股、控股、獨資企業情況等。)
(二)、水務投資最具成長力企業
1、凱丹水務國際集團
2、挪威阿科凌控股有限公司
3、中山公用事業集團股份有限公司
4、勝科公用事業投資管理(上海)有限公司
5、廣西華鴻水務投資有限公司
6、柏林水務中國控股有限公司
7、國中控股有限公司
8、匯津中國有限公司
9、北京建工環境發展有限責任公司
10、新加坡聯邦環境與能源有限公司
11、SK燃氣
(備註:最具成長力企業考量股東方實力、技術和資金實力、資源整合能力等)
附件二
2010「綠色中國」環保企業評選(水務工程類)結果
(一)、水務工程最具社會責任企業
1、北京中科博聯環境工程有限公司
2、金州恆基環保工程技術有限公司
(備註:最具社會責任企業考量年度社會責任事件作為參考,包括股東回報、員工關懷、遵紀守法、企業自律、環保公益、慈善捐贈、社區活動等。)
(二)、水務工程最活躍企業
1、北京萬邦達環保技術股份有限公司
2、揚州澄露環境工程有限公司
3、北京桑德環保集團有限公司
4、北京碧水源科技股份有限公司
5、威立雅水務工程(北京)有限公司
6、GE水處理及工藝過程處理公司
7、深圳市金達萊環保股份有限公司
8、北京美華博大環境工程有限公司
9、北京建工金源環保發展有限公司
10、武漢都市環保工程技術股份有限公司
11、江蘇天雨環保集團有限公司
12、安徽國禎環保節能科技股份有限公司
13、江蘇鵬鷂環保集團有限公司
14、首創愛華(天津)市政環境工程有限公司
15、浦華控股有限公司
16、中科成環保集團股份有限公司
17、德和威(北京)環境工程有限公司
18、標准水務有限公司
19、福建新大陸環保科技有限公司
20、浙江歐美環境工程有限公司
21、同方股份有限公司
22、浙江德安新技術發展有限公司
23、廣東新大禹環境工程有限公司
(備註:最活躍企業考量年度簽約數量,簽約額,參股、控股、獨資企業情況等。)
(三)、水務工程最具創新企業
1、得利滿水處理系統(北京)有限公司
2、西門子(天津)水技術工程有限公司
3、金科水務工程有限公司
4、帕克環保技術(上海)有限公司
5、普拉克環保系統(北京)有限公司
6、北京清大國華環保科技有限公司
7、中持(北京)環保發展有限公司
8、阿科凌中國有限公司
9、青島思普潤水處理有限公司
10、北京佳瑞環境保護有限公司
11、威士邦膜(廈門)科技有限公司
12、蒂凡思(北京)工程咨詢有限公司
13、拜耳技術工程(上海)有限公司
14、上海凡清環境工程有限公司
15、嘉信力合(中國)環境技術有限公司
16、上海巴安水處理工程有限公司
(備註:最具創新企業考量企業商務創新和技術創新能力等。)
(四)、水務工程最具成長力企業
1、河北德龍環境工程有限公司
2、浙江千秋環保水處理有限公司
3、廣州中環萬代環境工程有限公司
4、北京華利嘉環境工程技術有限公司
5、帕克德環保技術有限公司
6、日立環保技術(宜興)有限公司
7、中國京冶工程技術有限公司
8、大禹時代環保科技發展(北京)有限公司
9、太平洋水處理工程有限公司
10、北京沃特林克環境工程有限公司
11、東美陵中聯環境工程有限公司
12、雲南銀發環保集團股份有限公司
13、山東十方環保能源股份有限公司
14、北京金州工程有限公司
15、杭州能源環境工程有限公司
16、北京維奧思環境工程有限公司
17、南京中創水務股份有限公司
18、北京德加美華環保技術有限公司
19、四川環能德美集團有限公司
20、北京三益生態環境工程有限公司
21、萬若環境工程技術有限公司
22、嘉園環保集團有限公司
23、北京曉清環保集團
24、半島水處理有限公司
25、南京海瀾環保工程有限公司
26、北京漢青天朗水處理科技有限公司
(備註:最具成長力企業考量股東方實力、技術和資金實力、資源整合能力等)
2010「綠色中國」環保企業評選(水務設備類)結果
(一)、水務設備最具社會責任企業
1、聖戈班管道系統有限公司
(備註:最具社會責任企業考量年度社會責任事件作為參考,包括股東回報、員工關懷、遵紀守法、企業自律、環保公益、慈善捐贈、社區活動等。)
(二)、水務設備最活躍企業
1、ITT(中國)投資有限公司
2、天津膜天膜科技有限公司
3、江蘇一環集團公司
4、北京多元環球水務有限公司
5、哈爾濱樂普實業發展中心
6、南京藍深制泵集團股份有限公司
7、新加坡凱發有限公司
8、揚州牧羊環保設備工程有限責任公司
9、藍星東麗膜科技(北京)有限公司
10、廣州市新之地環保產業有限公司
11、金山環保集團有限公司
12、北京海斯頓環保設備有限公司
13、成都齊力水處理科技有限公司
14、格蘭富水泵(上海)有限公司
(備註:最活躍企業考量年度簽約數量,簽約額,參股、控股、獨資企業情況等。)
(三)、水務設備最具創新企業
1、加拿大特潔安技術公司
2、安徽國禎環保節能科技股份有限公司
3、萍鄉市飛雲陶瓷實業有限公司
4、德國依博羅閥門有限公司
(備註:最具創新企業考量企業商務創新和技術創新能力等。)
(四)、水務設備最具成長力企業
1、豪頓華工程有限公司
2、新加坡美能材料科技有限公司
3、旭化成分離膜裝置(杭州)有限公司
4、山東招金膜天有限責任公司
5、江蘇兆盛環保集團有限公司
6、杭州杭氧環保成套設備有限公司
7、湖南威靈頓膜技術有限責任公司
8、中自控(北京)環境工程有限公司
9、江蘇東邦機械有限公司
10、常州愛思特凈化設備有限公司
(備註:最具成長力企業考量股東方實力、技術和資金實力、資源整合能力等)
(五)、水務設備其它類
1、膜行業最具影響力企業 深圳市立升凈水科技有限公司
2、膜設備供應商最具競爭力獎 北京坎普爾環保技術有限公司

B. 兆盛環保

你可以回復郵件問問具體情況,或者郵件裡面詢問電話號碼(或者在網上查詢電話號碼)了解清楚之後再做決定吧。

C. 新化北控水務有限公司是一家什麼樣的公司

新化北控水務有限公司是由新化縣供水公司代表縣人民政府與北控水務(中國)投資有限公司共同出資成立的水務合資公司。公司於2016年9月7日正式注冊成立,並於2016年10月1日正式運營,雙方合作方式為PPP模式,經營期限為30年。公司性質屬中外合資企業,公司的組織形式為有限責任公司。公司注冊資本為19000萬元,北控水務(中國)投資有限公司為公司的控股股東。公司成立了董事會、監事會和經營管理機構,董事會是公司最高權力機構,決定合資公司的一切重大事宜,董事長是公司的法定代表人,公司實行董事會領導下的總經理負責制。

D. 雄安概念股票有哪些值得關注

E. 怎麼做企業文化建設

一、 藉助外腦,找一個有意思的好夥伴
工欲善其事,必先利其器。一個好的咨詢機構,有著成熟的咨詢實踐和成功的案例,有著系統的理論方法和工具手段,可以使得我們在企業文化工作的過程中開拓視野和思維,少走彎路,抓住重點,從而達到事半功倍的效果。而與優秀的咨詢機構合作,實現知識和智慧的互換和雙贏,一直是我們的優良傳統,也是我們始終秉持開放與包容胸懷特性的最直接體現。通過一系列科學規范的甄選,以民主廣泛參與和領導相對集中相結合的方式,最終確定北京同心動力企業管理顧問有限公司作為我們 的戰略合作夥伴。
很有意思的是,同心動力他們也認為自己在做一件有意義的事情,現在看,咨詢團隊的專業水準是一方面,而把工作當成有意義的事,則是非常重要的另一方面。還是那句話,做有意義的工作,工作才有意思。
二、 搭建組織,帶出一群有意義的小夥伴
有外腦協助,但我們不當甩手掌櫃。2014年X月X日,企業文化項目剛剛正式啟動,我們就聯合黨工團組織,成立了一支自上而下,覆蓋整個集團的文化組織體系。
這支由人力資源經理為主組成的優秀的文化隊伍在三個多月的時間里共召開企業文化專項會議70餘次,成功地組織實施了企業文化異地調研、問卷調研、活動策劃方案撰寫、理念有獎徵集活動等多項企業文化工作,並且以自身的用心與投入,帶動了集團各部門、業務區、平台公司基層員工參與文化建設的積極性。正是由於每位文化小組成員對企業文化工作的激情投入和智慧貢獻,也正是由於集團公司、各業務區、各平台公司員工的積極參與,我們的企業文化項目才會有了有條不紊的持續推進。

三、廣泛調研,都來探討咱家的事
「沒有調查研究就沒有發言權」,為了最終的企業文化成果更加具有針對性、合理性和系統性,我們在項目啟動之始便進行了大規模、多種類的調研診斷。經不完全統計,共有303人參與了我們的訪談調研,大家的思想火花為我們提供了超過 45萬字的訪談素材;共有2653人參與問卷填寫,為北控水務的企業文化提供了縝密的理性數據支撐。
廣泛調研一方面為企業文化項目的推進奠定了堅實的基礎,另一方面,大家在其過程中積極踴躍的參與也給我們帶來了必須將企業文化做好做實的信心和動力。大家的文化大家建,大家的文化大家享,因為大家的積極參與、配合,調研才會如此順利、有序,更因為大家的坦誠分享,調研的收獲才能這樣豐碩。

四、確立導向,系統思考大事情
在廣泛的調研結束之後,通過多次研討、系統的數據統計和專業的後台分析,我們最終形成了《企業文化調研診斷報告》,調研報告通過推演文化傳承,剖析文化現狀,凝煉成功要素,梳理出我們的優秀文化基因,找出了我們的文化缺陷與管理問題,專項分析了員工敬業度和滿意度狀況,提出了文化管理提升建議,為後期的文化核心定位與深植實施都明確了方向。
2014年X月X日,「一起思考、一同行動」的企業文化調研診斷報告共識營隆重舉行,這是公司歷史上第一次針對企業高級管理層的開放式溝通會議,經過從中午13:00到晚上21:00近八個小時的共識溝通,執行機構各位領導與中層骨幹對北控水務的企業文化歷史、現狀、未來都有了清晰的認知,對文化發展導向也形成了初步共識,為後續文化核心的提煉及深植實施奠定了思想基調。

五、一起思考,互動驗證文化核心
在第一次共識營取得良好效果的基礎上,我們在項目的體系構建階段,組織了多種形式的研討溝通和互動活動,以此充分發掘員工智慧,共享文化建設過程。
我們秉持「一起思考,讓文化由內而生」的文化建設主旨,面向全體員工組織開展了「企業文化理念及內刊名稱有獎徵集活動」,共收到來稿187份,收到包括企業使命、企業願景、核心價值觀等理念內容1300餘條,各方的寶貴意見和點滴智慧,提供了大量生動、優秀的文化理念素材,對於豐富企業文化核心內容發揮了重要作用。
我們通過7場專項工作坊(workshop),對理念與行為體系,在多個專項小組內達成了小范圍共識;我們通過對集團執行機構管理者多場1對1驗證式訪談,進一步強化了高層的認知共識。
最終,我們於2014年X月X日進行了針對於文化核心理念的第二次共識營,從下午13:00到晚上20:40,8個半小時的研討大家仍然意猶未盡,對包括使命、願景、價值觀及文化主題在內的體系核心表述都有了初步的共識性意見,我們的文化建設成果初步顯現。

六、高層共識,確立最大公約數
在理念體系共識營之後的X月X日,我們召開了小范圍共識性會議,公司高層和同心動力項目專家一起研討,最終正式確立將「北控水務之道」作為北控水務的文化主題,並相繼確立了一系列文化核心表述。
在此基礎上,項目組依據文化發展導向,結合廣泛討論得到的文化要素及行為倡導,最終形成了《北控水務企業文化手冊—北控水務之道》和《北控水務員工行為規范》兩個手冊。至此,我們的文化終於成型,北控水務文化理念體系正式與大家見面。總之----我們把這件有意義的事情做得很實在!

F. 北控水務集團 和 北京控股集團 有關系嗎

北控水務集團的股東是北京控股集團,北京控股集團的股東是北京市國資委

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