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太極集團收購兼並

發布時間:2021-07-20 06:26:08

❶ 太極集團在四川有哪些分公司

三台天誠大葯房連鎖有限責任公司,是太極集團的子公司,太極集團持有51%的股權。

❷ 太極集團被收購了嗎,被誰收購了

沒有這件事情吧,朋友。

❸ 太極集團有哪些子公司

根據太極集團官網發布的資料顯示,重慶太極實業(集團)股份有限公司成立於1993年11月18日,是以四川涪陵制葯廠為主體進行改制而組建的股份有限公司。擁有重慶桐君閣股份有限公司、西南葯業股份有限公司、太極集團重慶涪陵制葯廠有限公司等47家全資、控股子公司。公司主要從事中成葯、西葯、保健用品加工、銷售,醫療包裝製品加工,醫療器械銷售,中草葯種植,商品包裝,旅遊開發等業務。
太極集團的子公司如下:
1 太極集團重慶涪陵制葯廠有限公司
2 西南葯業股份有限公司
3 太極集團重慶中葯二廠有限公司
4 四川省自貢市醫葯有限公司
5 重慶市永川區中葯材公司
6 太極集團四川德陽榮升葯業有限公司
7 重慶桐君閣大葯房連鎖有限責任公司
8 重慶市醫葯保健品進出口有限公司
9 四川太極大葯房連鎖有限公司
10 四川天誠葯業股份有限公司

11 天津桐君閣大葯房有限責任公司
12 成都西部醫葯經營有限公司
13 重慶西部醫葯商城有限責任公司
14 太極集團四川太極制葯有限公司
15 天津和平太極門診部
16 重慶市長壽湖高峰島度假村有限公司
17 重慶中葯飲片廠有限公司
18 重慶中醫葯高科技發展有限公司
19 太極集團重慶桐君閣葯廠有限公司
20 太極集團四川天誠制葯有限公司

21 上海太極醫葯物流有限公司
22 甘孜州康定貢嘎中華蟲草產業有限責任公司
23 重慶太極大葯房連鎖有限公司
24 重慶桐君閣股份有限公司
25 自貢市太極大葯房連鎖有限公司
26 重慶藏秘旅行社有限責任公司
27 德陽大中太極大葯房連鎖有限公司
28 綿陽太極大葯房連鎖有限責任公司
29 成都西航港太極醫葯有限責任公司
30 四川德陽太極大葯房連鎖有限責任公司

31 達州市太極醫葯有限責任公司
32 重慶華星生物技術有限責任公司
33 樂山市太極醫葯有限責任公司
34 太極集團浙江東方制葯有限公司
35 資陽市太極醫葯有限責任公司
36 太極集團甘肅天水羲皇阿膠有限公司
37 南充市太極醫葯有限責任公司
38 太極集團四川省德陽大中葯業有限公司
39 太極集團西南葯業(成都)有限公司
40 太極集團重慶市沙坪壩區醫葯有限公司

41 重慶市涪陵區桐君閣西部醫葯商城有限責任公司
42 攀枝花市太極醫葯有限責任公司
43 廣元市太極醫葯有限責任公司
44 太極集團四川綿陽制葯有限公司
45 重慶市化工進出口有限公司
46 西藏桐君閣物流有限公司
47 太極集團四川南充制葯有限公司

❹ 有人知道太極集團的歷史么

太極集團

太極 集 團 是 在 涪 陵 制 葯 廠 的 基 礎 上 由 一 個 年產 值 幾 十 萬 元 的 作 坊 式 小 廠 發 展 憂 以 涪 陵 制 葯廠 為 核 心, 以 四 川 太 極 制 葯 有 限 公 司、 太 極 集 團 重 慶 公 司、 太 極 實 業開 發 公 司、 太 極 極 品 榨 菜 公 司、 太 極 包 裝 印 務 公 司、 太 極 運 輸 公 司、 太極 飲 品 公 司 等 為 骨 乾的 太 極 集 團。 1 9 9 6 年 全 集 團 完 成 產 值 8 個億。 成 為 一 個 以 制 葯 為 主、 跨 地 區 、 跨 行 業 的 多 元 化 大 型 企 業。 集 團公 司 制 葯 業 獨 家 生 產 的 中 成 葯 主 導 產 品
「太 極 通 天 液」 「急 支 糖 漿」 「急 支 顆 粒」 「兒 康 寧」 「產 泰」 「藿 香 正 氣 液?等 行 銷 全 國 各 地, 並 出口 日 本、 新 加 坡、 馬 來 西 亞、 香 港 等 國 家 和 地 區。 截 止 目 前, 太 極 集 團擁 有 中 西 葯 品 種 6 0 多 個, 並 正 在 進 行 2 0 多 個 新 產 品 的 研 制 開發, 其 中 「太極 通天液」 二 代 產 品 的 研 制,已 列 入 「九 五」 國 家 科 技 攻 關 項目。 由 於 白 禮 西 出 色 的 工 作 業 績 和 卓 越 的 領 導 才 能, 1 9 9 5 年 被評 為 四 川 十 大 傑 出 青 年, 成 為 享 受 國 家 津 貼 的 制 葯 專 家, 被 國 家 醫 葯局、 國 家 中 醫 葯 局 命 名 為 優 秀 企 業 家。

GMP認證剛剛告一段落,GSP認證又緊隨而至。在這樣的緊要關頭,又恰逢國家宏觀經濟調控,銀根緊縮,醫葯行業內不少近年來大肆擴張的企業集團開始感覺到了「缺錢」的壓力,生產經營漸漸捉襟見肘。而近幾年來一直宣稱「不會有大規模擴張行動」的太極集團,其當初穩健成長的戰略部署開始顯現出特有的魅力。今年1-9月,在全國醫葯經濟形勢總體下滑的情況下,太極集團實現銷售額 52.88億元,同比增長達20%。

太極集團近年的發展是迅猛的,但其擴張又是穩健的,充分堅持了只有有利於集團發展,能彌補集團自身不足或有利於形成新的經濟增長點或是有利於企業的產品結構調整的企業,才考慮兼並或收購的原則.太極所收購資源都集中在醫葯行業內 . 其可控性很強,不但使被收購企業由此走上了快速發展的道路,更為重要的是經過整合後,太極集團形成了國內最為完善的醫葯產業鏈。

1997年,太極集團成功收購桐君閣,彌補了自己在醫葯商業領域的不足,為太極的產品提供了更為暢通的渠道。同時,其先進的管理思想和經營理念也讓桐君閣這個百年老字型大小得到了新生。經過幾年的運作,目前桐君閣已經成為國內知名的醫葯商業企業,銷售額,由收購當年的4.7億元增長到2003年的35億元,2004年預計將突破50億元。桐君閣連鎖大葯房葯店今年將達到5000家,其下屬的分布於重慶、成都、上海等地的醫葯物流中心,已成為太極集團下一階段發展的重要突破點。其中成都西部醫葯今年將完成銷售15億元,重慶南岸桐君閣批發公司將實現銷售10億元。已投入運行的瀘州、綿陽、德陽、自貢、永川等地區級醫葯物流中心,明年銷售額都將在 1億元以上;同時,公司正在積極建設北京、上海、廣州、安徽太和的大區物流中心,以搶佔全國醫葯市場。2002年,太極在澳門建廠,力爭使澳門成為該集團一元為本、全球發展的試驗地,成為太極走向國際市場的橋頭堡。

2002年,太極集團完成了對西南葯業的收購,實現了太極中西葯並舉的戰略構想,也為太極下一階段爭取國際合作提供了重要陣地,奠定了太極集團與國際大型制葯企業全面合作的基礎。入主西南葯業後,太極集團對其進行了一系列的內部資源整合,使西南葯業一舉結束了近10年的低速發展歷史,2003年增幅達25%,實現年銷售額近5億元。

「太極」二字講究的就是個「平衡」問題,為了使整個太極平衡發展,形成科工貿一體的綜合性企業,太極整合了國內幾家非常有實力的醫葯科研機構比如重慶中葯研究院、太極醫葯研究院等,為新產品的開發進行了大量的儲備,並不斷有新的產品上市。

太極集團董事長白禮西把收購後的整合工作概括為兩點:首先,也是最重要的一點就是轉變觀念,企業要敏銳地捕捉市場需求的瞬息變化,要以市場需求來指導自己的一切經營活動。

其次,要重視營銷。「營銷是應對目前國內醫葯市場的重要手段,很多企業——如西南葯業在收購前有良好的產品資源,但銷售不佳。導入良好的營銷理念後,這一狀況迅速得到改善。」今年6月初,太極集團宣布,與上海雷允上、廣州葯業兩大巨頭結為銷售聯盟,太極旗下300家直營葯店已正式掛出「銷售聯盟葯店」的招牌,並在店中為結盟企業的產品設立銷售和展示專櫃,互享商業網路與信息。

總的來說,太極集團的擴張速度是穩健而專業的,他們邊擴張邊整合,目的在於能夠將收購後的企業與原有資源充分融合,發揮各自優勢.達到1+1大於2的目的。近兩年來,太極更是停下了擴張的步伐,一心一意搞整合,追求「高技術、高效率、高效益」,已經打造出一條國內最為完善的醫葯產業鏈。

白禮西說過,擴張是把雙刃劍,在企業擴張的過程中,要非常清醒地認識到企業的位置和發展階段,清楚地評價自己的實力,全方位地把握市場規律,研究出適合自己發展的獨特模式。

在GMP、GSP認證接踵而至以及國家銀根緊縮,資金大環境不利的情況下,太極集團各方面的經營情況都相當良好,正在一條良性發展的軌道上快速發展。「太極」(TAIJI)已成為中國馳名商標;上半年,太極集團進入了「中國企業500強」(名列第292位),為太極的過去作了最好的證明,同時更為太極的未來堅定了信心。

作為「中國企業500強」之一,太極集團目前擁有資產160億元;擁有三家上市公司:「太極集團」——600129「桐君閣」——000591「西南葯業」——600666;擁有3000多家大葯房;13000名員工、11家制葯廠、16家醫葯商業公司。

但白禮西表示,目前太極集團雖然進人中國企業500強,但與同行業在排行榜前列的上葯集團、廣葯集團還有一定差距。但是太極·已經在向他們取經和進行合作。去年簽署的戰略聯盟協議就是他們合作的第一步,他們將共同推動祖國醫葯事業的發展,增強本土醫葯企業與外來醫葯企業的競爭力。白禮西還表示,太極集團能有如今的成績,源於太極產品好,班子好,制度好。太極將以廣大人民的健康為已任,不斷開拓,不斷創新,為中國醫葯經濟發展注入新的活力。

在GMP和GSP面前,銀根緊縮顯示出了其巨大的影響力,這個時候,太極集團的穩健策略開始起作用了。充足的資金准備為公司的認證工作加足了馬力,到目前為止,太極集團屬下生產與經營企業已經全部通過了國家食葯監局的GMP和GSP認證。

早在2002年完成對西南葯業的收購後,白禮西就曾公開表示,這幾年太極集團不會有大規模的收購行動,而是將力量放在所收購公司的整合上,放在「高技術、高效率、高效益」上。這種「休養生息」的戰略性決策果然保證了太極集團在緊縮時期繼續保持增長勢頭。在全國醫葯經濟形勢總體下滑的情況下,今年1-9月,太極集團的銷售額達52.88億元,其中醫葯出口貿易就高達2億元,出口貿易額同比增長35%,預計全年出口貿易可突破5億元。整個太極集團工商業銷售同比增長20%,2004年完成銷售額75個億不成問題。叨年完全有望突破100個億。

眾所周所,科學技術轉化為生產力,將產生質的飛躍,而太極集團正是憑著超前的產品研發和先進的生產技術飛躍著。在GMP認證過後,國內醫葯行業的核心競爭力將集中體現在品種方面。太極集團在整合期間形成了強大的科研體系,由此帶來了一大批市場前景廣闊的新產品的誕生,為其後一階段的跨越式發展奠定了雄厚的產品基礎。

在太極集團雄厚的實力背後,有著這幾年形成的強大的科研體系,該體系由重慶中葯研究院、太極醫葯研究院、太極博士後工作站和五大研發中心組成。

其中,重慶中葯研究院是國內最大的中葯專業科研機構,有著世界上最多的中葯標本 30餘萬份、葯用植物園50餘畝、康定和石渠的蟲草基地20萬畝,預計2008年蟲草產量將達1億根,這不僅為中葯產業化奠定了基礎,還帶動了少數民族地區經濟的發展。

太極還與北京大學、軍事醫學科學院、中國葯科大學等全國15所院校合作建立博士後工作站, 目前已培養博土後20多名。』公司的研發中心遍布世界各地:有北京新產品設計中心、德國醫葯信息中心、美國醫葯信息中心、悉尼中醫葯研究中心、澳門太極有限公司等負責新產品設計和科技情報收集的機構。

長期以來,太極集團以得天獨厚的資源、技術、設備、人才、網路優勢推出了一批知名的優勢品種,新葯開發已形成了開發一代、研製一代、儲備一代的良性格局。

太極集團現有中西葯品種1000多個。全國獨家生產的品種30多個、獲得專利保護的品種20多個、獲得國家中葯保護的品種30多個、年銷售額逾億元的品種6個。其中,擁有中國專利的世界上最先進的糖尿病防治葯物「太羅」、全球第一個褪黑素控釋制劑、催眠效果好、無任何副作用的睡眠輔助葯物「新睡寶」、上市以來一直風靡市場、美國30年來批準的兩個減肥葯之一、中國SDA批準的第一個減肥葯「曲美」、國內第一個用於前列腺和乳腺保護的保健食品「番茄紅素膠囊」、國內領先水平、高效安全殺滅扁平疣、尖銳濕疣病毒的「疣寧」等「重磅炸彈」級產品,預汁在未來5年內將給太極集團帶來近30億元的工業產值,為太極集團未來的持續發展提供了充足的動力。同時,太極集團也將因此由單純的中成葯生產企業發展成為既有國際一流西葯,又有中國傳統特色產品;既有高端產品,又有更多老百姓必備的基本葯品的大型醫葯科工貿實體。

產品是極極淵遠文化的延伸,是「忠誠、團結、努力、責任」的太極人「為人類締造健康幸福、全面提高生命質量」的理想所催生。「文武之道,一張一弛」,以中國的古典哲理為太極所用,於是太極在良性循環中得以生生不息。

白禮西是在太極集團有著極高威望的管理者,他認為「健康產業是人類最長壽的產業,永遠是朝氣蓬勃的產業」。白禮西說,有的人一生可以做很多事,但大多數只能做好一件事,企業也許可以涉及許多產業,但集中精力要把一個產業做到最好實屬不易。太極集團目標很明確:就是要把中國特色葯做到世界最好。為了實現這個目標,太極集團有一套「養氣」的方法。企業實行用人上的兩套「班子」。其中一套班子在崗「征戰」,另一套班子待崗「休養」:或做調研、或到大學深造、或者出國考察,三五年後再「輪崗」。

因此,太極集團的員工,無論職位高低,都有一個提升的「盼頭」,普通的業務員在大學畢業後,要先到工業鍛煉,在市場鍛煉,能力達到一定程度後,就有希望提升到更重要的崗位,當他的能力得到釋放後,將有機會得到「養氣」的機會:進修,—再提升。太極集團的中高層管理者更是條件豐厚:有機會拿著全薪到國內甚至國外一流的大學深造,一方面繼續學習,一方面研究市場與學習技術。迄今為止,共有200多人次攻讀博士、碩士;200餘人到美國、歐洲、日本、澳大利亞等國家和地區培訓和考察。
太極無限,健康世界。太極集團的奮斗目標是2004年銷售過75億元、2005年突破100億無大關、2008年過150億元,他們決心以優異的業績迎接四海賓朋,造福蒼生百姓。

❺ 關於股票資金重組的問題

科學城並不是大盤股,他屬於中盤,一般買股票都是在買上市公司的未來,資產重組可以使上市公司發生質變,投資者對上士公司未來的業績會有期待重而買入股票導致股票價格上漲,一般來說,開盤日如果與停盤日大盤指數差不多,股票復盤日也就是上漲日,恭喜!
今年以來,只要我們打開報紙,有關重組的新聞總是讓人眼花繚亂的,而同時,重組板塊在二級市場上也是春風得意馬蹄急。盡管我們都知道,重組意味著烏雞變鳳凰的可能,同時,我們也知道,今年股市中重組股將有較大的機會,但這些機會到底有多大?我們該如何把握其中的機會?今年的重組到底有什麼特別的背景和特點?等等。相信大多數的投資者都無暇對這些問題進行很深入的研究。另外,從去年的操作經驗來看,捂股策略已經被證明了是戰勝大盤的良策,如果去年堅持捂股的話,年收益率至少有50%以上。而從今年的市場情況來看,由於熱點變換太快令人無所適從,而且隨著管理層監管力度的加強,機構運作一隻股票的時間將被迫拉長,今年無疑很難再出現向99年5.19或2000年年初的井噴行情了,因此捂股在今年的操作中也是上策。而一旦選用了"捂股"策略,那麼尋找什麼樣的品種捂著就是一個不得不回答的大問題了。這時,重組股天然的具有可中線投資特點的魅力就大大凸顯出來了。因為我們只要捂准一隻尚未開漲的重組股,中線收益無疑將是非常可觀的。總之,以上的文字無一不是逼使我們要對整個重組板塊做一次全面地、深入地探查。(千金難買牛回頭 我不需再猶豫)(剖析主流資金真實目的,發現最佳獲利機會!)

第一篇:理論篇

一、重組為何?重組何為?

重組者,資源的重新配置也。廣義而言,重組包括資產的重組和資本的重組,資產的重組其實是一種資產的置換行為,而資本的重組則主要是指公司控制權的更替,亦即我們常說的收購兼並。當然,從更深的層面來分析的話,重組其實是一種利益的重新組合。由於本文所討論的重點都是我國股市的上市公司,因此,任何的重組行為都是股市中的大事件,當然對於當事的公司更是如此。無疑的,由於這種行為的牽涉面太大,因此每一次的重組行為(或者說每一次的重組事件)都不是心血來潮的一時沖動,而是一種蓄謀已久的行為。

(一)重組的源動力。經過分析, 我們認為當前國內重組的原動力基本上都是因為虧損而起的,因此在二級市場中,很多投資者甚至把重組板塊理解為虧損板塊甚至帶"T"(ST、PT)的板塊。事實上, 重組的誘因有時也是出於強強聯合的考量,如眾所周知的美國在線與時代華納的聯姻,國內的華潤入主深萬科,北大方正借殼延中等。當然,在我們具中國特色的市場中,重組有時也是莊家為出貨而不得不趕制的牆餅。這種情況通常都是,莊家把某隻股票炒地很高之後(一般莊家的帳面盈利至少都超過了100%、或者200%甚至更高),這時市場基本上無人敢跟這只股票了,而莊家這時手上的流通籌碼又非常集中,高的時候甚至達到了80%以上(如億安科技等)。很顯然,莊家此時要想出貨顯然已經不可能了,因此只好對該股進行重組,把該股貼上北大、清華或高科技的招牌,如紫光入主當時的古漢集團( 0590 )是在古漢集團半年內漲了 600 %之後發生的。 齊魯軟體入主泰山旅遊( 600756)也是這樣。

(二)重組的利益確認。上面我們分析過了重組源動力的三種類型, 那麼重組之後,相關機構的利益如何體現呢?也就是說,如果我來重組一家上市公司的話,我將通過哪些途徑來收割我的果實呢?我們認為,通常的途徑有兩條。一條是通過重組之後獲得配股或增發的機會,然後利用新圈來的資金回頭收購新東家的資產,使得新東家的資產獲得高價套現的機會;另外一條則是通過二級市場的炒作獲得額外的報酬。一般情況都是,在一個新機構入主一家上市公司之前,往往該機構的利益共同體早已先行在二級市場吸納了該公司股票的大部分流通籌碼了。這樣隨著重組的進程的深入,該股的股價就一路高歌猛進了。當然更多的情形則是在重組的消息正式公布之前,該股票的價格早就漲好了。很顯然這也是一塊相當可觀的利潤。重組的利益確認方式主要是以上兩種,當然了,重組的同時,新當家的獲得了一個上市公司的控股權,這可是最大的實惠了。

(三)重組的意義

關於重組的意義,一般認為主要包括兩點,一是給被重組公司帶來新的機遇,二是引導了資源在股市的優化配置。但我們認為,對我國當前的股市來說,重組的一個現實而深遠的意義在於,它把市場外的優質資源體面地嫁接到市場內部來,給股市帶來了巨大的新生活力。我們從瓊民源闖禍之後由中關村接手;ST鄭百文巨虧之後山東三聯買單;ST猴王始終不肯被壓在"五行山"下;ST渤化(600874)一舉蛻變為創業環保,等等,無一不意味著股市之外的優質資源正源源不斷地注入證券市場,這是股市的活水之源,有了這種活水,那麼股市的永保青春顯然就可以樂觀預期了。這無疑是重組對股市的最大意義。

二、今年是個重組年

自從股市在1990年12月19日開張以來,年年都有重組的行情, 重組一直都是股市不滅的熱點。那為什麼我們還要鄭重地說今年是個重組年呢?理由是:

(一)今年我國將夢圓WTO。加入世貿是我國追求10數年的夙願,從上個世紀 80年代開始的入"關"談判到去年我國順利完成了與美國和歐盟的雙邊談判,應該說我國加入世貿已成定局。而據我國外金貿部的有關官員透露今年將是我國入"世"的夢圓時分。關於加入世貿對我國經濟的影響,專家學者已多有論述,這里不贅了。其實,從某種意義上講,由於我國從1978年開始的漸進式改革已到了光靠內部的自身動力難以完成的階段,這時只有通過加入世貿組織,利用外部的壓力才能快速地完成我國積弊已久的產業結構調整和國有企業的改造。因此我們說,入"世"是深化該股的一種力量、一種手段,無疑的,這種力量將是非常強大的,它足以顛覆任何頑固的既得利益集團和舊有的經營管理桎梏。而在這種由外而內的競爭大潮面前,國內企業之間的合縱聯橫及優勝劣汰將比以往任何一年都更為激烈。而這一切顯然都將淋漓盡致地折射在今年的股市上。

(二)10年股市待重組。我們知道到2000年12月19日止, 我國股市開業已經滿10年了,經過如許多年的風風雨雨、修修補補,我國股市也到了需要了大規模重組的時候了,正所謂:10年一重組。其實,去年就有苗頭了,據報道,去年股市上大大小小的重組案例已達到了185家。而今年更不得了, 僅年初幾個月股市中零零總總的重組案例早已超過了百餘家,而且這種勢頭還在擴展。很顯然,在股市滿10 周歲之後,只有通過大規模的存量重組,股市的內里才能重煥生機。另外,今年是新世紀開始的第一年,重組迎新也是一件很討彩的喜事。

(三)國有股減持今年大規模推出是股市重組的重大契機。 自從去年我國進行了兩只國有股減持的試點(黔輪胎和中國嘉陵)之後,今年的國有股減持進程將大大提速,而且減持的數量將大大增加。國有股減持意味著國有資本的退出,而在不允許外資進來接盤的情形下,國有資本的退出無疑就意味著活力十足的民營資本的進駐,即所謂的"國退民進"。我們可以大膽地想像一下,在這種減持的浪潮中將蘊育著多少重組的機遇啊。其實細細分析,我們還會發現,國有股大規模減持的背後"明顯"隱含著國家管理當局對股市重組的政策面的支持。

(四)PT水仙的退市和配股、增發的新規則惠及重組板塊。關於PT 水仙退市的意義專家學者早已闡發了許多宏論,其實,從股市的角度來看,它最大的現實意義就是激發了當地政府重組當地企業的巨大決心。我們知道,由於各種歷史原因,我國當地政府天然地擁有對轄內企業的慈父情懷。而喊了多年的退市規則震撼出場的巨大壓力無疑從另一方面加劇了當地政府的重組決心。另外,管理層前些時候出台了關於配股和增發新股的新規則,該規則最大的特點之一就是大大降低了上市公司配股或增發的門檻,如,把配股的資格限制從原來的凈資產收益率3年平均10 %降低到了3年平均6%,而且只要主承銷商首肯,重組的公司也被賦予了增發新股的可能,等等。我們上面已經分析過了,一家機構入主一家虧損公司的動力之一就是能夠從重組公司今後的配股、增發中獲得大量的"免費"資金。而配股、增發新股新規則的推出無疑極大地增加了虧損公司或績差公司的被重組魅力。

(五)今年將難續象99年的"5.19"或2000年年初那樣的井噴行情, 重組板塊化整為零的各自精彩將成為主流。我們知道,由於NASDAQ正遭遇寒冬,再加上今年管理層高舉規范、監管大旗,以及當前的指數處於相對高位等客觀現實都大大限制了今年行情續演前兩年式的飆升行情。震盪式的緩漲是今年的主基調,因此從熱點的角度來看,聯動性極弱的重組板塊將勉為其難地成為今年的主流熱點。

第二篇:實戰篇

第一篇的文字主要是從大局的、 務虛的角度分析了今年重組行情的大背景以及歷年來重組行為本身的一些固有特點。下面,我們將從實戰的角度來剖析一下我們如何在今年的股市中把握住適合自己的重組個股的機會。

一、重組的類型

我們前面分析過了,重組是個籠統的概念,它實質上是一種資源整合的行為。但是從實際操作的角度來看,我們顯然還必須對整個重組板塊進行深度的分析及必要的歸類,只有這樣我們才能從實戰的層面上運用它。經過分析,我們認為,重組板塊可細分為一下4種:(1)有重組可能但尚未開始重組的,這主要指那些虧損的但走勢卻明顯堅挺的,如川長江(0586)、石油濟柴(0617)等;(2 )有重組跡象的或曾經有重組意願的,這主要包括那些曾經發生過股權轉讓或股權有異動跡象的,如大連熱電(600719)在第一股東變換為當前的深港產學研創業投資公司之前就已經變換過一次了,當時的第一大股東是由大連熱電集團變換成武漢寶信科技的。另外,天山紡織(0813)第一大股東從天山毛紡織公司變成了新疆國有資產投資管理公司,這種反潮流而動的股權變更顯然為後繼的股權繼續變更埋下了伏筆;(3)正在進行重組的或等待財政部批準的,如福建三農(0732)、福建東百(600693)、沈陽化工(0698)、襄陽軸承(0678)等;(4)重組已經結束的, 如國投原宜( 0826)、昆明機床(600806)等。

當然,如果按照重組行為的主動與否來劃分的話, 重組類型還可分為主動型的重組和被動型的重組。主動型的重組是當前市場的主流,它一般都是通過第一大股東主動地尋找新的實力機構的行為來完成的;而被動型的重組比較少見,它主要有4大資產管理公司(長城、東方、華融、 信達)被動從債權人直接變成上市公司第一大股東之後, 被迫進行重組的, 如中國信達資產管理公司入主的祥龍電業( 600769),長城資產管理公司入主的草原興發(0780)、渝鈦白(0515)等。

通過以上的分類,我們可以發現, 我們完全可以按照我們自己的操作風格來介入各個階段的重組股。做長線的,可以選擇有重組可能或有重組跡象的品種,低位介入;做中線的,可以選擇正在進行重組的品種擇機介入;做短線的,則可以選擇那些已重組成功的,一旦該類品種放量突破即可積極跟進。很顯然,這種分類是必要的,它對我們的實戰操作有著很強的指導意義。

其實,如果從更具實戰意義的角度對重組板塊的行情進行劃分的話, 我們還可以從把重組股的行情細分成"重組前行情已透支的個股"和" 重組後行情尚未啟動的個股"。這里我們需要進行解釋一下,我們所稱的"重組前行情已透支的個股" 指的是重組消息正式公布之前漲幅已經很高的個股,如紫光生物(0590),該股原名古漢集團,在正式公布紫光入主的消息之前,該股的股價已經上漲了600%有餘了;齊魯軟體(600756),該股原名泰山旅遊,在正式發布重組公告時,該股的漲幅也已經超過了500%。很顯然,象這種的重組股盡管題材強大, 但到了公布消息的時候已經食之無味了。那麼,這就給我們提出了一個問題,我們如何在這類品種尚未公布重組消息之前預先捕捉到它呢?另外,既然"重組前行情已透支的品種"已是昨日黃花,那麼"重組後行情尚未啟動的個股"就將是我們關注的重點了。下面,我們分而述之。

二、如何才能牽手第二隻古漢集團或泰山旅遊?

古漢集團(現在的紫光生物)、泰山旅遊(現在的齊魯軟體), 這兩只股票給了我們巨大的誘惑,逼使我們努力去挖掘古漢第二或者泰山旅遊第二。而這類品種的最大魅力就是在於重組消息公布之前,因此我們現在最急迫要做的就是尋找那些具重組相的黑馬股。經過分析,我們總結了以下一些小經驗。下面,我們通過基本面和技術面兩部分來闡述具重組相品種的某些獨到或共有的特徵,並同時適當給出部分相關的個股。

(一)基本面

1、夕陽行業、製造業、國有資本主動退出的行業、受加入WTO 影響大的行業將是今年重組大潮最先關顧的行業。這些行業包括家電、商業、機械製造、汽車等,很顯然歸屬這些行業的上市公司將面臨著巨大的重組壓力和重組機遇,因此我們可以首先從這些行業中尋找可能被重組的個股。如襄陽軸承(0678),該公司由於所處的行業效益不景,終被中青創業集團所收。汽車行業的個股,如江鈴汽車(0550)等受入世的影響很大,因此聯合或重組的可能性就將大為增強。

2、容易被收購的品種。我們分析過了,收購是重組的一種極端行為,也是市場最想見的行為。很顯然,那些"三無"板塊、流通股比例高的或國有股可能大規模減持的、第一第二大股東持股比例接近的或第一大股東持股不足20%等容易引發股權之爭的品種,我們應該認真關注。如近日鬧的沸沸揚揚的方正科技(600601),還有那些第一第二大股東持股比例接近的,如慶雲發展(0639)、啤酒花(600090)、望春花(600645)、福建三農(0732)等。

3、二當家掌權的個股有嚼頭。我們可以來看看ST海洋(0658)的案例,剛開始時北京清華科技園發展中心只是作為第二大股東,但在公司的管理上,二當家無疑是說話算數的角。後來,公司又發公告稱,北京清華科技園受讓了第一大股東的股份,正式成為第一大股東。這一案例告訴我們,二當家有實權的往往都會把重組進行到底的。還有的,如ST金馬(0602),清華同方是其第八大股東,卻主持著該公司的管理工作。另外,雲南白葯(0538)的二當家是雲南紅塔實業,宜賓紙業( 600793)的二當家是五糧液集團,這兩個公司的二當家都是大名鼎鼎的公司,它們會一直甘居二把手的位置嗎?它們會不會把重組進行到底呢?

4、關乎當地政府的"面子"工程的個股重組的機會大。首先,帶H股的ST 品種重組的可能性大。目前已經有兩家帶H股的ST品種被重組成功了, 它們是昆明機床(600806)、創業環保(600874),昆明機床嫁給了西安交大,而創業環保的前身則是ST渤化。很顯然,情況類似的ST東北電(0585)也蘊育著較大的重組機會。因為帶H股的ST股如果一旦被PT,那麼當地政府就會覺得自己的"面子" 被丟在國際資本市場上了,因此不論花再大的代價,當地政府都會積極去重組的。其次,輿論極為關注的潛在摘牌股重組的可能性大。這個最典型的例子就是ST猴王,盡管ST猴王爛成這樣子了,但是宜昌和湖北省政府就是不願把第一家的摘牌名額留在本省的土地上。第三,滬深本地股重組的機會大。我們知道滬深上市的滬深本地股都很多,被PT和ST的品種也很多,因此滬、深兩地政府的重組壓力大。因為這兩地政府肯定是不願意看到太多的本地股被摘牌的。

5、當地政府開明與否。如果當地政府開明的話,就會積極邀請全國的知名企業來重組本地的上市公司,如福州市政府。從福建東百( 600693 )和天宇電氣( 0723)首開了向全國徵集收購者的先河,這不能不說福州市政府招賢納士的胸懷相當寬廣。很顯然,有了這種胸懷這種氣度,福州甚至福建的微利或虧損股的重組機會無疑就大增了,如ST九州(0653)、ST中福(0592)、ST實達(600734)等。

6、著力關注有著名機構入主的個股。舉個例子,大連熱電(600719)在4 月 25日公布了深圳市深港產學研創業投資公司入主的消息,深港產學研是北大和香港科技大學聯合組建的公司,它是以前深安達今北大高科(0004)的新東家,實力不可謂不強。如果我們在4月25消息公布當天及時買進的話, 短短一周的時間收益率即高達30%以上。這就給我們以啟示,讓我們關注有該類信息發布的個股,如青旅控股(600138)在2001年3月6日發布了新疆德隆坐實青旅控股二當家的消息。新疆德隆的名聲市場無人不曉,因此該股顯然應引起我們的中線關注。另外,曾入主ST 海洋(0658)的西安飛天以及曾染手和光商務(0863)的沈陽東宇都是市場上的知名機構,如今它們又分別把手伸向了福建三農(0732)和沈陽化工(0698)。

7、股權逆轉換或同一母公司旗下主業相剋的品種。所謂的股權逆轉換,主要指的是那些股權不是轉給強勢企業或股權從企業變更為國有資產管理公司的行為,如我們前面提到的4家資產管理公司(東方、信達、長城、 華融)被動掌控的上市公司,如中國信達資產管理公司入主的祥龍電業(600769),長城資產管理公司入主的草原興發(0780)、渝鈦白(0515)等。 另外, 我們上面提到的天山紡織( 0813)也應引起我們的注意,該股的股權轉換沒有遵循當前的潮流(控股權從國資局轉移到上市公司的集團公司),而是第一大股東由天山毛紡織公司變更為新疆國有資產管理公司。這種逆時而動的行為無疑蘊育著新一輪重組的契機。因為,控股權從天山毛紡織公司收回之後,如果再轉移別的實力機構,那麼天山毛紡織公司內部既得利益集團就將無法阻撓國資局對其進行轉賣了。還有,同一母公司旗下主業相剋的公司也面臨著巨大的資產重組的生機。舉例來說,如PT鋼管(600845)被寶鋼集團收入囊中之後,寶鋼集團就將軟體類優質資產置換到鋼管中,並把其改造成了軟體公司。道理其實很簡單,既然寶鋼旗下有一家主營鋼鐵的上市公司(600019)了,那麼何必再搞一家主營鋼鐵的上市公司呢,更何況鋼管的總盤子又不大,因此把鋼管重組成軟體公司顯然就順理成章了。那麼,還有沒有類似的公司呢,我們認為同樣背靠寶鋼集團的滬昌特鋼的情況跟鋼管類似。還有,同屬深能源集團的深南電的情況也與此類似。

8、年報有異動的個股亦蘊育重組潛能。比如年報有強行扭虧跡象的福建三農(0732)就已經發布了重組的公告。而同樣年報強行扭虧的石油濟柴(0617)以及政府補貼6000萬元的ST鞍一工無疑也蘊育著較強的重組潛力。

(二)技術面

1、虧損卻連漲不停的品種,重組只是時間問題。如川長江(0586),該股在公布虧損年報之前就從底部上漲了30%,公布虧損年報之後,該股又是連漲不停,至今又上漲了20%有餘。很顯然,該股的重組行為應該在路上了。另外,新戴上ST 帽子並大漲的品種也應引起關注。如ST冰熊(600753)、ST甬華通(600768)、ST 銀山(0675)、ST合成(0788)、ST中喬(0047)及ST實達等。

2、有刻意洗盤、震倉跡象的品種有重組傾向。如剛剛正式重組消息的ST深達聲0007即是一例。細細查看ST深達聲的走勢,我們發現該股明顯地利用虧損年報推出之機刻意打壓3個跌停板的。其他的如信聯股份(600899),該股在4月12日放量漲停之後,故意發布一個辟謠公告,但該股因發布公告停牌半天復牌之後,刻意下探之後馬上又急拉而起,隨後該股又一氣連續上漲了接近50%。這種利用辟謠來洗盤的行為無疑泄漏了該股今後將重組的信息。

三、"已重組但行情尚未啟動的個股"--大黑馬的前身

誠如我們前面分析的,重組從來都不是一種意氣用事的行為, 它的本質就是為了獲利,這不僅包括一級市場上的股權控制,還包括了二級市場的操縱股價(即坐莊)所得。因此,每一隻重組股在重組的時候必然要伴隨著該股股價在二級市場上的飆升。上面我們分析了一類股價在重組前就已經漲到位或已經極度透支未來行情的品種,很顯然這種重組股在重組消息正式公布之後對我們來講已經沒有什麼獲利空間了。因此說,對我們最有誘惑力的只有那些已經公布重組消息,而股價卻尚未啟動的個股。比如說,2000年總漲幅高達400%的川投控股(600674), 而該股的重組行為卻是發生在1998年的7月份,當時該股的名字叫做四川峨鐵。另外, 近來漲勢兇猛的國投原宜(0826),該股的重組行為卻是發生在1999年的12月份。很顯然,這類品種才是整個市場永遠的至愛。那麼,接下來的問題無疑就是,我們該如何捕捉並操作該類品種。

(一)細細地收集那些已公告重組信息的個股。 這一點我們只要通過認真閱讀每天證券報紙的信息公告欄並詳細記錄即可。下面我們把部分已公布重組信息但漲幅還不大的公司及其新東家的名字羅列如下,以供大家參考:新都酒店0033(深圳翰明投資);川投長鋼0569(川投集團);國際大廈0600(河北建設);ST銀山 0675(山西匯科數碼科技);世紀光華0703(河南九龍水電集團 ); 內江峨柴 0757(沈陽北泰集團);ST達聲0007(新疆宏大房地產集團);世茂股份600823(上海世茂投資發展公司);ST國貨0416(上海華馨投資);青島東方0739(上海光泰投資發展公司);國光瓷業600286(上海鴻儀投資);ST西化機0838(藍星集團);寰島實業0691(天津燕宇置業);ST康賽600745(珠海天華);ST聯益0696(重慶宗申摩托);ST黃河科600831(廣州鵬達集團 );福建三農0732 (西安飛天科工貿);ST恆泰600097(華立控股);望春花600645(華銀控股集團);沈陽化工 0698(沈陽東宇);珠江控股0505(北京萬發房地產);西南葯業600666(太極集團及其旗下公司);襄陽軸承0678(中青創業);西北軸承0595(中國瑞聯電子);慶雲發展0639(沈陽宏元集團);另外,東百集團(600693)、寧夏恆利(600165)、天宇電氣(0723)等把第一大股東的股權當作綉球拋向全國的個股引來新的東家亦當不遠矣。

(二)新東家的實力、背景、可能置入的資產等是我們關注的重點。 重組信息公告之後,我們首先要注意的就是新入主的機構的實力如何。比如,川投控股( 600674)的控股股東川投集團是一家總資產高達225億的大集團,很顯然, 如此大規模的集團必然有足夠的實力對被入主的上市公司進行大規模地重組的。該股2000 年連漲400%的事實顯然已經證實了這一點。類似的川投長鋼(0569 )也是川投麾下的上市公司,重組將近3年了,看來該股被正式注入優質資產的時間應也不遠了。另外,我們注意到,重組ST黃河科的廣州鵬達集團和重組國際大廈的河北省建設投資公司都是實力雄厚的集團,當然,入主的滬昌特鋼(600665)的寶鋼集團的實力就更不用說了。還有,新東家是否有應時的題材也很重要。比如,當市場在炒作寬頻、生物、新材料、納米等概念時,如果新東家有剛好有這些題材的話,該重組股無疑會受到市場的狂熱追捧的。

(三)價低的、未漲的、莊家持籌高的重組股最為迷人。 這一點主要是幫助我們從技術面的角度來遴選和甑別重組股未來的上漲潛力和上漲時機。比如,青島東方(0739)、世茂股份(600823 )等重組股的籌碼就比較集中, 而寰島實業( 0691)的絕對價位和總漲幅顯然都是比較低的。

(四)認准著名機構的名字。如果重組一方是股市上著名的機構的話, 那敢情是最好不過了。下面我們列舉了部分有名機構的名單供參考:北大系、清華系、德隆系、深港產學研、明天系、托普系、牛津劍橋、西安飛天、哈里道里等等。

(五)捂股是投資重組股的最佳策略。重組股後市肯定會有行情的, 唯一的問題就是時間的快慢而已,因此找准一隻自己最熟悉或最適合自己操作風格的品種牢牢捂住,任憑大盤風吹雨打,始終痴心如一,按照多年來的經驗,這種操作策略至少能保證年平均收益率達到50%以上。這就叫作:捂並快樂著!

結語:重組是個大命題,以上的文字只是對重組的一種粗淺的解讀。 理論篇也好,實戰篇也好,它更多的只是開啟了一扇通往重組板塊巨大商機的誘惑之門。盡管它給出了一些具體的操作建議及個股,同時也著意提醒大家最應關注那些已重組但行情尚未啟動的個股,但通篇文字更多的只是給出了一種思路,一種近距離參詳重組及重組股的思路。至於最終誰能真正從重組大潮中斬獲金銀滿缽,那就看您的造化了。

❻ 量子偉業被太極股份收購,什麼時候可以解禁套現

一般原始股禁售期都是2-3年,具體去東方財富網輸入代碼看公告裡面有,解禁會提前公布,望採納

❼ 怎樣才能抓住西部大開發的機遇

這5 項措施的實施給上市公司帶來了難得的發展機遇。從今日起,本版將推出「西部大開發,證券市場難得的機遇」專欄,討論西部開發戰略的實施給各類上市公司發展帶來的機遇。從投資角度對相關上市公司進行深入分析,尋找二級市場上的投資機會
上市公司迎來發展機遇 國務院西部地區開發領導小組於今年元月確定了今年西部開發的5項工作重點, 它們分別是加快基礎設施建設;切實加強生態環境保護和建設 ;積極調整產業結構; 發展科技和教育,加快人才培養;加大改革開放力度。這5 項措施的實施給上市公司帶來了難得的發展機遇 (一)基礎設施類上市公司 基礎設施落後是制約西部地區經濟和社會發展的重要因素, 主要表現在交通、通信、電網設施薄弱,城市基礎設施落後,水利設施不足。這些因素直接增加了西部地區上市公司的經營成本。另外, 基礎建設是衡量投資環境好壞的一項重要因素、是西部開發的基礎,國家將對此投入大量資金,一部分民間投資也會跟進。雖然, 基本建設項目本身利潤率不高,但基本建設項目完成後 ,投資者可享受項目的收費權, 綜合利潤相當可觀,所以這部分建設將為部分上市公司帶來巨大商機。如新天國際、匯通水利等工程承包類企業,涪陵建陶、四維瓷業、秦嶺水泥、四川雙馬、祁連山、新疆屯河、天山股份、四川金頂、渝開發A等建材類企業,南方匯通以及房地產開發類企業和中天企業等交通運輸設備製造類企業。 大發展必將帶來對能源和電力的巨大需求, 西部地區地理條件決定這個地區的水位落差相當大,水力資源豐富,西北地區煤炭儲藏量大且易開采, 這些都便於大規模發展水電和火電。因而受益的電力行業上市公司有明星電力、岷江水電等。 (二)特色產業類上市公司 1、稀有礦產資源開發類上市公司。西部地區資源十分豐富,如新疆的天山兩側有40多條重要礦帶,青海的柴達木盆地是世界著名的「聚寶盆」,雲南被冠以「有色金屬王國」的美稱,全國大部分的煤炭、天然氣、水能、稀有金屬、鉀、 磷等礦產資源都在西部。 礦產資源類上市公司,如東方鉭業、雲南銅業、錫業股份、西藏礦業、 新疆眾和、同仁鋁業、鹽湖鉀肥等,將利用西部開發的大好時機,發揮其獨特優勢, 獲得快速發展。 2、旅遊類上市公司。西部地區還具有濃郁的少數民族風情,蘊藏著豐富的旅遊資源,如西安附近的周、秦、漢、唐十三代古跡,聞名遐邇的河西藝術走廊、北面的大漠景觀、青海的長江黃河源頭、新疆西域風情、四川的九寨溝等, 吸引了無數的中外遊客。現在西部旅遊業發展比較好的只有雲南和陝西,從整體上說,西部地區的旅遊資源被利用的只是很少一部分,西部旅遊業發展前景廣闊。 受益的西部地區旅遊類上市公司有峨眉山、西安旅遊、西藏聖地、西藏明珠、百花村等。 3、中醫葯及農業類上市公司。西部地區有獨特的氣候條件,物產相當豐富。西北地區幾乎每個省都有甘草、麻黃、黃芪、當歸、黨參、天麻等,還有一些特殊的, 比如,天山、阿爾泰山的雪蓮,安康的絞股藍,寧夏、新疆的枸杞,青天海的冬蟲夏草, 甘肅的大黃,而西南地區有許多特殊的瓜果,這些都是發展特色農業非常有利的條件。西北地區地廣人稀,西北地勢平坦,西南氣候溫和濕潤,有利於發展現代企業。 西部農業類上市公司具有得天獨厚的條件,利用這些比較優勢,根據市場需求擴大種植面積,並建立種植、生產、加工、銷售一條龍的完善系統,這樣的特色高效農業類上市公司就會最具競爭力。因而西部開發會給包括亞盛集團、新農開發、新天國際、新疆屯河和銀廣廈等農業類上市公司和桐君閣、太極集團、雲南白葯等醫葯類上市公司帶來難得的發展機遇。 (三)高新技術類上市公司 西部地區上市公司中高科技公司非常少,目前僅有托普軟體、倍特高新、 南天信息、長安信息和海星科技等5家。與國內其它地區相比,西部地區科技力量並不弱, 特別是西安、成都、蘭州等中心城市,科技人才相當多。另外經過大規模建設,國家投入巨資在西部建成了一批以軍工為核心、以重化工為主體的大型國有骨幹企業和科研單位,以及與之相關聯的基礎工業,這就決定了西部有科技優勢發展高科技產業, 包括計算機、微電子、軟體、自動控制、信息傳輸、衛星通訊、光學、激光等以及核技術、新材料技術和空間技術等。目前一些上市公司已通過資產置換等方式涉足高科技領域,如聚友網路等。以西部大開發為契機,加大科技投入, 引入和嫁接現代高科技特別是以現代信息技術和生物工程技術為代表的高新技術, 將是西部上市公司今後發展的主旋律。 西部開發意義何在 在我國現代化建設即將全面實現第二步戰略目標, 並開始向第三步戰略目標邁進的時候,黨中央提出實施西部大開發戰略,加快中西部地區的發展。 1、西部大開發是經濟轉型的需要。 我國經濟已基本從供給約束型向市場約束型發展,需求不足是這一階段的主要特點。西部地區人口眾多 ,社會總需求的上升, 意味著我國內需市場的進一步擴大。這直接關繫到我國經濟發展的後勁和到2010年戰略目標的實現。 2、西部大開發是資源有效配置的需要。資源是經濟發展的重要基礎。 資源可以從國外進口,但進口存在著不確定性、國際市場競爭加劇和國家外匯平衡等問題, 以及一些非經濟因素的影響,對我們這樣的大國來說存在一定的風險。 為了經濟安全,一些重要資源大部分還是應在國內解決。另一方面,東部企業從自身的發展需要考慮,也迫切需要尋找到安全的資源,這使得沿海地區的企業有到西部地區投資辦廠、開發建設所需短缺資源的內在投資沖動,以實現優勢資源的互補。 3、西部開發是經濟均衡發展的需要。在相當長時間內,我國各地區經濟發展水平不同,因此各地區的比較優勢也不相同,從整個宏觀經濟布局效益和綜合效率考慮, 東部地區應主要依靠集約經營,重點發展資源消耗少、附加價值高、 技術含量高的產業和產品。西部地區則要充分利用現有的經濟技術基礎, 大力發展農牧業及其加工業,合理開發能源和礦產資源,積極發展優勢產業和產品, 加快使資源優勢變為產業優勢進而變為經濟優勢的進程。 4、西部開發是團結穩定的需要。 我國大部分少數民族都集中分布在西部的邊境地區。盡快將這些地區的經濟搞上去,不僅是經濟問題,也是維護國家統一、保障邊境安全和社會穩定的重大政治問題。經濟發展了,人們才能安居樂業,這是實現民族團結和保證邊疆穩定的硬道理。 5、西部開發是與國際接軌的需要。我國即將進入WTO, 全面實現與國際接軌已經成為大勢所需,因此提高我國經濟整體競爭水平,成為我們的當務之急。推進西部大開發,有利於整體競爭力的提高,有利於參與國際競爭, 有利於抵禦外資湧入帶來的壓力。 政府券商上市公司三部曲 盡管西部大開發給西部的產業和上市公司帶來了前所未有的發展機遇, 但要真正抓住好這個機遇還需要西部上市公司乃至資本市場的監管者和參與者解放思想, 發揮各自作用。特別是一個「方向盤」和兩個「輪子」的作用, 這里方向盤是指政府,兩個「輪子」,一個是上市公司、一個是證券公司。 作為「方向盤」的政府首先應從政策上支持西部上市公司的發展,如: 1、制定相關的法律法規,允許外地和民營資本甚至外商資本直接進駐上市公司參股、控股。由於我國上市公司的「殼」資源還是稀缺資源,許多資金,國有的、民營的、海外的,都對一些上市公司的「殼」資源表現出濃厚的興趣,但實施起來有相當難度。一個最根本的原因就是地方政府部門只允許出讓部分股權使其成為第二大股東,自己仍占據第一大股東的控制地位,這是企業特別是民營資本和外資所不能接受的,因為他們擔心政府部門可能會行政干預企業的正常經營,使企業的管理者不是按股東利益最大化的目標去從事經營活動,從而隱含一定的風險。 為了吸引更多的資本投資於西部,西部地區政府必須解放思想,堅持「有所為和有所不為」的指導思想,讓出一些「殼」資源,吸引投資。 2、制定政策,支持組建西部產業投資基金、創業投資基金, 組建中外合作投資基金等,擴大投資渠道。 3、努力營造有利於本地區優化產業結構的政策環境。 地方政府是地方經濟的重要組織者和管理者,應制定相關政策,支持和扶持上市公司進行產業轉移。 4、加大上市公司改制力度。 地方政府可從有利於上市公司長遠發展的角度出發,用資產重組、配股、增發等形式將本地區的支柱產業注入上市公司。 5、學習先進的管理經驗。用期股期權等激勵方式,引進優秀的管理人才。 作為一個「輪子」的券商應抓住中央開發西部的大好時機, 利用券商的人才優勢,開拓業務。具體包括以下兩方面: 1、發揮券商自身的綜合優勢,做好地方政府和企業的財務顧問, 幫助政府做好產業結構調整發展規劃和有關資本市場的政策制定, 幫助企業做好公司結構調整和發展戰略及資本運營等。 2、通過券商的投資銀行業務,挖掘西部地區有潛力的企業,扶持重點行業、 重點企業的改制上市工作。 3、加大資產重組力度,充分發揮券商的橋梁和參謀作用, 充分挖掘資本市場的融資功能,加快資本擴張速度,提高資產收益率。 作為另一個「輪子」的上市公司要把握時機,充分利用各種優惠政策,迅速發展壯大。上市公司應努力做好以下幾個方面的工作。 1、以國家產業政策為指導,主動調整產業方向, 避免產業選取方向的政策壁壘和市場障礙。上市公司可在鞏固原有主業的基礎上,涉足其他產業,尋求新的發展空間,培育出新的利潤增長點。西部地區的上市公司產業結構較側重於工業、 民用、商業、農業等傳統行業,主業為電子信息、 生物工程等新興高科技產業的公司相對較少。因此,充分利用加快西部開發的大好時機,調整產業結構,加快技術改造,根據國內外市場的變化,從各地資源特點和自身優勢出發,依靠科技進步, 發展有市場前景的特色經濟和優勢產業,創造高附加值產品將是西部上市公司面臨的主要工作。 近年來,西部地區出現了一些通過資產重組,調整產業結構, 從劣質公司發展為績優公司的例子,如托普入主川長征, 向以計算機軟體開發為主的高科技領域進軍 ;ST重儀淡出傳統的自動控制儀表產業,進入新型電表生產,切入城鄉電網改造。 重組不僅實現了上市公司質的改變,也為上市公司今後的發展拓展了空間。 2、不斷進行管理創新。管理落後、 創新動力不足是西部企業落後的最主要因素之一。公司管理者要在深入學習和研究各種先進管理辦法的基礎上博採眾長, 集四方優勢,聯系自己的實際,創造適合自身情況的管理模式,促使企業發展。 3、增加產品的科技含量。 為此上市公司應健全上市公司的技術研究和開發機構,加大科技開發投入,形成有利於技術創新和科技成果轉化為生產力的有效運行機制。積極探索走「產科研」結合的道路,加快技術開發和技術進步。 4、通過收購兼並和資產重組獲得新的利潤增長點,促使企業快速增長。資產重組的方式有很多,上市公司根據本身的實際情況,積極探索資產重組的形式, 尋求資產重組的有效途徑,增大發展動力,壯大自己的經營規模,提高產品的科技含量等。

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