股東高明

『壹』 大股東大量增持本公司股票意味著什麼

股東增持毫抄無疑問對股票的利好的，特別是大股東增持股票。
一方面是對公司長期看好，有些公司是官方增持，還有就是管理層增持，這都是對公司未來相當看好，有些公司是手上有大量的訂單，以及未來一段時間還會有大量的潛在訂單，因為沒有人比公司管理層更加了解自己公司的了。
一方面是覺得公司的股價被低估，這種方式的增持多數都是來自於大盤一輪下跌之後，很多個股也都跟隨大盤下跌，股價跌幅很大，這個時候公司就覺得股價已經很便宜了，已經嚴重被低估了，於是自己先進去抄底，這也是屬於自己的公司自己最了解的緣故，比如說公司的股價正常區間是在10元左右，那麼現在股價只有7元， 較正常估值便宜了30%左右，已經被低估了，那麼公司以及管理層也會心動，因為不僅僅散戶以及機構在炒股，上市公司也是一樣，人家抄底自己家的股票更加有把握。

『貳』 高明的下海經商

從商：網路與房地產
青島，一幢依山而建的別墅。上得樓梯，整個4樓被一個博古架隔斷，博古架上陳列著各式獎杯、榮譽證書，彷彿靜靜訴說著某段歷史。博古架上方刻了幾個虯勁大字：「峰高無坦途」。站在4樓的寬大房間里向南眺望，蔚藍的大海就在腳下，閃著粼粼的波光。
這是高明的家，佔地900平方米，帶400平方米的院子，市值近2000萬元。但最近半年，主人卻很少有興致來欣賞外邊海天一色的風光，更少上4樓瀏覽自己的榮譽室。事實上，足球已經離他遠去。2007年被恩師沈祥福招入廣州，在關鍵一戰中打進致勝一球，助廣州提前沖超；2008年整個賽季上場時間很少，中超只有一球進賬，後半個賽季幾乎完全消失。2009年初，他正式離開廣葯，逐漸淡出公眾視野，雖然沒宣布退役，但似乎已淡出人們的記憶。
「我很少上來，甚至刻意不去想過去的時光。看到這些獎杯、球鞋，我怕睹物傷情。」高明說。「峰高無坦途」的匾額上落了薄薄的灰塵，他輕輕擦拭，「踢球時，我拿這句話勉勵自己。」
高明的祖上一路從寧波走到青島，解放前就開了青島最富盛名的一家成衣鋪。他的父親沒有繼承祖業，卻進一步將家族產業發展壯大。高明早早中斷球員生涯，承繼的也是家族生意，做各種投資。也許因為他年輕，身邊的人總是提醒高明，在提到公司規模時要刻意低調一些。可在生意場上，高明卻從來不會刻意低調，他剛剛參股入主一家網路信息公司，「用網路信息平台在某些領域提供快捷服務，里邊蘊藏著巨大的商機。」在商言商，提到這次投資，高明言語之中流露出強烈的信心。
在此之前，高明還作為公司的一員，參與了青島市舊城區的一處市政規劃改造項目。「這個項目耗資2個多億，為公司也帶來了巨大的收益，但這不是我做的。」這個項目高明只是參與者，是他剛從運動員到商人後的第一個參與項目，所以他記憶特別深刻。「我爸也真『疼』我，那麼大冷天，就讓我天天在工地耗著，那些天我簡直跟泥猴一樣。」
入主公司半年，高明的第二個大手筆就是進軍房地產，項目的前期規劃已經完成，下一步就等著招標尋找施工方了。高明說，這事讓他忙得不可開交，每天要接無數電話。在采訪的一個多小時內，高明起碼接了十幾個電話。他抱歉地對記者笑著，「多擔待，沒辦法的事！」到後來他乾脆讓電話靜音。
小試牛刀，高明的成績似乎還不錯，這給了他信心。「做生意說簡單也很簡單。我的原則是真誠，我跟合作方談判，甚至都把自己可能的利潤點數都告訴對方，然後雙方再去談分成。我寧願對方拿大頭，這樣就不愁沒人願意跟我合作。」和創業的父親相比，到高明這一代，他需要更加廣闊的思維空間。
對公司規模，高明也守口如瓶，「現在我剛轉行不久，也許有一天還會重新回到賽場，現在最好要低調一些。」了解高明的朋友卻跟他開著玩笑，「明總，你就別想著回去踢球了，實在想踢，乾脆像朱駿那樣買個球隊玩吧，以你公司的實力也不是買不起。」高明則看著對方，詭譎地一笑，並不說話。
有朋友打來電話問高明，「您買的路虎已經到了天津港，什麼時候派人提車？」聽到這話，高明臉上寫滿了興奮的表情。這時候，你才能夠發現，他還只是一個27歲的年輕人。
8號戰袍從牆上摘下
雖然看起來春風得意，可當時離開足球，也是一個讓高明無比掙扎糾結的過程。27歲，正是一名職業球員的黃金時期，他所獲得的一切榮譽，才是一個美好的開始。
「其實如果要說堅持踢，我沒有任何問題。但是家族的企業需要有人管理，父親身體不好，希望我早一點熟悉公司的業務……」說這話的時候，高明顯得頗為無奈。高明的父親患上了糖尿病，很短時間內，身體消瘦了幾十斤。老高知道自己的身體已不再適合在一線打拚，從今年年初開始，他就不再過問公司里一切瑣碎業務，安心在家裡休養。公司的生意需要繼續，重任遲早都要落到高明肩頭，「中國足球的大環境不好，再過多少年依舊如此，還不如趁早下來到公司熟悉一下業務。」公司里的一位杜姓副總說道。杜副總是高明的異姓兄長，他認為高明應該早一點步入商界，「早晚都要走這一步，不如趁早了，一過了三十，學什麼東西都不如現在效率高。」
剛退役那會，工作人員在高明辦公室的牆上掛了件他在國奧的8號戰袍，還在書架上擺了只比賽用球。「我看著心裡別扭，讓他們撤了。」高明坐在辦公室的沙發上，品了一口剛沏好的劉安瓜片，淡淡地說著他最不能釋懷的往事。公司合夥人高新說，「公司里的人都知道，他一直惦記著足球，一直想回去踢。公司這時候讓他下來，從人之常情看，的確有些殘忍，但從公司的長遠發展看，還是應該這么做。」
高明還記得，他剛從廣州回到青島時，就在這間辦公室，沈祥福指導還跟他打過電話，問他下一步的打算，並流露出邀請他繼續回到廣葯的意思。對於恩師沈祥福的信任提攜，高明銘記在心，但他對沈說，「我非常希望在您手下踢球，但家庭情況已經不允許我繼續下去。家族公司的股東們期待我從綠茵場下來，投入到另一塊人生的賽場。」
過去的半年，高明幾乎屏蔽了所有的足球賽事，也不打聽任何有關足球的消息，「我把自己屏蔽起來，是怕被它(足球)重新把魂勾走了！」高明笑著說。公司的幾個副總也知道高明的心思，當著他的面，從來不談論與足球有關的事情。這期間也有以前要好的朋友到青島來打比賽，「我跟以前踢球時一樣跟他們吃飯、喝酒，但隻字不提足球。」
刻意的屏蔽卻始終無法塵封對足球的嚮往。在個人榮譽室里，高明在他跟卡卡的一張合影前停了下來，他若有所思地說：「這是我們世青賽時的合影，那時候就知道他是個天才，沒想到現在卡卡的身價都是6500萬歐元了……」
踢城市聯賽，排名第2
離開了賽場，但職業足球在他身上打下的烙印並未消失。每天早上7點半，高明准時起床，一下沒有了訓練，他忽然感覺大把的時間不知怎麼打發。「這種感覺不知道你是否經歷過，一下閑下來，沒有任何事情可做，忽然覺得有些發慌。」如果閑下去會瘋掉的，於是他就四處找以前的朋友喝酒、吃飯。他給自己訂了一個指標：每天至少見三個朋友，趁這段空閑時間把以前沒時間聯絡的朋友輪流見一遍。
「等我把所有的朋友挨個見了一遍，剛好用了一個月，」高明苦笑著說，「代價是體重長了10多公斤。」有一天，高明與朋友去洗澡，順便稱了一下體重，把自己嚇壞了。這樣下去別說踢球，就連生活也會受到影響。接下來，高明又給自己制定了一個計劃，重新開始鍛煉。
距小區不遠就有一個健身會所，高明每天堅持到那裡跑步、練力量，然後回家吃晚飯，生活很規律。「體重很快就降了下來，現在我已經接近踢球時候的體重了，體能也好得不得了。現在我卧推杠鈴70公斤，深蹲達到100公斤。」
為了保持球感，高明還參加了青島的城市聯賽。「我純粹是享受足球帶來的快樂，從來不考慮錢的問題。說實話，就是不給我錢，我的生活也不會受到影響。」除了享受足球樂趣，高明還結交了一批朋友，他很懷念在亞泰的時光，「那時大家在一起，別提有多開心了，場上一起踢球，高興，場下一起玩，過癮！隊友們總是問我，『小哥，你怎麼一天到晚沒有煩心事？』」高明沉浸在幸福回憶里，「有球踢，還有幫好弟兄，高興不過來，哪裡顧得上煩心？」
高明的義氣和重情在朋友圈有口皆碑。島城的記者中還流傳著一段佳話：當年高明還在青島踢球，一名當地媒體的記者要買房子，急需一筆錢，找幾名跟自己關系不錯的球員借錢都未果，無奈之下抱著試試看的心理打電話給高明。高明二話不說，「哥，你要多少？」對方說差9萬。電話那端的高明爽快地說，「好，明天下午訓練場前，你過去，我直接給你。」事後，那名記者對高明表示感謝，高明一揮手，「誰還能沒個急事，再說買房這樣的大事，過這個村就沒這店了，我也是舉手之勞。」
「我是那種沒有朋友活不下去的人。」高明如此給自己定義。這樣的脾氣，讓他在商圈也如魚得水。「我最崇拜的商人是李寧，從一個運動員走到世界級品牌老總的位置，的確非比尋常。」或許，這才是他的夢想。

『叄』 事業單位上班，曾經在公司掛過股東,無盈利,零報稅，沒有親自參加過公司任何事情，會不會受處分

如果你在單位上班兒的情況下，之前很多人都會做成這樣的事情。造成第二次收入。如果沒有人查你的情況下，那應該就沒有問題。因為你知道事業單位是不允許有第二職業的。你這種其他收入的方法太不高明了。

『肆』 如何確處理企業與股東的關系

股東關系是指企業與投資者之間的關系。股東是企業的投資者，持有企業發行的不同份額的股票或債券，或者是直接參與企業集資的合夥人。它包括三個層次：董事會、董事局；廣大股東；金融輿論專家。

從本質上說，股東關系屬於內部關系；從形式上看，股東關系好像外部關系。其實，股東關系是一種分散於外部的內部關系。

股東們是一群具有「老闆意識」的人。在今天的股份制企業中，股東是企業的「財源」，也是企業的「權源」所在。

由此可知，股東對企業的發展有著很大的影響。股東關繫到企業的財源，又是企業內部關系的重要內容之一。企業想要正常地運轉、順利地發展，就需要與股東之間保持良好的關系。良好的股東關系在企業中起著非常重要的作用。

（1）良好的股東關系能夠保障穩定的基金來源

股東關系一般有兩個基本的目標：一是維持已有的股東，使他們堅守信念，不輕易退股或轉讓股權；二是吸引更多的新股東，為企業的發展提供資金來源。眾所周知，資金是企業運行的「潤滑劑」，特別是在市場競爭日趨激烈的情況下，企業要增強自身的競爭力，就必須有充裕的財力作保障。而股東的經濟導向性和選擇性最強，他們完全用經濟的眼光來看待同企業的關系。股東的紅利是企業利潤的一個組成部分，它取決於企業利潤的多少，因為股東的經濟利益與企業的經濟利益是緊密相關的。

因此，良好的股東關系可以使現有股東和潛在股東了解企業、信任企業，創造良好的投資環境，穩定和擴大股東的隊伍，最大限度地滿足企業的生產經營對資金的需求，擴大企業的社會財源。

美國丹尼電器公司是由多個股東共同投資興建的。它十分注重與股東的關系，經常邀請一些大股東來公司參觀，並定期向股東們匯報公司的經營狀況和財務狀況，及時地滿足股東的各種要求，從而與股東們維持了良好的關系。營業幾年後，公司原有的股東不僅無一人撤股，反而有好幾位股東增加了自己的入股量並介紹自己的朋友前來人股。公司的資金來源得到了豐富與擴大，財源得到了保證，從而促進了公司的壯大與發展。

（2）良好的股東關系有利於增強企業投資決策的科學性

企業的發展需要大量的投資。企業投資是為了保證企業的生存和發展，創造更多的物質財富，也就是所謂的「用財就是為了生財」。要使企業投資真正達到生財的目的，就要注意投資的經濟效益，就要正確地確定投資的方向，選擇投資少、見效快、收益大的投資項目。要做到這一點，就要做好投資決策工作。

股東關系的正確處理，能夠促使股東為企業的投資決策出謀劃策，提供投資信息。這當然有利於提高企業投資決策的科學性，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。

可口可樂公司准備投資開發新配方的可口可樂，但是，由於原配方的可口可樂已經深入人心，被人們熟知和喜愛，並且原配方的可口可樂占據了大份額的市場，公司擔心新配方的可口可樂投資不但不會盈利，而且很可能會影響公司的聲譽，從而影響公司原來產品的銷售，使公司受損。於是，公司決定召開股東大會，對此項目進行研究和討論，以決定是否開發新配方的可口可樂。

在股東大會上，股東紛紛發表觀點，把各自對市場的了解及信息全部擺了出來，共同協商。所有股東一致同意後，公司才決定投資該項目，並根據股東的意見對原投資計劃進行了修改。新產品出現在市場上以後，以其獨特的、不同於原配方的口味受到了人們的喜愛，銷售狀況良好。

在良好的股東關系的推動下，可口可樂公司投資的新項目獲得了巨大的利潤，使公司得到了迅猛發展。

（3）良好的股東關系也有利於促銷產品

企業開展公關雖然不能直接為企業推銷產品，但是，它卻能為企業擴大市場，促進產品的銷售。

股東關系是企業內部公關的一個重要組成部分，其在促進企業產品銷售方面有著特殊的作用。作為企業的實際所有者，股東和企業有著「一榮俱榮、一損俱損」的利害關系。因此，他們就會想企業之所想，急企業之所急。同時，他們又是企業產品的第一消費者，自然而然地就成為與企業同舟共濟的推銷夥伴。

美國通用食品公司是美國最大的食品公司之一。每逢聖誕節，公司就會向股東贈送一套本公司生產的罐頭或其他食品的樣品。

為此，股東們感到十分自豪。他們會極力地向外人炫耀和推薦本公司的產品。不但如此，每年聖誕節前，他們都會准備好一份詳細的名單寄給公司，讓公司按名單把這些食品作為禮物寄給他們的親戚朋友。

這種方法很有效。每到聖誕節來臨之前，通用食品公司都會收到額外的大批訂單。這就真正實現了股東的投資、消費、推銷一體化，不但加強了企業與股東的聯系，還使企業獲得了很大的經濟效益與社會效益。

這就是良好的股東關系為企業帶來的利益與好處。股東關系的好壞，在一定程度上決定著企業的存亡。因此，每個公司都應學會正確處理股東關系，妥善處理股東關系也就成為企業公關部門的一項重要職責。

那麼，如何建立良好的股東關系呢？

俗話說得好，創業難，守業更難。如果企業現有的股東出現了拋售或者轉讓股票與債券的行為，則會使企業內部亂了陣腳，更談不上吸引新股東了。因此，堅定股東的信心，加強與股東的信息溝通，才是企業的高明之舉。

股東並不能完全了解所投資企業的具體的業務狀況。當企業身處逆境時，許多股東就不知所措了。因此，公關部門要加強與股東之間的信息溝通。

企業的公關部門應該經常地、主動地向股東提供其想知道的感興趣的資料。作為企業的投資者，股東關心企業也就是關心他們所投入的資金。股東與企業的關系主要是一種「投資——分利」的關系，而股東所感興趣的問題也是緊緊圍繞這個關系展開的。企業的公關部門應該一五一十地向股東提供企業生產經營的信息，絕對不能報喜不報憂。倘若對企業中存在的問題遮遮掩掩，長此以往，勢必會喪失股東對企業的信任。

企業與股東溝通信息的方式多種多樣，大致有以下幾種：

·編制年度報告。這是企業處理股東關系最重要的工作。年度報告逐漸成為企業發給員工、顧客和新聞媒體的重要的參考資料。

·召開股東大會。股東大會是股東對企業的「審判日」，是企業與股東直接溝通的重要方式。這種方式的優點就在於企業可以與股東直接接觸，便於相互交換意見。

·信函來往。這是一種與股東交換意見、聯絡感情的好方法，既可以與較近的股東進行溝通，又可以與較遠的股東進行溝通。

·召開臨時性會議。這種方法可用於企業的周年慶典等，企業和股東可以趁此機會進行重大問題的決策。

要與股東建立良好的關系，除了與股東進行信息溝通外，還要尊重股東的優越感，以公正平等的態度對待股東。

作為企業的投資者，股東無論投資多少，都是企業的「老闆」，其優越感是比較強的。企業的公關人員要尊重股東的這種優越感，不可完全用經濟的眼光來看待股東，更不能把股東與企業的關系看成是純粹的「投資——分利」的關系。要讓股東感覺到受尊重，讓他們感覺到自己與企業的命運是緊緊地聯系在一起的。

企業對股東要一視同仁，以公正平等的態度來看待股東。無論出資是：多還是少，股東都是企業的「財源」。企業對待股東，不可厚此薄彼，讓人覺得「認錢不認人」。

股東是企業的「財源」與「權源」。企業要在競爭中占據有利的地位，就需要有充足的財力作保障，而股東正是企業財力的來源。因此，在與股東的交往中，企業就必須與股東保持良好的關系。

創造良好的投資環境，穩定現有的股東，不斷地吸引新的股東加入企業，擴大股東隊伍，是一個企業「聚財」的根本。

股東與企業，就像「源」與「流」。源頭越多，河裡的水越多；一旦源頭沒了，河流就會枯竭。在處理股東與企業之間的關系時，企業唯有認真負責、坦誠相待，才能獲得企業的信任，才能使「源頭常在，河水常流」。

——引自延邊人民出版社《關系決定成就》

『伍』 郭麒麟的繼母，德雲社的幕後掌門人，王惠到底有多牛

想要踏進這扇大門不是一件容易的事情，而且郭德綱在招生的時候就已經告誡所有人，想要真正的學相聲，就必須守這一行的規矩。

即使現在有了如此成就，但依然選擇低調和平淡的生活。

有時人間四月天也不過是一汪春色，寒冬的一枝梅更讓人沉醉。

我們看平時老郭雖是巧舌如簧，經常和女明星開著葷玩笑，但是卻很少有人談郭德綱的緋聞瑣事，或許這正是老郭的高明之處。

金錢和利益很容易讓一個人迷失。

世間女子如此多，如王惠這般的賢良智慧之人也不少，只是若能得此女子，夫復何求？

比起事業上的成功，郭德綱最大的幸運是娶了王惠為妻。

『陸』 股東變更需要辦理些什麼手續

需要先將手中的股份轉讓出去，然後去工商局辦理相應的變更登記。
你好！
需要簽定轉讓協議並去工商局辦理變更登記。
股東變更應帶股權轉讓協議書、股東會決議、章程修正案及新股東的身份證明、公司營業執照等前往工商部門辦理。

『柒』 債務人可以再與其他人合資成立公司成為股東嗎

您好！公司沒錢還債，在還清債務之前，永遠都是債務人，再高明的法官也沒有本領讓債務人變成債權人。如果您欠銀行一百萬元債務，本領再大的法官也不可能讓這樣的事實變成銀行欠您一百萬元。謝謝閱讀！

『捌』 誰在操縱股市,是不是手裡持有多數股的人或公司企業

無論是A股市場，還是H股市場，頑強支撐股市的就是銀行股和地產股。

銀行股的利潤仍在大幅增長。利潤的來源主要是實質擴大的息差。這是一種經典的政策性利潤。

地產股的利潤仍在大幅增長。利潤的來源在於實質負利率提供的銀行借款溢價。這也是一種經典的政策性利潤。

銀行賺取政策性利潤，銀行轉移支付給地產行業政策性利潤。那麽，誰來買單呢？

首先，是活期存款的存款人。最多的活期存款人竟然是打工仔和打工妹。活期存款高達6萬億元，提供息差5％，僅此一項，提供銀行息差收益3000億元。以工商銀行H股市盈率40倍計算，僅此一項就可以創造市值超過12萬億元。就算50％是銀行合理收益，剝奪打工仔和打工妹的利息收益，也創造出超過6萬億的市值。實在是高明。太高明了。

其次，是定期存款人。最多的定期存款人就是離退休人員。這部分存款超過10萬億。在實質負利率高達5％的水平時，他們被直接搶走了5000億元。其中，近一半轉移支付給地產行業。以中國地產行業60倍市盈率計算，理論上可以提供15萬億市值。就算50％是合理收益，剝奪離退休人員的養老看病錢，也可以創造7.5萬億市值。實在是高明，太高明了。

現在大家知道股市為什麽可以居高不下了。有政策支持。

現在大家知道為什麽宏觀調控沒有明顯效果了。調控是假的，加息是假的，擴大息差才是真的。

誰是股市的最大莊家？哈哈，原來是人民銀行。

中國的事情有點滑稽。由人民銀行出來搶錢，由人民銀行製造出來一個政策市，再由人民銀行調控。

有趣的是，人民銀行將政策性瘋狂美其名曰流動性泛濫。一會調高准備金率，一會發行國債，一會加息，假裝很賣力地調控。但是，就是不壓縮息差，就是不壓縮實質負利率。當然不會壓縮。道理很簡單，壓縮金融企業的政策性利潤，壓縮對地產行業的變相補貼，則股市必然下調，經濟必然恢復理性，境內外投機者將無法在資本市場興風作浪，過度資本化將無法持續，對國家和百姓的掠奪難於進行，特殊利益集團的整體利益將會受損。

有趣的是，人民銀行的政策獲得了西方社會的高度贊揚。是啊，作為中國金融資產的重要股東，西方富有的投資者，正在充分享受由中國打工仔和打工妹以及離退休人員提供的巨額補貼。他們在人民銀行的安排下，愉快地分享中國改革開放的成果。

並不有趣的是，近乎可恥的貨幣政策，極大地壓抑了國民消費，極大地破壞了中國的創造價值產業，導致了中國經濟結構加速失去平衡。

筆者很驚訝，怎麽那麽多經濟學家一起集體撒謊啊？難道真的是很傻嗎？

筆者很驚訝，管理層真的不知道事實的真相嗎？

如果說，落實以民為本和科學發展觀需要一個起點的話，就請從人民銀行開始吧。改變這近乎無恥的貨幣政策。抓住伸進市場的政策性黑手。

驅逐這個最大的莊家。恢復中國經濟體系的政策理性。當然，也早就應該讓市場恢復起碼的公平與正義，讓市場健康和有效率的發展。