Ⅰ 有人在用電子招標系統來招標過嗎哪裡的好用
企業電子招投標系統建議使用8Manage SPM電子招投標管理系統,而8Manage SPM就提供了一個行之有效的智能化招采平台,來幫助企業解決這些問題,從而提高企業的招采效率及可靠性。
自動化外部流程,快速找到信譽好的供應商
由於競爭可以降低價格,企業會定期招募新供應商來維持供應商間的競爭。允許通過多種方式來為企業引入供應商,其中的公開招標就是一個非常可靠的功能。
支持公開招募供應商,企業可按需設置預選問卷和發布招募公告,供應商可自助注冊填寫預選問卷。會根據預選問卷上每道題的預設分數自動計算每個申請人的總分,從而判定其是否通過資格預審。公開招標的流程可以因此而達到簡化。
同時,還有競爭性談判、詢比價、反向競價等不同的功能來為企業引入更加優質可靠的供應商。自動化的流程也能避免企業工作人員的出錯,企業也能簡便快速地找到信譽更好的供應商。
此外,還支持對供應商進行細分管理。企業用戶可以按需對供應商進行分類,比如按照地區、行業、等級、產品類別等來分類,並且可以區分不同供應商的聯系人類型,方便用戶查詢。
實時跟蹤供應商績效,控制交付質量
在供應商的績效管理方面,支持用戶按需為被評估的供應商設置績效評估問卷,系統會自動把問卷發送給用戶指定的被評估人,並根據問卷上每個回答的預設分數自動計算結果。這樣一來,用戶就可以依據績效評估的結果來把表現優秀的供應商升級,把表現不好的降級甚至列入黑名單。
此外,針對交付性的項目,對供應商的交付質量也設置了相應的評估功能。在「交付與驗收」過程中,會按照預設的評估標准與規則,自動追蹤例如價格等級、性價比等級、遲交率、報廢率等多項信息,並實時自動匯總與計算評估結果。這樣,系統自動對供應商的交付質量作出更加客觀合理的評估,為企業評估供應商提供非常有力的參考依據。
實時開支分析,預防欺詐行為
支持管理整個企業的開支,系統可匯總和分類整個組織架構的開支費用,幫助企業更好地降低成本,提高運營績效,並確保所有開支嚴格合規。如果企業已使用其它多個不同的系統管理其采購和費用報表,也可以把數據遷移到 SPM,無需擔心採用 後會產生數據清理和遷移的問題,概覽和報表也不會重復生成。
在管理企業開支的整個過程中,SPM能夠實現開支數據即輸即自動分類,並且支持用戶按需自定義費用總分類與子分類、產品類型與類別以及供應商類型與等級。是一個系統一個設計的系統架構,因而能為企業業務與運營提供強大的數據分類和實時互連互通機制。用戶無需再耗時費力地進行數據採集和清理的工作,所有數據輸入即自動按照分類記錄,一步到位。
此外,8Manage SPM還支持實時自動匯總開支數據,並提供開支分析與報表。用戶可以按照組織架構、開支類型、產品類型或供應商類型自動把開支數據匯總到對應的組織架構和類型。開支可視化管理可以幫助用戶更清晰、全面、准確地了解花費了多少資金,從哪個供應商采購了哪些東西,企業也可以從以往的采購工作中汲取采購經驗,更好地節省采購成本。
Ⅱ 哪個公司做的電子招投標系統做的比較好
數字化招標采購 系統可以關注北京築龍,國內領先的智慧化招標采購平台建設及一體化運營服務商,已為招商局集團、東風咨詢等央企、國企提供高效、安全、先進的電子招標采購系統。
1.築龍企業電子招投標系統建設將按照《中華人民共和國招標投標法》等法律法規,根據招標方的管理制度和工作流程,運用信息技術,將各類信息資源進行整合和集成,並與現有系統進行整合,打造一個安全可靠、穩定高效、操作便捷、擴展性高的交易平台。系統包含招標投標門戶網、招投標業務管理平台、招標人監督平台並根據企業實際情況開發綜合辦公平台、數據智能分析平台、信息資源庫、應用支撐體系等功能。
2.提供超過96個功能模塊供企業選擇,各模塊之間可以靈活配置,通用性及可擴展性強,在功能豐富的前提下不對客戶進行功能綁架,而是根據客戶要求完成對系統的定製開發和配置要求;系統提供良好的二次開發介面,可快速構建個性化業務系統,最大限度降低用戶的成本;以達到較高的升級便利性和高效性,最大的減少用戶的應用推廣成本。
Ⅲ 現在國家采購的項目都走電子招標了,請問有什麼好的電子招標平台嗎
要根據行業進行選擇,每個行業都有對應的電子招標平台;
如工程建設行業,就可以選擇對應的電子招標平台;
Ⅳ 問下,現在國內有哪家公司做電子招投標系統比較好
招投標全流程電子化:規范、實施與監管問題解析-工保網
2、可實施性與市場監管
將傳統公共資源交易的招投標活動與監管由線下轉為線上,涉及多方面的聯動發展。一些原有環節操作是可以通過信息技術手段,實現線下向線上的遷移,甚至進一步完善優化;也有一些環節操作是難以通過技術實現線上操作取代線下操作的,如投標人的現場考察環節。
投標人參與招投標活動的一個重要環節即是參加現場考察,通過對招標工程地點的的自然、經濟和社會條件進行綜合考量,如現場地形、地址、水文、周圍環境及障礙物的考察,為投標編制施工組織計劃、設計制定施工方案、安排冬雨期施工措施、編制現場「三通一平」計劃等,進而科學合理的開展投標編制工作與投標報價。
從這個角度來看,推進招投標全流程電子化與科學開展建設工程招投標活動,兩者之間即存在必然的問題矛盾。
此外,在招投標市場監管方面,市場監管機構不僅面對線上化監管的全新挑戰,還面臨更為嚴峻的線下不規范市場行為監管。招投標全流程電子化對於規范各類招投標市場行為的監管效果毋庸置疑,因此在推進招投標全流程電子化發展過程中,一些項目單位轉而採取「下線」策略逃避監管,如將項目工程化整為零或分段實施,從而降低項目規模逃避招標,直接發包給承包商;再如項目主體工程進行線上招投標,後期建設或附屬配套工程轉為線下發包。這要求監管機構對於招投標線下市場行為進一步加強監管。
招投標全流程電子化,是我國公共資源交易領域的一項重要發展變革,是對傳統招投標活動形式與市場管理的一次信息化升級。這一方面代表著我國公共資源交易交易服務與公共資源管理開始進行「形」與「質」躍遷,另一方面也對電子招投標市場建設與監管提出巨大挑戰。
Ⅳ 知名的電子招標平台有哪些
目前用的是比比電子招投標 ,新版的平台內容更豐富。
Ⅵ 國內有第三方電子招投標平台嗎
一轂清風電子招投標平台已經取得發改委的招投標公共服務平台的認可,並與之對接。為招標代理機構(采購人)提供開放式電子招投標交易平台服務;為投標人提供無需額外加裝軟體且對電腦軟環境無要求的便捷投標服務。
Ⅶ 電子招投標平台
在遠東投過標的,比比招標是的線 上的比較好
Ⅷ 電子招投標平台哪個好
易招標,招采進寶,
華能集團
電子商務平台
招投標系統
,中國
電力招標網
招投標系統,中航招標與
采購網
這些平台都不錯,各有各的特色,也各有各的業務,缺點是平台不能兼容,現在各自為政
Ⅸ 哪個電子招標投標平台好
比比 招 標 采購 網 很不錯的, 能 在上面了解 很多的信 息,更新很快信息很全面