中國誠通集團旗下企業

『壹』 中國誠通控股集團有限公司的創新發展

▲推行中央企業規范董事會建設。2005年，中國誠通被國務院國資委確定為完善國有獨資公司董事會首批試點企業。幾年來，集團堅持戰略型董事會職責定位，以「管戰略、管考核、管風險」為工作主線，探索了有效的運作機制和工作方式，有力推動了公司戰略實施和改革發展。2009年，集團被國資委評為七家董事會運作良好的中央企業之一。
▲持續完善風險管控體系。集團建立內部重大風險事項定期監測報告制度，形成有誠通特色的風險管理體系。探索「異常管理」，建設有效的異常管理機制。集團組織開展全面風險管理試點，並在中央企業中較早推出《年度全面風險管理報告》。
▲多措並舉加強資金預算管理。集團實質性推進資金一體化，在加大內部資金調劑、促進銀行借款置換、擴大綜合授信額度、降低銀行抵押資金以及銀行存款精細化、結構化安排等方面積極努力，實現集團總部從成本消耗型向價值創造型轉變。
▲在資產經營實踐中構建以資本性支出預算及項目預算為核心的資產經營預算管理體系。
▲建立重點聯系企業制度。通過資源傾斜、資金支持、加大激勵等措施，重點培育一批創利、創新能力突出的龍頭企業，發揮帶動作用。 ▲探索專業化資產經營公司發展新路。中國誠通作為國資委國有資產經營試點企業之一，大膽探索資產經營公司發展新路。集團堅決貫徹國資委戰略部署，開創性地推進資產經營試點工作，取得顯著成效，有關項目取得標志性成果。近兩年，經過前期整合培育，有潛質業務逐漸釋放出新的競爭優勢。中唱公司被中宣部、國家新聞出版總署列為國家文化骨幹企業重點培育支持。寰島公司海上旅遊項目藉助國家「海南國際旅遊島」戰略，發展態勢強勁。原國企公司人力資源業務並入誠通人力資源公司後，發揮「三個面向、兩個特色」的積極作用。
▲創新拓展物流產業發展空間。充分發揮專業化運作和網路優勢，提升服務功能，探索從物流管理到供應鏈管理的升級，為客戶提供全程、增值、配套的供應鏈管理服務；創新打造冷鏈物流、貴金屬物流、臨港保稅物流、危化品物流、有色金屬期貨交割等特色業務；集團在國內最早開展質押監管業務，目前與二十餘家金融機構建立「總對總」合作，業務融資規模超過500億元，監管客戶分布於20多個省市區、超過1200家。
▲不斷優化創新貿易業務模式。貿易業務積極適應國家產業發展需求和市場形勢，主動調整、改造、提升，不斷提高經營技術含量，優化貿易業務結構，增加附加值，完善和創新經營模式。
▲通過專業化資本運作，林漿紙主業快速崛起。2005年以來，通過成功的專業化資本運作，積極展開林漿紙業務戰略布局，快速進入這一國民經濟重要基礎原材料領域。該業務已成為集團主業之一。林漿紙業務在若干細分市場形成具有領先地位的創新競爭優勢。

『貳』 為中國誠通集團提供資金管理是哪個公司啊

是剛剛獲得了「企業信息化建設貢獻——最佳資金管理機構」大獎的深圳市拜特科技股份有限公司。
麻煩採納，謝謝!

『叄』 中國誠通控股集團有限公司的現任領導

陳學忠：中國誠通控股集團有限公司外部董事。
周勤業：中國誠通控股集團有限專公司外部屬董事。
孟偉林：中國誠通控股集團有限公司外部董事。
童來明：中國誠通控股集團有限公司副總經理。
向宏：中國誠通控股集團有限公司副總經理。

『肆』 中國誠通控股集團有限公司的關於誠通

忠誠敬業——認同公司文化 維護公司榮譽
業務專業——努力學版習知識 提高專業技能
加強協作——強權化團隊意識 促進整體進步
創造價值——創造公司價值 提升個人價值 核心理念：誠信為本 通商四海
企業精神：創新求變 追求卓越
經營理念：不斷努力降低客戶成本 持久創造自身利潤空間
管理理念：細微之處有標准 整體運作有程序
用人理念：用人所長 鼓勵進取
經營策略：以資產經營為核心，以產業發展為基礎，以資本運作為紐帶，打造擁有全新組織架構與核心競爭力的現代化企業集團。

『伍』 中國誠通國際貿易有限公司怎麼樣

簡介：中國誠通國抄際貿易有限公襲司系國務院國資委屬下的中央企業--中國誠通控股集團有限公司的控股子公司,是一家從事進出口業務、鋼材、有色金屬、煤炭、燃料油、化工產品、倉儲服務等大型綜合貿易型服務企業。公司依託誠通集團資金、物流等資源優勢與國內著名大型鋼鐵、煤炭、化工、有色金屬、物流等企業建立了長期戰略合作關系。目前，正著力構建布局合理的營銷網路和物流體系，通過建設上游鋼鐵、煤炭、焦炭、化工、有色等大宗物資的采購網路、中游儲配流通網路、下游銷售服務網路，不斷完善供應鏈一體化服務流程，為供應鏈系統中的企業提供增值服務。
法定代表人：李友生
成立時間：1988-06-03
注冊資本：20000萬人民幣
工商注冊號：110105005005736
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：浙江省杭州市西湖區文二路391號（西湖國際科技大廈）1019室

『陸』 中國誠通控股集團有限公司的誠通大事記

中國誠通集團自1992年成立以來，不斷順應內外部環境的變化，適應國民經濟和市場的需要，依靠發展和創新，完成了從傳統物資儲運、供銷企業向現代化企業集團的轉型，走過了一條敢於發展、敢於調整、敢於探索的道路。
1992年以前，所屬各成員企業為流通主渠道，發揮國民經濟蓄水池的作用。
1992年，19家物資部直屬企業組建成為集團，以打造全國性的物資集團為目標。
1997年，集團母體開始再造，建立了母子公司體制。
1999年，集團完成整改，剝離62戶企業，當年實現盈利，上劃中央企業工委管理。
2001年，集團聘請了著名戰略咨詢公司——科爾尼提供咨詢，確定了現代物流發展戰略方向。
2002年，物流發展戰略確定發展目標：到2007年，主營業務收入翻兩番；利潤總額翻兩番；職工人均收入翻一番；凈資產收益率達到4%，進入同行業的優秀企業行列。
2003年，集團成為國資委首批董事會試點企業，完善公司治理結構，為集團進一步發展奠定了基礎。
2004年，集團黨代會提出了新的發展目標：到2008年，營業收入要達到200億元，貨物吞吐量5000萬噸，利潤總額3億元，人均收入5萬元；被商務部列為國家重點聯系大型流通企業。
2005年，集團繼續推進董事會試點，並經國資廳改革[2005]116號文批准，成為國資委國有資產經營公司試點，積極探索中央企業布局和結構調整的新路，為集團的發展開拓了更為廣闊的空間。
2006年，中國寰島（集團）公司作為首家成功結束託管的中央企業，正式並入中國誠通，成為國資委資產經營公司試點工作取得重要進展的標志性案例。
2007年，集團實現主營業務收入245.5億元，物流業務吞吐量5910萬噸，貿易業務銷售量1023萬噸，利潤總額4.33億元，凈資產收益率3.07%，創歷史新高。實現了整體的跨越式發展。
2008年，完成此前接收的普天8戶、寰島、中唱及11家軍工企業的改制重組和大規模人員分流安置，資產經營工作取得階段性成果。
2009年，集團確定了發展優勢企業、培育孵化企業和退出困難企業三大板塊，提出到2015年力爭成為「資產、收入超千億，服務央企重組，在國民經濟結構調整中發揮獨特作用的資產經營公司」的發展目標。
2010年，中國包裝總公司整體並入中國誠通控股集團有限公司，成為其全資子企業。。
2010年9月，經國務院國資委批准，集團增加「林漿紙的生產、開發及利用」主業，紙業板塊總體實力躍居國內行業前五名；實施「走出去」戰略取得重大突破，完成目前我國商貿領域最大的一筆對外投資，建設面向俄羅斯、東歐乃至整個歐洲的中國商品貿易平台。
2011年，中商企業集團公司整體並入中國誠通。

『柒』 中國誠通控股集團有限公司的公司地址

地址：北京南四環西路188號總部基地6區17號樓
郵編:100070