Ⅰ 古井集團先進個人是誰
【張文祥】
1995年，他和很多人一樣，從最簡單的體力勞動出池子做起。在工作中，他吃苦耐勞，勤奮好學。如今他已成長為釀酒七車間四組組長。他所在的班組產量、質量、安全生產、文明生產等方面都名列前茅，在他的帶領下，2010年度，班組超額完成了公司下達的各項目標任務。
組委會授予他的頒獎詞：
十六年的堅守，由出池工到組長，他執著「干一行就要愛一行」。在實踐中學習，在學習中成長，農村娃已長成技術能手。青春釀作數壇酒香，品質升華年份原漿。在他的身上，折射出了老一輩古井人的質朴與勤勞。我們相信他會創造出更好的業績、為古井跨越式發展助跑。
【張懷貴】
作為銷售公司市場策劃部產品經理，張懷貴深知做這份工作除了要有銷售人員良好的業務素質外，還必須具備比較寬的知識面，只有具備了這些，才能做好這個部門的領頭羊。在工作間隙，張懷貴還積極主動的學習各方面的知識，開闊視野、提升個人綜合能力和素質，始終保持職業敏感性，和工作方向的正確性。
組委會授予他的頒獎詞：
在市場部產品經理這個位置上，他每天要做和要想的事情實在太多，既有小決策，也有大參謀，瑣碎而重要，龐雜而緊急。可他有像鷹一樣的高度和敏銳，又有像啄木鳥一樣的准確和針砭，還有像老黃牛一樣的反芻和提煉。他肩負著工作重任，懷揣著對家人的歉疚和牽掛，忠於職守，奔波於市場，用自己的行動軌跡描繪著古井宏偉的藍圖。
【郝軍】
從農村走出來的郝軍，身上有著農民吃苦耐勞的美德。2004年加入古井，工作成績出色，2009年郝軍被聘任為瑞福祥公司質量管理部檢測中心主任。上任伊始，在不到兩個月的時間內，他就全面掌握了質檢中心所有分析項目的檢驗方法。
組委會授予他的頒獎詞：
他始終秉持踏實肯乾的作風，每一步都邁得堅定有力。作為質量工作者，他深刻體會到「以堅定管控質量」的內涵，也深知「質量問題大於天」不僅僅是一句口號，更是一種責任與使命。將青春奉獻給「質量」工作的他，相信他的人生也同樣會很有「質量」。
【周咸利】
2010年6月，周咸利接任調度主管後，要面對的第一個挑戰，就是兩個月後的中秋旺季攻堅戰。旺季期間，整個公司生產進行得如火如荼，24小時晝夜運行的流水線讓人們感到激情四溢，作為生產調度人員，周咸利自然也不例外。2010年第三季度，主業白酒經營預算指標累計超額完成，中秋旺季攻堅戰圓滿完成。
組委會授予他的頒獎詞：
在生產「古井貢」的精細工藝流程中，他只是一名調度員，然而他的工作卻是鏈接生產與銷售工作的重要一環。面對千頭萬緒的工作，像一個陀螺一樣不停地旋轉。責任與使命令他獨挑重擔，未雨綢繆他做到了服務「零缺陷」。他是古井的「優秀具辦」，更是古井青年學習的典範。
【張文來】
現任城市之家滁州琅琊路店店長的張文來在工作中表現出的執著、認真負責、不斷探索的精神，讓他獲得了很多榮譽和獎勵。
2007年8月張文來任城市之家滁州琅琊路店營運經理，經過一年多的努力，與2007年相比，2008年客房出租率由70%上升到90%，年收入由250萬元上升到340萬元，員工隊伍保持高度的穩定，員工綜合素質提高顯著，受到廣泛好評。
組委會授予他的頒獎詞：
在空白的市場開疆闢土，不僅需要勇氣，更要有毅力和智慧。他以艱苦卓絕的努力點燃了所在區域經濟型酒店遍地開花的風暴，創造了城市之家三年完成GOP翻番的驚人業績。他同他一樣年輕的團隊一起，證明了 「沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。」 這個顛撲不破的真理。
【鄭州】
自1998年大學畢業後，鄭州就加入了古井銷售公司，先後在遼寧、江蘇、浙江等地開拓市場，多次榮獲公司先進工作者、優秀團隊榮譽稱號。現在他已經成了浙江大區總經理。2008年，鄭州接手溫州市場後，就提出把溫州市場作為亳州市場來做的目標，溫州市場繼續高速增長，每年銷售增長都在30%以上。
為了打造一個知識型、進取型、敢於亮劍的團隊，鄭州鼓勵團隊人員加強業務學習，提升業務能力。他自己讀了東北財經大學的經濟學碩士班，還成功拿下了浙江大學工商管理碩士學位。
組委會授予他的頒獎詞：
為了人生價值和使命，他辛勤的汗水灑遍了大江南北，讓古井貢酒香飄長城內外。他懷著對古井和家鄉的忠誠，把「任何一個大區」都當作「亳州大區」 來做，為同行不斷樹立起一個又一個新的業績標桿。工作之餘他不輟耕讀，是古井青年學習的楷模。他不單屬於哪一座城市，他用13年時間印證了他將永遠屬於古井，與古井共跨越、共提升。
【許昌勇】
現任包裝材料庫采購主管的許昌勇，自2007年進入古井以來，許昌勇一直從事包裝材料采購工作。
在2011年春節期間古井酒淡雅系列計劃只造了70萬件，但整個春節銷售了120萬件，在采購過程中，許昌勇不斷的跟蹤產品的銷售趨勢，及時提醒銷售公司的業務部門及時補單才彌補了這一缺口。為銷售爭取了有利商機。
組委會授予他的頒獎詞：
他雖是采購中心的新兵，卻能沉穩干練、舉重若輕。面對旺季攻堅戰，他沉著應對、波瀾不驚，經辦的幾百萬件包裝材料准確及時，無一差錯。他不斷在學習鑽研，因為他知道那是使工作錦上添花的惟一途徑。在大病的父親、懷孕的妻子心中，他努力工作，用行動鑄造了別樣的「忠誠」。
【卓付貴】
他2002年4月負責舒城，金寨等市場，當時古井貢的競品在市場上氣勢咄咄逼人。他經過詳細的市場調研，運用一系列營銷策略，讓淡雅在這兩市場上打敗競品、獨領風騷。出色地完成了銷售任務，並獲得公司「先進個人」的稱號。如今他已是安慶大區的執行總經理。在他的帶領下，安慶大區2010年實現了銷售突破9000萬，還制定了2011年突破2億元的銷售目標。。
組委會授予他的頒獎詞：
他是銷售公司「三通」工程的堅定執行者，開創了「嵌入式管理」和「半直銷」模式營銷的新天地。他用心血和汗水澆灌出了安慶市場碩果累累。而今，他又瞄準了銷售業績的「三級跳」。因為他深知，古井要實現百億目標，就要掌握市場主動權、扎實開拓，敢於自我超越，向更高的目標發起猛攻。
【盧堆倉】
現任集團財務管理中心總監的盧堆倉，從2001年加入古井至今，他歷任股份公司財務一中心會計、副主任、主任，白酒灌裝分廠廠長，成品部經理，在每一個工作崗位上他都以工作作風硬朗、思維敏捷、注重實戰的風格贏得同事的廣泛贊譽，取得的一個個驕人業績，也得到各級領導的肯定和認可。2007年11月，公司起用盧堆倉主持白酒灌裝分廠工作，當時的灌裝分廠存在有生產工序復雜、生產效率低下、員工收入不均等諸多問題，他率領團隊積極革新挖潛，改造流水線、優化工藝流程，改進薪酬分配和績效考核讓灌裝分廠煥然一新。
組委會授予他的頒獎詞：
銳意革新，敢做敢當，使他在每個崗位上都閃爍著鋒芒。從財稅管理到成品酒灌裝，臨危受命、轉換專業，體現了他非凡的氣魄和膽量。十年的磨礪，他已歷練成為公司核心管理團隊中的一顆新星，是古井青年學習的榜樣。開創集團財務管理新局面，又在待他乘勢而上……
【王力】
2000年7月，王力成為古井集團法務部的一員，他在從事法務工作的7個年頭里，時刻提醒自己，要持法律之盾，做一名維護古井利益的守望者。2007年，王力被任命為品牌信息中心總監助理，分管開發酒。當時的開發酒品種多，管理亂，可謂問題繁多。王力接管後，僅2008年上半年，71家開發商中有38家被淘汰出局，開發酒單品數量從338個壓縮至158個。2009年5月，王力開始主持行政服務中心的工作，2010年7月，王力成了亳州賓館的第一名員工。他立志要打造「葯都格調，亳州賓館」。在他的帶領下，亳州賓館已組建起了一支綜合素質好、團隊活力強、創業激情高的員工隊伍，賓館運營的各項工作都在有條不紊地進行。
組委會授予他的頒獎詞：
入職11年，換了三個崗位，每一次都充滿艱辛和挑戰，然而他總是喜歡說：「心似白雲常自在，意如流水任東西 。」他擁有大智慧，能在法律的縫隙中絕地逢生；他敢啃硬骨頭，向影響古井大局的既得利益者宣戰；他樂於譜新篇，從行政服務工作到高星級酒店組建，在開拓的征程中他若一隻深諳「五堅」核心價值觀的「兔子」，始終奔跑在前。
【十位優秀青年】
在本屆十大傑出青年評選活動中，張磊、李莉、張廣華、杜剛、張春、郭高峰、李文進、侯剛、宋樂偉、李大麗10位同志當選為古井集團「優秀青年」。
古井的高速發展，離不開他們艱苦的付出與貢獻。 作為古井集團的優秀青年，他們在各自的崗位上，都是一面旗幟；他們在古井跨越式發展中，都是開路先鋒，古井豐碑將永遠銘刻上他們的業績。他們熱愛著古井，新一代的古井青年已經將老一輩古井人的優秀品質薪火傳承。