雲星集團潘偉明

㈠ 潘偉明的福晟集團簡介

福晟集團創立於2004年，是一家以房地產開發為龍頭，涉及建築建材、城市運營、工程施工、物業管理等行業的大型綜合性集團企業，2006年全資控股福建六建建設集團，下屬有福州福晟物業有限公司、福建聯誼建材有限公司、福建瑋隆房地產開發有限公司等30餘家子公司，在香港同步擁有子公司投資發展業務，集團員工近2000人。
2004年福晟進入福州，先後成功開發了福晟·錢隆世家、福晟·錢隆天下、福晟·錢隆首府、福晟·錢隆首座、福晟福晟·錢隆金山、福晟·錢隆御景、福晟·錢隆學府等系列品牌項目。2009年11~12月福晟集團30天時間內連摘下福州大學城兩大黃金地塊，12月31日成功入主漳州1300畝第一大盤。目前業務橫跨廣州、福州、成都、長沙、南寧、贛州、漳州等六省七市開發了20多個錢隆系列品質樓盤，總建築面積500多萬平方米。
福晟集團認為，中產階級才是中國未來社會的中堅力量和消費主體，福晟踏出的每一步，都圍繞著雕琢中產階級住房產品而展開，2009年企業專門成立了「中國·福晟中產階級研究院」，精細考量當代中產階層生活狀況，打造出最符合中產階級所需的優質樓盤產品。
2009年福晟提前30天完成30億元房產總銷目標，下屬福建六建同樣提前30天完成30億元年產值，福晟集團創下60億元的輝煌總業績。憑借對中國未來發展、對房地產業發展的堅定信心，福晟堅持企業的穩健理性發展，將福晟打造成地產業的百年老店，制訂了2010—2023「實現擁有兩家以上上市公司，進入全國房地產企業50強，福晟進入中國6省20市，解決100萬套中產階級住房」的做「中產階級住房領跑者」的戰略規劃，成為國內最具影響力、最具競爭力的品牌房地產上市企業之一。

㈡ 福晟潘偉明的個人事跡

潘偉明敢闖且善闖，2004年，他攜數億資金進駐福州，親手締造福晟集團。並在2006年大手筆收購兼並重組福建六建集團，憑借16年深厚房地產開發經驗，5年積累福晟60億資產，橫跨中國六省七市開發了20多個錢隆系列精品項目，福晟集團成為福建一線知名房地產品牌。
潘偉明對樓市有獨到的辨別力和見解，通過多年的成功實踐，潘偉明和他的精英團隊已形成一套成熟且穩健的項目操作經驗：全國拓展但謹慎拿地、快速開發但嚴格把控產品質量、快速銷售但絕不欺騙消費者、未雨綢繆時刻樹立危機意識、保證資金鏈的安全與完善等等。特別是「福晟五不拍原則」、「福晟369模式」等運作方式，被業界稱為「福晟地產運作法寶」。2008年，潘偉明在媒體公開提出了「企業健康，才不怕樓市流感」的觀點，為房地產行業在危機面前何去何從指明了方向，在業界引起了極大反響，該文也因此被《人民文摘》收錄，其後為眾多媒體轉載刊登，2009年其文章《跨越》也被《人民文摘》收錄。
作為一個成功的企業家，潘偉明有一個企業家的幸福理論。幸福的第一要素是經營事業的熱情和激情得以長久的保持；第二重要素就是責任與守正；第三重要素是良好的家庭氛圍與真心的朋友，家和萬事興；第四重要素是良好的心態以及心態調整快速恢復的能力；第五重要素是控制慾望的能力；第六重要素是懂得感恩與敬畏。
在「2009福布斯中國優選理財師」頒獎典禮圓桌論壇上，潘偉明提出中產階級時代已經迎面而來，強調了「企業公民」理念，強調企業的社會責任感，提出地產企業必須順應中國城市化發展的道路，為中國現代化進程做出自己的貢獻，一再堅持：拋棄違背社會進程與城市化健康發展的高利潤開發模式，不做高端豪宅與盲目發展商業地產，秉承「做中產階級住房領跑者」的社會理想，提出要做中產階級住宅以及品質地產，並已經形成福晟品質地產項目系列品牌。潘偉明的商業發展軌跡在於：順應政府地產調控、以社會責任為企業責任，對於房地產企業而言，其實更能帶來企業的穩健發展。
2015年排名162、身家155億元的廣州企業家潘偉明，22年前潘偉明和兄弟都在公務員位置上做得挺好，大哥當時在監察部門工作，25歲的潘偉明已經成為從化最年輕的鎮長。但兩兄弟最終還是決定離開公務員位置。1993年，潘偉明毅然辭去公職，與其兄創建了雲星集團，短短幾年時間在廣東開發了包括星河綠洲、夏日港灣在內的30多個地產項目，總開發面積達500多萬平方米。

㈢ 從化鎮長下海是說的廣東的嗎

是廣東那邊的，有很多新聞的

㈣ 福晟集團的團隊建設

福晟集團視人才為企業的寶貴資源，把重視人才、管理規范、制度完善，作為公司力求進取的人才發展機制；把事業留人、平台留人、激勵機制留人作為集團的人才發展特色；把強化企業凝聚力、創建良好的學習氛圍，互相幫助、共同進步，共同發展，作為集團人才發展的精神基礎。
人才支撐發展，發展孕育人才
福晟集團做為學習成長型企業，立足於打造高思想力與執行力的團隊，充分重視人才的培養和發展，定期多次組織員工崗位培訓。2008年福晟集團組織多名優秀員工前往廣州中山大學攻讀EMBA。2009年再度出資500萬，組織百名優秀員工赴廈門大學等國內一流名校優勢專業接受EMBA在職學習教育。福晟集團希望通過員工培養成長計劃留住不斷學習進取的優秀員工，同時吸納社會優秀人才加盟福晟，共築輝煌事業。
講文化、講誠信、講奉獻
2009年，集團實現內部團隊素質的一個大提升，公司在職員工近2000人，大專及本科以上人員佔70%、中高級以上職稱人員佔40%。每年全國補充211重點大學畢業生人數100名以上，打造企業高素質文化內涵。在未來的宏偉道路上，集團在自身建設發展的同時還將致力於帶領集團內部員工的財富發展，實現2013年—2022年集團億萬資產者不少於30人，千萬資產者不少於300人的財富目標。
福晟集團榮譽
2009年榮獲「2009建行總行級重點客戶」
「2009品質地產貢獻典範企業」
「2009海西樓市最具影響力地產企業」
「2009福州樓市銷售十強」
「中國房地產開發商協會副會長單位」
「2010中國房地產百優品牌企業」
福晟集團董事長.總裁潘偉明先生榮獲「中國房地產開發商協會副會長」、「中國房地產十大風雲人物」、「中國房地產優秀企業家」稱號
福晟集團總裁潘偉明榮獲「胡潤百富.2010盛世海西地產名人」榮譽獎項
「2009-2010年中國中產階級住房開發典範企業」
「2009中國十大最具影響力地產企業」
「2010福建省房地產十佳優秀品牌企業」
「2009年中國最具價值中產階級住宅品牌」
集團總裁潘偉明先生被聘請為」2009年度海西創業專家「
集團總裁潘偉明先生榮獲」2009年度海西優秀創業獎「

㈤ 潘偉明的社會榮譽

2009海西樓市十大最具影響力地產人物
2009「第十三屆福建省優秀企業家」
2009海西十大創業英才
「傑出貢獻企業家」
廣州市優秀中國特色社會主義事業建設者
2006年度中國主流地產「金鑽獎」
2006年中國（福建）房地產風雲人物
廣州市工商系統優秀共產黨員、從化勞動模範
一切成功都是源於一個夢想和勇敢者的堅持。福晟掌門人潘偉明的解讀要從苦難是人生最好的大學開始。30年前，十二三歲的潘偉明和他的哥哥倆人一起用稚嫩的肩膀擔起了生活的重擔。假期里，他們一個賣冰棍，一個賣水果，只為豐富一下這個貧窮的餐桌和填補自己下學期的學費。
創業之前，潘偉明兩兄弟當時都在公務員位置上做得挺好，大哥當時在監察部門工作，25歲的潘偉明已經成為從化最為年輕的鎮長，生活過得十分滋潤。
兩兄弟要離開公務員位置是需要一些勇氣的，但1993年，潘偉明毅然辭去公職，與其兄創建了雲星集團，短短幾年時間在廣東開發了包括星河綠洲、夏日港灣在內的30多個地產項目，總開發面積達500多萬平方米。
潘偉明敢闖且善闖，2004年，他攜數億資金進駐福州，親手締造福晟集團。並在2006年大手筆收購兼並重組福建六建集團，憑借16年深厚房地產開發經驗，5年積累福晟60億資產，橫跨中國六省七市開發了20多個錢隆系列精品項目，福晟集團成為福建一線知名房地產品牌。
潘偉明對樓市有獨到的辨別力和見解，通過多年的成功實踐，潘偉明和他的精英團隊已形成一套成熟且穩健的項目操作經驗：全國拓展但謹慎拿地、快速開發但嚴格把控產品質量、快速銷售但絕不欺騙消費者、未雨綢繆時刻樹立危機意識、保證資金鏈的安全與完善等等。特別是「福晟五不拍原則」、「福晟369模式」等運作方式，被業界稱為「福晟地產運作法寶」。2008年，潘偉明在媒體公開提出了「企業健康，才不怕樓市流感」的觀點，為房地產行業在危機面前何去何從指明了方向，在業界引起了極大反響，該文也因此被《人民文摘》收錄，其後為眾多媒體轉載刊登，2009年其文章《跨越》也被《人民文摘》收錄。
作為一個成功的企業家，潘偉明有一個企業家的幸福理論。幸福的第一要素是經營事業的熱情和激情得以長久的保持；第二重要素就是責任與守正；第三重要素是良好的家庭氛圍與真心的朋友，家和萬事興；第四重要素是良好的心態以及心態調整快速恢復的能力；第五重要素是控制慾望的能力；第六重要素是懂得感恩與敬畏。
在「2009福布斯中國優選理財師」頒獎典禮圓桌論壇上，潘偉明提出中產階級時代已經迎面而來，強調了「企業公民」理念，強調企業的社會責任感，提出地產企業必須順應中國城市化發展的道路，為中國現代化進程做出自己的貢獻，一再堅持：拋棄違背社會進程與城市化健康發展的高利潤開發模式，不做高端豪宅與盲目發展商業地產，秉承「做中產階級住房領跑者」的社會理想，提出要做中產階級住宅以及品質地產，並已經形成福晟品質地產項目系列品牌。潘偉明的商業發展軌跡在於：順應政府地產調控、以社會責任為企業責任，對於房地產企業而言，其實更能帶來企業的穩健發展。
2015年排名162、身家155億元的廣州企業家潘偉明，22年前潘偉明和兄弟都在公務員位置上做得挺好，大哥當時在監察部門工作，25歲的潘偉明已經成為從化最年輕的鎮長。但兩兄弟最終還是決定離開公務員位置。1993年，潘偉明毅然辭去公職，與其兄創建了雲星集團，短短幾年時間在廣東開發了包括星河綠洲、夏日港灣在內的30多個地產項目，總開發面積達500多萬平方米。如今，創建福晟集團後，更是將生意布局於福州等外省多個城市地區。

㈥ 潘偉明的個人履歷

潘偉明
福晟集團董事長、總裁
福建廣東商會會長
福建企業家聯合會海西創業專家
廣東省房地產業協會副會長
福建省企業和企業家協會副會長
廣東從化第十三屆、第十四屆人大代表
廣東從化民營企業協會副會長
廣東從化私營企業協會副會長

㈦ 福建福晟集團有限公司怎麼樣

簡介：福建福晟集團有限公司於2006年3月24日在福州市市場監督管理局登記專成立。法定代表人潘偉屬明，公司經營范圍包括對房地產、工業、農業、商業的投資；物業管理等。
法定代表人：潘偉明
成立時間：2006-03-24
注冊資本：300000萬人民幣
工商注冊號：350100100011058
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：福州市晉安區鼓山鎮埠興村福興綜合樓A樓

㈧ 潘偉明的介紹

2015年胡潤榜排名162、身家155億元的廣州企業家。22年前潘偉明和兄弟都在公務員位置上做得挺好，大哥當時在監察部門工作，25歲的潘偉明已經成為從化最年輕的鎮長。但兩兄弟最終還是決定離開公務員位置。1993年，潘偉明毅然辭去公職，與其兄創建了雲星集團，短短幾年時間在廣東開發了包括星河綠洲、夏日港灣在內的30多個地產項目，總開發面積達500多萬平方米。如今，創建福晟集團後，更是將生意布局於福州等外省多個城市地區。

㈨ 有人知道 廣東雲星集團怎麼樣嗎 這個公司正規嗎 急求！

挺知名的，信譽方面還好，管理不錯。

雲星地產集團榮獲廣東百強民營企業10強
雲星地產集團15年穩健發展，星光點亮六省，卓越的步伐從未懈怠，榮耀和成就之上更是品牌實力和品質的見證。

這是集團所參於的人益活動。
雲星集團「星」系災區，眾志成城
2007年6月廣西希望工程頒發慈善之星牌匾
雲星集團慰問革命老區老人
集團常務副總裁潘俊鋼出席集團慈善捐助儀式
集團總裁潘偉明向貧困學生捐助
集團總裁潘偉明參加「扶助貧困學生民企獻愛心活動」

集團簡介 ABOUT US
雲星地產集團創建於1993年。集團公司集房地產開發、工程施工、商品房銷售、建材銷售、物業管理、物業租賃等業務為一體，旗下擁有20多家子公司，總資產達60多億元，是廣州地區大型房地產開發企業，集團以「團結、高效、廉潔、務實」為發展方針，以「建築臻品，真誠服務」為經營哲學，不斷開拓進取，目前已建立起以廣州為中樞，以南寧、成都、福州、長沙為區域中心的西南分部、東南分部、中南分部的戰略格局。

2003年，集團調整戰略導向，將華南地產的理念帶進了東南的福州和西南的南寧，走出了開始全國布局的第一步。在南寧，開發面積已超過150萬平方米；在福州，開發面積已超過100萬平方米。2006年，在漳州取得總建築面積20萬平方米的錢隆首府項目，並同時在中南名城長沙先後取得總建面積達50萬平方米的浦沅地塊和新開鋪地塊；2007年6月，集團強勢進入中國新特區——成都，競得新華公園旁一絕版地塊，再次邁出布局西南的重要一步。

集團在全國多個省市開發了30多個地產項目，總建面積達500多萬平方米，不斷創新理念，開創性地開發了很多精品樓盤，創造出不蜚的業績，獲得無數榮譽，集團先後分別獲得2004－2005年度廣東省百強民營企業，2006-2007年度廣東省百強民營企業，2008-2009年度廣東省百強民營企業，2007-2009年廣東百強企業，廣州市納稅信用等級A級企業，廣州地產20年傑出貢獻企業，連續六年被評為誠信企業單位及守合同重信用單位等榮譽稱號。集團飛速發展的同時以強烈社會責任感積極回饋社會，先後在全國各地捐贈近千萬元。

展望未來，集團將本著「發展經濟，服務社會」的宗旨，不斷拓展新的優質項目，優化管理與服務，增強集團整體實力與抗風險能力。在末來五年，集團將實現下屬福建六建建設集團上市和集團的整體上市計劃，以期獲得質的飛躍。在末來十年，集團將實現銷售收入500億，土地儲備將超過1000萬平米。