萬達集團負債

㈠ 王健林是首富，為什麼說他還欠銀行幾千個億

因為銀行貸款用於投資成本更低，用於投資收益更大，所以就任可違法也不想還，所以還是違法成本太低導致的。

這個很正常，現在沒有哪個大公司不是負債經營的，公司規模做的越大銀行貸款就越高，這是一種資金的流動方式，萬達負債4000億，萬達集團資產是6900，資產減去負債就是萬達的凈資產，這2900億中一大部分是王健林個人的，所以王健林憑這部分資產成為的亞洲首富。

銀行只關心你的還款能力。

咋一聽頗有幾分道理，但是回頭仔細想想，還是太天真。因為欠銀行2000億，不是王健林自己欠2000億，是萬達欠2000億。

企業本身有價值是一份重資產，可抵押可變現，同時企業又是一個會下蛋的雞，能產生利潤。他們和普通個人一樣，也嚴格遵照合同，按月按年往銀行還著貸款。

1月29日，萬達官網發布消息稱，騰訊控股作為主發起方，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議，計劃投資約340億元人民幣，收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。

這將是全球互聯網公司和實體商業巨頭之間最大的單筆戰略投資之一。不過，對於獲得這筆大戰略投資，王健林好像早已成竹在胸。

在10天前的萬達年會上，他就向外界透露這一信號。他表示，2018年將進行組織架構適應調整，成立商管集團、地產集團、新網科公司。其中，商管集團就是將原來商業地產更名，成為一個純粹的商業物業持有和運營管理商，使公司戰略更清晰，商業模式更純粹，也為了使市場估值更高。

而1月29日的戰略投資協議中也提到，萬達商業將更名為萬達商管集團，1至2年內消化房地產業務，萬達商管今後不再進行房地產開發，成為純粹的商業管理運營企業，各方將推動萬達商管集團盡快上市。

㈡ 王健林：萬達商業今年要剝離所有房產業務 一平方米房產開發也不能有

1月12日，在萬達集團2018年會上，王健林表示企業負債最重要的兩個指標：負債率和有息負債。負債率因行業不同，統計口徑不同，合理標准也不同。如金融業負債率90%都很正常，房地產行業因預收帳款也算負債，負債率也相對高一些。有息負債才是硬指標，是不能太多的。2018年，萬達有息負債大幅減少，同比2017年減少約30%。應該是國內大型企業中，有息負債率下降最多的企業之一。現在都說去杠桿、降負債，但很多企業降負債兩三個百分點就很痛苦、很吃力。特別是萬達海外負債基本解決，目前只剩下少部分沒有到期的負債，萬達在海外有高於其額度的應收款和現金存款。說萬達海外要違約的人，恐怕永遠要被打臉。
王健林還提到，按照投資協議，萬達商業今年內要剝離所有房地產業務，一平方米房地產開發也不能有，成為徹底的商業管理運營企業。這是協議約定，今年必須完全剝離。
以下為工作報告全文（來源萬達集團）：
萬達集團2018年工作總結
首先代表集團對大家參加年會表示熱烈歡迎！2018年是中國改革開放40周年，也是萬達集團成立30周年，所以今年年會對萬達有特殊意義。
30年前，在中國改革開放大潮的推動下，我們成立了幾十個人的小企業。歷經30年發展，萬達現在已成為一家大型跨國企業集團。每年年會都有很多外國同仁來參加會議，工作報告也有同聲傳譯，這些都是國際化的標志。
在中國，萬達創造了「萬達廣場就是城市中心」的奇跡和獨特的商業模式。前一段時間，我去廣州參加萬達匹茲堡醫學中心國際醫院簽約，廣州當地的萬達公司讓我去蘿崗萬達廣場參觀，我記得當年簽約時這里就是農村，項目周邊沒多少居民，給我介紹情況的是一位村長。對於要不要在這里投資建萬達廣場，內部還有爭論。因為看到規劃是發展科技城，而且正在修建兩條交匯的地鐵，我們決定投資。現在這里完全變成了一個繁華新城區，燈火輝煌，熱鬧非常，蘿崗萬達廣場也成為廣州人流量排名第一的萬達廣場，這是「萬達廣場就是城市中心」非常好的一個例證。
在世界，我們創造了唯一一家橫跨亞洲、歐洲、美洲、澳洲四大洲，處於全球領先地位的影視企業。在萬達之前，還沒有跨洲經營的影視企業，萬達創造了世界嶄新的模式。
萬達30年的發展就是中國改革開放的一個縮影。可以說，沒有黨和政府領導的改革開放，就沒有今天的萬達。因此萬達發自內心感謝黨和政府，感謝改革開放。
2018年，萬達集團在董事會正確指導下，在丁總為首的管理層和全體員工奮斗下，實現了年初預定的各項指標。對2018年工作進行總結還是那句老話，掛一漏萬，年會沒講到的公司不代表工作做得不好，也不代表對你們的工作不重視。每年的年會工作總結對我來講既是腦力活，又是體力活。每年元旦過後，人力資源中心、財務中心把全集團總結材料給我，厚厚幾大本，幾天時間里我就要認真讀完、再提煉寫成終結提綱。

㈢ 為什麼有人說王健林欠銀行很多錢一輩子都還不完真的嗎

王健林確實欠了銀行很多錢，截止到2016年，王健林和萬達商業有4000多億元負債。

在2016年12月日舉辦的「2016（第十五屆）中國企業領袖年會」上的問答環節上，王健林沒有避諱，首次對負債論做了層層回應。王健林先是從基本概念上駁斥了「首負」一說，4000多億元負債，數據來自萬達商業的財報。言下之意，負債主體既非萬達集團，也非王健林本人。

資本抵債是空談，看企業的負債不僅要看負債，更要看資產。以萬達商業舉例稱，萬達商業資產6000多億元，負債4000多億元，資產遠高於負債。凈資產方面，截至2016年6月30日，萬達商業的凈資產為1900億元，凈資產是剝離了所有負債、應收賬款後的資產總額。

結合萬達商業2016年半年報數據來看，其資產總值為6947億元，負債總額約為5047億元，資產負債率為72.6%，與2015年同期持平。在行業內，這一數據處於正常值。截至2016年上半年，國內上市房企的資產負債率均值在79.72%，去年同期水平為78.85%。

王健林還辯解稱，要麼是外界真不懂，要麼是為了誤導廣大的吃瓜群眾而別有用心，這個話題這兩年經常出現，有必要站出來。王健林毫不掩飾，依舊在享受追逐財富的過程。

(3)萬達集團負債擴展閱讀：

4000億負債是比較正常的。如果萬達陷入危機的話，王健林還可以把手上上千億的股票拿去做抵押，或者甩賣出去都可以，這些錢也足夠給萬達輸好幾次血了。說到底，這些都是萬達的債，又不是王健林的，要是真的倒閉了，王健林還是可以接著瀟灑。

其實有能力申請這么多貸款，就有能力賺這么多錢。假如有一個商業項目，投資回報比是10%，投一個億，一年的時間，賺1000萬，從銀行再貸款1個億，利息5%，那麼有兩個億，可以賺2000萬，還銀行500萬利息，還多賺500萬。基本思路大概是這樣。

參考資料來源：人民網論壇-王健林顛覆萬達 稱依舊享受追逐財富

㈣ 為什麼王健林很討厭別人問萬達的債務問題

長久以來，各界一直關心萬達的負債問題，那麼為什麼王健林很討厭別人問萬達的債務問題，是個長有腦子的人都知道，誰想天天被其他人關心外面欠了多少債。只要是個人都不想這樣。尤其是在最近一段時間，高負債似萬達集團董事長王健林當眾公布了企業壓箱底的隱私數據。王健林再次成為首富。在作者看來，這是一個宏觀新聞。每個人都覺得王健林的錢可以花三輩子，但他的債務仍在他的一生中！事實上，那些可以站在檯面上的中國富人，大部分是被債務累積起來。沒有人不是「負債」。王健林才是最典型的。王建林在中國商界領袖年會上發表講話，表明資產負債，債務達到4205億。事實上，萬達的債務為4205億元，是指房屋預付款、。應付工資額、儲備准備金、銀行貸款等包括在內，這並不意味著萬達欠銀行4025億元。

他的絕大部分財富將在未來捐贈給社會，現在他只享受追逐財富的過程。萬科總負債890億資產負債率83％，保利地產總負債5800億資產負債率79％，格陵蘭控股總負債6900億資產負債率88％，華夏幸福總負債2747億資產負債率81％，萬達商業總債務4000億資產負債率72％，王健林通常是商人。這位商人與普通人的思維完全不同。有這么多的債務，這一天美味可口。這位商人的想法是用錢賺錢，而不是靠勞力賺錢。

㈤ 萬達企業為什麼會負債，用PEST方法分析，從政治環境，經濟環境，社會環境，技術條件分析，問題出在哪

政治因素具體的影響因素主要有：
①企業和政府之間的關系。②環境保護法。③外交狀況內。④產業政策。容⑤專利法。⑥政府財政支出。
⑦政府換屆。⑧政府預算。⑨政府其他法規。
對企業戰略有重要意義的政治和法律變數有：
①政府管制。②特種關稅。③專利數量。④政府采購規模和政策。⑤進出口限制。⑥稅法的修改。
⑦專利法的修改。⑧勞動保護法的修改。⑨公司法和合同法的修改。⑩財政與貨幣政策。
經濟因素
1、經濟形態。
2、可支配收入水平。
3、利率規模經濟。
4、消費模式。
5、政府預算赤字。
6、勞動生產率水平。
7、股票市場趨勢。
8、地區之間的收入和消費習慣差別。
9、勞動力及資本輸出。
10、財政政策。
11、貸款的難易程度。
12、居民的消費傾向。
13、通貨膨脹率。
14、貨幣市場模式。
15、國民生產總值變化趨勢。
16、就業狀況。
17、匯率。
18、價格變動。
19、稅率。
20、貨幣政策。
社會
1、企業或行業的特殊利益集團。2、對政府的信任程度。3、對退休的態度。4、社會責任感。
5、對經商的態度。6、對售後服務的態度。7、生活方式。8、公眾道德觀念。9、對環境污染的態度。
10、收入差距。11、購買習慣。12、對休閑的態度。
最後是技術

㈥ 萬達高負債，當負不起利息，擠兌提現銀行逼債時，他就倒閉了

不是很清楚，但是想萬達那樣的大企業是很難倒閉，他和銀行更像相互依存，並且萬達這幾年企業轉型，現在負債率已經不是很高了。

㈦ 萬達公司20*4期初及期末的資產總額及負債總額

權益增加＝（900000－100000）－（800000－200000）＝200000，營業費用為150000，本年度利潤為200000，營業收入＝150000＋200000＝350000；若投資增加專40000，則利潤＝200000－屬40000＝160000；若年度中曾收回投資20000，又增加投資30000，則利潤＝200000＋20000－30000＝190000

㈧ 大公司負債率高，生活品質好，這就是生活嘛註定是要還不清的，好比萬達，幾千億負債，除非不幹了，

你還是不曉得，公司是公司，個人是個人，哪個老闆也不是傻子，公司負債幾個億，不代表他的家裡就一毛沒有。多數都是公司負債幾個億，幾十億。而個人隱形財產幾個億幾十億。