董秘問答的股東人數真實嗎

㈠ 證券從業人員不得開設個人賬戶那請問董事會秘書可以用自己的身份證開股票賬戶嗎

證券從業人員專指證券公司的管理人員，業務人員以及與證券公司簽訂委託合同的證券經紀人；基金管理公司的管理人員和業務人員；基金託管和銷售機構中從事基金託管或銷售業務的管理人員和業務人員；從事上市公司並購重組業務的財務顧問機構的管理人員和業務人員；證券市場資信評級機構中從事證券評級業務的管理人員和業務人員。以上這些人員是不能開設股東帳戶卡的。
如果是以上證券相關機構的董事會秘書則不能開立自己的股票賬戶，其他機構的董事會秘書不一定是證券從業人員，所以可以開立股東賬戶卡，不受限制，當然如果監管部門另有規定，則按其規定。

㈡ 證券公司的高管股東是否可以知道自己公司每天的持股股東和具體數量

你好，我想要說的第一點就是大部分98%的證券公司是不自己做股票的，也就是說，證券公司是沒有交易部的
第二點是證券公司，即使有交易部，然後是負責交易這一塊的高管，他們會知道四級公司持倉的股票還有比例，也就是你說的數量，其他的高管不一定知道為什麼呢，因為所買賣的股票也是一種商業機密，不能隨便泄露的

㈢ 哪裡可以看到股民和上市公司董秘互動

去交易所的互動易、互動平台可以看到股民和上市公司董秘互動。如自「中國好董秘」——GQY視訊謝誠正在互動易火速躥紅，近期圍觀互動平台上公司董秘與小散的鬥智斗勇，成為諸多投資者的一大樂事。

一時間，諸如「九陰真經」、「爛鍋自有爛鍋蓋、醜人自有醜人愛」、「錢在國內轉著，總比貪官貪出國門要好」等金句快速蔓延。贊好之餘，也有投資者因部分董秘的「毒舌」而內傷。

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具體案例：

2011年11月12日深交所為了加強上市公司與投資者之間的信息溝通，將原有的互動平台進行了升級，並取名為「互動易」。成為檢驗深交所上市公司是否尊重股東的一個平台。

據「互動易」平台顯示，一些上市公司和投資者互動積極，比如朗瑪信息成為近10天來回復數最多的上市公司。但也有海峽股份、西王食品等公司，近10天內面對股民提問「零回復」。

這幾天，在投資者圈內躥紅的是寧波GQY。其回復不斷被投資者爭相轉發，這並不是因為其回復的內容透露出多少利好，而是因為其風趣幽默睿智讓投資者折服。

寧波GQY是一家2010年上市的創業板公司。雖然這家公司業績持續下滑，股價也從最高的39.3元/股跌至十幾塊錢。不少股民在埋怨公司業績差致使自己投資虧損時，但卻對該公司的回復記憶深刻。除了大段大段的解釋以外，就是充滿了幽默風趣的調侃。

由於近兩年來股市整體走勢疲軟，不少投資者出現嚴重虧損，投資者的心情也頗為暴躁。在互動易平台上，一些投資者發言侮辱企業的情況時有發生。近日，有投資者發言「挑釁」：「傳聞在寧波當地或業內，皆稱GQY是狗企業的縮寫。」

面對這一提問，一些人可能早就暴跳如雷了。不過寧波GQY的董秘謝誠正就淡定地回復道：「您好，尊敬的投資者，您所提的問題聞所未聞，記起一則故事：蘇東坡和佛印兩位高人，有模有樣地在玩打坐。於是調皮的蘇東坡就問佛印，你看我是什麼，

佛印說，我看你是一尊佛。又問蘇東坡，你看我是什麼。蘇東坡揶揄道：我看你像坨狗屎！蘇東坡回家後，得意地把鬥嘴的經過告訴給妹妹蘇小妹。

誰知妹妹冷笑著反駁他：佛印心中有佛，所以看你是佛，你心中齷齪，才會把人家看成狗屎！」如此引用故事一下子就將問題說明白，這一回復讓不少投資者豎起大拇指。

㈣ 上市集團公司董事長助理和董秘一樣嗎

上市集團公司董事長助理和董秘是不一樣的。

上市集團公司董事長助理和董秘的區別如下：

1、目的不同

董事長助理就是把產品賣好，讓產品好賣營銷策略主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風險降到最低

而董秘面臨的是一個動態的市場環境，為實現企業既定的營銷目標，營銷策略應當根據市場的變化及時調整價格決策的目標。

2、核心要點不同

董事長助理給企業帶來新的機會，也可能帶來新的難題，如新的法律、新的政策的實施，對企業營銷可能產生有利或不利的影響，掌握環境的發展趨勢是企業制定戰略計劃的重要前提。

而董秘避免和聲譽較高的名牌商品展開正面競爭。名牌商品都處於高度的商品保護地位。

3、處理方法不同

董事長助理應按年計算，分月或分季預繳。每月終了，企業應將成本費用和稅金類科目的月末余額轉入「本年利潤」科目的借方，將收入類科目的余額轉入「本年利潤」科目的貸方。

然後再計算「本年利潤」科目的本期借貸方發生額之差。貸方余額則為企業實現的利潤總額即稅前會計利潤，借方余額則為企業發生的虧損總額。

而董秘認為,所得稅會計的首要目的應是確認並計量由於會計和稅法差異給企業未來經濟利益流入或流出帶來的影響,將所得稅核算影響企業的資產和負債放在首位。而收益表債務法從收入費用觀出發,認為首先應考慮交易或事項相關的收入和費用的直接確認,

從收入和費用的直接配比來計量企業的收益。

4、核算基礎單位不同

核算基礎不同，董事長助理是以產業活動單位為基本核算單位，而董秘是以獨立核算單位作為基本核算單位。

參考資料來源：網路-董秘

網路-董事長助理

㈤ 我這樣提問董秘大家說合適嗎

應該是可以的。1、完善董秘法律制度，明確董秘的法律地位。隨著我國《法》等相關法律法規的修訂，我國關於董秘的立逐步走出起步階段，只有規范了董秘的法律制度，才能真正發揮董秘在現代治理中的作用。實踐中，董秘在處理董事會執行職權所涉及的事務中起著不可或缺的作用，為了健全組織機構，更好地發揮董事會職能，盡早將相關法律法規中涉及治理結構及董秘的條款納入《法》，規定凡依照法所成立的均應設立董秘，並明確其作為高級管理人員的法律地位。
2、改進我國董秘的任免制度，保護投資者和董秘的權益。與英國董秘的任免程序相比，我國的有關規定不足之處表現在：一是股東會沒有免除現任董秘的權力，而由於我國大股東不可忽視的支配地位，很多董秘只向董事長、總經理負責，在最重要的信息披露問題上往往會與大股東保持高度的一致。這不利於充分保護股東及的利益;二是非因正當原因而遭解聘的董秘是否有權要求賠償損失未予明確規定。借鑒英國法，我國亦應規定董秘的損害賠償請求權，可給予股東會在特定條件下通過分類表決任免董秘的權力。
3、適當地擴大董秘授權范圍。如與英國秘書相比，我國董秘不具有訂立管理性合同的權力。董秘作為的高級管理人員，不可避免地要與外界發生，為保證交易安全和維護債權人利益，我國法律要適當授予董秘訂立某些合同的權力，同時還要強化董秘信息披露和監管職能。另外，我國董秘一方面由董事會聘任，向董事會負責並受其監督，另一方面還需對董事會執行職權合法性的監督，此時董秘職權適當調整顯得尤其重要。
4、建立董秘行業自律體系。（1）建立董秘協會，保障董秘合法權益，並通過制定內部懲戒措施，規范董秘執業行為，如制訂具體執業准則，明確董秘執業責任，提高董秘執業水平，促進職業經理層的建立。另外，由協會對董秘的資質和經營績效定期評估，增強董秘的行業自律性。（2）建立董秘事務所，董秘以加入事務所的方式執業，把董秘的自然人責任轉化為法人責任。這樣可以由事務所直接出面對董秘的行為加以約束，承擔相應的損失賠償責任（3）加快董秘的職業化進程。首先要促進規范運作，對法律制度的建設進行大膽創新與改革，保證董秘能參與重大決策、相關資本運作以及參與研究和制定發展戰略等。其次用法律的形式明確董秘的職責與許可權，嚴格任職條件，規范任免程序，明確職責，強化責任，改善和提高工作條件，健全工作規則，使董秘工作有章可依、有例可循，避免沖動和盲從。第三對董秘實行社會化推薦機制、統一執業標准、定期考核，以使董秘更加具有性。第四是設立董秘職業風險基金，並在全國設立董秘組織。
5、形成董秘生成和退出機制。首先對董秘的任職資格從法律上予以確認，其次對已有的和潛在的董秘人選進行專業培訓和教育，不斷提高他們的素質和執業水平，再次是成立全國性或區域性董秘協會，人員由各行業的專家組成。這些人員可以直接由協會推薦擔任董秘，最後進入股東大會表決程序。為了避免大股東操縱，第一大股東在表決時應予迴避。一個有效的董秘退出機制應包括以下幾點:一是用法規的形式規定董秘的任職條件和期限。二是場選擇。隨著董秘資源稀缺狀況的改變，當供求矛盾緩解後，由場機制來選擇董秘。三是對那些無法履行董秘職責者勸其退出，對那些違規的董秘應予以懲罰。在未來的董秘制度框架中，董秘的生成和約束都應場化運作，通過潛在的董秘對在崗的董秘形成競爭性約束，特別是通過董秘的退出機制淘汰那些不稱職的董秘。
6、構建董秘激勵和約束機制。(1)聲譽激勵。對董秘的資質進行考核和認定，發放資格證書，對成績突出、素質高、職業道德良好的董秘，可以通過董秘協會確認為終身董秘，使他們珍惜自己的聲譽和地位，並發揮優秀董秘在董秘協會中的作用。(2)報酬激勵。為了使董秘的工作而負責，應當付給他們開展工作必要的經費，其數額由股東大會決定。而且由於董秘需要具備一定的學識、能力和經驗，為了吸引優秀人才進入董事會中擔任董秘，支付其高薪亦是必要的。(3)為董秘創造深造的機會。建立董秘溝通交流體制，實行定期培訓制度，設立董秘人才庫。董秘也要積極主動地參與的業務管理，熟悉和掌握業務。(4)約束機制。沒有盡職盡責、缺乏努力的董秘，不能獲得相應的獎金、津貼及其他回報，同時對董秘的違法行為應在經濟上予以制裁並讓其承擔相應的法律後果。
7、營造良好的外部環境。(1)完善相關的外部監督。美國管理層得到相對有效地監督的主要原因在於其完善發達的外部監督機制，如強制的信息公開制度、股東證券訴訟、證券交易所的自律規則以及對股東訴訟極為有利的風險訴訟機制等，而以上這些在我國都極為欠缺，必須盡快建立。(2)建立有效的信用評估體系。這樣能隨時了解有關人員的信用狀況(資產和負債)和信用記錄，有不良信用記錄的人任職的機會將大大減少，同時為尋找合適的董秘提供了有效渠道，防範了風險。更為重要的是董秘在的所作所為將被記人信用檔案;不守信的董秘一旦發生非法獲益或嚴重失職將留下不良信用的烙印，在為了獲益所支付的成本遠遠大於非法收益的情況下，董秘將能更好地履行職責。(3)增強董秘的場透明度。大部分股東了解的狀況主要是通過公開披露的信息，其中當然也應包括董秘的信息，可以參考美國的做法，一是披露有關董秘的基本信息，二是披露董秘是否持有股份，三是披露未來可能引起利益沖突的信息，這些信息將幫助股東判斷董秘是否能夠有效地對的運作進行監控。
8、與股東進行有效溝通。積極有效的溝通會創造價值。董秘不應是傳聲筒，必須主動向投資者與媒體通報的最新動向，推介股票，同時了解投資者的需求，並在的重大決策中體現以投資者利益為導向的理念。董秘工作的主要對象是中小投資者、機構投資者、大股東、董事會、管理層、中介機構等相關利益人，其主要工作方式是溝通和協調。做好董秘工作一是要重視投資者，尤其是中小投資者，對他們提出的問題耐心解答;二是重視境內外券商、基金經理等機構投資者的來訪，使其充分了解;三是規范資本運作，開好股東會、董事會，嚴把信息披露關;四是藉助新聞媒體提升形象。媒體需要深入細致地調查，客觀公正地報道;對媒體需要有開放的態度，完善的溝通制度，構建好危機流程，積極主動地去面對媒體。董秘在上述工作中需要兼顧各方的利益和接受法律法規的約束，以誠信、開放的態度公平對待所有股東。
推進董秘制度建設和完善治理結構，需要對相關法律制度進行大膽創新與改革，用制度創新來改變目前董秘產生的辦法，制衡控股股東的權力絕對化，逐步形成董秘職業人才的場化，促進董秘勤勉盡責與維護其合法權益，真正使董秘這個重要職位更具性，讓董秘在完善治理結構中發揮更大作用。 來源:考試大-秘書資格考試

㈥ 董秘是什麼意思官職很大嗎

董秘是董事會秘書，而非董事長秘書。

官職很大，負責公司內部治理（董事會、股東大會的召開協調）、收購並購、資產管理等，最主要的是公司的對外發言人，對上市公司來講，董秘需要上交所的資格認定後才能擔任。薪水較高，在公司相當於高管，一般是副總待遇。

㈦ 公司董秘是董事成員嗎

公司董秘抄不是董事成員，屬於高級襲管理人員。

董事會秘書（簡稱「董秘」）為上市公司高級管理人員，由董事會聘任並對董事會負責，是上市公司與證券交易所之間的指定聯絡人。其對外負責公司信息披露、投資者關系管理；對內負責股權事務管理、公司治理、股權投資、籌備董事會和股東大會，保障公司規范化運作等事宜。

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主要職責

一是負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管，即按照法定程序籌備股東大會和董事會會議，准備和提交有關會議文件和資料；負責保管公司股東名冊、董事名冊，大股東及董事、監事和高級管理人員持有本公司股票的資料，股東大會、董事會會議文件和會議記錄等。

二是負責公司股東資料的管理，如股東名冊等資料的管理。

三是負責辦理信息披露事務。如督促公司制定並執行信息披露管理制度和重大信息的內部報告制度，促使公司和相關當事人依法履行信息披露義務，按照有關規定向有關機構定期報告和臨時報告；

負責與公司信息披露有關的保密工作，制訂保密措施，促使董事、監事和其他高級管理人員以及相關知情人員在信息披露前保守秘密，並在內幕信息泄露時及時採取補救措施。

參考資料來源：網路-董事會秘書

㈧ 散戶有權利到證券公司查詢股東數量嗎

證券公司不知道股東數量。
如果你要想知道一個公司的股東數量，你可以咨詢公司董秘，他會回答你的。
董秘是官方的回答，你所有的提問，只要是合規合法，一定詳細回答你。不在披露范圍的，他可以不回答。
謝謝你的提問，望採納

㈨ 董助和董秘有什麼區別

1、意思不一

董助：全稱是董事長助理，是公司高管助理。

董秘：全稱是董事會秘書，是上市公司高級管理人員。

2、協助對象不一

董助：助理是要輔助領導工作，為領導提供工作便利的。

董秘：協助董事長處理各項事務的行政人員。

3、負責工作不一

董助：既聯繫上下，又協調左右，既是政務的參謀，又是領導運轉中樞的「首腦」。

董秘：對董事會負責，證券交易所與上市公司的指定聯系人，接受當地證券監管部門的雙重領導。

4、級別不一

董助：屬公司的高級管理人員，必須具備相當於副總經理級別的工作素養、職業操守與敬業精神。

董秘：由董事會聘任並對董事會負責，是上市公司與證券交易所之間的指定聯絡人。

5、職責不一

董助：職責為協助企業改善公司治理結構與監管體系；擬制公司重大事項辨析規則，使董事會與經營管理層實現科學分工；推進行政管理流程與績效考核體系建設，協助董事長的戰略決策等。

董秘：負責公司信息披露、投資者關系管理；對內負責股權事務管理、公司治理、股權投資、籌備董事會和股東大會，保障公司規范化運作等事宜。