陽光城集團美元債

1. 陽光城是大開發商嗎

福建陽光房地產開發有限公司於1994年12月29日在福州經濟技術開發區市場監督管理局登記成立。法定代表人吳金秋，公司經營范圍包括房地產開發、銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）等。

該樓盤位於福新路28號，附近有公交：60路、78路、86路、102路、122路、303路（雙子星大廈站下），交通十分便利。

陽光城開發商：

房地產行業，因為預售制度的存在，大量的預售房款計入負債。因此，房企的負債率，一般不看公司資產負債率，而是業內認可的凈資產負債率。

陽光城凈負債率常年居於高位，也位於同行前列。2017年、2018年分別達到252%、182.22%，2019年上半年有所下降，但仍在145.13%的高位運行，而業內，包括吳建斌本人，都認為健康的凈負債率水平應在70%。

陽光城的負債水平，常年處於一種沖紅燈的狀態。

以上內容參考：網路-福建陽光房地產開發有限公司

2. 夢幻西遊可以轉區嗎我是河南一區的，想轉到北京一區陽光城可以轉過去嘛

夢幻現在是可以轉服的，去轉服使者那裡申請。
查詢本區可以轉出去哪些伺服器。
·綁定了密保產品且綁定期在7天以上且等級≥60級的玩家申請；
·只提供單人以及夫妻組隊申請；已經結婚玩家不允許單方申請角色轉移，但可以夫妻組隊一起進行角色轉移；
·已經結拜的玩家不能單方申請角色轉移，需要解除結拜關系才能申請角色轉移；
·未出師的師徒關系，需要玩家自行解除才能申請角色轉移；已出師的師徒關系，角色轉移時會做保留，如師徒轉移到同一台伺服器，角色轉移到新伺服器後，需要徒弟帶師傅找NPC「國子監祭酒」確認師徒關系才能繼續領取師徒後續獎勵；
·申請角色轉移的玩家不能處於被通緝狀態；
·申請角色轉移的玩家不能有數據問題或出現負債情況；
·申請角色轉移的玩家不能在藏寶閣有寄售物品或還有未取出的購入物品；
·申請角色轉移的玩家不能在藏寶閣進行角色交易（寄售或登記）；
·申請角色轉移的玩家不能處於體驗狀態；
·申請角色轉移的玩家夢幻幣（現金與存款）不能超過人物金錢攜帶上限；
·申請角色轉移的玩家拍賣管理員還有未取出的物品或正在拍賣的物品；
·申請角色轉移的玩家的子女（即孩子）不能處於玩家過繼中，已過繼的需要從馬婆婆處取回領養費用；
·申請角色轉移的玩家請將子女（即孩

3. 歷峰集團的魯伯特

1945年，魯伯特的父親安頓(Anton)靠葡萄酒和白酒起家，很快又擴展到了煙草業，並將公司更名為倫勃朗(Rembrandt)。後來，該公司控制了南非煙草業的90%，在英國煙草企業樂福門公司和英美煙草公司也都有股份。
盡管倫勃朗公司的經營狀況一直不錯，魯伯特卻始終不願意子承父業，對此，他的理由是：「為一個創辦了自己企業的創業者工作是艱難的」。那時，魯伯特固執地做著自己喜歡的事――管理南非最著名的兩個葡萄園Rupert&Rothschild和L'Ormarins。1988年，魯伯特家族成立了歷峰集團，為了避免針對南非種族隔離政權的國際制裁帶來損失，安頓決定把歷峰集團的主要業務放在奢侈品上，以將家族的海外資產與南非資產分開。在這期間，魯伯特參與了資產分離和重組，以及讓歷峰在瑞士證券交易所掛牌上市的工作，這也是他投入家族事業的第一份實質性工作。有人問他為什麼又接手父親的產業，他淡淡地說，沒有什麼特別的原因，父親需要我而已。20世紀90年代是歷峰公司的黃金時期，營業額僅次於LVMH集團，年銷售額高達40多億美元，用魯伯特的話來說，「公司就像站在電梯里，你就是站著不動，它也會一直上升。」
其實，在魯伯特投身家族生意前，他就曾幫助父親轉向奢侈品行業。上世紀70年代中期，他在紐約遇到了卡地亞公司一位股東的女兒。這家法國鍾表和珠寶商正在尋求新的投資。卡地亞創建於1847年，號稱「珠寶商之王」，以向富人和王室提供鑽石項鏈和裝飾著紅寶石的冠冕而著稱。但到了20世紀中葉，公司的創造力和財務狀況已近暗淡無光。魯伯特說服父親買下了一些股票。沒過幾年，卡地亞便推出了Le Must打火機系列，使這個品牌再度興盛起來。除此之外，魯伯特家族還擁有樂福門的子公司登喜路與萬寶龍的股份。1999年，魯伯特買下了高檔珠寶商梵克雅寶的控股權。翌年，他又從競爭對手LVMH的CEO，也參與收購競標的伯納德阿諾特手裡奪走了3個品牌：積家(Jaeger-LeCoultre)、朗格(Lange&Soh ne)和萬國表(IWC)。至此，歷峰集團成為了一家擁有數十個奢侈品牌的企業，在奢侈品王國里光芒四射。
然而，好時光不可能，也不會永遠持續下去。2002年，歷峰問題成堆，運營成本失控，資金問題反過來又拖住了產品創新的後腿，面對重重問題，魯伯特開始進行大刀闊斧的改革。他首先將目光放在了削減成本上，關閉了多家專賣店，還取消了一些浪費過多的報銷款項。他將部分英美煙草公司的股票套現，償還了近10 億美元的債務。他還招聘了新的首席運營官、首席財務官以及幾個品牌經理，讓他們關注創新。此後，卡地亞推出了新款系列女表及珠寶，還有一些較便宜的產品，其他品牌也紛紛效仿，很快上市新品的銷售額就占據了集團銷售額的20%以上。在魯伯特的帶領下，公司兩年內便扭轉了困境。 魯伯特的成就註定了他的生活是忙碌的，但是，他始終認為只有愜意而悠閑的生活才能充分體現他商業上的成功與榮耀，因為生活的目的並不是工作。
除了照看他的庄園，魯伯特還對高爾夫情有獨鍾：魯伯特跟厄尼·埃爾斯是好朋友，他曾將登喜路錦標賽延期舉行，就是為了能讓埃爾斯參加；他一直在努力推動登喜路這個品牌的發展，尤其注重開發其高爾夫服裝，在最困難的時候，有人曾勸他放棄登喜路這個品牌，他卻堅決地說不；他在登喜路和高爾夫之間找到了共同點，不惜重金贊助高爾夫賽事；另外，他還出任南非陽光巡迴賽董事會主席……
登喜路這個品牌對高爾夫愛好者而言可謂如雷貫耳，以登喜路冠名的高爾夫賽事中，聞名世界的就多達四項，包括登喜路杯、登喜路公開賽、登喜路英國名人賽和登喜路挑戰賽。自魯伯特接手歷峰以來，對這個品牌傾注了極大熱情，選擇了自己鍾愛的高爾夫運動來樹立登喜路的產品形象，而贊助高爾夫賽事就是手段之一。事實證明，這種推廣手段積極而有效，具有高消費能力的高爾夫人士正好是登喜路產品的最大買家。登喜路男裝自推出以來只有十年左右，卻成績斐然，業績蒸蒸日上，店鋪如雨後春筍，開了一家又一家。能取得這樣的成績，除了硬性廣告，高爾夫運動潛移默化的作用才是「潤物細無聲」的。
作為南非人，魯伯特始終不忘推動南非高爾夫運動的發展。只要你看一下南非陽光巡迴賽全年的賽程，便能感受到魯伯特在南非高爾夫領域里的巨大影響力。如今的魯伯特依然忙碌著，為了他的商業帝國，也為了高爾夫。作為世界上第二大奢侈品集團的掌門人，他的努力使家族生意節節攀升，他已被評選為南非十年間最優秀的商業領袖，《財富》雜志則更稱贊他是「未來的奢侈品之王」。

4. 陽光城在世界500強排名多少

2017年《財富》「世界500強」企業排行榜出爐，陽光城集團母公司陽光金控憑借2016年度236.57億美元的營收首次躋身《財富》「世界500強」，位列榜單第459位。

5. 中國房地產500強名單

2019年中國房地產房地產行業中上榜企業包括：恆大集團有限公司、碧桂園控股有限公司、萬科企業股份有限公司、中南控股集團有限公司、重慶市金科投資控股（集團）有限責任公司、龍湖集團控股有限公司、華夏幸福基業股份有限公司等。

1、恆大集團有限公司

恆大集團是以民生地產為基礎，文化旅遊、健康養生為兩翼，新能源汽車為龍頭的世界500強企業集團。目前，恆大總資產2.1萬億，年銷售規模超6000億，累計納稅超2400億、慈善捐款超148億，員工14萬人，每年解決就業260多萬人，世界500強排名第138位。

5、重慶市金科投資控股（集團）有限責任公司

重慶市金科投資控股（集團）有限責任公司於2007年12月12日成立。2019中國民營企業服務業100強發布，重慶市金科投資控股（集團）有限責任公司排名第15。2019年9月1日，2019中國服務業企業500強榜單在濟南發布，重慶市金科投資控股（集團）有限責任公司排名第62位。

6. 下列項目中屬於負債的是 （ ）

流動負債主要包括短期借款、應付票據、應付賬款、預收賬款、應付工資、應付福利費、應付股利、應交稅金、其他暫收應付款項、預提費用和一年內到期的短期借款等。

《企業會計准則》

第二十三條負債是指企業過去的交易或者事項形成的、預期會導致經濟利益流出企業的現時義務。現時義務是指企業在現行條件下已承擔的義務。未來發生的交易或者事項形成的義務。不屬於現時義務，不應當確認為負債。

第二十四條符合本准則第二十三條規定的負債定義的義務、在同時滿足以下條件時，確認為負債:

1、與該義務有關的經濟利益很可能流出企業;

2、未來流出的經濟利益的金額能夠可靠地計量。

(6)陽光城集團美元債擴展閱讀

《千億之後降負債陽光城強調安全法則》

任上第一個完整財年交出了1628.56億元成績單的陽光城管理團隊，大步跨越千億之後，調轉槍頭，將戰略指向了「安全」。

14日，陽光城執行董事長兼總裁朱榮斌、執行副總裁吳建斌等高管出席2018年度業績報告會，提及財務管理、土地儲備、周轉速度、並購策略等問題時，表示不會唯規模論，要在2020年將凈負債率降低到100%以下，實現穩健增長。

年報數據顯示，報告期內，陽光城實現結算營業收入564.70億元，同比增長70.28%，並表凈利潤39.06億元，同比增長75.30%，合並歸屬於上市公司股東凈利潤30.18億元，同比增長46.36%。

朱榮斌表示，2019年是公司的管理提升與品質提升年，在「規模上台階、品質樹標桿」的戰略目標指引下，希望帶領團隊將公司做到有一點「強」，再過兩到三年，力爭做到「又大又強」。不可避免的，「雙斌」也被問到了高周轉問題，他們強調，高周轉的前提一定是安全與品質。

降負債率安全運營

主動降杠桿是陽光城十分重視的動作，公司對2018年償債指標的優化解讀為完成融資驅動向經營驅動的成功轉變。報告期內，陽光城有效降低扣除預收賬款的資產負債率至60.84%，同比減少6個百分點，有息資產負債率降至42.75%，同比減少10個百分點，凈負債率降至182.22%，同比減少70個百分點。

「我們一直非常重視負債率管理。在去年艱難的情況下，各種負債率指標都朝正向的方面發展。」吳建斌表示，希望在2020年將凈負債率降到100%之內。「2018年大概是180%，跟2017年的250%相比已經大幅下降了70個百分點，今年爭取回到150%。」

而具體的降負債舉措，吳建斌介紹，一是加快在手項目的開發結轉和結算，2019年、2020年有機會年度結算額達到上千億；二是通過股權融資，不過他更希望能定增：「2017年我們向相關部門申請了70億元的定增，但沒有獲批，如果今年市場上有這樣的機會，還會繼續申請。

如果定增的問題能解決，我們的凈負債率水平就會迅速降下來。」讓現金流充足起來的另一個條件，是對花錢和收錢的管控，而這得益於將安全運營放在較高位置的團隊策略。

「活得久才會活得好。」朱榮斌說，面對復雜的市場，團隊足夠小心謹慎。陽光城2018年進一步加強了現金流管控，以財務共享為支撐，堅持 「三收三支」精細化管理，即以收定支、先收先支、收大於支。

同時房地產銷售回款顯著提升，平均回款率達到80.05%，達到歷史最高水平，2018年，經營性凈現金流入高達為218.31億元，同比增長147.55%，達到歷史高點，本期賬面貨幣資金378.48億元，佔比總資產14.36%，余糧充足，保證了公司的持續發展。

朱榮斌強調，陽光城對供貨的管理採取了有效供貨方式，嚴格按照對去化的預測來管理。2018年，公司簽約與去化率都達到了78%，屬於較高水平。「靈活精準高效是我們的優點，可以隨時調整。只要有機會，我們可以說飛就飛起來。」

土地投資堅持穩健

土地是地產公司生存的基本，沒有土地就沒未來。陽光城2019年的土地策略依然會堅持穩健、精準投資。

2018年，陽光城以306億元權益投入合計補充土地儲備約1333萬平方米，預計貨值1700億元，並在當年實現新供800億貨值，截至報告期末，公司擁有土地儲備總計4418萬平方米，預計貨值5494億元，其中一二線城市土地儲備面積佔比76.87%。

但306億元的投入與年初朱榮斌提出的800億元土地預算相差甚遠，他解釋，主要是因為市場下行，公司收縮了投資規模，「我們理解是，如果土儲規模跟公司的去化、開發能力不匹配，加上高的融資成本，房價如果不維持高增長，土儲越多不見得是好事，可能是包袱。」

以收定支體現在土地儲備上，陽光城按照銷售回款總額的50%到55%比例用於拿地，總體是在保證公司安全穩健的前提下，根據財務情況的變動做適時的調整。

陽光城未來仍然會主要投資一二線城市，適當關注一些經濟比較發達、規模比較大、人口吸附力強的城市，特別是大城市周邊的城市群和二線城市，對三四線城市也會保持適度關注。

2019年，市場仍然有諸多不確定性。朱榮斌表示，在不確定的市場環境中，陽光城將秉持高效、靈活、精準的管理作風，堅定貫徹公司既定戰略方針，在保障公司現金流安全的基礎上，全面提升發展質量與管理質量，穩步向行業標桿邁進。

7. 馬雲的下一個投資地，為什麼是以色列

以色列正成為中國投資者的冒險樂園。據以色列第三方投資數據機構IVC研究中心的統計，經歷了兩年的雙位數快速增長之後，中國投資以色列的創業企業的總額將達到5億美元。2016年，中國在以色列VC基金的投資量預計將增長18%，至10億美元。
企業、基金、投行、券商、律所等各種中介紛至沓來，希望趕上這波中以浪潮的最前沿，「以色列」似乎成為了商界中最時髦的話題。而除了尋找優秀的技術投資標的之外，驅動這股熱潮的主要因素是什麼？不同投資者背後也呈現出截然不同的思考邏輯。
雙軌行情
2016年7月31日，美國賭場公司凱撒集團宣布，巨人香港、雲峰基金等中國投資人組成的財團，已與凱撒娛樂簽訂最終協議，以44億美元現金收購旗下專注休閑社交手機游戲業務的以色列公司Playtika。
這終於打破了2011年由中國化工集團收購以色列Adama公司的紀錄。而2014年光明乳業以約10億美元收購以色列乳業公司Tnuva，以及復星集團於今年7.7億美元收購化妝品公司Ahava的案例都成為媒體關注的焦點。
除了基建型國企之外，包括海航等大型投資集團也開始醞釀在以色列的投資，目標或在酒店或者高科技行業。
而最令以色列人關注的則是，中國財團對以色列保險集團的收購。據以色列GLOBE商業新聞報道，9月底，中化集團與中國民生的聯合財團有意收購ClalInsurance。8月底，福建陽光城集團旗下新加坡投資公司以18.5億謝克爾（約合4.8億美元）收購以色列保險公司鳳凰控股52.3%的股權，但該筆交易尚需得到以色列政府金融部門的批准。此前，復星集團收購鳳凰控股的嘗試也因多方阻力而被迫放棄。「以色列政府與民眾普遍對外來資本持開放態度，只有對保險等金融行業，來自民間的阻力較大。」以色列領先的公共輿情公司KB的分析師IsraelBachar對本報表示。在其近期所做的一份民調當中，77.6%的民眾認為，外資進入有利於以色列經濟的發展，超過41%的民眾認為，外資對以色列經濟的投資還不夠充分。
摩根大通投資銀行部亞洲科技主管EladMardix對本報表示，美國政府對於中國投資的監管規定較多，此時來以色列進行戰略投資，價格相對便宜，又可以當作是進軍美國或歐洲的跳板，是一個非常好的選擇。「以色列公司擅長從0到1，而中國公司擅長從1到100。以色列有技術創新，中國有市場與人才，兩者從理論上看是完美的組合。」以色列特拉維夫大學Coller管理學院院長UdiAharoni對本報表示。但在實際運作過程中，中國投資者往往比較看重對公司的控制權，雙方在管理、文化上都存在著一定的區別，這往往會對收購後的運營產生挑戰。」
據IVC研究中心的統計，經歷了兩年的雙位數快速增長後，中國實業投資的增速正在放緩。據統計，2016年前四個月的投資增長，僅同比增長7.1%。
IVC研究中心表示，中國投資者赴以的數量不斷增加，但在成交的單數上並沒有太多的增長，相信中國投資者在未來幾個月中將持較為謹慎的投資態度。
但同時，中國對於以色列基金的投資依然保持較好的增長勢頭。2016年，中國在以色列VC基金的投資量將增長18%，至10億美元。
這一數據的背後是，以色列創投界首屈一指的基金一半左右都獲得了來自中國的投資。而最先開啟這股潮流的當屬香港富豪李嘉誠。

8. 宗馥莉為何總是稱呼娃哈哈為「小妹妹」

因為哇哈哈是宗馥莉的父親宗慶後在她五歲的時候創立的品牌，父親對哇哈哈所投入的精力和愛甚至比自己還要多，哇哈哈就像是自己的家人一樣，所以宗馥莉經常會對外聲稱哇哈哈是自己的妹妹。這一稱呼也說明了宗慶後對產業所投入精力之多，也說明了宗馥莉對父親的理解吧。

是父親的心血自己當然也會好好守護，稱為妹妹也是表達自己守護之心吧。宗馥莉在自己小的時候就能主動請求去國外寄宿學校上學，足夠可以看出她這個人的獨立果斷的性格，現在宗慶後也到了該退休的年紀，想必如此優秀的宗馥莉也會帶著哇哈哈繼續發揚光大的。