集團利益輸送

㈠ 假如說在接著編寫《人民的名義》應該如何去寫

人民的名義挺熱播的，十年後，漢東省省委書記沙瑞金同志突然因病去世，給漢東奇跡蒙上了一層陰影。

省委常委、政法委書記侯亮平當仁不讓的被視作漢東省委書記的大熱門人選。省長李達康，組織部易學習還有一年就要退了，漢東省委書記舍我其誰，侯亮平這么想著。在省委會議上，政治局委員，代省委書記，田國富推薦侯亮平主持漢東工作，傳來一陣熱烈鼓掌。這時，省長李達康發言了，在省委書記這個職務上，還需要慎重，慎重再慎重，要多聽聽中央的意見。沙書記說過，不能私相授受。

屋裡傳來了一聲槍響，小皮球沖入了屋內，看見躺在血泊之中的侯亮平，小皮球哭了，猴子叔叔，在爸爸躺在醫院的那段時間，是你教導我不能腐敗，不能墮落。曾經的人民英雄，怎麼會這樣？這個電視劇看了好幾遍。

㈡ 同仁堂集團的總經理高振坤被查了，被查的原因是什麼

他在2015年至2019年期間，這家公司也涉及過幾次糾紛。例如，2016年3月，有消費者委託檢測機構，對該公司的食用阿膠做檢測，結果與實際投料情況完全不符，提出質疑。該公司把相關批次的企業留樣產品，送中國食品葯品檢定研究院進行檢驗，結論是符合《中國葯典》2015版鑒別項要求。

該公司生產的開胸順氣丸，曾顯示不合格項目為裝量差異。該公司隨後聲明，已將該批次產品召回。 作為國有老字型大小企業，集團家大業大，有36個生產基地，可生產2600多種葯品和保健食品，其中，以安宮牛黃丸、同仁牛黃清心丸、同仁烏雞白鳳丸最為知名。 有人士分析，像這樣的國企品牌，這種無形資產屬於國有資產，不能因為領導跟某些企業或個人存在利益輸送，就到處貼牌，讓國有資產面臨巨大的名譽、聲譽受損的風險，甚至面臨經濟賠償。最近的嘗試，是在零售領域推出“知嘛健康”品牌。在北京市的雙井地區，已經開出了一家咖啡館，單品包括“黑枸杞拿鐵”“益母草玫瑰拿鐵”“山茶陳皮美式”等，被評價為老字型大小的“朋克養生局”。 上市公司近五年來業績較為平穩，轉折點出現在2019年，利潤水平開始出現下滑。2020年上半年，公司的營收和利潤較去年同期繼續下降，營業收入60億元，較上年同期減少了16.11%，歸屬於上市公司股東的凈利潤則減少了27.28%。

㈢ 您好，您之前是否去了太平洋建設集團工作不知道他們公司是否正規

你可以去試試，然後讓親戚朋友打路費給你回家。

㈣ 北京同仁堂（集團）總經理高振坤接受審查，他為什麼被查

該公司生產的開胸順氣丸，曾顯示不合格項目為裝量差異。該公司隨後聲明，已將該批次產品召回。 作為國有老字型大小企業，集團家大業大，有36個生產基地，可生產2600多種葯品和保健食品，其中，以安宮牛黃丸、同仁牛黃清心丸、同仁烏雞白鳳丸最為知名。 有人士分析，像這樣的國企品牌，這種無形資產屬於國有資產，不能因為領導跟某些企業或個人存在利益輸送，就到處貼牌，讓國有資產面臨巨大的名譽、聲譽受損的風險，甚至面臨經濟賠償。最近的嘗試，是在零售領域推出“知嘛健康”品牌。在北京市的雙井地區，已經開出了一家咖啡館，單品包括“黑枸杞拿鐵”“益母草玫瑰拿鐵”“山茶陳皮美式”等，被評價為老字型大小的“朋克養生局”。 上市公司近五年來業績較為平穩，轉折點出現在2019年，利潤水平開始出現下滑。2020年上半年，公司的營收和利潤較去年同期繼續下降，營業收入60億元，較上年同期減少了16.11%，歸屬於上市公司股東的凈利潤則減少了27.28%。

㈤ 從以下兩個方面寫兩篇不低於800字的分析短文 1、產業型多元化企業集團 2、集團總部管理定位

產業型多元化企業集團
第一、專業化經營突顯了內部資本市場中的信息優勢、資源配置優勢。內部資本市場相對於外部資本市場具有信息優勢，因此可以帶來資本配置效率的提高。從以上論述可以看出，雲天化立足於化工產業，所涉及的行業和領域均以化工有關，十分注重專業化經營，由於雲天化是全國化工行業的龍頭企業，經過幾十年的發展，在化工行業有相當豐富的經驗，也具有十分明顯的信息優勢，在對某個投資項目做出決策時，擁有更為豐富的信息資源。以雲天化國際化工有限公司為例，雲天化國際化工股份有限公司（簡稱雲天化國際）是雲天化集團有限責任公司的控股子公司，對所屬的雲南富瑞化工有限公司、雲南三環化工股份有限公司、雲南紅磷化工有限責任公司、雲南江川天湖化工有限公司、雲南雲峰化學工業有限公司等五家大型磷復肥企業進行內部整合重組而設立的股份有限公司，在雲天化集團內部資本市場中，通過資源的重新配置與整合，一方面發揮了內部資本市場的信息優勢；一方面也充分體現了內部資本市場在資源配置中的優勢，使優勢資源集中，整合重組後的雲天化國際總資產已達77億元，凈資產24億元，擁有高濃度磷復肥420萬噸的年生產能力，可實現銷售收入近l00億元。已形成的高濃度磷復肥產能居中國之首，亞洲第一，世界第三，形成了國內一流、國際知名的、具備規模生產各類高濃度磷復肥和專用復合肥的大型磷化工企業。
第二、內部資本市場上公允的關聯交易。對雲天化集團公司與其下屬上市子公司之間的關聯交易分析可以看出，雲天化集團公司與其下屬上市子公司之間的關聯交易無論是產品銷售還是提供勞務、出租資產都是公允的，都是按照市場規則進行交易，並且予以充分披露。這和我國曾經的民企代表德隆集團的內部資本市場形成強烈對比，在德隆的內部資本市場上存在著大量的非公允關聯交易行為，德隆佔用旗下四家上市公司資金高達50179萬元，內部資本市場的功能被扭曲，成為利益輸送的渠道，因此造成內部資本市場無法發揮其應有的作用，導致內部資本市場的低效率，最終導致德隆的倒閉，而雲天化卻獲得了成功
集團總部管理定位
集團作為一個經濟求利的經營單位，要找准其「賣點」。對此有這樣幾個基本觀點：（1）集團總部應該是也必須是整個集團資本經營的基本單位，甚至是唯一單位，資本經營權力是集團總部作為出資人的基本權力。所以我們十分欣賞神馬集團把母公司定位於集團的資本運營中心，設立資本運營管理委員會和資本運營管理部，統籌負責集團的資本運營活動的具體操作及管理工作。在集權管理思想下，集團下屬子公司只能定位於商品經營的利潤中心。②集團總部是否涉及商品經營，在理論上有兩種模式：沒有商品經營的單純控股型集團和擁有商品經營業務的混合型集團。無疑兩種模式各有利弊。神馬集團選擇了第二種模式，擁有較大的研究與開發權力，和母公司設立代銷公司（分公司），統一負責集團主導產品國內商場銷售業務，集團其它產品的國內市場銷售業務由其各子公司自行負責。母公司建立了集團內部優先交易機制，並沒有經營辦公室，由經營辦公室統一負責協調集團成員企業之間的內部交易。
這種營銷體制勢必造成集團關聯交易復雜化，給集團對子公司的業績評價造成麻煩。但是應該肯定的是這種體制夯實了總部對子公司的控制力度，提高了集團整體市場營銷的效率，降低廣告和營銷費用是有效果的。所以我們認為這種營銷體制是集團規模效益的體制保障，而且使集團總部控制力落到實處。當然，總部的能力也是有限的，必須注意商品經營的「度」和著眼點，始終牢記總部的性質和定位，切忌本末倒置。
集團之所以稱為集團是因為有子公司的存在。在法律上母公司與子公司都是獨立法人，都有法人財產權的獨立運作權力。從集團總部擁有下屬子公司的股權比率來看，分為全資子公司、非全資控股子公司和參股子公司三大類型。從法律上來說，集團對不同產權關系與結構的子公司擁有不同程度的控制權，由此也決定了這種控制權的實現方式。具體來說，集團總部對參股子公司採用集權體制，對其戰略、經營、財務運作直接「指手劃腳」是不符合《公司法》的。對於非全資控股子公司的管理照例也應該通過子公司的董事會來進行。也就是說，無論控股和非控股股東只能通過其委派的董事來實現其決策和控制意圖。如果總部通過類似如結算中心等機構對非全資控股子公司的現金流量採取收支兩條線的管理辦法，勢必會導致小股東的不滿。

㈥ 郭廣昌被抓了么

郭廣昌，1967年出生於浙江省東陽市 。1985年7月畢業於浙江省東陽中學，1989年畢業於復旦大學哲學系，後獲復旦大學工商管理碩士學位。任復星集團董事長。
2015年年中，郭廣昌首次被官方渠道公布涉案。2015年8月，上海市友誼集團原總經理王宗南案宣判，王宗南挪用公款、受賄，一審判處執行有期徒刑十八年。
在該案判決書中，明確列明了復星集團捲入其中的細節，並點出了郭廣昌，「王宗南曾利用職務便利，為復星集團謀取利益。」法院查明，2003年，復星集團董事長郭廣昌曾以208萬余元的低價將兩套別墅賣給王宗南父母，經估價，當時上述兩套別墅的市場價與實際價格差額合計269萬余元。
隨即復星集團官方發聲明稱：從未在與友誼集團的合作中謀取過任何不當利益，也不存在王宗南給復星的利益輸送。解釋稱王宗南買房的銷售行為是在當時市場極端低迷的環境下，價格處於開發商市場折扣區間。
2015年12月10日下午，郭廣昌失聯的消息開始在社交媒體上流傳，稱有乘客看到他乘機自香港返回上海，在機場被警察帶走。復星集團高層回復財新記者稱「郭中午還在上海」，但之後其電話呼轉至小秘書；其家屬則稱不清楚此事。
2015年12月11日上午08:51，復星國際公告短暫停牌。而復星國際港交所公告中署名變更為副董事長梁信軍加重了外界對於郭廣昌失聯的猜疑。
2015年12月11日晚上22:25，復興國際發布復牌公告，稱郭廣昌現正協助內地司法機關調查，且其可以以適當方式參與公司重大事項之決策。
這是復星集團官方首次正式對郭廣昌「失聯」事件發聲，值得注意的是，針對外界質疑，公告簽名已恢復成郭廣昌。
2015年12月13日
，公司副董事長、CEO梁信軍表示，「郭廣昌現在人在上海，正在配合司法機關對一些事實查證。郭廣昌協助調查是一件很敏感的事情，公司現在知道的也很有限。」而公司執行董事兼總裁汪群斌則表示，「現在是協助調查，應該更多的是側重個人，而非公司。」
2015年12月14日，復星董事長郭廣昌已經結束協助司法機關的有關調查，平安返回家中。第一財經記者在復星2015年度工作會議上見到郭廣昌本人。

㈦ 呂雉要殺戚夫人和劉如意，重臣周勃，陳平和張良為何不加以阻止呢

高祖十二年，劉邦帶著對戚夫人母子的眷戀離開了人世。第二年，呂雉果然下了黑手，劉如意被毒殺，戚夫人被殘忍地做成人彘，雙雙追隨劉邦於地下，大漢進入呂後時代。十幾年後，陳平周勃聯手，導演了一場誅滅呂氏的軍事政變，呂氏一族被滅門。

2.戚夫人恃寵，孤立於功臣集團之外

戚夫人的作用，僅限於劉邦個人的愉樂工具，她有三大利器，長得漂亮、能歌善舞、性情溫柔。這種小可人，正好彌補了劉邦重壓之後的釋放。

人常犯的錯誤就是思維錯位，劉邦子以母貴，多了一份偏心；戚夫人恃寵而驕，多了不該有的幻想。幻想倘若紮根也未嘗不可，可是戚夫人僅僅是恃寵而驕的小女人，根本不懂政治。

對一個女人來說，不懂政治更可愛，但是如果想涉足政治，那豈不是智商缺席？戚夫人常年陪伴劉邦征伐在外，居然不見她與功臣集團有任何利益輸送，界限劃得清清楚楚，真是好女人，也是笨女人。既然如此，界溝另一側的功臣們，如何能說服去自己幫她？

㈧ 呂雉要殺戚夫人和劉如意，重臣周勃，陳平和張良為何不加以阻止

高祖十二年，劉邦帶著對戚夫人母子的眷戀離開了人世。第二年，呂雉果然下了黑手，劉如意被毒殺，戚夫人被殘忍地做成人彘，雙雙追隨劉邦於地下，大漢進入呂後時代。十幾年後，陳平周勃聯手，導演了一場誅滅呂氏的軍事政變，呂氏一族被滅門。

2.戚夫人恃寵，孤立於功臣集團之外

戚夫人的作用，僅限於劉邦個人的愉樂工具，她有三大利器，長得漂亮、能歌善舞、性情溫柔。這種小可人，正好彌補了劉邦重壓之後的釋放。

人常犯的錯誤就是思維錯位，劉邦子以母貴，多了一份偏心；戚夫人恃寵而驕，多了不該有的幻想。幻想倘若紮根也未嘗不可，可是戚夫人僅僅是恃寵而驕的小女人，根本不懂政治。

對一個女人來說，不懂政治更可愛，但是如果想涉足政治，那豈不是智商缺席？戚夫人常年陪伴劉邦征伐在外，居然不見她與功臣集團有任何利益輸送，界限劃得清清楚楚，真是好女人，也是笨女人。既然如此，界溝另一側的功臣們，如何能說服去自己幫她？

㈨ 成都濮信集團靠譜嗎

感覺不靠譜。

現在真的懷疑吳艷利用國資進行利益輸送，去年轉讓給四川璞信的5%股份，轉讓價格在10.7左右，四川璞信持有滿一年就開始虧本割肉減持。看了看去年公告，還說四川璞信看好公司前景，不排除後期繼續增持公司股份，結果剛滿一年就開始割肉了。這次的股權轉讓又是這樣，還是個成立不到兩個月的國資機構跑來接盤，雙方簽訂的對賭協議，按上面要求，四季度扣非必需盈利1000多萬才算完成，但是看公司業績，一季度那麼好都沒那麼多。完不成業績對賭協議，吳艷賠償1000多萬，還不及今年吳艷減持的零頭多。有沒有法律顧問在？要是股價持續下跌造成國資虧損，再加上去年的列子，可以去起訴嗎？這明擺著是國資接盤，個人減持套現，結果是個人腰包鼓了，國資投資虧損。大家怎麼看？所以這股怎麼都不會漲，永遠都在9-10之間，因為跌多了國資虧太多會處理人的，也沒人敢來接盤，只要你一接，就有人開始大規模減持。

㈩ 集團整體上市是怎麼回事

我用自己的話概括一下不知道對不對
由於我國企業上市的門檻比較高，所以一些集回團會把旗下的優質資產打包上市答，但是集團日常經營中可能涉及一些集團內部交易，利益輸送甚至利潤轉移，對中小股東不利。所以一些上市公司回購了那些沒有上市，盈利能力不強的同一集團下的公司，這樣就實現了整體上市。