創智集團倒了

『壹』 創智信息科技股份有限公司的企業文化

公司願景—創造智慧，服務社會
公司使命—致力於成為中國最優秀的軟體和服務國際化企業 —以創智國際化作為實現成為中國最優秀的國際化企業使命的主要發展戰略，目的是要求大家放眼世界，在未來全球化的激烈競爭中獲勝。創智國際化的四個主要方面是：人才國際化、技術國際化、管理國際化、市場國際化
公司經營目標—收入穩步增長、贏利並持續贏利、保持健康現金流
公司經營理念——擔風險，共享成長 1992年，創智集團前身—湖南新興電腦有限公司創立，創建人為丁亮、曲毅、黃家建三位年輕人。
1992年，湖南新興電腦有限公司和長沙電信局協同開發成功國家郵電部重點攻關項目—「號線集中管理系統」，標志著公司全面進軍電信行業。
1993年，湖南新興電腦公司承接全國17個城市電信局號線系統工程，確立了公司在電信行業的領導地位。
1994年5月，「湖南創智軟體園有限公司」在長沙高新技術產業開發區注冊成立，創智從此開始以軟體提供和服務的專業廠商的形象出現。
1994年初，創智在美國新澤西州成立駐美辦事處，邁出了國際化道路的第一步。
1995年3月，正式成立創智美國分公司。
1994年10月，創智POSV3.0商業管理信息系統開發成功，被專家們譽為「符合國情、目前國內最高水平的商業POS系統」，被列入國家火炬計劃向全國推廣。
1995年3月，創智與美國SYBASE公司、HP公司合作成立了第一個CLIENT/SERVER技術支持中心。
1995年10月，創智被國家科委確定為重點扶植的軟體企業。
1996年5月，創智被國家電子部、國家「金」系列工程辦公室和《中國計算機報》社聯合評選為「全國最佳增值服務系統集成商」。
1996年9月，「LITMSV1.0」通過郵電部鑒定，專家認為該系統代表了中國電信維護體制改革的大方向，應普遍推廣應用。
1997年5月，創智軟體園被國家科委命名授牌為4個國家火炬計劃軟體產業基地之一。
1997年8月，創智被湖南省科委評選為「十強高新技術企業」，並被確定為湖南省重點扶持的高科技企業和信息化建設主要技術支撐單位。
1997年11月，創智北京總部成立。
1997年11月，中國人民銀行授予創智為該行的系統金融電子化建設主機設備供應商資格。
1998年4月，湖南創智集團有限公司成立。
1998年4月，創智擁有上市公司「五一文」51%的股份，成為「五一文」第一大股東，成功實現借殼上市。9月，「湖南五一文實業股份有限公司」更名為「湖南創智五一文股份有限公司」，丁亮任董事長，曲毅任總經理。
1998年5月，清華大學經濟管理學院和創智集團合作成立「清華－創智電子商務聯合研究中心」。
1998年5月，創智海外事業部成立。 1998年6月，創智與北京郵電大學合作組建「北郵－創智通信軟體工程研究中心」。
1998年，清華－創智、北郵－創智和創智－美國等三個R&D機構全部建成，創智IBM服務中心和創智－微軟培訓中心也已開始全面運營。
1999年3月，日本創智株式會社在日本東京成立。
1999年，北京創智信息技術有限公司成立。
1999年10月，「湖南創智五一文股份有限公司」更名為「湖南創智信息科技股份有限公司」，股票簡稱「創智科技」（股票代碼：000787）
1999年11月，廣東創智網路系統有限公司成立。
1999年11月，創智被湖南省勞動和社會保障廳確定為湖南城鎮職工醫療保險信息系統軟體開發商和系統總集成商。
2000年2月，公司股東大會審議通過將湖南創智信息科技股份有限公司注冊地遷至深圳市的決定。
2000年4月，湖南創智數碼科技股份有限公司成立。
2000年4月，長沙創智世商網電子商務有限公司成立。
2000年6月，創智正式剝離「五一文」商業資本。
2000年9月，長沙創智金信系統集成有限公司成立。
2000年10月，創智被評為全國信息產業利潤百強企業。
2000年11月，國家人事部授牌創智成立「博士後科研工作站」，湖南省計算機學會在創智設立「軟體工程技術專業委員會」並授牌。
2000年，創智網路公司創造多項第一：第一家擁有WLAN自主知識產權；第一家通過國家無線電管理局WLAN認證；第一家通過信息產業部MLAN無線電設備型號核准業；第一家通過科學技術部與信息產業部WLAN技術及功能查新認證；第一家自主研發、生產、銷售2M、11M系列WLAN產品；第一家為深圳高交會場提供全面無線覆蓋產品。
2001年1月，啟動CMM認證，計劃用五年時間通過CMM5級國際認證。
2001年6月，創智信息系統有限公司成立。 2001年5月，「衛生部綜合辦公管理信息系統」項目正式啟動，標志著創智集團全面進入中國衛生行業。
2001年7月，國家勞動和社會保障部認證創智為「社會保險管理信息系統核心平台（SI2000）前台技術支持商」。
2001年7月，創智在北京發布了全新的拳頭產品PowerCRM系統，標志著中國第一款自主開發的具有大容量數據處理能力，具有大型系統定製能力，針對中高端用戶、大型企業及行業的中國「航母」級CRM軟體及整體解決方案正式「啟航」。
2003年1月，創智成為中國第一家通過國際（CMM3）國內（SJ/T11235）雙認證軟體企業。
2004年4月，創智與微軟結成全球戰略合作夥伴。
最新動態
2013年1月1日 創智信息科技股份有限公司關於股票恢復上市事宜未獲得深圳證券交易所核准
創智信息科技股份有限公司於2012年12月31日收到深圳證券交易所的《關於創智信息科技股份有限公司股票終止上市的決定》（深證上[2012]465號），決定本公司股票終止上市。

『貳』 優才創智集團的事業部是有哪些項目組組成的

都比較不錯的。在全國有八家分公司。都是直屬管理的。其實主要看你以後想在哪個城市發展。你就可以重點考慮一下了。

『叄』 長沙創智新程教育技術有限公司怎麼樣

簡介：長沙創智來新程教育源技術有限公司前身為創智集團教育事業部，是國家高新技術產業開發區長沙軟體園下屬的人才培養單位。自成立以來，一直致力於職業教育、軟體開發和電商運營，秉承「腳踏實地 自強不息 追求卓越」的新程精神，為中國企事業信息化建設、IT行業、電子商務、智能建築等行業培養了大批中高端科技人才。公司具有雄厚的技術實力，對信息化技術人才市場需求理解深刻，能為學生提供真實的項目案例、開發環境和企業實習實訓條件，有效提高人才培養質量。
法定代表人：徐再德
成立時間：2005-06-28
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：430193000008660
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：長沙高新開發區M4棟（創智軟體園內）

『肆』 高額懸賞 關於「st創智」重組的真是信息

S*ST創智（000787）的重組事項早已公開，但卻一直未見進展。今日，S*ST創智公告稱，公司第一大股東湖南創智集團有限公司持有的S*ST創智4463.52萬股悉數拍賣。知情人士告訴記者，此次大股東的股權拍賣打開了S*ST創智的重組想像空間，有望加速S*ST創智的重組。另據記者了解，S*ST創智的第二大股東財富證券在重組過程中或將扮演重要角色。

S*ST創智曾在中報里曾表示：目前僅依靠公司現有業務實現年度盈利有一定難度，當前最主要任務是引進戰略投資者，對公司進行重組。

而對於當前的S*ST創智的重組來說，創智集團與S*ST創智的債務糾紛無疑是影響意向方進入的重要因素。在今年8月份，創智集團曾有意將其持有的蓉園酒店98%的股權通過拍賣用於抵償其對S*ST創智14316.9萬元的負債。

但其後的操作卻讓人意想不到，S*ST創智子公司蓉園酒店原本通過競拍獲得的靜園賓館資產，因具體操作人新通投資有限公司未能按期支付相應款項，以致於上述資產「得而復失」。S*ST創智當時對此解釋稱，該部分資產的損失對公司重組造成了一定的影響。

而此次大股東股權的拍賣，業內人士分析，此舉有利於重組方通過此方式快速拿到公司股權。資料顯示，今年初，興業銀行股份有限公司長沙分行因與創智軟體園有限公司、湖南創智集團有限公司借款擔保合同糾份（湖南創智集團有限公司為創智軟體園有限公司在興業銀行長沙分行3500萬元貸款提供擔保），向湖南省高級人民法院提出訴前財產保全申請。

因創智軟體園有限公司貸款未如期償還，湖南省高級人民法院將該案判決的執行事項指定湖南省長沙市嶽麓區人民法院執行，根據興業銀行股份有限公司長沙分行的申請，湖南省長沙市嶽麓區人民法院委託廣東誠信拍賣有限公司和廣東迅興拍賣有限公司進行公開拍賣。

對於上述股權的拍賣影響，S*ST創智稱「對公司的影響暫無法預計，但公司將密切關注拍賣的進展情況並及時做好信息披露工作。」然而業內人士分析認為，此次股權拍賣有望加速S*ST創智的重組，其公司的重組方將由此逐漸明朗。

據了解重組進程的人士稱，為了此次S*ST創智的重組，財富證券方在S*ST創智董事會里安插重要人員，並負責擬制此次S*ST創智的重組方案。知情人士告訴記者，「盡管此次S*ST創智的重組細則尚未定格，但是S*ST創智已經與重組方有了比較深的接觸，重組後的S*ST創智將剔除其原來的計算機應用服務業務，完全進入一個新的領域。」

『伍』 創智領航集團是正規企業嗎

工程師級別只有1500左右，而且北京研發和沈陽的工廠很快就會被收購，如果有別的選擇，建議不要去。

『陸』 創智科技(000787)復牌之後的走勢發展如何

S*ST創智 現在改成了*ST創智,這是因為股改結束。 短線看： S*ST創智（000787）：清欠重組 對價優厚 公司採取積極的措施解決大股東佔用及擔保事項, 很可能通過以優質資產抵償占款。公司計劃於10月進入股改程序, 從公司的股本結構來看,非流通股股東數量超過10家,持股分散, 以資本公積金轉增支付對價的可能性較大,由於公司基本面一般, 極有可能採取10轉增10的高轉增模式。該股一直在3- 4元區域反復整理,構築了圓弧底的形態。 中線看： 自去年底擔保案件爆發以來,S*ST創智(000787) 迅速陷入債務及經營危機。深陷 債務危機的S* ST創智同時還被大股東及其關聯方非經營性佔用資金33287. 29萬元。在S*ST創智身上, 大股東及其關聯方通過擔保及非經營性佔用的資金總計近7億元。 空頭支票 今年3月,擅長資本運作的新宇投資(集團) 有限公司實際控制人唐南軍當選為S*ST創智的董事長, 唐的當選曾給市場帶來期望。唐曾表示, 新一屆董事會的首要任務是理清資產化解風險, 目前5億多元擔保問題已經解決了一半,並預計未來3- 6月化解剩下來的擔保問題,半年之內恢復創智品牌。 如今半年早已經過去,S*ST創智的擔保及清欠問題進展緩慢。 截至2006年6月30日,S*ST創智為控股股東、 關聯方及其非關聯方提供33606萬元的擔保, 其中逾期擔保5653萬元,已被起訴金額1.85億元。 2006年9月底大股東及其附屬企業仍然非經營性佔用S* ST創智的資金33287.29萬元, 其中湖南創智集團佔用30091.47萬元, 湖南華創實業佔用2961.04萬元。 此前S*ST創智曾表示,「目前仍在和監管部門溝通方案, 方案還沒有成熟」。目前距離清欠大限時日無多, 是什麼阻礙了這家國家火炬計劃重點高新技術企業的清欠之路？ 會否有天降奇兵拯救S*ST創智使之得以重生？ 大股東無計可施 債有頭冤有主,將S* ST創智推進無底深淵的正是該公司大股東湖南創智集團有限公司。 而目前湖南創智集團有限公司能否及時還清欠款似乎變數較大。 截至2006年5月底,S* ST創智的大股東湖南創智集團有限公司以債務轉承的方式清償了對 公司的1500萬元的欠款。 大股東及其關聯方對公司資金佔用累計為3.32億元。此後,S* ST創智再無公告顯示清欠進展情況。 S*ST創智2006年的中期報告顯示, 2006年6月底為控股股東、關聯方及其非關聯方提供了3. 36億元的擔保, 這部分違規擔保實際也是大股東佔用公司資金的變相辦法。 而當時S*ST創智的凈資產只有2.12億元, 在3季度末又減至1.67億。上半年由於S* ST創智為大股東及其關聯方擔保產生的負面影響, 使主營業務收入比上年同期減少35.08％ 。 據了解,這些年來S* ST創智大股東積欠的占款多數已經被用到其它途徑。 業內人士表示,現在要使大股東在短期內還款,只能通過以股抵債、 以資抵債、紅利還款等市場流行的方式來實施。 在各種清欠方案中,以資抵債最為市場看好。 大股東通過以優質資產抵償占款,這樣既可以達到清欠目的, 又能保障公司的持續盈利能力。然而從近期S* ST創智大股東的半年表現看來,並無此能力。有消息稱, 大股東除了上市公司的股權,可以拿得出手的只有一棟北斗星商廈, 該資產還是2000年時,從上市公司以8980萬元置出, 由於地理位置不佳,已嚴重減值,此外已經基本沒有別的資產。 業內人士分析,不但大股東清欠困難, 公司恐怕還得繼續為大股東的違規擔保買單。 資料顯示,創智集團持有公司4463.52萬股份, 占總股本17.8％,湖南創智實業有限公司佔有公司806. 5萬股,占總股本的3.22％。兩者合計僅5270. 02萬股票,以市值計算僅1.5億左右, 即使以全部股權也不夠支付欠款,顯然,以股抵債行不通。 重組希望渺茫 自年初唐南軍入主S*ST創智起,重組拯救S* ST創智成為市場人士關注的一個話題。 相當多的研究機構在其研究報告中指出該公司借重組起死回生是最優 的辦法。 2005年7月,湖南省人民政府與微軟簽署了備忘錄, 創智科技等湖南本地企事業單位將與微軟在軟體解決方案、 數字電視、信息化服務等領域展開全面合作。S* ST創智與微軟公司建立合作夥伴關系一度被認為是該公司「突圍」 的手段之一。 而早在一年多前,S*ST創智已經放棄了管理軟體平台的研發, 完全嫁接微軟的技術,該公司一度把經營方向定為採用「微軟技術+ 創智服務」的發展模式。 但爆發的財務危機顯然使得剛剛傍上微軟概念、 躊躇滿志的創智科技一下子陷入了生死劫。此前, 新宇唐南軍曾經試圖游說微軟按照原來尚未落實到紙面的投資意向, 注資創智以解燃眉之急,但顯然遭到了微軟的拒絕。 在S*ST創智2006年的中期報告中,該公司稱：「 本報告期內,公司基本完成了現有業務的精簡整合, 構造了簡單獨立發展的業務架構, 為注入和開發新的業務奠定了基礎。」 此舉一改依附微軟技術的姿態強調自身獨立, 體現了公司與微軟的合作短期內已無可能。 由於業務轉型等原因, 該公司2006年上半年比上年同期減虧5110.78萬元。 但由於公司為大股東及其關聯方擔保產生的負面影響, 同時該公司在第三季度對壞帳進行計提, 凈利潤虧損更是達4500萬元。 債務危機帶來的資金鏈斷裂嚴重導致S*ST創智生存更加危機。 另一方面,S*ST創智在尋求其他重組方上也是困難重重。 擔保危機爆發後,該公司賬上2. 5億元的質押存單分別被銀行強行劃走； 創智科技位於深圳南山區科技園南區土地使用權及地上附著物( 已投資1.5億元)也被凍結(現已拍賣), 創智科技旗下旗艦公司創智軟體園公司99.8％ 股權亦被多次凍結, 甚至創智科技所擁有的至少10部車輛也未能倖免亦在凍結之列。 該公司可自由支配資產幾乎只剩辦公樓,只剩空殼,公司現今已「 無現金流,已資不抵債」。 重組方進入的代價將不僅僅是承擔占資的不可回收, 還有或有負債的預期,總額數億的成本無疑相當之高。 誰來接這個燙手的山芋？

『柒』 大案要案

十大 現金舞弊

舞弊類型：高現金舞弊、受限現金舞弊
金花股份近幾年年報以及年半年報的貨幣資金一直都保持在3.5億元左右，不僅金額巨大，而且幾年下來幾無變化，問題或現端倪。我們曾經撰文質疑，這些貨幣資金很可能已經被質押或被佔用。直至2005年10月14日,因控股股東金花投資未能履約，銀行存款被強制劃走，金花股份的「假現金」才被揭開面紗。

其實自2004年11月以來，金花股份就已將28500萬元以存單質押的方式為控股股東金花投資及其關聯公司提供全額銀行承兌保證。如今，質押期滿，金花投資及其關聯公司卻無力償還，導致公司存款28500萬元已被銀行扣除；同時以公司名義借貸，由金花投資保證以其資產抵押或第三方保證的共計31700萬元的10筆銀行借款也被金花投資佔用。以上佔用資金合計60200萬元，而金花股份從未就該銀行存款質押做出披露，投資者還真以為這些都是公司能夠支配的自由現金。

現在連忠心服務了八年的老搭檔——岳華會計師事務所都明哲保身，寧可丟失客戶也不願意違背良心出具標准無保留意見，還有誰能夠救得了金花股份呢？

NO.2 明星電力(600101 .S H)明日黃花昨日星

會計師事務所：四川君和會計師事務所

舞弊類型：高現金舞弊、受限現金舞弊

相關處罰：上證所公開譴責

在2005年的最後時刻，明星電力真的成了耀眼的「明星」，但此「明星」毫不光彩。
能夠排名十大現金舞弊排行榜第二，可以說第一大股東明倫集團是有預謀的。在入主明星電力之後，首先用4.2億元的現金投資明星康橋和明星商社，這兩個子公司後來成為明倫集團重要「道具」，然後又以明星電力的名義尋求銀行借款，轉移到自己的賬上。截至2004年，還佔用資金29100萬元。但明星電力的厄運還沒有完，香港力億和天津傑超佔用明星電力約14300萬元的國際貿易貨款，明星商社又以明星電力的定期存款分別為深圳升達等三家公司向銀行申請的承兌匯票提供金額為15800萬元的擔保，並已陸續到期，其銀行定期存單已有1.2億元資金被銀行扣除，預計到年底還將有近4000萬元資金被銀行扣除

此外，明星電力對外拆借資金的發生額高達9億多元，據遂寧市政府部門調查，明星電力大股東造成了上市公司資金損失4.76億元，以及違規擔保責任1.91億元。
如此的「大手筆」不成明星也難。也許我們在譴責上市公司的同時也該考慮一下，手無縛雞之力的上市公司是否真的能夠抵擋得住大股東的掏空洪流？

NO.3 金城股份(000820 .S Z)大股東的空城計

會計師事務所：2002年以前是北京中洲光華會計師事務所，2003年開始是北京中興宇會計師事務所

舞弊類型：高現金舞弊、現金流水舞弊

相關處罰：深交所公開譴責

金城股份的第一大大股東——金城集團變著法子從上市公司身上揩油。先是利用代銷產品，不及時償還銷售款項，導致實際佔用經營性資金；然後又讓上市公司提供醫療、環衛等非經營性資金。截至2005年半年報期末，累計余額為58314萬元被其佔用。

另外，金城集團為了掩蓋巨額佔用金城股份資金的事實，還利用倒貸款的形式，取得臨時貸款在會計期末表面償還上述欠款，隨後轉身即從金城股份將款項劃回金城集團。以此手段，金城股份分別於2003、2004和2005年1~5月劃給金城集團 114100 萬元、105100 萬元和 55700 萬元。

NO.4 *ST 成功(000517 .S Z)"成功"之道非常道

會計師事務所：浙江天健會計師事務所

舞弊類型：高現金舞弊、現金流水舞弊

相關處罰：深交所公開譴責

連續兩年年報的會計「差錯更正」，讓我們懷疑其是否在濫用「差錯更正」這一工具以掩蓋隱瞞某些事實。*ST成功（甬成功）以上市公司名義貸款1.24億元給關聯方使用，為了掩蓋關聯方佔用資金事實，在資金劃撥時僅通過「銀行存款」借貸方反映，未在「短期借款」和「應收款項」反映。

截至2004年末，公司原未入賬銀行賬戶涉及資產共計8990萬元，因此相應調減了當年的凈利潤。2005年半年報銀行存款只剩下6903萬元，而且其中4800萬元是定期存款質押。甬成功2002、2003、2004 年分別實現收入59063萬元、 65025 萬元、55295 萬元，

貨幣資金賬面值分別是43769萬元、 44192 萬元、52227 萬元，很明顯4億~5億元貨幣資金遠遠超過其正常的現金需求，這裡面大量的貨幣資金已受限。如果說2002、2003年高現金舞弊會計師沒有發現還情有可原的話，那2004年貨幣資金沒降反升也沒有發現令人感到不可思議。

有業內人士懷疑，甬成功 2002 年增發募集49968 萬元現金中大部分也被挪用或被關聯方佔用。只是上市公司「口風」向來很緊，態度很硬，但虛假騙來的高價增發資金，終究是要吐出來的。

NO.5 創智科技(000787 .SZ)財報中游戲智力

會計師事務所：湖南開元會計師事務所

舞弊類型：高現金舞弊、受限現金舞弊

相關處罰：暫無

創智科技在2004年報，甚至是2005年半年報披露時，依然趾高氣揚地聲稱自己是好公司，不存在任何違規為控股股東及其他關聯方提供擔保，不存在任何控股股東及關聯方佔用資金的情況。沒有獨董的特別說明，也沒有事務所的「非標」意見，一切都是那麼正常。

可是短短數月，在毫無預警的情況下，竟然曝出公司對外違規擔保人民幣55893萬元，其中就為第一大股東湖南創智集團及關聯方提供擔保38893萬元，為第三大股東湖南創智實業提供擔保5000萬元，這些擔保佔到了公司2004年度經審計凈資產的66％。還有大股東自編自導，為深圳新東源、深圳慧瑞信息、深圳天長正氣、深圳浩明貿易四家公司安排同樣期限、同樣金額這樣「步調一致」的擔保，並將這12000萬元也據為己有。
由於上述擔保，債權銀行為了避免自身風險，甚至沒有跟創智科技及其子公司打聲招呼，就直接將其質押的定期存單、存款劃扣，共計25000萬元現金。公司隱瞞這么多違規擔保，銀行可以任意將錢劃走，那麼創智科技的報表到底含了多少水分，有多少金額值得相信？

創智科技留給我們的思考不僅僅是上市公司本身質量的問題，還包括了市場中所有環節的紕漏——獨董為什麼不站出來說話？事務所為什麼不站出來說話？

NO.6 浙大海納(000925 .S Z)迎合大股東訥言敏行

會計師事務所：浙江天健會計師事務所

舞弊類型：高現金舞弊

相關處罰：深交所公開譴責

大股東把自己賬上的銀行存款劃走了，自己會毫無知覺嗎？浙大海納就會。審計師會看不懂銀行對賬單上的余額，或沒有核對賬單而稱銀行存款屬實嗎？浙江天健會計師事務所就能。

浙大海納2003年年報、2004年半年報披露的銀行存款分別為23243 萬元和26135 萬元，但在這期間，大股東及關聯方多次私自從公司賬戶上劃走存款共計23300萬元，實際銀行存款只有13043 萬元和4585萬元。另外,大股東不僅喜歡現金，還喜歡國債。截至2004年半年報，披露的債券投資額是1760萬元，但實際上全部落入了關聯方上海安正教育科技的囊中，公司的國債賬戶空空如也。大股東有此「胃口」，上市公司也在行動上予以配合。

NO.7 福建三農(000732 .S Z)報表附註明"做局"

會計師事務所：福建華興會計師事務所

舞弊類型：高現金舞弊

相關處罰：深交所公開譴責

與浙大海納同病相憐，福建三農也被股東及其關聯方佔用資金30500萬元，分別以外埠存款的方式佔用15500萬元，以短期投資——國債投資的方式佔用15000萬元，合計佔了上一年度經審計凈資產的61%。

縱觀其報表，該公司的凈資產只有5.02億元，貨幣資金和短期投資凈額卻高達4.34億,比例如此之高,讓人心存疑慮。而其2003年年報附註中所說明的「其他貨幣資金為外埠存款23011.75萬元，國債投資結余資金4184.92萬元」、「期末貨幣資金不存在質押等限制所有權的情況」等解釋反而成了「此地無銀三百兩」。但負責審計的華興會計師事務所卻出具了標准無保留意見。

NO.8 阿繼電器(000922 .S Z)反常態資金續借

會計師事務所：中鴻信建元會計師事務所

舞弊類型：高現金舞弊、現金流水舞弊

相關處罰：深交所公開譴責

在沒有弄清楚真實的內幕之前，我們無法評價阿繼電器。

阿繼電器的控股股東在2003年頻繁向其借用資金，卻又非常「誠信」地在每個季度末按時歸還，這種狀況一直持續到2003年末。雖然期末余額為零，但是整年的發生額卻高達 109400 萬元。但是2004 年，阿繼電器可不再那麼幸運。股東阿城繼電器集團拿走34231萬元之後，就一反常態，直到 2004 年末仍然佔用23043 萬元的資金。

究竟是阿繼電器太傻，以為守信了一年的股東就會一如既往地守信，於是心甘情願借錢？還是阿繼電器迫於大股東的威力，不得不借？又或者兩個是蛇鼠一窩，串通起來欺騙投資者？

『捌』 懸賞:求*st創智的年報推遲,重組的相關信息

千七關口附近，重組股正在成為活躍市場的最有效武器，ST磁卡、ST道博等個股連續漲停，場內資金紛紛圍繞ST個股展開瘋狂狙擊；同時，在地產新政刺激下，房地產股聞風即漲，大有山雨欲來風滿樓之勢！ST創智不僅被具有雄厚資本運營背景的新宇集團收入囊中，而且重組後極有可能注入房地產業務，地產重估的巨大效應必將引發股價的爆炸性井噴！
，目前，由湖南省地方金融證券、湖南證監局以及長沙高新區幾方組成的協調班子，正在緊急處理ST創智的重組事宜。為什麼ST創智這樣一家早在2000年就將公司注冊地址南遷深圳的企業，湖南省各級相關部門仍然如此關切呢？第一，創智是長沙軟體園的龍頭企業。長沙高新區內的長沙軟體園成為國家級軟體園，當初就是以創智科技等龍頭企業為首申報的，2005年6月，湖南省有7家軟體企業進入國家規劃布局的176家重點軟體企業行列，其中6家都是長沙軟體園企業，而且，6家中有2家是創智科技的子公司。今年，國家級軟體園將再次驗收，若是創智這個龍頭倒下，長沙軟體園將失色不少；第二，創智是微軟戰略合作夥伴，也是微軟與湖南省政府合作的指定中間服務商。湖南省政府的支持無疑成了微軟最終選擇創智的重要籌碼，而微軟有幾千萬准備投放，目前也在觀望創智的狀況；第三，創智前途將影響湖南唯一國有控股券商--財富證券的重組。財富證券是湖南省信託投資公司和湖南省國有資產投資經營總公司共同發起設立的綜合類券商，它持有創智科技2526萬股，佔比10.07%。如果創智出現不測，那麼按公司3.28元的每股凈資產折算，財富證券將損失8285萬元，這對於正等待重組解困的券商來說，絕對是個壞消息。

具有雄厚資本運行背景、曾成功重組過兩家上市公司的新宇集團重組ST創智自然是實至名歸。公開資料顯示，新宇軟體是中國目前惟一通過CMMI5最高軟體工程管理標準的軟體企業，其業務主要在銀行、中國移動、中國郵政、保險和政府行業。創智業務主要集中於中國電信、社保、製造、廣電和政府行業。重組後，新宇集團下屬的軟體業務將於ST創智的軟體業務進行全面合作，如果合作達成，雙方業務和優勢將形成互補，軟體服務及集成業務規模可以達到8億元人民幣以上。

公司非流通股股東將遵守法律、法規和規章的規定，履行法定承諾義務，具體如下： (一)自改革方案實施之日起，十二個月內不上市交易或者轉讓。 (二)持股比例5%以上的非流通股股東在前項規定期滿後，通過證券交易所掛牌交易出售原非流通股股份，出售數量占公司股份總數的比例在十二個月內不超過百分之五，在二十四個月內不超過百分之十。 三、本次改革臨時股東大會暨相關股東會議的日程安排 1、本次臨時股東大會暨相關股東會議的股權登記日：2007年1月19日 2、本次臨時股東大會暨相關股東會議現場會議召開日：2007年1月24日 3、本次臨時股東大會暨相關股東會議網路投票時間： 通過交易系統進行網路投票的時間為2007年1月22日、23日、24日每日9:30--11:30、13:00--15:00。 通過深圳證券交易所互聯網投票系統投票的具體時間為：2007年1月22日9：30-2007年1月24日15：00中的任意時間。 四、本次改革相關證券停復牌安排 1、公司董事會已申請相關證券自2006年12月25日起停牌，最晚於2007年1月8日復牌(含當日)，此段時期為股東溝通時期； 2、公司董事會將在2007年1月6日之前（含當日）公告非流通股股東與流通股股東溝通協商的情況、協商確定的改革方案，並申請公司相關證券於公告後下一交易日復牌。 3、如果公司董事會未能在2007年1月6日之前（含當日）公告協商確定的改革方案，公司將刊登公告宣布取消本次臨時股東大會暨相關股東會議，並申請公司相關證券於公告後下一交易日復牌。 4、公司董事會將申請自臨時股東大會暨相關股東會議股權登記日的次一交易日起至改革規定程序結束之日公司相關證券停牌。 五、公司控股股東創智集團有限公司及其關聯方佔用公司及公司控股子公司資金已通過司法拍賣、現金支付、執行擔保等措施清償完畢。

『玖』 蘇州市東環路655號創智贏家商務中心B-308 今天在這應聘說是三星的 誰了解這里

蘇州市東環路655號創智贏家商務中心B-308 這里是個騙子集團 我和我朋友去的專 差點命都沒有了 這趟屬蘇州之行 真是嚇死了 沒有進過廠不知道蘇州怎麼這么亂 面試當天說要交廠牌費 和300保證金吧好像是 說是可以退還 當時也沒多想 以為能進廠 就交了 說有宿舍 都他媽騙人的 過去交了錢之後 給我們張沒有章的發票 有一個男的帶我們好幾個人到樓下一個車牌好像是786的金杯車上 當時我們在想為什麼不是三星廠車 但是 畢竟錢交過了也不好說什麼 過了沒多久車上人就擠滿了 最後開車走了 饒了1個多小時也不知道到哪了，停在一個很偏僻的地方已經有好多麵包商務車在那等著了，不知道怎麼回事 就說交錢 200培訓費 不交就打人 有個男孩被他們打了 我們在中間沒看清楚
被打的全部都是血 我們因為害怕他們就把錢都交了 最後身上連吃飯的錢都沒有 只好自認倒霉 經過這次打死我也不會在去蘇州那個恐怖的地方 這是他們的電話 希望不要再有跟我一樣倒霉的人被他們這些黑心騙子所騙

『拾』 000787ST創智科技什麼時候復牌

自去年底擔保案件爆發以來,S*ST創智(000787)迅速陷入債務及經營危機。深陷 債務危機的S*ST創智同時還被大股東及其關聯方非經營性佔用資金33287.29萬元。在S*ST創智身上,大股東及其關聯方通過擔保及非經營性佔用的資金總計近7億元。
空頭支票
今年3月,擅長資本運作的新宇投資(集團)有限公司實際控制人唐南軍當選為S*ST創智的董事長,唐的當選曾給市場帶來期望。唐曾表示,新一屆董事會的首要任務是理清資產化解風險,目前5億多元擔保問題已經解決了一半,並預計未來3-6月化解剩下來的擔保問題,半年之內恢復創智品牌。
如今半年早已經過去,S*ST創智的擔保及清欠問題進展緩慢。截至2006年6月30日,S*ST創智為控股股東、關聯方及其非關聯方提供33606萬元的擔保,其中逾期擔保5653萬元,已被起訴金額1.85億元。2006年9月底大股東及其附屬企業仍然非經營性佔用S*ST創智的資金33287.29萬元,其中湖南創智集團佔用30091.47萬元,湖南華創實業佔用2961.04萬元。
此前S*ST創智曾表示,「目前仍在和監管部門溝通方案,方案還沒有成熟」。目前距離清欠大限時日無多,是什麼阻礙了這家國家火炬計劃重點高新技術企業的清欠之路？會否有天降奇兵拯救S*ST創智使之得以重生？
大股東無計可施
債有頭冤有主,將S*ST創智推進無底深淵的正是該公司大股東湖南創智集團有限公司。而目前湖南創智集團有限公司能否及時還清欠款似乎變數較大。
截至2006年5月底,S*ST創智的大股東湖南創智集團有限公司以債務轉承的方式清償了對公司的1500萬元的欠款。大股東及其關聯方對公司資金佔用累計為3.32億元。此後,S*ST創智再無公告顯示清欠進展情況。
S*ST創智2006年的中期報告顯示,2006年6月底為控股股東、關聯方及其非關聯方提供了3.36億元的擔保,這部分違規擔保實際也是大股東佔用公司資金的變相辦法。而當時S*ST創智的凈資產只有2.12億元,在3季度末又減至1.67億。上半年由於S*ST創智為大股東及其關聯方擔保產生的負面影響,使主營業務收入比上年同期減少35.08％
。
據了解,這些年來S*ST創智大股東積欠的占款多數已經被用到其它途徑。業內人士表示,現在要使大股東在短期內還款,只能通過以股抵債、以資抵債、紅利還款等市場流行的方式來實施。
在各種清欠方案中,以資抵債最為市場看好。大股東通過以優質資產抵償占款,這樣既可以達到清欠目的,又能保障公司的持續盈利能力。然而從近期S*ST創智大股東的半年表現看來,並無此能力。有消息稱,大股東除了上市公司的股權,可以拿得出手的只有一棟北斗星商廈,該資產還是2000年時,從上市公司以8980萬元置出,由於地理位置不佳,已嚴重減值,此外已經基本沒有別的資產。業內人士分析,不但大股東清欠困難,公司恐怕還得繼續為大股東的違規擔保買單。
資料顯示,創智集團持有公司4463.52萬股份,占總股本17.8％,湖南創智實業有限公司佔有公司806.5萬股,占總股本的3.22％。兩者合計僅5270.02萬股票,以市值計算僅1.5億左右,即使以全部股權也不夠支付欠款,顯然,以股抵債行不通。
重組希望渺茫
自年初唐南軍入主S*ST創智起,重組拯救S*ST創智成為市場人士關注的一個話題。相當多的研究機構在其研究報告中指出該公司借重組起死回生是最優的辦法。
2005年7月,湖南省人民政府與微軟簽署了備忘錄,創智科技等湖南本地企事業單位將與微軟在軟體解決方案、數字電視、信息化服務等領域展開全面合作。S*ST創智與微軟公司建立合作夥伴關系一度被認為是該公司「突圍」的手段之一。
而早在一年多前,S*ST創智已經放棄了管理軟體平台的研發,完全嫁接微軟的技術,該公司一度把經營方向定為採用「微軟技術+創智服務」的發展模式。但爆發的財務危機顯然使得剛剛傍上微軟概念、躊躇滿志的創智科技一下子陷入了生死劫。此前,新宇唐南軍曾經試圖游說微軟按照原來尚未落實到紙面的投資意向,注資創智以解燃眉之急,但顯然遭到了微軟的拒絕。
在S*ST創智2006年的中期報告中,該公司稱：「本報告期內,公司基本完成了現有業務的精簡整合,構造了簡單獨立發展的業務架構,為注入和開發新的業務奠定了基礎。」此舉一改依附微軟技術的姿態強調自身獨立,體現了公司與微軟的合作短期內已無可能。
由於業務轉型等原因,該公司2006年上半年比上年同期減虧5110.78萬元。但由於公司為大股東及其關聯方擔保產生的負面影響,同時該公司在第三季度對壞帳進行計提,凈利潤虧損更是達4500萬元。債務危機帶來的資金鏈斷裂嚴重導致S*ST創智生存更加危機。
另一方面,S*ST創智在尋求其他重組方上也是困難重重。擔保危機爆發後,該公司賬上2.5億元的質押存單分別被銀行強行劃走；創智科技位於深圳南山區科技園南區土地使用權及地上附著物(已投資1.5億元)也被凍結(現已拍賣),創智科技旗下旗艦公司創智軟體園公司99.8％股權亦被多次凍結,甚至創智科技所擁有的至少10部車輛也未能倖免亦在凍結之列。該公司可自由支配資產幾乎只剩辦公樓,只剩空殼,公司現今已「無現金流,已資不抵債」。重組方進入的代價將不僅僅是承擔占資的不可回收,還有或有負債的預期,總額數億的成本無疑相當之高。誰來接這個燙手的山芋？