紫光集團華三

1. 剛被紫光收購的H3C 要怎麼做好雲計算

你說的是下面這條新聞吧：
對於業界不少人來說，過去多把H3C看作是一個網路廠商，對其雲計算戰略及布局情況知之甚少，甚至認為其還沒有自己的雲戰略，不過事實未必像是看上去的那樣。

在
紫光集團收購惠普H3C
51%股權的塵埃剛剛落定之時，6月3日，記者借第七屆中國雲計算大會舉辦間隙，專訪了參與本屆大會的H3C雲計算產品線總裁吳健。據介紹，其實，H3C
在雲計算方面有著自己的雄心壯志，且一直沒有停止過前進的步伐，H3C的目標是要成為雲計算加工的領導者。同其它雲廠商在市場拓展方面的大張旗鼓相
比，H3C選擇的是一條踏踏實實、默默耕耘的路，且目前已形成了自身的優勢。

雲端結碩果

吳健介紹，截止目前，H3C在雲計算領域已經歷了5年時間的研發，也推出了許多的產品和落地方案，積累了一大批的政企用戶，由此H3C雲業務在過去兩年中步入了落地收獲期，並摘取了累累碩果。

在
雲計算業務發展速度方面，H3C去年雲業務收入較前年相比翻了約5倍，今年雲業務收入達到了3.5億元，較去年相比實現了2-3倍的同比增長；與此同時，
在過去的兩年中，公司的政務雲業務先後覆蓋了國內的五個省的50個地級市，或成為國內在政務雲實踐上數量最多的廠商；另外，H3C在虛擬化領域也取得了令
人矚目的成績。在過去的2014年，公司虛擬化產品在中國市場的銷售已接近1個億，從銷售額及銷售速度方面的數字來看，已位居業界同類業務廠商的前列。

「H3C與很多其它公司不同的地方在哪裡？第一是我們專注於企業級市場，這么多年來一直沒變；第二是在雲計算領域，我們一直在實打實的落地，並沒有講太多的理念和去傳播自己的品牌，但事實上我們在雲計算領域做了非常多事情。」吳健說。

三大雲戰略

2013年底，H3C在十周年大會上首次提出自己的雲戰略目標：致力於成為雲計算加工的領導者。吳健說，這是我們針對新的10年提出的新目標，因為在雲時代，我們看到了計算、存儲、網路以及IT技術架構越來越趨於融合，因此我們必須要向雲的整體解決方案方向去發展。

吳健介紹，H3C雲的戰略一直非常清晰，主要包括三個部分。

首
先，H3C要在基礎架構領域，針對融合技術架構做到行業的最前列。由於計算機網路要實現全虛擬化，並且做到統一管理，融合技術架構產品做起來其實並不容
易。不過，H3C作為一個傳統網路廠商，加上這么多年在計算、存儲以及虛擬化方面的積累，確實有這個實力和能力做好，目的就是為了客戶和合作夥伴更加簡單
和容易的去操作。「前段時間我們發布了2.0版本，業界對我們的評價還是非常高的，應該說該產品在全球范圍來看，能夠做到全虛擬化、全融合架構且統一管理
的，我們是獨家。」

第二是在虛擬化領域，H3C要做中國最好的虛擬化廠商。虛擬化技術是較為底層的技術，且非常復
雜，雖然說現在有一些廠商都在做，起步並不難，但要真正做好則需要花大力氣，當前來看VMWARE還是一家獨大。H3C在虛擬化領域的研發啟動於5年前，
經過這么多年的發展，經歷了很多的不兼容、集群數量等的問題，吃過了很多的苦，我們還是願意紮下心來做技術，並把真正的困難解決掉。

實
際上，技術一直是H3C的核心能力，我們開發團隊的實力非常強，有3000多個高素質研發人員，並在雲領域投入了巨大的研發力量。「虛擬化產品需要非常專
注和持續的投入才能搞定，因為它有大量的兼容性、實際環境、存儲以及網路的配合，還有可靠性實踐。在這些領域，H3C的技術團隊紮根於技術研究，經過四五
年時間的實踐和積累，在虛擬化技術領域也已初步具備向VMWARE這類廠商發起挑戰的能力。」

第三，H3C將會圍繞
私有雲和混合雲來展開自己的戰略。吳健表示，相對於公有雲，私有雲和混合雲有相當多的技術需要攻克，H3C在私有雲及混合雲方面積累了大量的實踐，解決了
運維、安全以及技術方面的許多難題，並實現了解決方案的落地。在第七屆中國雲計算大會上，H3C與騰訊簽署了雲計算的戰略合作，並啟動了雲+計劃（騰訊稱
互聯網+計劃）。由於騰訊主要優勢集中在公有雲領域，H3C在私有雲及混合雲方案方面擁有優勢，因此雙方存在非常大的互補性。過去H3C是騰訊最大的供應
商，通過該戰略合作則將雙方關系提升到一個新的高度。

新H3C將有更大發展空間

盡管事先對消息都有了解，但5月21日，紫光集團正式宣布收購惠普旗下H3C的51%股權，雙方攜手打造新H3C的消息還是在業界掀起了不小的波瀾。在此次收購的塵埃剛剛落定之時，事件對於H3C未來雲計算戰略目標的實現和推進將會產生什麼樣的影響？

對此，吳健表示，目前，H3C的整個雲產品線還保持著一如既往的正常運作。如果說這樣一個國資公司的入股要給H3C未來發展產生影響的話，那就是未來H3C的發展空間會變的更大了，同時也必將會加速H3C雲戰略目標實現的步伐！

2. 隨著華3一起進入紫光的還有惠普中國的伺服器業務，紫光意欲何為

紫光集團就是清華紫光，這個公司成立已經有二十多年了，是中國高校最早的代表性企業之一，與聯想、方正等齊名。人們最熟悉的就是它的掃描儀，MP3和MP4數碼產品，還有就是清華的背景。作為中國最優秀的大學，清華大學曾經是無數優秀學子追求的夢想，也是技術和學術領域走在最前沿的大學，而紫光集團是將清華大學的一些科研技術轉化為最終產品，並推向市場的重要一環。遺憾的是紫光集團發展了這些年並沒有太大的收獲，MP3/MP4這些數碼產品火了一段時間後，就再沒有像樣的產品，直到前兩年紫光集團幾乎成了一個空殼，實業發展停滯不前。直到趙偉國執掌紫光集團後，紫光集團悄然開始發生了變化。在2013年6月花費17.8億美元高調收購展訊，緊接著就拿下了銳笛科。大家對展訊和銳笛科可能不是太了解，這兩家公司，尤其是展訊，其實是著名的手機晶片設計大廠，全球第三大廠商，僅次於高通和聯發科，再加上銳笛科市場份額直逼聯發科。就在剛過去的2014年，紫光集團晶元出貨量達到5.5億顆，其中有2億都是智能手機晶元，也就是去年全球賣的智能手機里有2億部手機用的通信晶元是紫光集團的，晶元領域尤其是通信晶元領域長期都被國外巨頭企業所佔據，紫光集團取得這樣的成績，的確是一個值得驕傲的。不過深入觀察紫光集團的業務，幾乎全部是由展訊和銳笛科來支撐的，在其集團網站上也可以看到除了收購的這兩家公司的業務，沒有任何別的業務介紹。若不是在2013年收購這兩家晶元公司，紫光就剩下一個空殼了。拿下兩家晶元公司要花費100多億人民幣，顯然紫光集團原來的業務收入是根本拿不出這些錢的，不過紫光集團是由清華控股掌控，背靠著清華大學，而清華大學又是教育部里的頭排高校，顯然通過各種融資渠道都能拿到這100多億。這100多億人民幣投下去，一下子讓紫光集團成了晶元巨頭企業。就在去年國家成立了以國務院副總理馬凱為組長的「國家集成電路發展」領導小組，從國家的層面積極倡導建立「集成電路產業戰略」，紫光集團的收購也順應了這樣的國家發展潮流。而就在最近，紫光集團又從國家集成電路基金，國開行那裡拿到了300億人民幣的投資，說明國家對晶元龍頭企業的扶持。緊接著就在前兩天，就爆出紫光集團又掏出50億美元，約300多億人民幣收購了惠普旗下的華三公司51%的控股權，顯然剛剛拿到融資的錢就收購了華三公司。華三主要從事網路設備的研發，生產，藉助華三，惠普在全球的網路市場穩居第二，大幅度領先於其它公司，常常與思科針鋒相對，是思科的主要競爭對手。跟隨華三進入紫光集團的還有惠普中國的伺服器業務。惠普雖然在PC領域疲軟，但是在伺服器領域依然是全球的霸主，能夠將其伺服器業務收入囊中，一舉就可以成為這些市場上的重要參與者。紫光集團從無線晶元產業入手，現在又將觸角伸向了有線網路領域，網路設備，伺服器這些都是集成電路緊密相關的領域，所以紫光集團收購華三依然是在做戰略布局，這筆收購又讓紫光集團成為網路和伺服器市場上的重要參與者。收購給紫光集團帶來的好處多多，短時間內就可以進入網路和伺服器兩大市場，尤其是紫光早已經進行有線通信晶元的研發，未來從晶元到集成電路，電子設備整個產業鏈都會掌控在自己的手中。不過，300多億的真是投入太高了，要知道紫光集團去年的銷售額不過90億元人民幣，員工人數在4000左右，這樣的收入如何在未來經營中償還300多億元的債務。收購展訊和銳笛科花費的100多億，通過出售給Intel 20%的股份基本將這個填平了，這會兒又多出300多億元。華三去年的銷售額在120億元人民幣，凈利潤恐怕過不了50億，就算華三保持高速增長，也要十年左右才能賺回投資。而且無論從規模，人員，收入各個方面華三都比紫光集團要龐大，收購可能引起諸多的不良反應，未來前景不好預測。所以不難預測，未來紫光集團必將通過其它出售或者融資等方式來賺回投資，要靠經營業績恐怕十年內都不會收回成本，而目前拿到的只是一半的控股權。未來不排除通過上市，出售等多種方式來收回投資，要靠公司業績在短時間內很難。紫光集團收購華三通信這一舉動可謂驚動四鄰。巨額資金投入，規模上以小收大，速度飛快，在發布消息之前沒有任何風聲，這些都讓業界為止感嘆。紫光集團在趙偉國上台後，的確得到了清華各方面的高度認可，要錢給千要人給人，這也讓紫光集團在戰略布局上擁有絕對的競爭優勢。趙偉國曾經說過，希望紫光集團成為下一個華為，成為世界級的高科技企業，紫光集團也的確正在朝著這個目標在快速行進著，華三正是紫光集團前進路上的高速列車，駕駛高速列車才能進入快行車道。紫光集團收購華三通信51%的股份，取得華三通信的控制權，在中國科技行業里掀起了不小的波瀾。如今，紫光的發展布局步子邁得越來越大，肯定後面還會有大手筆，通過一系列收購，紫光集團如今已經成為了大型規模的高科技企業集團，在國家積極倡導自主創新，提升高科技產業的競爭力的大背景下，紫光集團未來的發展不可小覷。在清華大學和國家教育部的支持下，有國家政策，有資金，有科研實力，紫光集團必將成為中國高科技領域的新星。出自中科院的聯想和神州數碼，出自清華的同方，如今都是科技行業的領導者，紫光集團也許會是下一個。

3. 惠普為什麼把h3c賣給清華紫光

1. H3C公司最初是華為和美國3COM公司的合資子公司。後來華為退出成為3COM的全資子公司，3COM破產時，華為收購案被美國國會阻止，所以3COM被美國HP收購，因此H3C也就成為了HP的全資子公司。
   

2. 近兩年，國家對信息安全越來越重視，要求政府、企業盡量采購國產IT設備，該政策導致HP公司在中國伺服器市場佔有率大幅下降，而H3C為全資的美資公司也受到了影響，所以HP將伺服器和H3C網路設備進行資產重組出售一部分股份給國內的公司，成立合資公司這算是以股權換市場的一種經營策略吧。

4. 紫光股份收購華三通信後華三待遇會好點么

應該不會，外企掏錢更多一些，國企作風你懂得

5. 清華紫光是從華為手裡買的華三還是從3com手裡買的華三

2003年：華為+3com 建立華三
2006年：華為全數轉讓股份給3com
2010年：惠普收購3com
今年：清紫從惠普手裡收購華三 51%
所以不存在你說的問題

6. h3c是什麼牌子

H3C是杭州華三通信技術有限公司（簡稱華三通信），致力於IT基礎架構產品及方案的研究、開發、生產、銷售及服務，擁有完備的路由器、乙太網交換機、無線。

杭州華三通信技術有限公司（簡稱華三通信），致力於IT基礎架構產品及方案的研究、開發、生產、銷售及服務，擁有完備的路由器、乙太網交換機、無線、網路安全、伺服器、存儲、IT管理系統、雲管理平台等產品。華三通信在中國設有38個分支機構，目前公司有員工5000人，其中研發人員佔55％。

(6)紫光集團華三擴展閱讀：

在全球市場，H3C的產品和解決方案覆蓋近百個國家和地區，贏得包括瑞士電信、西班牙電信、英國沃達豐、巴西電信、法國國鐵、法國標致雪鐵龍集團、俄羅斯聯邦儲蓄銀行、美國麻省理工學院、日本神戶大學、韓國三星電子在內的眾多國際客戶。

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