⑴ 誰可以告訴我000652泰達股份的基本面如何後期走向啊
該股基本面很不錯的。第一，大量資金參股金融（包括券商、信託、投資公司）。第二，投資環保等新興朝陽產業，如潔凈材料，綠化產業，秸桿發電，環保、油庫。第三，房地產的土地儲備豐富。目前有莊家建倉跡象。若大盤不再走壞，有望向上發展。
⑵ 000652泰達股份昨日漲停原因是什麼、手上持股如何操作
可能有什麼題材利好、主力堅決做多。建議繼續持股。
⑶ 3月18日泰達股份可以持有嗎風險大么
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⑷ 泰達股份後市如何
買海南航空 下周讓你回本 呵呵你可以看看不買沒關系 說的對把分拿來:)
⑸ 泰達股份(000652)後市怎麼樣
000652泰達股份，好股！即將站上60日均線！！前景非常看好！！！
幾點建議：
1、金融界有句名言「不要把所有的雞蛋放在一個籃子里」。
2、不要聽信別人所說的、要相信自己所看到的。
3、在別人貪婪時你恐懼、在別人恐懼時你貪婪。
4、你付出的是價格，得到的是價值。
5、切忌「聽了傳聞就買入、有了情緒就賣出！」。
6、即使資金再多，只可以購買不超過三支股票，並分別做成一支長線和一到兩支短線。
7、不要輕易相信所謂「消息面」，什麼內部消息、可靠消息純屬別有用心！
8、一個成功的投資者必須要：獨立思考、情緒穩定。
9、學會順勢而為、見招拆招。可謂「順我者昌、逆我者亡」。
10、推薦【玄弈操作技巧】
A. 股價若沒有突破阻力價位，則按兵不動；
B. 股價突破阻力價位，即可按照阻力價位買進。股價突破阻力價位後又跌破，可擇機加倉；
C. 股價在阻力價位之上，不建議追漲加倉，以避免收益折損；
D. 設定止盈觀察點，一旦達到該點，可考慮適時離場，資產落袋為安，或瞄準其他個股；
E. 設定止損觀察點，一旦股價跌破該點，應在20交易日之內觀察，獲利即出局，杜絕貪念，以免下跌行情帶來損失。
F. 止盈止損設置：
止盈觀察點 = 實際買入價格 * (1 + 個股20個交易日之內的平均贏利 / 6.18 )
止損觀察點 = 阻力價位 * ( 1 - 6.18% )
G. 本方法只適用於20個交易日之內的超短線投資，不適用於中長線 。
以上是我的拙人之見、僅供參考。
⑹ 如何解決集團公司和下面公司股權激勵的問題
1、股票期權模式
股票期權模式是國際上一種最為經典、使用最為廣泛的股權激勵模式。其內容要點是：公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為 「一攬子」報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨幹，股票期權的享有者可在規定的時期內做出行權、兌現等選擇。
設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，並要求具有一個股價能基本反映股票內在價值、運作比較規范、秩序良好的資本市場載體。
已成功在香港上市的聯想集團和方正科技等，目前實行的就是股票期權激勵模式。
2、股份期權模式
由於我國絕大多數企業在現行《公司法》框架內不能解決「股票來源」問題，因此一些地方採用了變通的做法。股份期權模式實際上就是一種股票期權改造模式。北京市就是這種模式的設計和推廣者，因此這種模式又被稱為「北京期權模式」。
這種模式規定：經公司出資人或董事會同意，公司高級管理人員可以群體形式獲得公司5%-20%股權，其中董事長和經理的持股比例應占群體持股數的10%以上。經營者欲持股就必須先出資，一般不得少於10萬元，而經營者所持股份額是以其出資金額的1－4倍確定。三年任期屆滿，完成協議指標，再過兩年，可按屆滿時的每股凈資產變現。
北京期權模式的一大特點是推出了「3＋2」收益方式，所謂「3＋2」，即企業經營者在三年任期屆滿後，若不再續聘，須對其經營方式對企業的長期影響再做兩年的考察，如評估合格才可兌現其收入。
目前採用這種模式的已經有北京市的中關村置業博飛儀器、北開股份、同仁堂通縣分公司等十餘家公司制企業。
3、期股獎勵模式
期股獎勵模式是目前國內上市公司中比較流行的一種股權激勵辦法。其特點是，從當年凈利潤中或未分配利潤中提取獎金，折股獎勵給高層管理人員。
例如湖南的電廣傳媒，企業從年度凈利潤中提取2%作為公司董事會成員、高層管理人員及有重大貢獻的業務骨乾的激勵基金。基金只能用於為激勵對象購買公司的流通股票，並做相應凍結，離職半年後可以拋出。
目前採用這種模式的除了電廣傳媒外，還有上海的金陵股份、光明乳業、天津的泰達股份有限公司等一批上市公司。
4、虛擬股票期權模式
虛擬股票期權不是真正意義上的股票認購權，它是將獎金的給予延期支付，並把獎金轉換成普通股票，這部分股票享有分紅、轉增股等權利，但在一定時期內不得流通，只能按規定分期兌現。這種模式是針對股票來源障礙而進行的一種創新設計，暫時採用內部結算的辦法操作。虛擬股票期權的資金來源與期股獎勵模式不同，它來源於企業積存的獎勵基金。上海貝嶺股份有限公司是這種模式的代表。
5、年薪獎勵轉股權模式
年薪獎勵轉股權模式是由武漢市國有資產控股公司設計並推出的，因此也被稱之為「武漢期權模式」。
武漢市國有資產控股公司所控股的上市公司原來實行企業法人代表年薪制，年薪由基薪、風險收入、年功收入、特別年薪獎勵四部分組成。這種模式則把風險收入 70%拿出來轉化為股票期權（另外30%以現金形式當年兌付），國資公司按該企業年報公布後一個月的股票平均市價，用該企業法人代表當年風險收入的70% 購入該企業股票。同時，由企業法人代表與國資公司簽訂股票託管協議，這部分股票的表決權由國資公司行使，需在第二年經對企業的業績進行評定後按比例逐年返還給企業的經營者，返還後的股票才可以上市流通。武漢期權模式本質上也是一種期股獎勵模式。
6、股票增值權模式
這種模式為蘭州三毛派神股份有限公司所採用。其主要內容是通過模擬認股權方式，獲得由公司支付的公司股票在年度末比年度初的凈資產的增值價差。
值得注意的是，股票增值權不是真正意義上的股票，沒有所有權、表決權、配股權。這種模式直接拿每股凈資產的增加值來激勵其高管人員、技術骨乾和董事，無需報財政部、證監會等機構的審批，只要經股東大會通過即可實施，因此具體操作起來方便、快捷。
管理層持股能否令股東信服
(2006-02-13 10:29:08)
對於國資委春節前拋出的《關於進一步規范國有企業改制工作的實施意見》，有專家解讀稱其為一個信號彈，目的在於試探輿論的反應。這樣的理解顯然不為過，因為目前尚未出台管理層增量持股的細則，尺度仍掌握在國資委手中。
對管理層持股提出懷疑的人有不少，而且能找到有力的案例作為實證。光大證券研究所的研究人士稱，當年在深圳148家進行管理層持股試點的企業中，只有金地集團一家成功，另外147家都因為持股資金來源不明等不規范操作而告失敗。再看管理層持股失敗的案例，一度沸沸揚揚的鄭州光明「回爐奶」事件也是管理層持股「激勵的成果」。作為上市公司的光明乳業，2004年2月與鄭州當地的國有企業山盟乳業達成收購協議，董事長王佳芬一改過去調總部「空降兵」接管的做法，反而保留原經營班底，並慷慨地授予以總經理董波為代表的高層管理團隊10％的股份激勵。結果，光明「回爐奶」事件給光明乳業的品牌帶來嚴重負面影響，在廣州、鄭州、長春的產品銷量分別一度下降三成、九成、六成，2005年前三季度光明乳業業績下滑16．74％。
另一個典型失敗的案例來自國內管理層持股「鼻祖」TCL。有市場人士指出，當初為了激發公司高管的積極性，特別是調動TCL通訊主要負責人萬明堅及一幫業務骨乾的積極性，TCL集團在剛剛完成整體上市後不久，就冒股市之大不韙，於2004年9月把TCL通訊分拆到香港上市。然而，TCL通訊的股權激勵並沒有帶來企業效益的提高，不僅TCL通訊及TCL集團在上市的當年就出現了巨額的虧損，而且就連TCL通訊總經理萬明堅率「舊部」也棄TCL集團而去，最後投奔到了四川長虹。原TCL集團董事、TCL國際總經理謝安健，這位曾助萬明堅管理團隊贏得TCL通訊10％股權的功臣，也隨萬明堅投奔了長虹。再看TCL集團的管理層持股，若不是最新一次國有股權轉讓被叫停，其管理層持股甚至將超過國有大股東。TCL集團去年前三季度虧損11．39億元，難道也是管理層持股「苦心經營的結果」。或許TCL集團可以將巨虧歸罪於市場，但與同行相比其畢竟在2005年是失敗者。
管理層持股是否會起爭議，在倡導者看來，關鍵是「先規范，再持股」，大前提是不導致國有資產流失。但普通投資者的評價更注重管理層持股能否帶來多贏，即能否因經營層戴上「金手拷」而推動企業長期價值增加。更確切地說，普通投資者在看到高管獲得巨額激勵的同時，希望上市公司能有更好的業績讓股東們共同分享。光明乳業嘗鮮管理層持股，2004年年報披露，公司從二級市場購入股票獎勵高管人員，以897497股流通A股獎給了4位高管，其中王佳芬獲得458697股。若按2月10日收盤股價計算，4位高管股票市值超過469．39萬元，王佳芬持有的這部分股票市值達239．9萬元。由於股票市值的縮水，光明乳業管理層持股的市值已較2004年年報披露次日的563萬元大幅銳減。
對於管理層持股，高管是著眼於企業長期價值增加帶來的財富？還是把眼睛緊緊盯在其它難以獲得公眾認可的地方？其一，廉價獲取股權。G深振業將每股凈資產由動態變為靜態，管理層受讓國有股權的價格在未來凈資產每年大幅增長的情況下卻是連續3年以2005年中期每股凈資產為依據。其二，挪用公款或佔用資金。伊利集團原董事長鄭俊懷涉嫌挪用八拜奶牛廠的1500萬元購買伊利的股票。其三，獲取巨額高管激勵基金。G農產品雖然設計了風險保證金制度，投資者還是認為其「明修棧道，暗度陳倉」，以有限的風險與約束來掩護高管獲得「天價激勵」。更多的上市公司連風險保證的前提都不設，名正言順地設立高管激勵基金。G廣控算比較有自知之明，因業績滑坡而主動將管理人員的2004年激勵基金下調為500萬元，只佔公司年原計劃提取的1600萬元激勵基金的31％。
投資者不禁要問，管理層持股後會隨積極性增強而帶動公司業績提高嗎？高管會如制度設計者所希望的那樣關心公司股價嗎？做足高管激勵基金文章並以低價格買入股權，會不會是部分公司高管真實的目的。如果這成為高管們圖謀管理層持股的首選意圖，豈不是給高管們裝肥自己荷包創造了又一次機會。
王佳芬曾就高管激勵感嘆說：「這幾百萬，拿了還不如不拿，惹了一身是非。」可見，上市公司管理層拿了巨額高管激勵基金及持股後還是有壓力的。實施管理層持股必須建立在規范的前提上，其規范不能簡單地以沒有造成國有資產流失作為衡量標准。既然推出一系列政策的目的是讓管理層持股置於陽光之下，就應該讓管理層持股的方案經得起輿論的挑剔。有上市公司老總慷慨激昂：「這次股改，一定要把管理層持股寫進去。如果不行，還可以在全流通之後動用自己的基金來購買。」如此信心只有兌現為公司業績的提高，才會使普通投資者信服。而若信心是靠竊取國家或公司利益實現，只會給管理層持股「抹黑」。（記者
⑺ 000652泰達股份怎麼還在停牌呀
【1.最新公告】
2007-05-10刊登關於收購北方國際信託投資股份有限公司部分股權的關聯交易公告
泰達股份關於收購北方國際信託投資股份有限公司部分股權的關聯交易公告
為進一步拓展公司金融主業，改善產業結構和收入結構，以更好的業績回報股東，公司在參考岳華會計師事務所有限責任公司出具的《北方國際信託投資股份有限公司審計報告》和天津華夏松德有限責任會計師事務所出具的《北方國際信託投資股份有限公司評估報告》的基礎上，經多方協商確定以1.18元人民幣/股的價格收購天津投資集團公司等8家企業持有的北國投10.39%股權，共計103，970，996股，合計122，685，775.28元人民幣。此次收購完成後，加上公司原來持有北國投5.43%的股權，公司將持有北國投15.82%的股權，成為北國投第一大股東。
因上述事項交易金額較大，且公司和北國投系受同一企業控制的法人，根據《深圳證券交易所上市規則》的有關規定，上述事項構成重大關聯交易。
定於5月25日召開2007年第一次臨時股東大會公告
1、召開時間：2007年5月25日（周五）下午2:00，會期半天；
2、召開地點：天津泰達環保有限公司二樓報告廳；
3、召集人：公司董事會；
4、召開方式：現場方式；
5、會議審議事項：《關於收購北方國際信託投資股份有限公司部分股權的議案》。
【2.最新報道】
2007-05-10泰達股份並購濱海新區唯一信託公司
本報訊 繼入主渤海證券之後，泰達股份（000652）日前在拓展金融業方面再下一城———以1.2億余元並購天津濱海新區唯一的信託公司———北方國際信託投資股份有限公司。並購完成後，泰達股份將以15.82%的持股比例成為北方國投的第一大股東，將分享天津濱海新區開發收益提高到一個新水平。
據悉，泰達股份日前經多方協商，確定以1.18元/股的價格收購天津投資集團公司等8家企業持有的北方國投10.39%股權，共計10397.0996萬股，合計收購價為12268.58萬元。此次收購完成後，加上泰達股份原來持有北方國投5.43%的股權，泰達股份將持有北方國投15.82%的股權，成為北方國投第一大股東。
據介紹，北方國投是天津本地信託投資公司，也是濱海新區唯一的信託投資公司，具有濱海新區開發概念。2006年，北方國投資產總額超過10億元，凈資產達9.3億元，實現凈利潤2279.09萬元。
作為濱海新區的龍頭企業，泰達股份為更好地分享濱海新區開發帶來的收益，而收購天津本土金融企業，北方國投並非頭啖湯。早在九個月之前，泰達股份即投資6億元，參與了渤海證券重組，並以較低的成本成為渤海證券的第一大股東，以此為標志，泰達股份邁出進入濱海新區金融領域的步伐。
目前，濱海新區已列入國家「十一五」重點發展規劃項目，濱海新區建設以天津開發區為核心，將成為繼二十世紀八十年代的深圳、九十年代的上海浦東之後中國經濟增長的第三極、國家發展的又一次戰略啟動點。北方國投在爭取濱海新區投融資業務時擁有較大的優勢。
而此次並購北方國投，泰達股份看作是繼續拓展金融業務、深入融入濱海新區開發的又一重大舉措。泰達股份就此表示，並購完成後，該公司金融資產占經營資產的比重將進一步提高，產業結構和收入結構都在一定程度上進一步改善和優化。並購北方國投對於該公司的長遠影響，將隨著金融行業改革、發展的不斷加速，隨著濱海新區建設的不斷推進，逐漸顯現。
不過，泰達股份也表示，基於抓住濱海新區開發開放機遇、投資金融資產並分享收益的考慮，該公司有在未來逐步拓展金融業務、做大金融產業的意願。但對於具體的金融業務是否有利於提升公司核心競爭力、介入的時機是否適宜、成本與收益如何平衡等諸多問題都需要進行深入論證和妥善安排。
值得留意的是，北方國投的評估報告中其他應付款項目有對天津北信資產管理有限公司的應付款1.04億元，為截至2006年12月31日尚末滿足收入確認條件的賠償收入，但2007年可以滿足收入確認條件，確認為營業外收入，由此可以增加北方國投凈資產1.04億元。
⑻ 泰達股份是什麼概念股
泰達股份復所屬板塊：節能環制保板塊，綜合行業板塊，濱海新區板塊，深成500板塊，中證500板塊，體育產業板塊，證金持股板塊，美麗中國板塊，中超概念板塊，天津板塊，參股券商板塊，社保重倉板塊，分拆上市板塊。
泰達股份經營范圍：以自有資金對建築業、房地產業、紡織業、化學纖維製造業、批發零售業、交通運輸、倉儲業、電力生產和供應業、環境和公共設施管理業、住宿和餐飲業、科學研究和技術服務業、教育業、文化、體育和娛樂業等行業的投資；資產經營管理（金融資產除外）；投資咨詢服務；自有房屋租賃及管理服務（以上范圍內國家有專營專項規定的按規定辦理）。公司主營業務為交通、能源、高科技工業投資、空氣液體凈化過濾材料、化纖；服裝、紡織品的製造及加工；以及經營本企業自產產品的出口業務和本企業所需的機器設備、零配件、原輔材料的進口業務、園林綠化；園藝工具、建築材料的零售兼批發等。
⑼ 泰達股份
天津泰達股份有限公司澄清公告2009-07-25
證券代碼： 證券簡稱：泰達股份 公告編號：2009-40
天津泰達股份有限公司澄清公告
一、傳聞情況
近期，東方財富網股吧上傳言，稱「泰達控股近日已經決定再次重啟資產
重組計劃，初步計劃把渤海證券和北方信託的股權進一步注入，使公司成為泰達
控股的金融整合和環保業務平台。後續還有申萬、興業、海通證券的調研。」
二、澄清說明
1. 經向公司控股股東天津泰達集團有限公司（以下簡稱「泰達集團」）及
實際控制人天津泰達投資控股有限公司（以下簡稱「泰達控股」）征詢，截至目
前為止，控股股東泰達集團和實際控制人泰達控股均表示不存在應披露而未披露
的重大信息，在未來三個月內無重啟資產重組的計劃，也無進一步注入渤海證券
和北方信託股權的計劃。
2、公司董事會、大股東和實際控制人均承諾，未來三個月內，不存在對上
市公司的重大資產重組、股權轉讓、股份發行的計劃。
3. 接待機構投資者的調研，是公司投資者關系管理的一項重要工作，公司
始終嚴格遵循公平信息披露的原則，保證所有投資者享有平等的機會獲悉同樣的
信息。2009年1月1日至今，公司共接待了來自海通證券、海富通基金、野村證券、
中國國際金融等四批共55人調研，具體情況見下表：
接待時間 接待地點 接待方式 接待對象
談論的內容及提供的
材料
3 月4 日
泰達環保公
司貴賓室
座談 海通證券等17 人
介紹公司的戰略定位
及產業情況
提供公司2007 年報
5 月19 日
泰達大廈
20 層
座談 海富通基金1 人
介紹公司的戰略定位
及產業情況
提供公司2007 年報
7 月14 日
泰達環保貴
賓廳
座談 野村證券等30 人
介紹公司的戰略定位
及產業情況
本公司及董事會全體成員保證本公告內容的真實、准確和完整，對公
告中的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏負連帶責任。提供公司2008 年報
7 月23 日
泰達環保貴
賓廳
座談
中國國際金融有限公司
等7 人
介紹公司的戰略定位
及產業情況
提供公司2008 年報
目前尚未接到申萬、興業和海通證券後續調研的申請，也無法確知將來上述
機構是否來公司調研。
三、經自查，本公司不存在違反公平信息披露原則的情況。
四、2009年半年度業績說明
截至目前，公司經營一切正常。2009年半年度凈利潤較去年同期沒有50%以
上的增加或減少。
五、上市公司認為必要的風險提示
公司指定的信息披露媒體為《證券時報》、《中國證券報》以及巨潮資訊網
（www.cninfo.com.cn），敬請廣大投資者注意投資風險。
特此公告。
天津泰達股份有限公司
董 事 會
2009 年7 月25 日
⑽ 泰達宏利基金和泰達股份有無關系
有關系。
1、天津泰達投資控股有限公司（簡稱泰達控股）成立於 2001 年 12 月，注冊資本內60億元，由天津經濟技術開容發區管委會授權行使國有資產經營管理，總資產 1005億元。經營范圍涉及金融、基礎設施、土地開發、工業、物流、能源供應、交通運輸和會展酒店等行業。
2、擁有泰達集團有限公司（簡稱「泰達集團」）、泰達建設集團有限公司等15家全資子公司，泰達股份（000652）、津濱發展（000897）和濱海能源（000695）等3家上市公司，濱海快速、天津鋼管集團公司等30餘家控股公司和渤海銀行、渤海保險、恆安標准人壽公司等40餘家主要參股子公司。