中國長江三峽集團債券

1. 中國長江三峽集團公司的介紹

為建設三峽、開發長江，經國務院批准，中國長江三峽工程開發總公司於1993年回9月27日成立，2009年9月27日更名為中國答長江三峽集團公司，擁有中國工程院院士2人，享受政府特殊津貼專家75人，國家級突出貢獻專家2人。集團公司的戰略定位是以大型水電開發與運營為主的清潔能源集團，主營業務是水電工程建設與管理、電力生產、相關專業技術服務。中國長江三峽集團公司全面負責三峽工程的建設與運營。2015年9月，三峽集團科哈拉項目公司在巴基斯坦證券交易委員會正式注冊成立。三峽集團獲得巴基斯坦一110萬千瓦水電項目開發權。

2. 會不會是中國長江三峽集團借殼上市

不會的這樣的大鱷只會自己IPO

3. 中國長江三峽集團公司，待遇如何

根據統計，上海院工資水平在¥3K - 50K之間，其中拿 20K-30K 工資的人佔比最多達到35.7%，該數據統計於該企業近一年在各網站發布的公開薪酬，僅供參考。

機電工程師的工資大概在7000左右，小車駕駛員在5000左右，電路工程師在6300左右。

這些數據可以予以參考。

4. 三峽債券共發行幾期概況

繼1996年三峽債券後，1999年成功發行了1998年三峽債券，籌集資金20億元。1998年三峽債券發行順利，投資者認購踴躍，僅用5天時間就銷售一空。這期三峽債券是企業債券市場首次推出的長期附息債券(期限8年，每年付息1次)新品種，開創了通過企業債券進行長期融資的先河，受到投資者極大歡迎。三峽債券成為我國企業債券市場的「龍頭債」，得到管理層和投資者的廣泛認同。
三峽工程是目前在建的世界上最大的水電工程之一，具有世界先進水平。三峽工程是經專家們反復論證後由人大批准通過，並由國家各級部門全力支持的具有巨大經濟、社會、環境效益的工程。2001年三峽債的發行人中國長江三峽工程開發總公司是三峽工程的項目法人，全面負責三峽工程的建設、資金籌集以及項目建成後的經營管理，公司擁有三峽電廠和葛洲壩電廠兩座世界級的特大型水電站。三峽工程竣工後，將為三峽總公司帶來良好的經濟效益。(剖析主流資金真實目的，發現最佳獲利機會！)

三峽總公司的資本實力雄厚、債務結構合理。本期三峽債券的本息償付有足夠的保障。

本期三峽債券分為10年期浮動利率和15年期固定利率兩個品種，三峽工程建設基金為本期債券提供不可撤銷的全額擔保。

三峽債券的信用風險很小，一直被視為市場上的「准國債」。本期債券的品種設計與定價合理，有較高的流動性和穩定的投資回報，符合當前的市場需求。

債券要素

1.債券名稱：2001年中國長江三峽工程開發總公司企業債券（債券簡稱「』01 三峽債」）

2.發行規模：人民幣50億元整

3.債券期限：按債券品種不同分為10年和15年，其中：10年期浮動利率品種20 億元，15年期固定利率品種30億元

4.信用評級：AAA級

5.債券擔保：經中華人民共和國財政部財辦企〔2001〕881號文件批准， 三峽工程建設基金為本期債券提供不可撤銷的全額擔保

6.債券利率：10年期品種採用浮動利率的定價方式，利率自起息日起按年浮動，債券票面利率等於基準利率與基本利差之和。債券第一計息年度票面利率為發行首日中國人民銀行規定的一年期定期儲蓄存款利率（基準利率）與基本利差之和；債券期限內其他各計息年度債券票面利率為該計息年度起息日（利率調整基準日）中國人民銀行規定的一年期定期儲蓄存款利率與基本利差之和。基本利差為175bp （註：1bp＝0.01％），在債券期限內固定不變。發行首年利率：4.00％， 即發行首日中國人民銀行規定的一年期定期存款利率與基本利差之和（2.25％＋ 175bp＝4 .00％）。15年期品種採用固定利率方式，票面利率5.21％， 在債券期限內固定不變

7.還本付息方式：本期債券按年付息，到期一次還本

近年來，隨著國民經濟的穩步發展，我國城鄉居民儲蓄存款增長很快，目前已超過7萬億人民幣；而機構投資者的種類、 數量和可投資資金規模也在不斷增加。在這種背景下，投資渠道匱乏的問題已引起人們的廣泛關注。企業債券市場的發展無疑給中國資本市場注入了新的活力與生機，在為企業提供新的融資渠道的同時，也增加了投資者的投資機會。企業債券是一種風險和收益介於銀行存款和股票之間的投資工具，能夠以相對較小的風險獲得合理、穩定的投資回報。2001年中國長江三峽工程開發總公司企業債券發行在即，這將給廣大投資者帶來新的投資選擇。

2001年三峽債券投資價值分析報告
第一部分 三峽工程與三峽總公司

一、三峽工程概況

三峽工程是解決長江中下游洪水威脅的諸多措施中的一項關鍵性工程，不僅可以防止荊江兩岸發生毀滅性災害，減輕對江漢平原、洞庭湖地區和武漢的威脅，還將提高長江中下游的防洪標准，其意義十分重大而深遠。三峽工程將建成全國乃至世界上規模最大的水電站，並將為華中、華東、川東等地區提供大量清潔的電力能源，促進全國供電網路的形成，對長江沿岸的經濟繁榮產生巨大的推動作用。三峽工程建成後，高峽出平湖，將極大改善長江上游的航運條件，萬噸級船隊將從武漢直達重慶，充分發揮長江黃金水道的作用。

按1993年5月末的價格水平計算，三峽工程靜態總投資為900.9億元，預計動態總投資為2039億元。三峽工程裝機容量1820萬千瓦，超過了目前世界上已建成的最大的依泰普水電站。26台70萬千瓦的水輪發電機組，交流500千伏、直流＋500千伏超高壓、大電流電氣設備，提升高度113米、通航能力達3000噸的升船機， 電站控制設備以及25萬余噸的金屬結構等，都具有世界先進水平。

二、國家政策與三峽工程

興建三峽工程以充分利用其所蘊涵的豐富水力資源的方案很早就得到了社會各界的重視，在五十年代就已經提出過。長期以來針對項目建設中可能存在的風險，國家發展計劃委員會、國家科學技術委員會、中國科協的共412位專家組成了14 個專家組，結合多年來水利治理的經驗，對項目可行性進行了反復論證和系統研究。

1992年4月3日第七屆全國人民代表大會第五次會議通過了《關於興建長江三峽工程的決議》，批准將興建長江三峽工程列入我國國民經濟和社會發展十年規劃。 1992年10月20日的國務院第205次總理辦公會議作出了興建三峽工程的決定， 並決定成立國務院三峽工程建設委員會，由國務院總理任主任委員，一位副總理任常務副主任委員，其任務是決定三峽工程建設的重大方針、政策、措施和其他重大問題。自三峽工程開工以來，國家各級政府領導部門在三峽庫區移民、工程建設資金的籌措、財務稅收的管理等各方面給予了極大的支持。這一舉世矚目並將給國家和人民帶來巨大經濟、社會、環境效益的工程必將會繼續得到國家政策的傾斜。

三、三峽總公司概況

中國長江三峽工程開發總公司是經國務院批准成立，計劃在國家單列的獨立核算、自主經營、自負盈虧的特大型國有企業，是三峽工程的項目法人，全面負責三峽工程的建設、資金籌集以及項目建成後的經營管理。公司目前擁有特大型的水力發電站－－－葛洲壩水力發電廠，今後還將按照國家的要求，積極從事和參與長江流域水利資源的滾動開發和水電工程建設。公司注冊資本金為39.355 億元， 截止 2000年12月31日，公司資產總額為692.74億元，負債總額為342.10億元，凈資產為 350.39億元，資產負債率為49.38％。目前職工總數為3582 人（含葛洲壩水力發電廠）。

公司實行總經理負責制，若干名副總經理及總工程師、總經濟師、總會計師協助總經理工作，並設立由國內著名工程專家組成的技術委員會負責重大技術問題的研究和審查。公司下屬企業除葛洲壩水力發電廠外，還有北京長江三峽水電技術發展中心、北京三峽技術經濟發展有限公司、宜昌三峽工程多能公司等；下屬控股公司有三峽財務有限責任公司、北京峽光工程咨詢有限責任公司、三峽國際招標有限責任公司等。

公司目前的生產經營以葛洲壩水力發電廠為主，該廠總裝機容量為271.5 萬千瓦，設計年發電量153.7億千瓦時。自1981年第一台機組並網發電至2000年12 月底止，已累計實現利潤43億余元。除葛洲壩電廠以外，公司還有部分子公司從事與水利水電建設相關的生產經營業務。

三峽工程竣工後，公司將擁有世界級的特大型水電站－－三峽水電站和葛洲壩電廠，發電總裝機容量2090萬千瓦，年發電量達1000多億度。屆時，公司將實現長江水利資源的滾動開發，並逐步發展成為以水利水電開發為主業、多種生產經營並重的大型企業集團。

5. 中國長江三峽集團公司的企業管理

隨著中國三峽總公司（以下簡稱總公司）逐步由項目法人向集團化管理架構的轉變，逐步加強了戰略管理、投融資管理、資產財務管理、人力資源管理、信息化管理等職能，增強集團的管控能力。 戰略管理：初步建立健全了總公司的戰略管理體系。總經理辦公會是總公司的戰略決策機構，負責總公司戰略體系內各層次戰略、規劃、計劃的審批；投資委員會是總公司戰略決策的參謀機構，負責總公司戰略體系內各層次戰略、規劃、計劃的審議，並在總公司重大戰略性事項方面為總經理辦公會提供決策和專業咨詢意見；計劃發展部是總公司戰略管理的歸口管理部門，負責組織制定總公司發展戰略、中長期發展規劃、3―5年發展規劃，對總公司戰略實施情況進行分析、評估和監控，提出改進建議；各二級經營單位在總公司發展戰略規劃的指導下，明確自身的業務發展方向、發展目標和發展思路。 投資管理：建立了投資項目立項申報和審批制度。對於屬於企業長期投資、收購、兼並等資本性經營行為，要求先提出立項報告和可行性研究報告。全資子公司上報總公司的立項申請報告，由總公司有關職能部門按照管理程序進行組織評審，評審意見和主管部門意見報總經理辦公會研究決策；對總公司控股企業，按照項目的立項審批程序報請董事會、股東會決策，總公司派出的董事和股東代表在徵求有關職能部門意見的基礎上，並經總公司授權後代表總公司提出審批意見。 財務管理：執行統一的企業會計制度，對基本建設和生產經營並帳並軌核算，組建了三峽壩區、溪洛渡、向家壩、北京和總部機關五個會計核算中心；推進財務信息系統建設，建立了統一的會計核算和財務管理信息平台，初步形成了「資金集中管理、會計分級核算、全面預算控制、數據綜合分析」的集團化財務管理體制。對各工程建設部和二級公司全面實行了經營業績考核，建立了內部績效考核體系，實現了預算控制、績效考核、工資掛鉤聯動。 人力資源管理：按照「統一規劃、分權管理、靈活高效、資源共享」的原則，逐步構建符合現代企業制度的、集團化人力資源管理體系。根據總公司發展戰略對各業務板塊人才的總體需求，制訂總公司人力資源規劃，加大人才培養力度，加快人才結構調整，建立科學的人才培養、使用、評價和激勵機制。開發了人力資源信息管理系統，依靠現代化手段對集團人力資源實行優化配置和總量控制，為總公司的可持續發展提供人才保障。 信息管理：依靠信息化手段促進管理體制創新和管理流程再造。開發了具有獨立知識產權的三峽工程管理信息系統（TGPMS），系統全面覆蓋項目管理的各個層面，如合同管理、成本控制、進度控制、質量控制、安全管理、技術供應、物資設備采購等各環節，實現了對工程建設的全方位、全過程式控制制。開發了電力生產管理信息系統（ePMS），構建了集成化的電力生產經營管理平台，滿足了三峽電廠和葛洲壩電廠設備維護、安全運行、計劃、合同、財務、文檔、人力資源綜合管理的需要，提高了電廠的運行管理水平。

6. 中國長江三峽集團公司與葛洲壩集團公司是什麼關系

中國長江三峽集團公司和葛洲壩集團公司沒有隸屬關系，都是國有企業。在實際業務上的關系只是葛洲壩集團公司參與了三峽水電工程的具體施工。

葛洲壩集團是世界最大的水利工程——三峽工程建設的主力軍，承擔了三峽工程65%以上的工程量。

葛洲壩集團以建築工程及相關工程技術研究、勘測、設計、服務，水電投資建設與經營，房地產開發經營為主業，是隸屬於國務院國資委的國有大型企業。葛洲壩集團因整體承建萬里長江第一壩——葛洲壩工程而得名。

中國長江三峽集團有限公司於1993年9月27日經國務院批准成立，為建設三峽、開發長江，2009年9月27日更名為中國長江三峽集團公司，中國長江三峽集團公司全面負責三峽工程的建設與運營。

中國長江三峽集團公司共有10個全資和控股子公司。其中，中國長江電力股份有限公司為集團公司控股的上市公司，是集團電力生產管理主體，擁有葛洲壩電站及三峽工程已投產的全部發電機組。

(6)中國長江三峽集團債券擴展閱讀：

葛洲壩集團公司的發展簡史

1、企業初創時期：

葛洲壩工程於1970年12月30日開工，1988年全部竣工，它的興建在我國現代化建設和新中國水電建設史上佔有重要地位。它的成功興建，使我國大型水利水電工程建設達到世界領先水平，為興建世界級的三峽工程作了充分的實戰准備。

2、企業轉軌時期：

葛洲壩人於1984年在廣西岩灘工程中中標，在全國水電系統中率先告別計劃經濟、進入市場經濟。20世紀90年代，葛洲壩人除繼續搶占水利水電工程市場外，還將施工經營拓展到核電、公路、橋梁、港口、鐵路、堤壩等大建築業，在三峽工程中取得了施工主力軍地位。

在經營方向、經營內容轉軌變型的同時，企業經營方式、管理體制、領導體制、勞動人事分配製度也進行了相應的改革。1997年，獨家發起成立了葛洲壩股份有限公司，成為全國首家水電施工企業上市公司。從1984年至1998年的14年間，實現了企業第一次轉軌變型。

3、企業發展時期;

從1999年開始，通過深化企業改革，清理歷史遺留問題，初步實現了集團核心企業中國葛洲壩集團公司與股份公司的分離。2001年，在獲得國家批准，實現6.5億元資金債轉股以後，按現代企業制度要求，實現了葛洲壩集團核心企業的成功改制。

7. 2007年，中國第一隻企業債券——長江三峽股價公司債券發行上市，公司債券

答案A
本題考查學生對公司債券能的理解。B中風險最大的是股票。C，政府債券由政府擔保，企業債券政府不擔保，D指的是商業保險，B、C、D錯誤觀點。正確選項為A。