神華集團一體化

Ⅰ 誰知到神華集團是誰創辦的

神華集團有限責任公司，是於1995年10月經國務院批准，按照《公司法》組建的國有獨資公司，是以煤炭生產、銷售，電力、熱力生產和供應，煤制油及煤化工，相關鐵路、港口等運輸服務為主營業務的綜合性大型能源企業。
神華集團是全國最具競爭力的綜合性能源企業，實施多元化的發展戰略，礦、路、電、港一體化開發，產、運、銷一條龍經營，擁有54個累計生產能力為2億噸的煤礦，全長為1369公里的運轉能力為1.28億噸公里的鐵路專用線，1608萬千瓦裝機容量的電廠，煤制油和煤化工項目正在加快建設。
神華集團開創中國煤炭行業新紀元，成為全球最大的煤炭銷售商，獲得中國工業企業最高榮譽「中國工業大獎」。煤炭生產能力、單產單進等指標創世界紀錄。
董事長
陳必亭，男，1945年生，大學本科學歷。現任神華集團有限責任公司董事長、黨組書記，中國神華能源股份有限公司執行董事、董事長。曾任中國科技大學黨委常委、團委書記；安徽省團委副書記；江蘇省鹽城市常委、副市長；江蘇省政府副秘書長兼省計經委主任、黨組書記；江蘇省副省長；神華集團公司總經理。

Ⅱ 關於神華集團

神華集團有限責任公司（以下簡稱神華集團），是於1995年10月經國務院批准，按照《公司法》組建的國有獨資公司，是以煤炭生產、銷售，電力、熱力生產和供應，煤制油及煤化工，相關鐵路、港口等運輸服務為主營業務的綜合性大型能源企業。
神華集團是全國最具競爭力的綜合性能源企業，實施多元化的發展戰略，礦、路、電、港一體化開發，產、運、銷一條龍經營，擁有54個累計生產能力為2億噸的煤礦，全長為1369公里的運轉能力為1.28億噸公里的鐵路專用線，1608萬千瓦裝機容量的電廠，煤制油和煤化工項目正在加快建設。
神華集團開創中國煤炭行業新紀元，成為全球最大的煤炭銷售商，獲得中國工業企業最高榮譽「中國工業大獎」。煤炭生產能力、單產單進等指標創世界紀錄。
2006年，神華集團認真落實科學發展觀，堅持「十六字」方針，積極推進「五型企業」建設，強化管理、加快創新，經濟效益穩健攀升, 安全生產保持先進水平, 中國神華市場表現優異,電力裝機容量跨越式增長, 煤直接液化工程建設完成節點目標, 路港能力大幅提升, 自主創新成效顯著,實現了神華事業「十一五」發展的良好開局。
神華集團銳意改革，創新發展，並購了寧煤集團公司，重組了非上市科技企業。上市公司取得豐碩成果，中國神華成為2006年度國際資本市場表現最好的上市公司之一。主輔分離、輔業改制、分離企業辦社會職能工作積極穩妥推進。截至2006年底，神華集團在冊員工150447人，資產總額2464億元。
神華集團緊緊圍繞「開疆拓土、重整河山，做強做大、打造輝煌」的發展思路，積極推進本質安全型、質量效益型、科技創新型、資源節約型、和諧發展型的「五型企業」建設，將逐步建成具有國際競爭力的大型能源企業。神華集團有限責任公司是礦電路港航一體化、產運銷一條龍經營的跨地區、跨行業的大型煤炭企業，是黨的"十四大"提出的四個跨世紀重要工程之一。
神華集團有限責任公司（以下簡稱神華集團），是於1995年10月經國務院批准，按照《公司法》組建的國有獨資公司，是以煤炭生產、銷售，電力、熱力生產和供應，煤制油及煤化工，相關鐵路、港口等運輸服務為主營業務的綜合性大型能源企業。
神華集團是全國最具競爭力的綜合性能源企業，實施多元化的發展戰略，礦、路、電、港一體化開發，產、運、銷一條龍經營，擁有54個累計生產能力為2億噸的煤礦，全長為1369公里的運轉能力為1.28億噸公里的鐵路專用線，1608萬千瓦裝機容量的電廠，煤制油和煤化工項目正在加快建設。
神華集團開創中國煤炭行業新紀元，成為全球最大的煤炭銷售商，獲得中國工業企業最高榮譽「中國工業大獎」。煤炭生產能力、單產單進等指標創世界紀錄。
神華下屬有如下企業: 中國神華能源股份有限公司; 中國神華煤制油有限公司; 神華國際貿易有限責任公司; 神華房地產有限責任公司; 神華集團物資貿易有限責任公司; 神華集團綜合服務開發公司; 神華財務有限公司; 神華天泓貿易有限公司; 神華神東電力有限責任公司; 神華國際(香港)公司; 神華集團烏達礦業有限責任公司; 神華集團海灣礦業有限責任公司; 神華集團包頭礦業有限責任公司; 神華烏海煤焦化有限責任公司; 神華集團神府東勝煤炭有限責任公司; 神華煤炭運銷有限責任公司; 神華蒙西煤化股份有限公司; 神華杭錦能源有限公司; 神華寧煤集團公司; 神華寶日希勒能源公司; 神華新疆能源有限責任公司; 北京國華電力有限責任公司; 國華能源投資有限公司; 中國出口商品基地建設總公司; 北京市國土資源遙感公司; 中國機電出口產品投資公司; 神華包頭煤化工公司; 信泰珂科技中心; 神華呼倫貝爾煤化工有限公司; 新疆阜金礦業有限公司; 金瓷科技實業發展公司; 北京博泰坤科貿有限責任公司.

神華神府東勝煤炭有限責任公司是神華集團的全資子公司，負責開發經營神府東勝煤田骨幹礦井及配套項目。

神府東勝煤田位於陝西省榆林地區北部和內蒙古伊克昭盟南部。煤田總面積31172平方公里，探明儲量2236億噸，遠景儲量10000億噸，是我國已探明儲量最大的煤田，被譽為世界七大煤田之一。

神府東勝煤田地質構造簡單，煤層穩定、特低灰、特低硫、特低磷、中高發熱量、高揮發份。煤質牌號為長煙煤和不粘結煤，是優質動力煤和汽化用煤。國務委員宋健視察礦區時稱贊"神東煤"是"城市環保的救星"。

神府東勝礦區自1985年建設以來，先後建礦11個，總體規劃為6700萬噸/年，遠期規劃1億噸/年。

公司確定礦區建設堅持"高起點、高技術、高質量、高效率、高效益"方針。礦井現代化裝備居國內一流水平。

公司實行生產、生產服務、生活服務、多種經營四條線管理模式。即生產線建設高產高效礦井，將礦井承擔的社會職能分離出來，由公司集中來辦；服務線實行集中統一經營和內部模擬市場管理。

礦區開發建設始終堅持開發與環境治理並重的方針，從企業長遠發展與維護本地方經濟增長的角度出發，嚴格執行國家、地方頒布的政策法規，受到國家和地方的廣泛贊譽。

煤田的開發建設還受到國家有關部委領導的高度重視和關懷，同時也給地方經濟的發展注入了巨大的活力。到1998年底公司共支援地方建設投資2.29億元，主要用於支持地方辦礦、修路、供電、辦學、興修水利等。礦區交通、通訊、電力、供水等基礎設施的建設，給地方經濟發展提供了有利條件。同時，地方政府及有關部門對礦區的發展給予了極大支持，為礦區的建設提供了良好的投資環境。

神華神府東勝煤炭有限責任公司願以務實的作風，友好的姿態，與各界朋友精誠團結，密切合作，共圖大業，再鑄輝煌。

地址：中國陝西省神水縣大柳塔鎮

該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第四十五，2007年度中國企業500強排名中名列第三十九。

Ⅲ 神華國能集團和國華集團是一個嗎

不是的；
神華集團國華電力公司（以下簡稱「公司」）依託神華集團煤、電、路、港、航一體化的資源優勢，按照「點、線、面」相結合的方針策略，致力於打造「低碳環保、技術領先、世界一流的數字電站」，重點在坑口、港口、路口和負荷中心建設了一批高效率、高參數、大容量火電機組，2011年度發電量達到1786億千瓦時。公司主要業務范圍包括：電力項目投資、開發及經營管理；發電和供熱生產和銷售；新能源項目的開發、生產及經營管理；電力能源項目咨詢；環保技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務。

1999年3月11日，北京國華電力有限責任公司成立，並作為神華集團全資子公司，負責集團電力產業大部分資產的經營管理。2005年2月25日，按照集團改制重組方案，將電力產業大部分資產注入上市公司，並設立了中國神華能源股份有限公司國華電力分公司，對納入上市范圍的電力資產進行統一管理。

Ⅳ 中國神華與中國國電什麼時候重組

以公告為准。

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5大電力央企內部人士:神華國電重組或為合並同類項
2017-06-06 05:40:31
（原標題：「中國神電」呼之欲出）

電力央企醞釀重組的消息又一次刷屏上頭條。與此前傳聞不同的是，此次與神華集團傳出「緋聞」的是五大電力央企中的國電集團。
端午節後第一個工作日，中國神華、國電電力分別公告，控股股東神華集團、國電集團擬籌劃涉及公司的重大事項，兩股均將自6月5日起停牌。
內容極其相似的兩則停牌公告為煤電行業整合打開了想像空間。在寶武大合並引出「中國神鋼」、五礦中冶合並打造「中國神礦」後，在產能過剩的電力行業，誰將率先啟動重組打造「中國神電」一直備受資本市場關注。
多家機構及國資專家等人士在接受記者采訪時分析，停牌公告同日發布，預示著兩家上市公司的控股股東神華集團與國電集團存在著整合重組的可能性。
「中國神電」呼之欲出？
6月5 日下午，一位不願具名的五大電力央企內部人士對21世紀經濟報道記者表示，中國神華與國電電力之間的合並事宜在業內已傳許久，「如今則將成為現實，可能涉及的重組方案或為合並同類項，涉及各個產業、管理部門。」
但中國神華董秘辦相關人士向21世紀經濟報道記者回應稱，「目前上市公司沒有任何新的信息，仍以停牌公告為准。」
事實上，自去年以來，關於五大電力央企和神華集團之間的整合傳聞持續發酵出多個組合版本。3月30日。受媒體曝出的「國資委要求神華與大唐討論合並可能性」傳聞影響，大唐發電當日強勢漲停。
但最新的停牌公告預示著，煤炭、電力央企整合打頭陣的主角，換成了神華集團與國電集團。
華創證券能源電力分析師王秀強在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為，雖然國電停牌的消息有些意外，但神華與國電之間若真的重組也在情理之中。兩家央企在煤電行業的產業鏈中是上下游的關系，在主業中各有側重但也有同業業務。從產業布局上分析，兩者若重組將具備較強的互補性。
神華集團是中國最大的煤炭生產企業。在煤炭生產銷售之外，其主營業務還廣泛涉及火力發電、鐵路運輸、港口航運、煤制油煤化工等。2015年煤炭產量4.01億噸、煤炭銷量4.85億噸，旗下煤電裝機近8000萬千瓦，可再生能源裝機700萬千瓦（風電裝機500萬千瓦）。2016年神華集團營收2479億元，凈利潤361億元。
國電集團主營業務涉及發電、煤炭、金融、科技環保四大板塊，目前發電裝機容量1.43億千瓦，位於五大電企第二。煤炭產量5872萬噸，年含水清潔能源佔比30.3%，風電裝機近2583萬千瓦，位居世界第一。2016年國電集團營業收入1836億元，凈利潤131億元。
「神華集團以煤炭為主業，其發電裝機以煤電為主，清潔能源佔比遠低於國電。與國電重組聯姻，可以最大限度的改善其產業結構，滿足國家對於非水可再生能源的發展目標；而對集團而言，煤電一體化的經濟效應，改善發電端的業績。」王秀強稱。
王秀強指出，在停牌公告之外，此前神華集團和國電集團的高層人事變動等細節也為預期中的重組埋下「伏筆」。「目前一家缺董事長、一家缺總經理，這個情況不能說只是巧合。」
此外，中國企業研究院首席研究員李錦在采訪中指出，今年3月底，中國神華進行了一次590億元大手筆分紅。按神華集團持有73%股權計算，此次分紅為其母公司神華集團補充了約430億現金「紅包」，「這一分紅也可以視為在資金層面為醞釀中的兼並重組做准備。」
據一季度財報，截至3月底，神華集團和國電集團的總資產分別為9982億元和8016億元。據此估算，如果兩家集團真的實施煤電一體化重組，將合並出一家資產總額超1.7萬億元、發電裝機量超2.2萬億千瓦的能源巨無霸。
「若神華與國電重組消息得到確認，則意味著中國煤電央企重組正式啟動。」王秀強稱。
煤電行業重組整合提速
2016年，由於煤炭去產能帶來的煤價持續上漲，疊加標桿電價下調，及發電計劃進一步放開帶來的交易電價陸續刷出新低。同時，能源結構清潔化轉型，國家政策對風電、光伏發電優先上網進行保障，加劇了火電裝機利用小時數的連續下降。上述原因影響下，電力央企尤其是火電為主的企業在2016年業績明顯下滑。在2016年年度財報中，五大電力集團旗下上市公司紛紛出現營收和利潤雙降情況。
在電企利潤下滑經營壓力日益增大的同時，電力行業與上游煤炭行業的矛盾逐漸凸顯。發改委曾多次召開座談會協調煤電矛盾，並牽頭讓煤電企業簽訂長協以緩解電企成本壓力。
今年全國「兩會」期間，國資委主任肖亞慶曾公開強調，要深入推動央企重組。「在鋼鐵、煤炭、重型裝備、火電等方面，不重組肯定是不行的。」
6月2日國資委召開的國企改革吹風會預示著下半年煤電行業重組整合將大大提速。
在吹風會上，國資委副秘書長彭華崗透露，下一步，將沿三大路徑加快深度調整重組步伐，穩妥推進煤電、重型裝備製造、鋼鐵等領域中央企業重組，爭取年內（央企戶數）調整到百家以內。
李錦在采訪中向21世紀經濟報道強調，對於電力央企重組，不能只看重組對象2個點，而要從國內、國際兩個市場，全國供給側結構性改革及電力行業轉型升級更宏觀的層面上去看電煤央企重組這盤大棋。
「電力央企整合背後有三大主因。」 李錦在采訪中總結稱，首先，在目前102家央企中，擁有發電業務的能源類企業共有12家，相對於5家鋼鐵、2家煤炭的數量要高，提升行業集中度成為行業供給側結構性改革的重要途徑。
其次，隨著五大發電企業在火電等領域競爭日益加劇，重復建設、同質化競爭、內耗嚴重的問題也逐漸暴露。「在行業內開展重組整合，也是解決同質競爭、化解過剩產能的需要。」
最後，則是在中國電力企業迫切需要在國際市場上增強競爭力，向產業鏈中高端轉型升級。
李錦認為，電力央企實施重組的模式，大體分為「電企之間橫向兼並重組」、「煤電按產業鏈上下游聯姻」、「央企兼並地方國企」三種。
其中，煤電一體化將是重組的重點方式之一。目前從停牌公告分析，神華集團和國電集團存在按產業鏈上下游進行煤電一體化重組的可能。「但最終選擇哪一種模式，仍有待進一步公告。」
對大唐集團等其他幾家電力央企接下來實施重組整合的可能性，李錦認為，首先可以肯定的是不能搞一刀切拉郎配。目前還在國企改革、轉型升級的關鍵期，推進央企重組首先要遵循國資委「成熟一戶、重組一戶」的原則開展，不能盲目求快。
王秀強則認為，「中國神華與國電集團重組方案一旦確定，那麼華能、大唐、國電、國電投，以及中核、中廣核等電企之間開展同業整合的可能性將會更大，可以實現規模擴張、減少同業競爭的雙重目標。」

Ⅳ 神華集團 五大發電集團 什麼關系

中國神華能源股份有限公司（「中國神華」）由神華集團有限責任公司（「神華集團」）獨家發起，於2004年11月8日在中國北京注冊成立。中國神華H股和A股於2005年6月和2007年10月分別在香港聯合交易所及上海證券交易所上市。中國神華是世界領先的以煤炭為基礎的一體化能源公司，主營業務是煤炭生產與銷售，煤炭相關物資的鐵路、港口運輸，電力生產和銷售等。

中國神華是中國上市公司中最大的煤炭銷售商，擁有最大規模的煤炭儲量。公司的煤炭業務已經成為中國煤炭行業大規模、高效率和安全生產模式的典範。2009年中國神華的商品煤產量達到210.3百萬噸，同比增長13.2％；煤炭銷量實現254.3百萬噸，同比增長9.3％。2009年，公司實現全年原煤生產百萬噸死亡率為0.017。截至2009年12月31日，按中國礦業標准計算，中國神華擁有可採煤炭儲量11,306百萬噸；按國際JORC標准計算，中國神華擁有可售煤炭儲量6,927百萬噸。公司煤炭儲量具有煤層埋藏淺、傾角小、大多數煤層瓦斯含量低等特點，其動力煤產品具有中高發熱量、低灰、低硫等品質，地質條件和煤炭品質適合建設並運營大型礦井。公司擁有包括神東礦區、准格爾礦區和勝利礦區在內的三大主力礦區，其中神東礦區保持井工礦產量和井下工人生產效率的世界領先水平。

公司擁有由鐵路和港口組成的大規模一體化運輸網路，運營著包括中國西煤東運的第二大通道神朔—朔黃鐵路在內的五條鐵路和黃驊港、神華天津煤碼頭，為公司帶來了巨大的協同效應和低運輸成本的優勢。2009年中國神華自有鐵路煤炭運輸周轉量達到138.2十億噸公里，港口下水煤量達到159.2百萬噸。

中國神華還擁有規模可觀、高效運營、增長迅速的清潔發電業務，與公司的煤炭業務優勢互補，協調發展。公司的電廠主要分布在經濟發達用電負荷較高的沿海地區或鄰近公司煤礦及煤炭運輸網路的地區。於2009年12月31日，公司共有55台燃煤機組，燃氣機組3台，風電機組21台；總裝機容量達到23,520兆瓦，同比增長25.1%。公司控制並經營13家燃煤發電廠，總裝機容量達到22,724兆瓦，同比增長26.2%。燃煤發電機組單機容量達到413兆瓦。2009年，中國神華總發電量達到1050.9億千瓦時，同比增長7.5％。

2009年，中國神華全年實現營業收入人民幣121,372百萬元。按企業會計准則，公司總資產為人民幣310,514百萬元，歸屬於本公司股東的凈利潤為人民幣30,276百萬元，每股收益為人民幣1.522元；按國際財務報告准則，公司總資產為人民幣311,677百萬元，本公司股東應占本年利潤為人民幣31,706百萬元，每股收益為人民幣1.594元。

五大發電公司與神華集團沒有隸屬關系，但都是中央企業，屬於國資委管理。

Ⅵ 中國神華現在可以介入嗎

我是在神華上市當天60多買入,它創造三連漲停的"神話",達94多,但我想等它過百再出,結果直到28多割肉離場.
公司是世界領先的以煤炭為基礎的一體化能源企業，擁有獨一無二的煤炭、鐵路、港口、電力一體化商業模式。公司是中國最大的煤炭生產商和最大的煤炭出口生產商，並擁有中國最大規模的優質煤炭儲量。公司獨享的4條自有煤炭運輸專用鐵路、1個專用海港和3個專用港口泊位，既可以將煤炭源源不斷銷往中國各地和世界上多個國家，也可以有充分的空間調控煤炭產量，佔領以中國沿海地區為主的目標市場，為客戶提供穩定、充足的煤炭供應。
逆勢增長彰顯實力
內煤炭市場遭遇宏觀經濟調整的沖擊，下游需求大幅萎縮，煤炭價格在下半年急轉直下。今年一季度，煤炭行業整體景氣度依舊低迷，全國煤炭消費量較上年同期下滑了4.0%。受制於疲弱的需求，煤炭價格在今年前5月也一直不甚明朗。在全行業景氣度低迷的大環境下，中國神華卻始終保持穩定的業績增長。公司一季度完成營業收入27157百萬元，同比增長14.2%;實現歸屬於母公司股東的凈利潤7921百萬元，同比增長17.1%;毛利率提升3.9個百分點至53.42%。一季度，公司商品煤產量為51.8百萬噸，完成年度經營目標的26.3%;煤炭銷售量達到57.0百萬噸，完成年度經營目標的25.9%。
煤電路港一體化
中國神華獨具的煤、電、路、港一體化運營模式也是其一大亮點，這不僅增強了公司的市場控制力，拓展了發展空間，更重要的是豐富的現金流保障了公司在逆境中的成長能力。在2008年公司主營收入中，煤炭業務中收入佔比為70%，電力業務收入佔27%，運輸收入佔1.77%，其他業務收入佔1.18%。年第一季度全國發電量、用電量都出現了連續下滑，也影響到了公司發電業務。公司第一季度總發電量為211.7億千瓦時，完成年度經營目標的22.5%;總售電量為196.5億千瓦時，完成年度經營目標的22.6%。但發電業務總體仍然保持盈利態勢。公司擁有並運營朔黃、神朔、大准、包神和黃萬五條鐵路，總運營里程1367公里。其中，神朔-朔黃鐵路是我國最重要的西煤東運大通道。公司2008年自有鐵路運輸周轉量123.3十億噸公里，同比增長5.7%。公司擁有並經營黃驊港和天津煤碼頭兩處碼頭，其中黃驊港是中國第二大煤炭下水港口。公司自營碼頭年下水煤能力超過1億噸。
2009.09.25,當日大單買入111萬股 大單賣出95萬股.上升空間有望打開，可關注。

Ⅶ 神華和國華是一個公司嗎

1999年3月11日，北京國華電力有限責任公司成立，並作為神華集團全資子公司，負責集團電力產業大部分資產的經營管理。2005年2月25日，按照集團改制重組方案，將電力產業大部分資產注入上市公司，並設立了中國神華能源股份有限公司國華電力分公司，對納入上市范圍的電力資產進行統一管理。
神華集團國華電力公司（以下簡稱「公司」）依託神華集團煤、電、路、港、航一體化的資源優勢，按照「點、線、面」相結合的方針策略，致力於打造「低碳環保、技術領先、世界一流的數字電站」，重點在坑口、港口、路口和負荷中心建設了一批高效率、高參數、大容量火電機組，2011年度發電量達到1786億千瓦時。公司主要業務范圍包括：電力項目投資、開發及經營管理；發電和供熱生產和銷售；新能源項目的開發、生產及經營管理；電力能源項目咨詢；環保技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務。

Ⅷ 為何要進行煤電一體化的改革

據報道，日前中國國電集團公司與神華集團有限責任公司合並重組為國家能源投資集團有限責任公司,隨著重組成立大會的召開，國家能源集團於11月28日正式成立，能源央企新「航母」誕生了。

近年來，隨著煤炭去產能力度的加大，煤價出現上漲，相應的，發電企業經營狀況就受到了影響，來自國家能源局的數據顯示，前三季度，我國煤炭采選業實現利潤2262億元，同比增長7.2倍，與之形成鮮明對比的是——前三季度，電力、熱力生產和供應業實現利潤2593億元，同比下降23.7%，比去年同期回落18個百分點。

煤電一體化之後，產業鏈上下游要素之間進行了整合，可以減輕企業對市場價格變動的影響，讓煤電行業進入更可持續、穩定發展的狀態，會從根本上推動我國煤電一體化進程的加快，倒逼和引導著其他一些企業效仿重組，這也正是我國能源體製革命的重要方向。