南方醫院股東

⑴ 馬六甲王朝的歷史

馬六甲王朝是於1402年由拜里米蘇拉蘇丹所建立的王國，中國明代稱為滿剌加國，其王城即是如今的馬六甲市，全盛時期的國土范圍覆蓋泰國南部至蘇門答臘西南部。1511年，葡萄牙殖民者對馬六甲王朝進行侵略，並在1528年殖民馬六甲。

拜里米蘇拉原為室利佛逝，巨港（現今印尼蘇門答臘）東南區域的王子。因當時室利佛逝被滿者伯夷國攻佔，王子由巨港（Palembang）逃至淡馬錫(Temasik，現今新加坡)，因某緣故而刺殺當地酋長，後被追捕而逃往北方，在途中一棵滿剌加樹 (Amla, Melaka tree) 下休息時，看見一條獵狗將一隻小鼠鹿逼到絕境，小鼠鹿為了自衛，將狗踢進河裡。如此覺得這是一塊吉祥之地，於是將此地命名為滿剌加（現今馬六甲）並定居在此。 初期的滿剌加必須交納每年的40兩黃金給暹羅國，而南面又有滿者伯夷國的威脅。在永樂元年，拜里米蘇拉隨京官尹慶到大明國拜見明成祖，正式向大明國進貢，當年明成祖正式封拜里迷蘇剌為滿剌加國王，並贈予詔書和浩印。 馬六甲王朝在全盛時期，是個聞名於世的港口及經貿中心。由於其位置處於航海及經貿的中心，又有良好的深水港口，東去資源豐饒的東方文明古國，西接印度、阿拉伯世界及歐洲西方列強，使到馬六甲不僅成為繁榮一時的商業中心，它也同時成為東西方多種文化互相碰面及交流的地方。中國明朝的鄭和就曾在七度下南洋的時候，到過馬六甲。為了促進兩國之邦交，明朝的公主漢麗寶更是被遠嫁到馬六甲來。

我們很難想像在歷史上的歐洲，香料曾經多麼珍貴，多麼讓人魂牽夢縈，甚至無數人為其失去生命。這使得西班牙人，葡萄牙人，英國人，荷蘭人，法國人非常希望能夠找到一條新的航線到達香料群島。 15世紀起，葡萄牙走在了向東方前進的前列。馬六甲是他們前進東亞最繁榮國家——中國——最近的橋頭堡。 16世紀初終，盛極一時的馬六甲海峽，很快引起了西方新興海權國家的覬覦，葡萄牙、西班牙、荷蘭、英國相繼來到馬六甲。 此時，葡人的腳步已來到印度洋，並准備染指馬六甲。第一任葡屬印度總督阿爾梅達雖然在印度洋開創了局面，但他的政策僅將葡萄牙人的活動局限於印度洋沿岸。第二任葡屬印度總督阿爾布克爾克改變了阿爾梅達的保守政策，他設計了把穆斯林從香料運輸中完全排擠出去、控制3500英里印度洋的宏偉計劃。 1509年，葡萄牙人曾經到達過馬六甲，受到了當地人的猛烈襲擊，他們撤退了。但這場戰爭，讓葡人認識到要佔領馬六甲，控制馬六甲海峽入海口，必須從軍事上先佔領馬六甲河上的大橋。這是馬六甲城的咽喉之地。 1511年7月1日，阿爾布克爾克率領一支由18艘艦船、1200名葡萄牙士兵及200多名馬爾巴拉援兵組成的艦隊到達馬六甲，提出了釋放戰俘、賠償以及割讓一塊土地來修建要塞的要求。當時的馬六甲是一個10萬人的城市，由3萬馬來人和爪哇人守衛著，雙方兵力懸殊，因此當地蘇丹拒絕了葡萄牙人的要求。7月24日，葡萄牙人發動了第一次攻擊，由於沒掌握潮水的關系，葡艦船無法進入河道，只好等待潮水的漲起。而馬六甲蘇丹組織了強大的抵抗，迫使阿爾布克爾克下令撤退。 8月10日阿爾布克爾克又組織了進行了第二次攻擊，成功佔領了大橋，接下來他們又佔領面向馬六甲河、依山建立的馬六甲王國與清真寺。蘇丹及其王子派出20頭大象企圖阻上葡人的攻勢。 黑夜降臨後，葡人終於佔領了大橋兩側的制高點。 8月24日，沿著街道，葡兵並排清除來自各方的零星抵抗。馬六甲蘇丹見大勢遠去，黯然丟下富甲一方的馬六甲城。蘇丹瑪率領殘余退到巴莪從事復國的運動，他的後裔偏安柔佛，建立了柔佛王國，繼續馬六甲的王統。 此時阿爾布克爾克下達到了搶掠的命令。搶掠行動持續了一整天，珍寶數以萬計，幾乎是馬六甲王國三分之二的財富。攻佔了馬六甲的葡人，照例進行了屠城。 馬六甲城淪陷了，立國110多年的東南亞王國滅亡了。馬六甲城的陷落，對中國人來說有著更大歷史意義——扼守南中國海的門戶徹底暴露，中國控制馬六甲海峽的海洋時代結束了，300年之後，中國遭遇了與馬六甲同樣的命運。
前進東方的跳板
在馬六甲，葡人看到了前進東方的希望。 葡人獲得相對真實的中國的印象是從馬六甲開始，邁向中國的腳步也從馬六甲開始。 達伽馬的船隊抵達今印度半島西南部喀拉拉邦的科澤科德一帶的古里後,便大規模系統地搜集有關亞洲的地理和人文資料,主要目標是遠東的中國。葡萄牙占據果阿後，更加關注中國。在印度生活半個世紀的歷史學家戈雷亞稱當時遇到Chinacota，意即「中國人的保壘」，因為「黑長頭發的白種」華人在印度一帶也曾有過許多「官廠」。 1508年葡萄牙國王唐·曼努埃爾一世要求艦隊司令塞格拉：「你必須探明有關秦人的情況，他們來自何方、路途有多遠？他們何時到滿剌加或他們進行貿易的其他地方？帶來些什麼貨物？……他們是基督徒還是異教徒？他們的國家大嗎？國內是否不止一個國王？是他們的國土擴展到什麼地方？與哪些國家為鄰？」 1512年，征服馬六甲的葡人收買了5位中國船主，開始策劃赴中國的計劃。1517年，葡人正式達到中國東南沿海，1557年左右以欺詐、賄賂的方式佔住澳門。 葡萄牙西方殖民者，他們看中明帝國的財富，而且幻想中國如同馬六甲一樣可以輕易落入葡人之手，盡管等到他們來到中國沿海的幾百年中，發現明帝國並不是葡萄牙可以一口吞下的，但佔領馬六甲確實開啟了葡萄牙海上帝國最「燦爛」的歷史。
蒼白無力的救援
馬六甲王朝的滅亡，除了遭遇強大的外敵之外，還有一個重要原因就是內部的衰落與紛爭。而當時名義的宗主國明王朝，皇帝與大臣同樣無能、短視，他們對馬六甲的陷落表現出無動於衷。 明朝廷得知馬六甲被侵佔一事是在1520年，距馬六甲落入葡人之手已過了9年。而在這9年中，葡人的腳步早已穿過南中國海，進入中國廣東沿岸。 如果不是葡人的放肆，以及馬六甲王子賓塘王公的使者穆罕默德來到北京，向禮部送來馬六甲的求援信，馬六甲落入葡人之手一事，明廷就會一直被蒙在鼓裡。而明武宗早已失去了解決此事的能力，這位荒誕的君主，在卧病三月後晏駕。但在當時一批大臣的建議下，終於對馬六甲的淪陷做出回應：不許佛郎機（葡萄牙）入貢，同時葡萄牙出使中國的皮雷斯一行於同年春夏被押往廣州，並作為歸還馬六甲疆土之人質投入監牢。 面對馬六甲朝廷的屢次求援，明朝廷聲明要求葡萄牙歸還馬六甲，否則扣押使團直到歸還馬六甲為止。這種以扣押使節的方式來應對武裝佔領的葡人，無疑是一種無能，也是缺乏國際海洋觀的表現。 不過畢竟明王朝在東南亞一帶並沒有軍事存在，它與東南亞國家的朝貢關系只是彼此的一紙政治承諾書，蒼白無力。當鄭和這樣的王師絕跡於東南亞之後，明王朝毫無力度的外交辭語與交涉，挽救不了馬六甲滅亡的命運。
海洋中國終結
東南亞對傳統中國有著重要的戰略意義。明帝國三分之二的屬國都在這里。在朝貢貿易中，中國從這里得到礦產、木材、香料、黃金、珠寶和大米。尤其是從東南亞進口的錫礦石和大米對中國經濟意義重大，前者是製造銅錢的重要原料，後者是供給閩粵居民的糧食來源。而通過向東南亞出口或轉口，中國的制瓷業，紡織業，制茶業和造船業盈利甚巨。更重要的是，明中國在東南亞海洋的活動，從而建立自己主導下的中國—東南亞體系，為自己建立了一個的巨大的戰略緩沖區。 這種戰略緩沖區與海洋帝國的確立，得益於自宋元以來，中國人蓬勃的海洋開拓精神及對海洋權益的重視。雖鄭和的遠航體現著帝國最高統治者將東南亞納入自己宗藩體系的意味，但鄭和本人對海洋的認知，使得其近30年的海洋馳騁為中國迎來了一個海洋帝國。 然而，鄭和病死於故里，明朝廷的海洋政策急劇逆轉，從此將近在咫尺的制海權拱手。民族國家與海洋權益意識的缺失，造成了帝國對海外利益的自動放棄。 失去了馬六甲的中國，使帝國最南端的海上大門大開，從此無法阻擋西方殖民者的東來。台灣學者張存武曾說過，葡人之東來才是中國數千年來未有之變局。
編輯本段明朝與馬六甲
馬六甲海峽，是亞洲出海口門戶。誰控制這里，誰就是亞洲海洋霸主。 早在15世紀初，明王明與馬六甲就形成了戰略同盟關系，馬六甲王國在明王明的支持下成為區域強國，而明王朝則通過在馬六甲設立航海中轉站，建立了以馬六甲為中心的朝貢圈，進而控制太平洋到印度洋的航線，成為那個時代亞洲海洋的帝國。 1403年，在北京登上皇位的朱棣，繼承了中國歷史上的朝貢體制與外交思想。上台伊始，他立即派遣使臣分赴四方，宣告朝廷帝位的輪替，並重新確認帝國在海外的影響力與控制力。隨即，琉球、日本、暹羅各國使節陸續到中國朝貢，建立了宗藩與冊封關系。 此時的馬六甲王國，被中國稱為滿剌加。它處在戰略通道上，受到明朝廷的高度重視，很快將它納入了明王朝的朝貢體制之下。1403年10月，朱棣派遣宦官尹慶往諭滿剌加，贈送其國王禮物，「拜里迷蘇剌大喜，遣使隨慶入朝貢方物」，開了永樂朝御筆題賜的先例。 明成祖還親筆寫碑文賜以滿剌加，碑文上盛贊滿刺加及其國王：王好義善思朝宗，願比內郡伊華風。然而「華風」是什麼，拜里迷蘇剌似乎不太關心。他最關心的是立刻擺脫暹羅的統治，這是他與中國交好的實質意義。 開國之初的馬六甲王國，強敵四繞，拜里迷蘇剌以柔軟的身段，爭取生存的空間。一面與左邊的暹羅王國搞好關系，每年繳納40兩黃金給暹羅國換取暫時和平，一面與南面印度尼西亞群島上的王國結親聯盟，同時以明帝國為宗主國，並建立政治意義大於實質管轄意義的宗藩關系。 1406年，拜里迷蘇剌率妻子及陪臣540餘人，隨鄭和船隊來中國訪問，這是明朝以來到訪中國的最龐大外國使團。這次訪問，拜里迷蘇剌受到明朝政府的禮遇。當年農歷七月二十五日、二十八日、八月初一、九月初一、九月十五，明成祖均宴請或賞賜使團，當九月十八日使團離開南京回國，明成祖又命在龍江驛設宴餞行。這樣的規格待遇，在明朝接待其他國家來訪的國王中是僅見的。 1411年，拜里迷蘇剌第二次訪華。1414年，也就是鄭和第四次率團遠航的返程的時候，拜里迷蘇剌第三度率團訪問明王朝。
明帝國的海外中轉站
馬六甲對明帝國有著重要的戰略意義是不言而喻的，控制馬六甲海峽意味著帝國將擁有長久的海疆安寧。明王朝對馬六甲海峽的控制是通過建立密切的宗藩關系及遠洋航運中轉站達到的。 此後的一個世紀中，馬六甲與明王朝維持著密切的關系。在鄭和七次下西洋的經歷中，他六訪馬六甲。 1406年鄭和第一次到達馬六甲。鄭和停留馬六甲的使命，既有增進明朝廷與馬六甲外交關系、鞏固明王明統治地位的政治重任，也有協調處理馬六甲與暹羅等鄰國之間沖突的外交任務。1431年農歷二月，馬六甲國王向明廷申訴暹羅謀侵馬六甲，並派出使節隨鄭和船隊到北京，第二年鄭和下西洋時，親往暹羅，力勸暹羅不要攻打馬六甲。 由於鄭和船隊每次出使，人數均有近3萬，歷時一年半以上，需裝帶大量物資，因此，需要在航程中途設立一個固定的物資轉運站，存放不急需的物品，緩和船隊的運輸壓力，也為使團的往來船隊不斷補充應用物資。 馬六甲正是鄭和船隊中轉的理想地點：優越的地理位置，從航運角度，既有利於船泊的停靠補給，又有利於船隊等待不同的季候風，為南下遠航與返回中國爭取到最有利的時機。從政治角度來看，通過馬六甲，明帝國的影響范圍可達整個東南亞。 所以鄭和到馬六甲時，「中國寶船到此，則立排柵，如城垣，設四門更鼓樓，夜則提鈴巡警。內又立重柵，如小城，蓋造庫藏倉廒，一應錢糧頓在其內」，此地，在後來的史料稱之為「官廠」。返航時，各支船隊「回到此處取齊，打整番貨，裝載船內」，停泊候風，一旦「南風正順，於5月中旬開洋回還」。 馬六甲航運中轉站的建立，意味明代中國建立了以東南亞為基地的戰略緩沖區，那時的南中國海真正成為中國的內海。
編輯本段馬六甲商業王國的興起
今天，人們在馬六甲可以看到馬來人、華裔、葡萄牙裔聚居的街區，可以看到葡萄牙人修建的聖地亞哥城門和聖保羅教堂、荷蘭人修建的總督府、阿拉伯風格的清真寺以及中國式廟宇。眾多的古跡蒼苔覆石，略顯破敗，日夜和著習習海風，默默地講述著馬六甲王國輝煌而酸澀的故事。 15世紀馬六甲與當時亞洲最強大的明王朝建立戰略同盟關系，以政治上的讓步，換來馬六甲一個世紀的和平與繁榮。此時同時，馬六甲國王勵精圖治，試圖逐漸擺脫明王朝的政治影響。 在馬六甲王國的發展方向上，它選擇了伊斯蘭化，而沒有像越南採用中國傳統的儒家立國思想。 特別是從1445年起，馬六甲王朝的第4代國王，穆扎法爾·沙繼承王位後，採用穆斯林君主的尊號「蘇丹」，奉伊斯蘭教為國教。穆扎法爾·沙，原名羅闍·卡希姆，中國《明史》譯作速魯檀無答佛哪沙。1446年他正式登上王位，自稱蘇丹，他是馬六甲第一個採用蘇丹稱號的國王。他在位時，伊斯蘭教沿著蘇門答臘和爪哇各港口迅速傳播開來。 這位馬六甲的第四位君主，在執政後，拒絕向信奉印度教的暹羅繼續納貢，1446-1447年馬六甲軍隊先後兩次從海陸擊敗暹羅軍隊的入侵，從此暹羅欲征服馬六甲的企圖暫時中止。他加強軍隊建設，擴充艦隊，控制了馬六甲的海岸，並派兵從西北攫取雪蘭莪作為糧食基地，又控制了蘇門答臘海岸的戰略要沖，成為該地區的霸主。 在貿易上，當鄭和大船隊絕跡於亞洲海域之後，馬六甲充分運用了明王朝建立起的貿易網路。卡希姆努力使馬六甲成為中國、印度和阿拉伯商人之間的重要貿易橋梁。他鑄造統一的阿拉伯文錫幣，正面為「蘇丹穆扎法爾·沙」，背面為「宇宙與伊斯蘭教之救主」。 當1459年這位國王去世時，馬六甲迎來了它鼎盛的時代。 馬六甲在16世紀大航海時代興起前，成為東亞不折不扣的海洋城市。每年吸引好幾百艘船隻順著季風前來貿易，中國人、印度人、阿拉伯人、歐洲人擠滿了港口。從中國來的樟腦、絲綢以及陶瓷，從印度來的織品，菲律賓蔗糖，摩鹿加群島的檀香、丁香、豆蔻等香料，蘇門答臘的金子以及胡椒，婆羅州的樟腦，帝汶的檀香，以及馬來西亞西部所盛產的錫，統統匯集到馬六甲，再轉運到世界各地，馬六甲儼然是當時商品的全球集散中心。 當馬六甲一躍成為地方霸主之時，明朝廷採取了嚴厲的海禁政策，不僅停止政府龐大船隊出海的計劃，而且嚴厲制裁私自到東南亞等地的中國貿易商人。當明帝國自動放棄海洋，放棄馬六甲海峽的控制權之時，馬六甲王國逐漸擺脫明帝國影響之時，西方殖民勢力已經來到家門口，傳統的伊斯蘭王國已埋下滅亡的種子，中國真正退出馬六甲海峽的時代即將來臨。

馬六甲王朝歷代蘇丹
拜里米蘇拉（Parameswara）（又名依斯干達沙Iskandar Shah） 1400至1414年
梅加特依斯干達沙（Megat Iskandar Shah） 1414年至1424年
穆罕默德沙 1424年至1444年
阿布Syahid
（Abu Syahid） 1444年至1446年
蘇丹穆扎法沙
（Sultan Muzaffar Shah） 1445年至1459年
蘇丹曼蘇爾沙（Sultan Mansor Shah) 1459年至1477年
蘇丹阿拉烏丁．利亞沙（Sultan Alauddin Riayat Shah) 1477年至1488年
蘇丹馬哈茂德沙阿（Sultan Mahmud Shah) 1488年至1528年

⑵ 馬六甲王朝的歷史——（全部）

馬六甲，另一個寫法是麻六甲，是馬來西亞的一個州，在馬來半島南部，瀕臨馬六甲海峽。馬六甲州的首府也叫馬六甲。

馬六甲是馬來西亞歷史最悠久的古城，馬六甲州的首府。它位於馬六甲海峽北岸，馬六甲河穿城而過。該城始建於1403年，曾是馬六甲王國的都城，1511年淪為葡萄牙殖民地。

1641年為荷蘭占據。1826年成為英國海峽殖民地一部分。馬來西亞第一位首相拉曼在1956年2月20日宣布馬來西亞獨立，其儀式就是在馬六甲的草場舉行的。

(2)南方醫院股東擴展閱讀：

因馬六甲河口的淤塞和檳城、新加坡的興起，城市地位下降。產橡膠、椰子、水果與稻米等。以工藝品著稱於國內外。

與吉隆坡和新加坡通航空線和公路。港口為橡膠出口和大米、白糖等雜貨的進口港。郊區亞沙漢山是馬來西亞最早的橡膠種植園誕生地，附近巴株美連南的魚類研究所在東南亞頗具規模。

馬六甲的居民主要有馬來人、華人、印度人、葡萄牙人後裔及歐亞混血兒等，多通曉數種語言。馬六甲城內以傳統建築最具特色，包括很多中國式的住宅。

⑶ 鄭和下西洋為何多次停留在馬六甲

馬六甲是馬來西亞的一個州，首府馬六甲市。別稱麻六甲，位於馬來西亞半島南部，瀕臨馬六甲海峽。

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正在鄰居家串門的朱振強多次想沖進屋內救孩子都被大火逼了回來。最後他將一床棉被淋濕，包住自己的身體，才沖進了火海抱起兩個孩子從窗口逃了出來。

弟弟玩火惹禍

在這場大火中，朱嘉怡用自己的身體緊緊護住弟弟，自己的臉部、頭部和背部等部位卻被嚴重燒爛，左手也被燒焦，弟弟的頭部和背部也在大火中被燒傷。

事發：

大圖：姐弟倆的家已被燒成一片廢墟。
小圖：曾經健康活潑的小姐弟。

記者了解到，朱振強是當地有名的貧困戶，他和妻子都在深圳打工，兩人月收入不足3000元。為解決朱家的燃眉之急，當地政府發動全鎮鄉親為小嘉怡姐弟倆捐款救助。

救援：

春節期間4歲弟弟玩火引發大火燒了房子，6歲姐姐火海中緊緊護住弟弟，自己卻被燒成重傷。昨日，河源市紫金縣柏埔鎮東升村的這對年幼姐弟朱嘉怡、朱嘉文在廣州南方醫院接受了1個多月的救治後,北京聯擔擔保，終於脫離了生命危險。但是，姐弟倆巨額的後續治療費用難倒了這個貧困之家。連日來，當地政府和鄉親們紛紛為姐弟倆捐款獻出愛心。

目前，這場愛心捐款大行動仍在東升村繼續展開。

據介紹，今年2月8日(大年初六)下午1時許，該鎮東升村村民朱振強家僅有的2間泥磚瓦房突然發生火災，火苗從廚房屋頂躥出，裡面傳來一對兒女的哭聲。

眾鄉親解囊相助

事故發生後，柏埔鎮東升村隨即發動村民捐款捐物，籌集了3萬多元善款。但小嘉怡姐弟倆的後續治療至少需要60萬元，這筆善款只能是杯水車薪。目前，兩個孩子的治療費用已經花去了20多萬元。一個月後，兩個孩子至少還要各進行兩次植皮手術，小嘉怡的一個手指要做截肢手術，仍需要一筆不菲的費用。

文、圖/ 記者曾煥陽 通訊員陳道生、謝全建

朱嘉怡的姑姑朱麗娟說，小嘉怡非常乖巧可愛,北京聯擔擔保，經常照看弟弟，在火災發生前幾分鍾，小嘉怡還在屋前拿衛生紙給其弟弟擦屁股。不料弟弟引燃了廚房內的柴草，小姐姐看到弟弟被大火圍困，毫不猶豫地沖進火海,北京聯擔擔保顧問有限公司是一家綜合性的資本運營咨詢公司，總部地處北京CBD商業區，並在山東、江蘇、天津、河北、河南、福建等地設有分支機構。我們以對市場、政策與客戶利益的深層把握為基礎，以強有力的股東背景和社會資源支持為依託，以價值發現與價值再造為工具，致力於提供以提升客戶價值為中心的資本運營、企業管理和投融資領域的專業咨詢服務。我們始終堅持「專業、誠信、合作、共贏」的經營理念，與擔保公司、信用評級機構、證券公司、銀行、律師事務所、會計師事務所等專業服務機構結成了廣泛的戰略聯盟。大部分公司管理層接受過海內外著名院校的高等教育，曾就職於大型國內外企業及金融機構，在金融、法律、財務等方面具有深厚的理論造詣和豐富的實戰經驗，同時擁有一支高效團結的員工隊伍，鑄就中堅力量
中富昊投資管理有限責任公司男子分62次盜走同學姐姐卡內17萬北京聯擔擔保顧問有限公司，用身體護住弟弟而被燒成重傷，弟弟雖有姐姐保護，但還是燒成輕傷。

⑸ 年輕女星整容失敗，鼻尖壞死，還要賠200萬，自然美為何敗給了人工美

女演員高溜微博發長文，講述了自己鼻子整形失敗的不幸遭遇

在這篇長文當中，高溜寫道，事後她了解到，其實手術過程中就已經出現了狀況，若處置及時，本可以得到妥善處理，她認為是院方的一再隱瞞，最終才導致自己的鼻頭壞死毀容。同時，她表示事後查看醫院相關資料，才發現該醫院無「肋骨鼻」手術相關資質。

根據高溜發布的照片可見，其鼻尖有一塊區域呈明顯黑色。其發布在微博的一張廣州南方醫院的入院記錄顯示，該醫院門診檢查後，以「隆鼻術後鼻畸形（隆鼻術後感染）」收治。專科檢查顯示，鼻部皮膚約1.5x1.0厘米面積發黑壞死。

高溜自稱，由於整容失敗，她無法按時進組拍戲，除了損失40萬的片酬外，還將面臨違約賠償200萬元。高溜稱「因受不了打擊，曾想跳樓輕生」。

天眼查工商資料顯示，熙施時光醫療美容門診關聯公司為廣州熙施時光醫療美容門診部有限公司，成立於2019年8月，注冊資本100萬人民幣，法定代表人為劉思雨，經營范圍包括女性健康調理中心、非許可類醫療器械經營、醫療用品及器材零售、醫療診斷、美容服務等，由廣州熙施施睿品牌管理有限公司控股。廣州熙施時光醫療美容門診部有限公司曾於2020年3月至10月遭到5次行政處罰，處罰事由為違反《醫療機構病歷管理規定》及《醫療機構管理條例》。國家企業信用信息公示系統（廣東）亦登載相同處罰信息。

此外，天眼查顯示，以該醫院為被告的醫療服務合同糾紛，在廣州市越秀區人民法院開庭。

根據天眼查上登記的公司信息，記者多次撥打該公司法人及股東電話，均無人接聽。

⑹ 企業家與職業經理人問題研究

什麼是企業家與職業經理人的角色區別？以下這個例子就言簡意賅地傳神勾勒出兩者的不同：1999年，中山大學校長黃達人在三九集團訪問趙新先總裁時，談到中山大學技術專家創業可獲20%的股權，趙新先回應道，「如果我創業時能享受這樣的政策，今天我就擁有幾十億財富了」。
以下這個圖表列出了企業家區別於職業經理人的幾個特徵。如圖所示，在所列的7個特徵變數中，可直接識別的特徵變數有5個:僱傭關系、出資與否、承擔企業風險、所有權與控制權、擔任企業主管與否。二者的特徵有明顯重疊且較難識別的是創業與否與創新功能的特徵變數。其中，創業與否實際上可用企業內創業、結合出資或繼承出資來加以識別。而且與職業經理人相比，企業家更為強調創新功能。
企業家與職業經理人的區別
典型的企業家例證舉不勝數。世界許多著名大公司的創始人以及冠以家族名稱的大公司比比皆是。例如，美國福特、柯達、杜邦、勞斯萊斯公司的創始人，歐洲的梅賽德斯-賓士公司、飛利浦公司的創始人，以及日本的松下幸之助、京瓷公司的稻盛和夫，韓國三星的李建熙，我國台灣台塑的王永慶、宏 電腦的施振榮等。德國人西門子（Werner Siemens）創建了至今仍以他名字命名的公司。美國人威斯汀豪斯不僅是偉大的發明家，同時也是企業的創建人。這些公司中的大多數，其家族所佔有的股份已很微小，家族成員也基本上退出了上層管理的歷史舞台，成為了典型的公眾公司、現代企業。這些公司的創業者們無疑都是成功的企業家、典型的企業家。而且，許多家族企業的繼承人雖未參與初期創業，但由於繼承了產權、並主管企業，而有別於職業經理人。
典型的職業經理人，同樣舉不勝數。例如，福特汽車公司的李·艾柯卡、通用汽車公司（GM）的傑出經理人艾爾弗雷德·斯隆、通用電氣公司（GE）的傑克·韋爾奇、IBM的郭士納等。他們被僱傭成為這些企業的總經理或總裁，運用自己的才能和智慧為企業的持續成長作出了巨大貢獻。
郭士納(LouisJr.Gerstner)，曾任IBM的執行總裁（CEO），是一位典型的職業經理人。他是哈佛大學的MBA，28歲即成為世界著名的麥肯錫咨詢公司的委託代理人，33歲起先後任最年輕的高級主管，大公司總裁，多次挽救公司於危難之際。特別是1993年，他接手瀕臨破產邊緣的IBM，確定新的目標與重構戰略，1995年使IBM轉危為安，1999年業務收入達875億美元，純利潤77億美元，年增長率22%。IBM的重構業績得到市場的認同，2001年12月28日，雖然標准普爾500種股票指數下降了8%，但IBM的股票卻上漲了45%。正是郭士納使IBM恢復生機並重新獲得競爭優勢。為此他被《商業周刊》授予2001年度全球首位管理精英。郭士納是一位頻繁跳槽者，在這種流動中找到了更能適合其才能的舞台，同時也使他獲取高額薪酬。例如，郭士納入主IBM所談定（即僱傭契約規定）的收入為：150萬美元年薪、100萬美元獎金、50萬股IBM股票，外加420萬美元的彌補離開RJR Nabisco（煙草、食品公司）的損失。上述安排是美國公司與職業經理人的契約。郭士納為此而被僱傭來負責IBM的經營與管理。
時勢造就的「高科技」企業家
知識經濟與信息時代的到來，出現了由矽谷培育的高技術企業，如微軟公司、英特爾公司、惠普公司、蘋果公司等，同時也培育了比爾·蓋茨(Bill Gates)與保爾·艾倫(Paul Allen)，傑布斯(Steve Jobs)與沃茲奈克(Steve Wozniank)，諾宜斯(Bob Noyce)、摩爾(Gordon Moore)和葛洛夫(Andrew Grove) 等一批技術企業家。這些高技術企業往往具有超常速度的成長特點。公司規模和組織單位迅速擴大與增加，股東越來越分散化，需要迅速成長的資金，公開上市進行融資，專業技術人員與經理層對企業控制等。這些創業者在他們年富力強之時，就實現了將企業擴展為世界級企業的夢想。經營規模和范圍的迅速擴大，促使微軟這樣的公司迅速向現代公司的基本特徵轉變。彼得·德魯克把通用電氣（GE）的創始人愛迪生稱為「高科技」企業家的典型代表，盡管他把企業搞得一團糟，最後為了挽救事業不得不從他所有的企業中抽身出來。
像微軟這樣的一些企業，由於具有新型的現代企業特徵、而與傳統的企業有所區別。按照我們的識別模型，比爾·蓋茨符合企業家的識別特徵，但是蓋茨這樣既懂技術又善經營管理的人才，與傳統的出資者和企業家也有所區別。因此，將比爾·蓋茨稱之為「高科技」企業家或許更為貼切。
經濟轉型期的中國企業家
中國企業家階層的出現早於職業經理人，後者是伴隨著中國企業的成長而逐漸發展起來的。然而，中國職業經理人的歷史至今不過10年左右，職業化的經理人市場也只是初露端倪，其發育遠未完善。正在形成的中國職業經理人階層中，相當一部分並未受過管理教育（如MBA）的專業訓練，而主要是通過自身的實踐躋身這一隊伍之中。這部分人員的來源、構成復雜，素質、能力參差不齊。這也是中國經濟轉型期企業高速成長期的特有現象。
另一部分是越來越多的是受過專業教育而成熟起來的職業經理人，包括許多受過國內外教育和有在外資企業工作經歷的人才。這部分人素質、能力較為整齊，正在形成越來越成熟的職業經理人階層。
在實行計劃經濟期間，中國並不存在真正意義上的企業，因而也不存在企業家，只有政府委託的企業主管。即使是在改革開放後到現在，中國國有企業的主管也絕大部分為政府任命與派遣的官員，具有行政級別。
一個最好的例子就是，1987年中國首屆優秀企業「金球獎」評選出來的20位「企業家」，全部是國有企業的主管和經理。10年之後，這批當年的「企業家」除了3位仍在原企業從事企業管理工作外，其他人要麼落馬，要麼被提拔為行政部門領導，要麼銷聲匿跡。他們並不具備上文討論的「企業家」所具有的特徵。雖然，也有許多被派遣的國有企業主管，帶領企業進行創業，取得巨大的成就。但從企業家的識別特徵看，他們並不具備企業家的特徵，不能入圍。
改革開放以來，民營企業有了很大發展，也成長出一批優秀的企業家，如四川希望集團的劉永好、劉永行兄弟，廣東志高空調的李興浩，以及成千上萬中小家族企業的創業者等。他們不僅是出資者，也是所有者，集控制權和領導權於一身。按照本文的識別模型，他們完全符合企業家的識別特徵，和世界許多著名大公司的創始人一樣，是當之無愧的企業家。
令人較難作出識別的是一些特殊的創業者，他們創立了新的企業，包括集體企業、國有企業，或在此基礎上發展起來的股份公司。按本文的識別模型，他們符合大多數企業家的識別特徵，但是又不完全具備這些特徵。這類創業者不勝枚舉，因而在模型中更多的識別變數產生了模糊性。筆者僅以三九集團公司總裁趙新先為例進行討論。
企業家識別案例
1985年，時任第一軍醫大學南方醫院葯局主任的趙新先借款500萬元籌建南方制葯廠，1987正式投產，當年實現產值1100萬元。1991年底正式創建三九集團，年均增長率在30%以上。截止到2002年底，三九集團的資產總額已達200多億元，三九集團「999」商標品牌價值達81億元。
1998年底三九集團與軍隊脫離隸屬關系，劃歸國務院管理，現在已發展成為擁有多家上市公司的企業集團。趙新先仍然擔任三九集團公司總裁。
按第一個識別特徵，在僱傭與被僱傭關繫上，趙新先所處的地位較為模糊，既有別於企業家，也不同於職業經理人，更不是官員型經理。他是以國家幹部的身份創業，享受相應的工資、福利待遇，其在企業的地位無論在形式還是實質上，要由政府部門任命或被確認。
按第二個識別特徵，趙新先是創業者，使一個小企業發展成為資產規模很大的企業，他符合企業家第二個識別特徵。
按第三個識別特徵，趙新先不是出資者，但他是在只能支配微不足道的資源條件下創業的。由於種種原因，他不像傳統企業家那樣，未能擁有企業的所有權。就此特徵而言，他有別於傳統的企業家，也有別於職業經理人。
按第四個識別特徵，趙新先承擔的風險大於職業經理人，但小於企業家。盡管他沒有出資，但其投入遠比職業經理人多。
按第五個識別特徵，趙新先對企業的控制力度比傳統企業家小，但因其創業者的資歷而要大於職業經理人。
按第六個識別特徵，趙新先與傳統的企業家相同，他一直擔任企業主管。
按第七個識別特徵，趙新先與傳統企業家相同，具有很強的創新精神與創新功能。
因為模型中第1、第3、第4、第5個識別特徵變數產生了模糊性，將趙稱之為經濟轉型期的企業家或許較為貼切。然而，還有一點值得注意的是，創業之初的趙新先在大學科研機構工作，具有技術職稱，也有若干科研成果。例如，趙新先是三九胃泰的發明人之一。因此，將趙稱之為經濟轉型期的「高科技」企業家或許更為貼切。

⑺ 佛山玉玄宮科技股份公司怎麼樣

我是佛山玉玄宮科技股份有限公司的在職員工，對於你說的網上的負面新聞我們真的很震驚，查了一下這些亂七八糟的東西，沒有哪一條真正說清楚我們是怎麼騙人的了，都是覺的忽悠老人家花錢買怎麼的了。人家老人家都是傻的？老人家就不應該花錢？如果老人家花錢了就是因為商家是騙子忽悠的？這真是強盜邏輯。我們公司已經運營了12年了，全國有將近500家加盟店，1000多家醫院在使用我們的儀器，我們的股東是中山大學達安基因主板上市公司和廣東中銀粵財（省財政廳所屬基金），一個是大學背景，一個是中國銀行和廣東省財政廳，難道他們也是騙子？我們的產品是國家中醫葯管理局列為第一批推薦的中醫診療設備，是廣東省重點新產品、廣東省高新技術產品、佛山市科技獎、佛山市科技局科技成果推廣項目、13年底被評為高新技術企業！懂行的人都知道這些獎項都是需要時間沉澱，需要正真的技術，不是說花錢能買的到的，我們獎項一面牆都放不下，我們在南方醫科大學附屬南方醫院和中山大學附屬第一醫院的臨床報告都有你們都找不到，我們的國際上的論文發布你們也看不到，那些對公司啥都不了解，一上來就說這個不可能那個是騙子，難怪人家老說父母給兒女買東西，再多錢的前都捨得花，兒女給父母買東西，500塊以內的是好東西，超過一千的就心疼的不得了，超過一萬的就要考慮下是不是騙子來的。