雙匯集團措施

『壹』 雙匯集團面臨的風險有哪些該如何管理這些風險

任何企業生產經營中都存在風險！
雙匯集團作為食品生產企業，最大的風險是食品回安答全的風險，一旦發生食品食品安全風險，企業可能面臨倒閉，責任人員可能受到刑事處理。這樣的教訓太多，目前正報道的熱點明膠問題，以前的三聚氰胺、蘇丹紅、地溝油等都說明食品安全才是最大的風險。
所以，為減少風險、避免風險，雙匯集團提出了鐵心抓質量，鐵腕保安全，據報道，也受了到溫-總0理的表揚和肯定。
目前他們大力抓食品安全，包括率先在全國實行生豬頭頭檢驗（也是目前唯一一家），原料、輔料批批檢驗，這是其它企業都沒有做到的！
其它風險：如管理、人員等對企業來說，不是根本風險

『貳』 自從雙匯爆發出瘦肉精一案，國家有沒有對雙匯集團罰款啊或採取什麼措施啊

事件爆發後國家農業部去查過的。之後農業部就河南生豬「瘦肉精」事件給出定論，稱河南「瘦肉精」案件是個別縣市的少數人明知禁用仍違法生產、銷售和使用所引起，違法使用「瘦肉精」只是個別現象。

『叄』 雙匯集團經營中可能存在的風險有哪些應該怎樣進行風險識別 試對雙匯集團的風險應對措施作出評價

我買的雙匯Q腸也是 裡面一個大鉛球 花生米那麼大 以後可不敢吃了 大家注意吧

『肆』 急求河南雙匯集團使用的存貨管理方法 如果可以的話能寫下如何使用的嗎

雙匯有自己軟體公司開發的ERP系統，網上有簡單的進銷存軟體，可以下載個用

『伍』 雙匯集團出資方式

2006年之前是國有企業，現在是中外合資企業 1、2006年4月26日，由美國高盛集團、鼎暉授權，代內表上述兩家公容司參與投標的香港羅特克斯有限公司（高盛集團的一家子公司），以20.1億元人民幣中標雙匯股權拍賣，獲得雙匯集團100%股權

『陸』 雙匯集團的企業管理制度是什麼

這個有很多子項，內容很多。

『柒』 雙匯如何應對危機

「瘦肉精」對人體的危害由來已久，早在2002年2月，農業部會同衛生部和國家葯品監督管理局聯合出台了《禁止在飼料和動物飲用水中使用的葯品目錄》，將「瘦肉精」列為禁用葯品，禁止在飼料生產和飼養過程中使用。規定終究是規定，一些企業不斷「頂風作案」，無非是利益驅動在作祟。2009年，國內知名企業雨潤食品下屬公司也曾被曝光含有「瘦肉精」，此次雙匯「瘦肉精」事件充其量只是對「利益」一詞的再次注釋。

以往，出現食品葯品質量安全事故時，生產企業常常以「致歉、「下架」完事大吉。最近的例子有曲美減肥葯，在國內外暢銷達十餘年之久，後被曝出含有西布曲明成分，可導致服用者患心臟病及中風而被「下架」，直到今天也沒見哪個部門對其進行處罰。同樣，含有「瘦肉精」的豬肉對人體有很強的毒副作用，長期食用還可誘發惡性腫瘤。雙匯「瘦肉精」事件發生後，其集團僅僅在網站上發布「致歉聲明」，同時還信誓旦旦地表示「將進一步強化對產業鏈上下游的控制力，確保食品安全。」看來，公眾的目光很可能再次被隨後的「加強監管」、「大力改善」之類的公關新聞所轉移，一段時間過後即可「平安著陸」。試想「十八道檢驗」都對「瘦肉精」視若無睹，這樣的企業還能「進一步」到哪裡去?

對比以往類似的事件，可以看出相關部門的監管力度遠遠不夠，甚至處罰機制還處於「搖籃」狀態。倘若出現質量安全時總以「致歉」了事，所有的企業都將仿而效之，維護民眾的生命健康安全無異於一紙空談。因此，在呼籲企業增強社會責任感的同時，相關部門也應加強自身監管力度，並出台問責措施，同時從嚴從重對相關企業進行處罰，才能對整個行業形成巨大的震懾力，進而健全監管機制，使「確保安全」成為現實。

『捌』 雙匯的瘦肉精門，雙匯集團採取了什麼補救措施

責令濟源工廠停產自查,派集團副總等人駐濟源整頓和處理,對濟源總經理\主管副總\采購\品管部長免職,對濟源產品下架收回.提高瘦肉精檢測比例

要求集團下屬對采購\生產\銷售各環節的質量控制和排查,確保出廠產品合格