太極集團混改方案

❶ 聯通混改方案對員工有什麼影響

8月16日，中國聯通的混改重組方案蓋頭揭開。聯通集團旗下的A股上市公司中國聯通（600050）發布混改方案，網路、阿里、騰訊、京東等四家互聯網巨頭，以及多家垂直行業企業和兩家基金，以780億元人民幣的總對價，成為中國聯通的戰略投資者。
對於普通員工，中國聯通也希望建立與企業利益共享、風險共擔的市場化機制，包括建立股權激勵機制，以業績為導向，優化薪酬內部分配機制和約束機制等。
根據聯通的混改方案，核心員工首期被授予不超過約8.48億股限制性股票，募集資金不超過約32.13億元。據聯通方面稱，擬向核心員工授予的8.48億股限制性股票，價格為每股人民幣3.79元。
國企改革有很多困難點，擔心國有資產流失，員工持股什麼人能持股，持有多少這些問題都很復雜，這次聯通把員工考慮進去，也是一大突破，後來的發改委推動的第二批、第三批國企混改可能會把員工持股考慮進去。
「發改委推動的混改是項目制，圍繞項目來展開，推動起來阻力較小。國資委改革要考慮方方面面，另外，發改委的混改是一波一波的，這次聯通混改動作不小，發改委也希望一波一波方案網上沖，最終達成目標。」李錦說。
這次牽涉員工持股是亮點，但不知能否落實優勝劣汰，人力成本高是國企的一大痛點。值得一提的是，聯通的員工持股計劃設定的價格遠低於停牌前的股價，目前尚不清楚這一價格設定的具體邏輯。但這一大幅折價，可能也會給其他央企的混改提供思路。

❷ 第三批國企混改試點方案已確認了嗎

據報道，相來關負責人表示，目前源第三批國企混改試點正在做前期工作，方案近日要上報，作為國企改革的重要突破口，混改新局面正在加快形成。

相關人士表示，未來國家將按分層分類的原則加快推進混改：積極推進主業處於充分競爭行業和領域的商業類國企混改，有效探索重點領域混改，在引導子公司層面改革的同時探索在集團公司層面推進混改。

❸ 多家企業混改方案浮現引來什麼效果

地方國企混改按下「快進鍵」

2018年有望成為地方國企混改的加速落地年。獲悉，近期山西、天津等地公布了省屬國企混改計劃，部分企業的混改方案也陸續浮現。從此輪混改方案來看，方案設計更為細致。混改的力度也在不斷加碼，一些企業甚至放棄了控股權。發改委、國資委此前表示，第三批混改試點中有21家是地方國企。業內人士認為，地方國企混改的積極性更高，條件更加成熟，改革步伐也在加快，未來將迎來更多混改方案的密集出台。

企業積極性高混改形成突破勢頭

「完不成目標任務，我將引咎辭職！」汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜在2017年初時曾立下這樣的「軍令狀」，簽訂了《2017年度經營目標考核責任書》《三年任期經營目標考核責任書》。此後半年時間，汾酒集團進行了一系列改革，引進有實力、有渠道的戰略投資者，實現引資、引智。探索實施股權激勵、管理層持股和員工持股計劃，形成多元制衡的股權結構，進一步推動股權多元化。與此同時，下放經營權力、減少管理層級，完善法人治理結構，也因此嘗到了「吃螃蟹」的甜頭。簽訂責任書半年，汾酒集團上市公司市值累計增長了114.1億元，增幅達44.36%。截至去年7月底，累計實現營業收入98.17億元，同比增長7.47%；其中酒類收入41.54億元，同比增長45.6%，完成責任書考核目標的62.46%。實現利潤總額9.46億元，同比增長108.55%；其中酒類利潤10.41億元，同比增長90.08%，完成責任書考核目標的99.38%。

同樣開展混改的山西焦煤也進一步明確定位主營業務和輔營業務，對主營業務要保持山西焦煤的絕對控股地位，輔營業務要堅持山西焦煤絕對控股或相對控股地位。

據山西國資委此前透露，山西建投集團混改方案已進入論證階段，向全國尋找戰略投資人。同時，同煤集團所屬朔州煤電懷仁宏騰陶瓷建材開發有限公司開展的員工持股試點工作也已獲批。

值得注意的是，去年11月，山西省還成立了首隻國企發起、市場化運作的國企混改100億基金。該基金由陽煤集團和梧桐樹資本聯合，將重點圍繞陽煤集團的混合所有制改革、並購重組等進行投資。

「混改的重心下移很明顯。」中國企業研究院首席研究員李錦表示，混改已經形成了突破勢頭，目前多地都在進行相關部署。他認為，今年混改將有望在繼續提速的同時縱深推進。他表示，現在混改在覆蓋面上已有相當的廣度和寬度，接下來需要繼續深化混改的深度，如混改重視優化股權結構、完善公司治理等，由文件落實轉向實質進展。

國企要做到規范，起到帶頭作用。

❹ 聯通混改方案需要跟哪些部門進行溝通

近日有媒體報道稱聯通在混改的十一個月里，中國聯通只能一次又一次不厭其煩地辟謠，據悉聯通混改方案需要跟十個部委溝通才可以最終確定。

中國聯通今年6月份的運營數據顯示，與中國移動和中國電信相比，雖然中國聯通的移動出賬用戶數據在上半年保持了平穩增長的態勢，但增長數量僅為中國移動的三分之一左右。尤其是在家庭寬頻增量上，被中國移動遠遠落在後面。

專家表示，從中國聯通目前的現狀看，在三大運營商中，中國聯通的競爭力較為薄弱，而混改帶來的想像空間巨大。

❺ 為什麼說聯通是第一家進行混改的企業聯通2017年才出混改方案進行改革，中石化不是2014年就開始了嗎

中國聯通作為第一家央企集團層面的「混改」試點企業，承擔著為混合所有制改革探索蹚路、積累經驗的使命。與您說的「第一家進行混改的企業」是不一樣的，此次混改引入了包括騰訊、網路、京東、阿里巴巴在內的多位戰略投資者

❻ 中國聯通混改方案究竟是什麼

中國聯通混改方案是國家發改委主導的國企混改首批混改試點項目，該方案最大的引入互聯網企業，方案還包括員工持股，牽涉到企業的治理機制，這些復雜的問題都為後續混改企業躺了一條路，是一個突破口。
一、企業混改的釋義：

企業混改就是國企混合所有制改革，是目的不是為了混合而混合，是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力， 混合的目的是為企業打造一個符合現代企業治理的有競爭力能夠培養競爭力和創新力的治理體系。
國企改革被公認為我國經濟改革中最難的環節之一，難就難在各界在一些根本問題上缺乏共識。在新一輪以「混合所有制」為重要標志的國資國企改革中，雖然方向已定，但細節至今未明。在此背景下，如何落實混合所有制改革的具體路線至關重要。

二、企業混改的應用：

1、內部優化重組、改善組織結構，外部合作合夥、聯合兼並，實現股份制改制，通過交叉持股相互參股，構建混合型企業。開發新項目、組建新公司，實行股份制，盡可能形成混合型企業。
2、基礎好的股份制企業，通過境內外多層次資本市場，選擇A股、H股等境內外類別，選擇主板、創業板、中小企業板等不同渠道實現IPO。
3、通過股權的流轉、增持減持、增資擴股、發行可轉債、私募等方式優化股權結構，促進各類資本的融合。
4、繼續堅持和改進國有企業重組改制的成功做法，深化存續部分改制，培育優質資產推向市場，有條件的母公司可改制為控股公司或投資公司，大企業可以整合子公司爭取整體上市，放大資本功能。
5、通過合資合作、並購、參股入股等方式，吸納外資成為境外公司股東。

❼ 中國聯通混改方案 宜通世紀佔多少股份

0.1%

❽ 中國聯通混改後股權結構會怎麼變化

2017年8月16日，中國聯通正式宣布混改方案，BATJ等14家戰略投資夥伴正式入局，開啟中國聯通混內改。容混改完成後，聯通集團對中國聯通的持股比例從原來的62.7%降低到36.7%，戰略投資者占股35.2%，員工持股2.6%，公眾股東25.5%。