新礦集團融資

1. 神華新疆能源有限責任公司有沒有機車專用線

神華集團有限責任公司（簡稱神華集團）是於1995年10月經國務院批准，按《公司法》組建的國有獨資公司，是中央直管的53戶國有重要骨幹企業之一。截至2005年底，總資產1891億元。在國家計劃和中央財政實行單列，享有對外融資權、外貿經營權、煤炭出口權。神華集團以能源為主業，集煤礦、發電、熱力、水泥、機械製造與維修、鐵路、港口、航運、房地產開發為一體，實施跨地區、跨行業、多元化經營，是我國最大的煤炭企業，在國民經濟中佔有重要地位。 神華新疆能源有限責任公司是2005年8月3日注冊成立的神華集團的控股子公司，注冊資金12.64億余元。其前身是原國有重點煤炭企業——新疆烏魯木齊礦業（集團）有限責任公司。

公司是以煤炭生產加工為核心產業、兼營發電供熱、建材生產、機械製造、工程設計、建築施工、汽車運輸、房地產開發等產業為一體的大型國有企業。礦區面積114平方公里。現探明的烏東礦區煤炭儲量為30.77億噸,煤炭品種為中灰 、低硫 、高發熱量的長焰煤和弱粘結煤，是新疆和西北重要的動力煤基地。公司現有7對生產礦井，另有7對礦井正在進行建設或前期勘探工作，已探明煤田地質儲量70.5億噸。「十五」期間，公司煤炭產銷連續五年保持20%以上的增幅。五年來，原煤生產百萬噸死亡率為0.048，安全工作處於全國同類企業領先水平。「十一五」期間，原煤產銷量將達到2500萬噸，到2020年，將達到1.5億噸。近年來，神華新疆公司相繼榮獲中國煤炭工業協會授予的全國煤炭工業優秀企業、全國煤礦文化先進單位、全國民族團結進步模範單位等榮譽稱號。

中共中央政治局委員、自治區黨委書記王樂泉與神華集團黨組書記、董事長陳必亭共同為神華新疆能源有限責任公司揭牌

在自治區政府、自治區國資委與神華集團簽署開發新疆煤炭資源和重組新礦集團兩個框架協議短短四個月之後，神華新疆公司誕生了。神華新疆公司的誕生是自治區六屆八次（全委）擴大會議精神的產物，被列為2005年度自治區企業管理十件大事之一，在新疆煤炭工業發展史乃至自治區的經濟社會發展史上寫下了濃墨重彩的一筆。

清潔環保的煤矸石熱電廠

神華新疆公司煤矸石熱電廠位於烏魯木齊市東山區鐵廠溝煤礦工業區內，建於1994年，佔地面積為44000平方米。1996年11月份試生產，1997年8月正式投產，同年8月通過自治區環保局驗收，1998年7月由自治區經貿委認定為綜合利用電廠。目前，設備總裝機容量為3×6000kw，年發電量1億kwh ，供熱總面積45萬平方米。到2010年，電力裝機容量將達到207萬kwh。該廠現有4台鍋爐，其中兩台是國家推廣提倡的循環硫化床鍋爐，鍋爐總蒸發量為150噸，年燃用煤矸石7萬噸。

2. 我國商業性礦產勘查存在的問題和原因分析

在計劃經濟體制下，我國在礦產勘查領域形成了一整套通過國家行政體系配置資源、保障資源供給的體制，形成了礦產勘查與公益性地質工作在大的地質工作框架體系內混合封閉運行、與礦業脫節的運行機制。適應我國經濟體制改革的要求，逐步建立公益性和商業性地質工作分體運行的新體制，其中礦產勘查體制改革成為建立地質工作新體制的重點和難點。受商業性礦產勘查體制轉型難度較大的影響，當前我國商業性礦產勘查市場需求旺盛和有效供給不足並存，勘查登記和礦業權交易活躍與資源增儲緩慢並存，在旺盛的需求條件下，卻沒有出現與之相適應的商業性礦產勘查市場的繁榮景象。市場需求與資源供給之間形成背離和反差，反映出我國商業性礦產勘查的發展還存在許多亟待解決或規范的問題。

一、當前商業性礦產勘查存在的主要問題

目前，盡管商業性礦產勘查從總體上看有了較大的發展，但與經濟社會發展對礦產資源的需求相比，仍然存在較大差距，一些主要礦產資源約束並未因此而緩解，有些還越來越突出。問題主要表現為以下方面。

（一）礦產勘查的發展趕不上國民經濟發展的需要，特別是風險勘查比較薄弱

目前，我國國內礦產勘查的發展趕不上礦業發展的需要，礦業的發展趕不上經濟社會發展的需要。近幾年我國資源供需缺口持續擴大，礦產品進口量大幅攀升，對國際原材料市場的依賴程度越來越高。由於主要原材料市場供不應求，導致幾乎所有原材料及其製品的價格急劇上漲，貿易逆差迅猛擴大。2005年，我國礦產品及其相關產品進出口貿易總額達3074.95億美元，同比增長27.58%。近年我國礦產資源供需關系出現了「兩增兩減」的新特點：即礦產品消費迅速增長，超過了生產增長速度；礦產品進口量和進口額迅速增長，對外依存度不斷提高；主要礦產資源儲量不斷減少，保障程度降低；主要礦山產能減少，供需矛盾加劇。隨著我國經濟快速增長態勢的進一步發展，重要礦產資源供需矛盾不斷加劇。如果近期內不能取得重要礦產勘查找礦的重大突破，石油、鐵、銅、鋁、錳、鉻、鉀鹽等大宗緊缺礦產將長期依賴進口解決。在礦產勘查投入方面，礦產勘查的資金投入占礦業總產值的比例偏低。福建省2003年礦業總產值為60.7億元，礦產勘查僅為5295萬元，占總產值的0.9%，其中金屬礦產和能源礦產的總產值為34.4億元，勘查投入占的比例為1.5%，也不高。江西省2003年礦業總產值85.8億元，勘查投入僅為5062萬元，占礦業總產值的0.59%。同時投資主體雖然趨於多元化，社會投入比重不斷上升，但據分析，真正的風險勘查資金少，現在許多正在勘查的項目，多為依託過去已做過工作、有相當基礎的項目，真正從事風險勘查的並不多。

（二）新發現礦產地（礦點）總體呈減少趨勢，重大突破不多

與歷史上相比，20世紀90年代以來我國礦產勘查中的鑽探工作量大幅減少，每年的新發現礦產地也相應地呈現減少趨勢。2002年以後略有回升趨勢（如圖3-18所示）。目前，被掌握的礦業權或勘查靶區，大部分都是20世紀八九十年代發現的礦產異常點或礦點，目前的絕大部分勘查資金也都是投向這些地方，而用於空白地進行風險勘查或是普查的非常少，基本上都是在吃過去留下的家底。據遼寧、甘肅兩省調研情況反映，目前通過對已往二次資料開發取得的礦產勘查成果約佔1/2～3/4。主要原因是在新區基礎地質工作較低地區開展工作投資大、風險高，一般企業難以承受。因此，從這個意義說，目前商業性礦產勘查難以實現持續發展。

圖3-18 20世紀80年代以來礦產勘查新發現礦產地情況

（三）新增儲量趕不上消耗儲量

1999～2003年，我國石油、鋼和銅的產量分別年均增長1.2%、18.5%和10.4%，消費量分別年均增長8.4%、20.4%和29.0%，而石油剩餘可采儲量則減少了5838.90萬噸，鐵、銅礦的資源量分別平均增長僅為8.5%和19.1%。可見，礦產消費增長遠遠超過了生產量的增長，生產量的增長又超過資源量的增長。以鐵礦石為例，到2010年、2020年我國鐵礦石的預測需求量分別為5.29億和5.34億噸，鐵礦石進口量分別為1.66億和1.58億噸，但到2004年這些數字均被突破，礦產品進口量和進口額迅速增長，對外依存度不斷提高；主要礦產資源儲量不斷減少，保障程度降低。礦產儲量的增長趕不上礦產儲量的消耗，出現儲量的負增長。

（四）老礦山資源危機，接替資源緊張

我國大部分主要生產礦山已進入中、晚期階段，據有關方面預測，其中鐵礦20年內實際生產能力將消失54%，9大有色金屬基地產能下降；到2010年鉛鋅、鎢、錫礦將下降61%～74%，銅也將明顯下降。重要礦產剩餘可采儲量總體減少。如雲南個舊錫礦，累計探明儲量200萬噸，經長期大量開采，目前礦山基礎儲量僅剩30.3萬噸，僅夠5年開采。老礦山資源危機，接替資源緊張的狀況已引起國家的高度關注。

（五）商業性礦產勘查存在「吃老本」現象

據調研反映情況，目前的探礦權設置是建立在原先國家出資勘查形成的成果基礎上，雖有很大成效，但多數是對過去地質工作資料的「二次開發」，屬於「吃老本」類型，真正的風險普查投入並不多，投資者看重的是礦產勘查成果開發的收益，對高風險的商業性礦產勘查過程並不熱心。從勘查資金的礦種投向來看，能源礦產（主要是煤）、貴金屬礦產和有色金屬礦產所佔比例較高。從我國經濟的快速發展看，對資源的強勁需求還將保持相當長的一段時期，所以說，資源開發的步伐也將越來越快，僅靠過去留下的家底是難以滿足經濟可持續發展的需要的。所以說，如何鼓勵、促進適當規模資金投向新礦產地的勘查，是關繫到礦產資源可持續供應難以迴避的一個重大課題。

（六）礦產勘查資本不足

礦產勘查資本是勘查生產活動的最重要的要素和推動力。隨著地勘體制改革，國家資本大量退出了礦產勘查領域，只留下的一小部分（如地質大調查、資源補償費、屬地化後的地勘費基數中用於礦產勘查的部分），遠不足以承擔為我國礦業發展提供礦產資源儲量的使命。國家資本退出礦產勘查後，又沒有同步引入市場資本，社會資本投入明顯不足，造成了礦產勘查資本的缺位。此外，礦業資本市場尚不成熟，礦產勘查的風險資金只能靠直接投資方式籌集，間接籌集方式根本沒有啟動。

（七）礦業權市場存在諸多問題

在礦業權運作上，以礦業權市場為核心的市場體系還沒有形成，市場准入退出機制、運行規則尚不完善和規范，重一級市場，輕二級市場。各類勘查要素沒有實現有效配置，整個礦產勘查活動處於一個探礦權積壓、資本積壓、技術積壓、勘查勞動力積壓的低產出、高成本狀態。

（八）地質勘查人才流失、隊伍老化十分嚴重

地質人才短缺正在成為地質工作實現大發展的重要瓶頸之一。一方面受前幾年地質工作不景氣等原因的影響，人才流失嚴重，老一代地質人才逐步離退；另一方面後繼的人才隊伍培養，又不能適應新形勢下地質工作發展的需要，能從事野外一線工作的技術骨幹少，人才斷層已經出現。特別是技術骨幹缺乏，已經嚴重影響到地勘工作的發展。當前國有地勘單位「新招收畢業生難、留住人才難」成為普遍現象。隨著地質工作任務的增加，地質人才普遍缺乏，特別是缺乏直接從事野外地質工作的骨幹人才，許多地勘單位為解燃眉之急，只能返聘離退休地質人才從事野外地質勘查工作。地質人才隊伍不僅數量不足，骨幹缺乏，而且結構嚴重失衡，中青年地質骨幹人才數量少，物化探、測量和鑽探等專業的技術力量極缺，技能型人才也比較缺乏，從事野外一線的高級地質人才十分短缺。

（九）公益性地質調查工作與商業性礦產勘查需求不夠銜接，滿足不了商業性礦產勘查對基礎地質調查的需要

目前資料匯交管理和服務工作中存在許多問題，投資者對「公益性地質不公益」的現象反映強烈。由於政策法規不配套，致使大量地質資料無法向社會提供公開利用。欠交地質資料數量較多，資料館藏機構信息資源不足。地質資料匯交管理工作尚未到位，沒有建立起有效的匯交管理監督體系。地質資料生產單位沒有按有關規定及時、保質匯交資料。大量地質資料沒有及時匯交，造成資料館藏機構沒有充足、最新的權威數據。資料館藏機構體制不順。一些地質大調查項目承擔單位只向地調局資料管理部門匯交資料，而沒有按《地質資料管理條例》的規定向政府部門匯交資料。地學資料庫管理和服務水平不高。數據信息分散管理，形成信息孤島，存儲、維護、服務所依賴的技術、系統大量異構，標准化程度低，大大增加了數據信息的管理和成果應用的難度。分散的數據組織管理模式導致信息共享程度低、資源浪費等問題。資料館藏機構的資料庫房、裝具、現代信息技術裝備等基礎設施水平普遍較差，資料保管條件差，通過網路提供服務的能力不強。受館藏機構工作人員數量、素質等自身條件的限制，難以深入開展地質資料的綜合研究。對現有的成果不能及時向社會發布，相關需求不能及時滿足，服務水平低，只能維持日常工作，不能適應現代信息技術給資料工作帶來的巨大變化。

二、原因分析

商業性礦產勘查存在的問題從根本上說是體制轉換時期的產物，是改革和發展中的問題。其主要原因是：

（一）認識有誤區，傳統運行機制慣性很大

由於在計劃經濟體制下把礦產勘查長期與礦業分離，以地勘費的核銷制度和地質成果的無償使用為特點，形成「國家出資——地勘單位找礦——礦山企業開礦——國家再出資找礦」的運行機制，強調「為國家找礦」。因此我們習慣上把商業性礦產勘查當作地質工作的一部分，無論是從管理體制還是投入機制上都習慣於依賴地質工作事業機制運行，在當前的轉型時期，這種傳統運行機制的慣性依然很大。實際上，商業性礦產勘查更應是礦業不可分割的一部分，無論從勘查生產的實物形態、價值形態還是資金循環來看，礦產勘查都應是礦業再生產的不可缺少的環節。通過後續的礦業銷售收入取得回報、實現擴大再生產，是實現商業性礦產勘查投資良性循環的根本途徑。因此，只有把礦產勘查當成礦業的一部分，才能從根本上解決地質工作同它服務對象的結合問題；過去長期結合的不甚緊密，原因就在於地質工作統統由國家拿錢，用完核銷，礦產勘查可以不依賴於後續礦業開發就能實現再生產。如圖3-19所示。

圖3-19 商業性礦產勘查與地質工作和礦業的關系示意圖

（二）政策法規不完善，權益缺乏保障

當前在實際工作中不同程度地存在著有法不依、無法可依、監督不力的現象。《中華人民共和國礦產資源法》規定，國家徵收礦產資源補償費體現所有者權益，憑國家政治權力徵收礦產資源稅，是國民收入的一部分；徵收探礦權使用費和采礦權使用費體現有償取得探礦權、采礦權。由於中央沒有統一的探礦權、采礦權有償出讓收益的徵收、處置辦法，所以各級地方政府將收益自行分割處置，一般市（縣）得70%，省（區）得30%。礦產資源國家所有者的權益並沒有得到體現。現在，由於國有地勘單位反映強烈，所以為了體現國有地勘單位勘查成果的技術勞動價值，法定礦業權出讓後其價款扣除投入成本後溢價部分給地勘單位10%～20%利益。現行《中華人民共和國礦產資源法》及相關法規許多內容已經不能適應市場經濟發展的要求。目前在推進礦產資源市場化改革中出現的一些熱點問題，難以在現行法律法規中找到解決的法律依據。一是對礦業權在理論上有不同認識，集中表現在對礦產資源所有權與使用權及其關系有不同認識，使實踐中解決「產權明晰」問題十分嚴重；二是對國家出資勘查形成的礦業權的權益歸屬之爭激烈。國辦發[2003]76號文對此已有規定，但仍未解決爭議；三是市場准入退出機制及探礦權的「招、拍、掛」方面沒有具體法律規定，主管部門與不同利益主體之間從認識到實踐，歧見較大；四是對礦產資源主管部門在探礦權采礦權市場中的地位和作用尚無明確的法律規定；五是探礦權人的權益保護法律規定也不明確。

（三）市場主體改革滯後

鑒於我國礦產勘查的現實情況，原國有地勘單位和國有礦山企業構成我國礦產勘查市場兩個重要主體，在找礦和用礦兩個領域都存在「雙軌制」運行，形成探采雙向的體制性障礙。目前的國有地勘單位事業型地勘體制基本框架仍未改變，依然是事業單位的外殼，保留著地勘費基數，礦產勘查也沒有作為產業來運作，勘查投入仍作為經費管理，實行經費核銷制，不進行貨幣形態的投入產出對比。礦產勘查的產出只有實物統計（發現礦點、實物工作量），沒有價值統計。仍然強調財政投資、事業機制找礦，難以用合理機制提高找礦效果和找到滿足市場需求的礦產。地勘單位同時承擔地質大調查等公益性地質工作，與商業性地質工作混合運行。由於受投資能力限制，地勘單位登記了大量勘查區塊，但投入的很少，形成占而不探，造成社會資金想投而沒有地盤的局面。客觀上阻礙了商業性礦產勘查市場的發育。由於認識上和其他方面的具體原因，當前公益性和商業性礦產勘查混合運行的格局依然存在，不利於形成公平公正的商業性礦產勘查的市場秩序。

另一方面，許多國有礦山企業至今沒有把礦產勘查當成企業持續生產的一個不可缺少的生產流程，沒有考慮自己解決後備資源問題，不把尋找企業的後續資源當成自己的責任，仍希望政府給予解決，而政府有關部門總是能予以支持。某省煤炭集團公司，在煤炭大漲價的情況下，每天利潤100萬元，但依然不願投資煤田勘查，以致該省煤田地質局只好遠赴外省打工。江西德興銅礦2003年的銷售收入105億元，所屬6個礦山有5個後備資源緊張，但每年只能拿出260萬～280萬元搞生產探礦，更談不上風險勘探投入。他們認為，國有老礦山後備資源不足應由國家考慮。這種傳統的依賴國家提供礦產地的習慣心態，對商業性礦產勘查的發展十分不利。

近年來，民營礦業企業得到了很大的發展，已形成市場主體之一，但規模大、技術先進、運行規范的企業還比較少。大部分是小型企業，運作不規范的負面影響較大。

還有，礦產勘查對內對外開放滯後，新的市場主體難以形成，不利於形成有活力的勘查市場，也不利於對國有勘查開發主體形成改革的「競爭倒逼機制」。

（四）缺乏良好的投資環境，勘查投融資不暢

由於礦業權保證程度低，稅費混亂，中央和地方政策不協調，礦業活動與土地使用不協調，地方保護主義等現象的存在，我國礦業投資環境總體並不理想。

在礦業權的權益保障上，礦業權的法律地位不明確，財產權地位難以落實。礦業權與相鄰權利沖突，缺乏保障。如對於探礦權優先獲得采礦權的規定，在實際運作中受到質疑。探礦權人無法保證獲得采礦權，對勘查的收益預期不明確。而對於「優先權」，有些地方政府把它理解成同等「價款」的優先，即探礦成功之後還要政府主管部門拍賣，價優者優先，更增加了投資者的顧慮。

對礦業權管理相關政策缺乏明確解釋，存在「一種政策、各自表述」的混亂現象。實際運作中，礦業權作為財產權的歸屬不清，有的把礦產資源的所有權延伸到礦業權客體上，於是國家所有就變成大家所有，地方政府可以干預，當地群眾也可以干預。而在種種干擾面前，當地國土資源管理部門和司法機關都無能為力。江西某銅礦反映：「風險勘探太難了，一旦有所發現，當地村民就群起而攻之，你求助政府，他反而理直氣壯說：資源是國家的，我就代表國家。」福建某縣國土資源局反映：在一些地區，政府批準的礦業權不管用，村、鄉級政府侵佔礦業權招商引資。一些探礦權人反映：在探礦權年檢時，地方政府為了地方利益，把地質信息給擴散出去，讓地方企業開礦，阻礙探礦權人開發。一些民營礦業公司也反映，不敢大范圍尋求探礦權面積，因為只要你找到了，地方政府和當地村民就進入開采。

（五）市場體系不健全，市場運行欠規范

表現為市場不發育，體系不完善，缺乏有形市場和市場規則；礦業權管理不規范；市場主體不到位；中介服務體系沒有形成。商業性礦產勘查缺少一個規范有序的市場運行環境。礦業權市場不發育，主要表現在：一級市場活躍，二級市場不發育。由於政府通過行政權力確定、批准、運作礦業權，特別是運用資源補償費，通過招拍掛出讓礦業權，實質上形成了對市場的操縱和壟斷。其中，由政府出資形成礦業權的「再出讓」，從理論上說，已經不屬於一級市場，而是二級市場。政府對二級市場的過多干預，必然影響礦業權市場的正常發展。有的省幾乎用一級市場完全代替了二級市場，使市場的作用受到嚴重束縛，不利於市場健康發展。

礦產勘查市場上重要的一個要素市場——勘查資本市場的缺位也是當前勘查市場不發育的重要表現。雲南地勘局組建的產權多元的礦產勘查公司准備上市，但經過多年運作始終未果，原因就在於礦產勘查風險大，礦業權評估和勘查投入資本化難以得到社會的廣泛認可，在政策制度層面存在諸多障礙，所以很難籌集資金。這種勘查資本市場的缺位，正是我國風險較大的普查評價投入不足的深層次原因。

圍繞礦業權市場正常運作的中介服務也不健全，中介機構資質管理不嚴，缺乏行業自律；評估方法欠合理；特別是評估本身受到多方干擾，隨意性很大，缺乏公正性。其他各種咨詢業務基本處於空白。加之公益性地質信息的披露很不充分，各個礦業權人之間以及礦業權人同礦業資本投資者之間，缺乏必要的信息溝通，嚴重影響了市場作用充分、全面的發揮。我國中介機構獨立性不夠，缺乏法律約束和誠信，以追求利益最大化為目標，也是存在的突出問題。

（六）行政審批不規范與政企不分

現行礦政管理不能適應商業性礦產勘查市場發展的需要，行政審批不規范，存在地方保護主義；地方政府掌控資源、配置資源、追求權益的現象嚴重；政府參與經營，使得資本性投入和非資本性投入並存，對市場的規范和社會投資的進入都產生了很大的負面影響。當前，政府掌控礦業權，特別是掌控初級探礦權，具有普遍性。具體表現在如下方面。

1.隨意增設行政許可

勘查登記多級審查，層層設障。現行的勘查登記管理制度規定，探礦權是兩級審批，探礦權管理機關審批授予探礦權時，在勘查和開采審批資料庫未建成聯網前，應由其下一級地質礦產主管部門進行核查，以免造成礦權的重疊。但在實際執行過程中，出現了層層初審，個別地方已出現須經鄉鎮初審的情況。這不僅給探礦權申請人造成了較重的負擔，更重要的是地方地質礦產主管部門因受地方保護利益的影響，借核查之名，將一些探礦權價值較大的勘查區以種種借口轉給地方礦山企業申請探礦權。

2.礦業權招標、拍賣、掛牌運行不規范

由於對於礦業權的權利和經濟關系認識不清，導致實際操作中出現了很多問題。對於礦業權「招、拍、掛」問題，簡單地把「招、拍、掛」與市場配置方式等同，客觀上抬高了探礦權進入的門檻，不利於社會資金進入風險勘探。不符合國際上對於探礦權取得遵循「先申請者先取得」的一般原則。有的礦產資源主管部門，把本地區成礦條件有利地區自行劃出，只要有人在區內申請探礦權，即實行招、拍、掛；甚至個別的即使不在區內找礦，只要有人申請探礦，就在申請地點找人整理資料、評估，實行「招、拍、掛」。嚴重的是一些地方只要一有人來申請登記，政府就實行「招、拍、掛」。甚至對不屬於本級政府直接控制的礦業權，也要求實行招標拍賣掛牌出讓。比如有的省，把地勘單位對外合作的礦業權，也要求實行「招、拍、掛」，這顯然侵犯了法人財產權，干擾了企業和單位的正常生產經營活動。這種做法對發展商業性礦產勘查極為不利。還有的地勘單位轉讓探礦權時，要由政府主管部門「招、拍、掛」，還要從中收取成本費，認為這是調節地勘單位所獲得的高額收益。這顯然違背了《礦產資源勘查區塊登記管理辦法》和《探礦權采礦權招標拍賣掛牌管理辦法》的規定，從而抬高了勘查的准入門檻，嚴重影響了社會資金進入礦產勘查領域。

3.政府直接經營礦業權

一些地方政府利用財政性資金立項，直接對勘查區塊進行投入，把勘查技術勞務發包給地勘單位，政府擁有礦業權，這顯然有悖於政企分開的原則。有的地方政府主管部門，把出讓探礦權當成增加收益的一種途徑。他們利用資源補償費自立地質找礦項目，直接從事商業性礦產勘查，勘查技術和勞務委託地勘單位進行，一旦形成礦業權，便由政府出面，出讓礦業權，所得收入或者補充地方財政不足，或者用於滾動發展，再立項找礦。任何資金一經進入商業性礦產勘查，就構成了生產經營活動，就要遵守這方面的游戲規則。但一些政府並沒有辦理這方面的手續，就既當裁判員，又當運動員，嚴重影響了市場的公平和公正。政府直接參與經營，以追求權益最大化為目標，對社會資金的投入，產生了擠出效應。同時對風險比較大的礦產普查前期評價，並沒有起到拾遺補缺的作用，沒有發揮財政性資金對社會資金應有的引導和調控作用。

（七）技術和人才制約

一方面，我國地質科技、教育和人才問題突出，地質理論和科技自主創新能力低，地質教育薄弱，野外地質工作待遇低，人才結構不合理，出現新的人才斷層。而另一方面，我國礦產資源自然條件差，而且隨著找礦區域逐步轉向西部、外圍和深部，找礦難度增大，固體礦產勘查技術裝備落後，勘查找礦技術進步滿足不了要求。在人才隊伍上，受上個世紀90年代以來的全球性地質勘查不景氣的影響，加上國有地勘單位改革發展的影響，地質人才流失嚴重，中青年勘查找礦骨幹力量形成斷層。技術和人才的不足，也制約了我國礦產勘查的發展。據調查，地勘單位普遍反映「礦產勘查技術人員缺乏，難以滿足工作需要」。據有關測算，目前平均每個勘查項目從業人員只有5人，技術人員只有2人，高級技術人員0.3人。產生人才問題的原因：一是國有地勘單位、國有礦山企業缺乏技術人才的激勵機制；二是地質教育結構偏頗，結構不合理，培養與需求脫節；三是缺乏行業指導、技術交流、繼續教育；四是「產、學、研」結合不夠。

3. 公司形勢來看，企業當前面臨哪些方

從集團公司形勢來看，企業當前面臨哪些方面的問題？
一是基礎不牢不穩與安全發展的矛盾。
二是老礦加速衰退與新礦建設速度不快的矛盾。
三是機構職責定位不清與高效執行之間的矛盾。
四是結構性冗員與結構性缺員的矛盾。
五是融資手段單一與資金周轉壓力大之間的矛盾。
六是煤炭資源總量較大與優勢資源不足的矛盾。
七是思想認識不到位與企業高效發展的矛盾。（思想觀念落後是最大的落後。認識境界不高是最大的障礙。責任感缺失、擔當意識不強是最大的問題。）

4. 「鑽石恆久遠，一顆永流傳。」 這句經典話句的是怎麼來的

1993年DTC通過香港的奧美廣告公司，徵集「A diamond is forever」的中文翻譯，經過半年的評比，一名大學教師的一句話被選上，於是「鑽石恆久遠，一顆永流傳」這句經典的廣告語成功的進入中國。

(4)新礦集團融資擴展閱讀

「A diamond is forever」這句廣告詞是戴比爾斯公司在1939年所用的廣告詞。

戴比爾斯（英語：De Beers）是世界鑽石業的卡特爾、跨國公司，一條龍主宰了全球4成的鑽石開采和貿易。戴比爾斯在1888年被塞西爾·羅德斯創辦，現公司總部在盧森堡，是一家私人公司。其集團下的一間子公司鑽石咨詢中心DTC，負責市場推廣。

戴比爾斯主要業務包括鑽石礦石開采、貿易、工業鑽石生產及加工等。戴比爾斯的鑽石開采包括：露天開采、井下開采、大規模沖積礦床、海岸開采以及深海開采。開采地點在波札那、納米比亞、南非和加拿大。

5. 關於加強我國商業性地質工作的幾點建議

王素萍侯華麗

（中國國土資源經濟研究院，北京，101149）

一、我國商業性地質工作現狀

商業性地質工作是以市場為導向，以贏利為目的的地質勘查工作。我國與市場經濟體制相適應的商業性地質工作是伴隨著地質勘查隊伍和地質勘查體制改革而出現並逐步發展起來的。1999年，國務院辦公廳下發了《關於印發地質勘查隊伍管理體制改革方案》（國辦發[1999]37號），規定除中央和省一級保留一部分承擔基礎性、公益性、戰略性地質勘查任務的骨幹力量外，其餘地質勘查單位要實行屬地化和企業化改革。這一決定使我國的地質勘查管理體制發生了重大變化，公益性地質工作和商業性地質工作將分體運行。6年來，國土資源部系統的地勘隊伍陸續實現了屬地化管理，企業化經營的改革也取得了較大進展，公益性地質工作與商業性地質工作分開運行的體制架構基本確立。與此同時，我國由集體、企業和個人等多元化社會主體投資的商業性地質工作也逐步開展起來。

從2002年開始，我國社會投資商業性地質勘查的規模超過了國家出資規模，商業性地質工作呈現良好的發展勢頭。2004年，我國的礦產勘查投資總額為290.57億元，其中財政撥款總計為16.09億元，企事業投資為243.01億元，占勘查總投入的83.6%，企事業投資已成為礦產勘查投資的主體。目前，我國油氣的商業性勘查機制已基本成熟，非油氣商業性礦產勘查起步較晚，市場發育緩慢。由於我國的礦業資本市場還不發育，還沒有形成一個良好的礦產勘查的投資環境，礦業權流轉市場尚不完善，國家關於促進商業性地質工作的法規政策還不健全等原因，商業性地質工作還沒有有效、有序運轉起來，整體進展緩慢。

當前商業性地質工作存在的突出問題是投入不足，特別是風險勘查階段的投資短缺，以致形成的可供開發的礦產地數量少，不能滿足國家和地方經濟發展對礦產資源的需求。造成這種狀況的主要原因，一是地質勘查運行體制改革後，國家投入減少，而商業性地勘市場還未建立起來，特別是與市場建設相關的中介組織規范、風險勘查資本市場、公益性成果信息共享制度，以及勘查、開發信息服務和項目協議的規范管理管理亟待完善；二是基礎地質工作程度與商業性地質工作要求還有一定距離，找礦風險大，盡管國內各類投資者的積極性都很高，但在沒有看到實實在在的資源儲量前，不願投入；三是我國多數礦山企業包袱沉重，抗風險能力弱。而有的礦山企業雖有能力，但風險意識不強，還有「等、靠、要」的思想。另外，找礦難度不斷增加和新礦產地發現難度日益增大，也在很大程度上影響了商業性地質工作投資的積極性。

二、加強商業性地質工作的必要性

加強商業性地質工作是從根本上保障我國礦產資源安全的需要。國家礦產資源安全是指一國經濟發展所依賴的礦產資源尤其是戰略性礦產資源的供給得到有效保障，免於供給中斷或價格異常波動而對經濟產生突然沖擊。國家礦產資源安全是國家經濟安全的基礎和重要組成部分。商業性地質工作作為市場經濟體制下開展礦產地質工作的一種主要形式，其發達程度直接決定著一個國家的礦產資源的保障能力，影響著礦產資源的安全。近年來，我國經濟社會的快速發展和礦產資源形勢對商業性地質工作需求巨大，而同時由於我國商業性地勘市場建設和政策環境不完善等原因，我國商業性地質工作投入不足，工作進展緩慢，多數礦產新增資源儲量低於消耗量，資源保證程度不斷下降，以致礦產需求和供應之間矛盾突出，供需缺口持續擴大，對國際原料市場的依賴程度越來越高。因此，加強商業性地質工作，對於緩解我國資源壓力，保障我國礦產資源的穩定供應，維護國家經濟安全非常必要和重要。

另外，加強商業性地質工作是提高我國礦業國際競爭力的需要。從產業安全來看，建立商業性地質工作機制，有利於解決我國礦業上游的地質勘查業發展問題，改變我國探、采分離的局面，建立有國際競爭力的礦業上下游一體化大型企業集團，從而有助於促進我國礦業與國際接軌，逐步提高我國礦業的國際競爭力。

三、對加強商業性地質工作的幾點建議

為促進我國商業性地質工作的健康發展，努力構築以商業性投資為主體的礦產勘查工作新局面，提出以下政策建議。

1.加強礦業權市場體系建設

商業性地質工作的發展主要在於依法取得探礦權、采礦權。加強礦業權市場體系的建設，進一步培育和規范礦業權市場，對於推進商業性地質工作具有重要意義。因為只有通過探礦權、采礦權市場的媒介作用，預付的勘查資本才能實現其價值運動和增值過程，商品的擴大再生產才能正常運行，商業性地質工作才能正常運轉。另外，礦業權市場越規范，產權交易成本越低，地質勘查工作就會有較大的利潤空間，從而會吸引較多的經濟主體進入地質勘查行業，促進商業性地質勘查工作投資主體的多元化及其工作的順利開展。

隨著我國市場經濟體制的建立，我國的礦業權市場也日趨活躍，但成熟程度遠低於其他市場建設，市場規則很不完善。因此，加強礦業權市場建設，最主要的是要加強礦業權流轉制度的實施，建立正常的礦業權交易供需信息渠道，強化礦業權市場監管，嚴厲打擊礦業權的非法轉讓和惡意炒作現象，培育和規范統一、開放、競爭、有序和充滿活力的礦業權市場體系，促進商業性地質工作走上正軌。

2.發揮好公益性地質工作的促進作用

地質勘查業是一項投資大、風險高的行業，往往由於收益的難確定性，以及融資的困難而使商業性地質工作發展緩慢。而從以下幾個方面做好公益性地質工作，可以促進商業性地質工作的開展。第一，由於公益性地質成果資料是開展商業性地質工作的基礎，因此，公益性地質資料應提供給全社會商業性地質找礦工作，建立公開的礦產資源信息服務系統，減輕商業性地質工作的投資風險。第二，由於公益性地質項目一般工作期限較長，而有關單位對其工作成果的要求又比較迫切，因此，公益性地質勘查項目的成果資料應階段性地及時提供給商業性地質勘查單位使用，而不要等到項目結束。成果資料提供方式可通過網路或其他形式進行有償或無償提供。第三，由國家財政預算投資的基礎性、公益性、戰略性地質勘查工作程度視項目具體情況，可選擇性地適當向商業性地質工作階段延伸，減少投資者的前期投資風險，從而有利於吸引投資，推進商業性地質工作的發展。

3.加強商業性地質工作的投融資機制建設

商業性地質工作的一個顯著特點是，商業性勘查與金融業緊密地融合。因此，必須努力營造一個良好的國內外社會資金投入風險勘查的投融資機制。目前，世界上大多數國家，特別是一些礦業發達的市場經濟國家，如美國、加拿大、澳大利亞等國，商業性地質工作（主要是礦產勘查）的融資主要是由企業和民間（通過資本市場）籌集的。而我國比較健全的投融資機制還未建立起來。目前，地勘企業礦業股票、債券等直接融資規模太小，僅占企業外部籌資的1%左右，同時，外部融資又過分依賴貸款（比重達到50%）。而從西方近幾年許多大型礦業項目資金來源看，80%的資金是來自大型礦業企業的內部現金，其餘20%中的6%資金來自銀行貸款，14%則是來自於上市籌資。可見我國的融資結構與之相比還不甚合理，這是導致我國商業性地質工作發展緩慢的重要原因。因此，要大力建設礦業證券、股票等資本市場，積極引導多元化的主體投資礦產勘查業以及地勘工作進入資本市場。

4.進一步推進地勘單位的改革和發展

由於商業性地質勘查工作採用企業化經營的管理體制，而企業化的地勘單位既是商業性地質勘查工作主要的投資者，又是商業性地質勘查項目主要的實施者，因此，我國的商業性地質工作的開展是同我國地勘單位的企業化改革分不開的，地勘單位企業化改革的深化可有力地促進商業性地質工作的開展。當前地勘單位的改革應在事企分體運行和對現有企業、實體進行規范化公司制改造的基礎上，繼續深化和發展。應按照現代產權制度和現代企業制度要求，培育和建立具有抗風險能力和競爭力的企業集團，實施「大公司、大集團」戰略，以實現地勘經濟的規模化經營、集約化生產和規范化管理，從而增強地勘單位商業性地質工作的投資經營管理能力。在這一過程中，國家應對地勘單位的改革給予扶持和引導，一方面，針對有些地勘單位存在的歷史包袱沉重和歷史欠賬多的問題，採取切實有效的政策措施給予解決，使其能輕裝上陣；另一方面，根據各地區資源和區位的具體特點制定不同的政策，引導和扶持地勘單位採用不同的發展模式進入市場。

5.加強中介組織機構建設

商業性地質勘查市場越發達，就越需要礦業中介服務。近年來礦業中介服務已有了一定進展，國土資源部有關部門在中介組織的培育和規范運作方面已做了很大努力，取得了明顯成效。但從總體上看，目前我國的礦業中介服務還存在著礦業權評估事務所數量少、地質礦產勘查咨詢公司成長慢、技術性服務公司還不發育等問題，缺乏一整套面向礦業市場的中介機構、監測體系、交易場所、信息網路等社會化的服務體系，缺乏寬松、透明、方便的市場運作環境。因此，要推進商業性地質工作，需要大力加強中介組織機構建設，建立提供礦權交易服務、礦權評估服務，以及相關法律服務的中介組織機構。

6.加強商業性地質工作的法規體系建設

自1998年以來，國家先後出台了10多個與商業性礦產勘查工作有關的政策法規以及一些國務院令，如1998年國務院頒布的《礦產資源勘查區塊登記管理辦法》、《礦產資源開采登記管理辦法》和《探礦權采礦權轉讓管理辦法》等。這些政策法規，在一定程度上培育和規范了礦業權交易市場，促進了我國商業性地勘市場管理制度的建立。但目前我國宏觀調控商業性地質工作的法律、法規體系還不健全，以致礦業權人的合法權益不能得到有效保護，部分地勘單位佔有的探礦權項目周期過長，從而嚴重影響社會資金投入和招商引資等問題。因此，應根據我國地勘市場的實際情況，對不適應商業性地質工作環節的法律法規進行修改和完善，為開展商業性地質工作創造良好的法律環境。

7.大力支持商業性地質工作「走出去」和「引進來」戰略的實施

實施「引進來」戰略，不僅可以對我國資源勘查形成有效補充，還可以引進國外先進的技術和管理經驗。盡管改革開放以來，我國制定了一系列的優惠政策，鼓勵外商投資，但「引進來」戰略效果不明顯。這主要由於有關法律法規不健全和地方政府行為不規范等投資環境的制約。因此，為了實現外資的規模性引入，就要求我國進一步制訂和修改完善與礦業引資有關的政策法規，進一步加強相關制度建設，創造良好的引資環境，切實保護外商投資者的利益，調動其投資的積極性。另外，也要鼓勵和支持我國有實力的企業「走出去」勘查開發國外資源，建立我國國外礦產資源供應基地，保障我國礦產資源安全供應。由於「走出去」的主要制約因素是資金，因此，建議國家盡快制定符合我國實際情況的實施礦產資源勘查「走出去」戰略的一系列政策措施，如建立境外風險勘查基金等，以鼓勵、支持地勘企業到境外進行礦產資源勘查和開發。

參考文獻

[1]齊亞彬，賀冰清.論推進商業性地質工作中的十大關系問題.資源·環境·產業.北京：中國大地出版社，2003，9.

[2]李元.在全國國土資源廳局長會議開幕上的講話.國土資源通訊，2005，2.

作者簡介

[1]王素萍，中國國土資源經濟研究院，實習研究員。

[2]侯華麗，中國國土資源經濟研究院，實習研究員。

6. 遼源市採煤塌陷區綜合治理辦公室搬哪去了

大循環的生態建設，構建綠色，文明，和諧礦山

日期：2009年12月21日【字體：大中小]

資源和環境管理部
（2009）

自2002年以來，集團公司按照科學發展觀的要??求和構建社會主義和諧社會，建立積極的資源環境的概念，實施周期，生態建設，主動融入區域經濟和社會發展的理念，堅持嗎？「大周期，環境，取得了良好的社會效益和環境治理模式，為煤炭企業。企業被授予」環境友好型煤炭企業在中國「，」節能先進企業的煤炭行業和安徽省循環經濟突出貢獻獎「榮譽。
作為第一批國家循環經濟試點單位，國家發改委循環經濟發展模式的淮南礦業集團總結會促進整個煤炭行業。淮南模式「的基本特徵的初步總結如下：
大循環。煤炭，電力，化工，機，環，國有工業集中在一個世紀的生存安排，根據煤電一體化的發展，資源綜合利用的燃煤發電的發展夥伴（總）的衛生資源，一礦形成一個小周期，整個礦區形成了一大圈，節約能源，能源，減少污染，增加有機統一，實現產業升級和轉型，逐步從產品經營上升到資本經營，最終建成燃煤發電為主的新能源企業的財務職能。
環境。山脈和河流的整體區域治理，資源枯竭的礦山生態恢復，城市棚戶區，塌陷拆遷建鎮，蓄洪和輸水項目（淮河平原水庫）環境，建設和諧礦區，和諧的礦業城市。
大視野。犯了裂解氣控制，生態保護，工農關系「三煤礦全球范圍內，歷史遺留問題，並尋找各種途徑和手段解決。
創新的理念，獨特的生態環境和文化
我們認為，煤炭開采對環境的破壞是一件壞事，但科學發展，和諧發展的角度來看，你可以趨利避害，興利除害，化害為利。總結了一系列淮南獨特的生態環境和文化理念和實踐探索這些創新理念豐富的企業文化，角色扮演為整個集團的企業生態文明的重要指導方針。
新能源基地的特點是「先進的三保」，就是發展先進生產力，保護生命，保護資源，保護環境
團結在發展循環經濟的資源和環境的矛盾。
按照世界能源城市和能源企業發展的一般規律，以確定的方式。企業發展戰略和產業體系，根據資源稟賦采礦及采礦鎮。方向定位為產業發展提供全面的管理，循環經濟，環保，同步規劃，同步審計，同步設計，同步建設，同步運行。
>煤炭城市的建設和發展，必須告別過去煤礦所在的城市建建礦興城興，我的爛市的傳統模式下降，從歐洲的經驗中學習，在該地區的？資源優勢和老礦區穩定沉，科學規劃，以建立一個功能齊全的新城區。
企業，統籌實施，一種新形式的市場經濟條件下的國有企業履行他們的社會責任感，一個創新的執行當地政府的經濟職能，是貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會的實踐，資源型城市的建設和新的發展模式的探索。
煤礦企業不能重工業，輕環境，重治理「三廢一沉小環境光的山脈，河流，開放的，空間大，大規模的土地治理環境的治理環境。
開采沉陷損害環境，通過一個集成的變更在第一崩潰的「移動」不能折疊先動「，趨利避害，化害為利，過去的工人和農民的利益沖突的利益和諧。 BR />按照自恢復環境的法律，而不是手術的類型，使用中國傳統的中葯調理配方，像根雕藝術，因為潛在的美化斜坡的斜率是土地應水的水支付的奇跡般的回到基本的自然風光，探索有中國特色的資源枯竭礦山環境治理的新途徑。
環境治理工作的組織領導，機構設置，人員配備，資金投入，管理系統等方面形成的一個安全系統，規劃，標准，規格，技術創新。
礦山生態環境，治理和發展循環經濟，必須堅持企業，統籌政府主導，企業領帶。 BR />
我們堅持規劃先行，超前謀劃，贏得發展的主動權規劃戰略規劃的前瞻性，在規劃提前，提前規劃，明確發展定位，細化工作目標，並抓住的可持續發展第一台機器，以保持發展的後勁。
制定了「淮南潘謝礦區總體發展規劃，環境影響評估報告」，淮南市礦統籌規劃「，」淮南潘謝礦區循環經濟試點計劃「，」淮南潘謝礦區資源綜合開發與利用專題規劃環境總體規劃方案「，」淮南礦業集團生態礦山規劃「和」提高回收煤炭資源的規劃，「煤矸石綜合利用的總體規劃，」礦井水資源利用規劃「。
「淮南潘謝礦區總體開發規劃環境影響評價報告是用來預測未來煤電對環境的影響，有針對性的預防措施及全面的管理方案的規劃和實施，是國家首批煤炭企業，由企業主動提出的規劃環評和由國家環保總局評估。我們建立了第一個國家的第一百萬噸煤炭基地，這是一個重要的支撐。
「淮南市礦區總體規劃，市礦規劃的實施問題，集成的，企業自律，社會責任，社會責任，實現大流通，市礦山和諧，共贏發展的大型生態建設的發展戰略，實施。 2007年，中國國際咨詢公司的院士，專家評價：我的城市總體規劃，具有前瞻性的創造性，實用性和可操作性，我們的采礦及采礦小鎮的可持續發展具有重要示範。
袖子，為了病書的前面。規劃不是擺設，規劃是內部的「法律」，發展的規劃和實施。新能源基地規劃的時候，我們堅持不斷完善後的計劃，是一步一步建立的開發實踐。
創新機制，推動生態環境管理的過渡
大圈，大生態建設的一個新的乾的新思路，新觀念，協調內部管理，也是外界的企業，必須有一個機制保障，機制創新。
市礦統籌發展的機制。社會矛盾，解決土地價格的矛盾，工人和農民的矛盾開始自2002年以來，我們探討了地方政府企業協調發展的機制。建立城市礦山協調發展領導小組，統籌產業發展，統籌城市發展，環境治理，協調和社會發展的協調，合作的重要事件的 - 統籌城鄉發展。價格兩者之間的協調機制，解決搬遷，塌陷治理過程中，形成新的企業土地關系中的具體問題。
集團公司及省下陷處收斂的溝通，研究和解決的重大問題，搬遷，採煤塌陷區村莊搬遷協調，監督和拆遷進度。的礦山，縣沉降辦公室和各鄉鎮的溝通和協調，主要是為了解決實際問題的搬遷，在當地政府的搬遷。
棚戶區改造的好處工人，民生項目，市縫表面的凝聚力，共同建立煤礦棚戶區改造領導小組，統一指揮棚戶區改造，協調和監督管理，統一組織，定期召開會議，調度聯合會議，根據該項目的進展情況，研究協調，在施工過程中及時解決的重大問題。
行業，導致資源與環境部成立。集團公司資源環境工作的整體管理，公司將於2003年集團的煤炭資源外的所有資源和環境，集成了資源與環境，在整個行業中的第一部，開設了第一家同類很大的影響。機構進行進一步的優化，以適應過渡的要求，在2007年，進一步明確了定位，資源和環境部是全公司的非煤炭資源管理和環境保護的主管部門，內部執法機關的管理污染排放，突出「指導，協調，服務，管理和監督職能的正確定位，精簡機制。可以說，建立資源與環境管理部在機構改革中的一項重要創新部的集團企業，煤電項目建設，有力地支持集團的公司取得了巨大的貢獻。
板管理，形成合力。為了加強管理，降低成本，利益最大化和消除不匹配的現象，企業的執行機制重繪安全生產技術，經??營的金融生態環境三個部分，板向前推進以平衡的方式，對生態環境的三大板塊之一，專注於解決日益惡化的生態環境問題限制發展企業，本集團的執行副書記的黨的委員會的公司和2副一般經理負責的，部長資源與環境，與淮河礦物房地產公司經理助理擔任集團副總裁，高標准，高加強生態管理。
定期調度，監督和進步的。要把握好生態環境部門的管理，公司搬到了當前的月份運行計劃下月現場會，雙月作為一個平台，為生態調度實施機制創新，科學化的要求，資源和環境工作進行調度，做到三定（定任務，定時間，將負責），把握政策，明確任務，監督進度。生態環境調度會檢查進度，並將派活，每個問題都會有一個主題，明確責任，盯住目標，按照場景設置，工程，每月調度策略，會後，文化「的要求，抓住關鍵點的工作，檢查工作進展情況。生態環境大板兩種調度，煤炭開采沉陷搬遷每月調度機制，建立監督實施的具體工作調度執行。
科學的管理，嚴格控製成本。錯誤導致的成本從2008年開始，該集團的公司，以減少源和收斂政府市場，決定進行成本管理的創新。包括「拆遷，棚戶區改造，土地，廢物管理，生態環境重建生態環境五個成本部門，重點監測棚戶區改造拆遷成本。期限從目前來看，良好的生態環境結構的成本控制，兩個核心的成本拆遷方面的努力2009年之前解決拆遷歷史遺留問題，今年簽約後，2010年人口全面實施的補償。棚戶區改造嚴格設計關關，施工管理和成本關「三關，用最少的錢打造精品工程。
操作環境，經濟和社會效益，環境效益的統一
變數的環境效益的環境成本。自2002年起，所有新項目中處於領先地位的公司在行業中的資源綜合利用配套建設污染防治設施和資源綜合利用項目，打造循環經濟產業鏈。
甲烷氣體的利用率。礦區的？淮南煤礦是高瓦斯儲量達5900億立方米左右，近年來，我們一直堅持天然氣開采，抽水和推廣使用，使用，推廣無煙現在，煤礦瓦斯抽放每年3億立方米，主要用於天然氣發電，民用和熱電??冷卻
礦井水利用所有洗煤廠，電廠閉式循環水，礦井水的處理主要是用於礦山和生產，選煤水，消除地下灑水防塵，防火注漿，地面綠化，道路澆水，生活雜項減少地表水體的污染排放量，保護環境和減少水資源的浪費，七年來，綜合利用從2002年以前，整個礦區的礦井水是超過70％，2008年的不到40％，減少排放SS9000噸4000噸，COD排放量，減少自來水，地下水量為9000萬立方米，減少繳納排污費25.86萬元，節約用水約180萬美元，一個非常顯著的環境效益和經濟效益。爭取礦井水利用率達到90％，到2012年，以減少自來水的使用量增加礦井水治理，礦山將最大限度地減少水的價格上漲過快，對生產成本帶來的壓力。
煤矸石使用。尾礦大量堆存，不僅佔用土地，對環境的破壞，2002年，有近40萬噸的煤礦廢石堆股票已消化的優勢，有一半以上不建新礦排土場，直接全面利用。主要用於發電，制磚，道路，大壩已建成潘三礦煤矸石電廠（2×13.5 MW）發電廠改建和擴建新莊孜（2×13.5兆瓦）的網格年底，顧橋在內置電源電廠（2×30萬千瓦）在2011年可能會產生電力。煤矸石的綜合利用，不僅可以消耗大量的煤矸石，煤泥，你還可以節約土地，煤炭，電力，和其他資源，以改善礦山生態環境，而且要解決的就業問題，2012年我的勞動，煤矸石，粉煤灰利用率達到80％以上。
沉陷治理塌陷地治理利用，根據當地的條件，耕種，最好是水，水，應給予綜合治理的原則，盡可能使用狀態，可以使過去的環境整治幾年中，我們已經實施了新莊孜，張泛礦山地質環境治理礦山地質環境治理項目的三個國家，共1286畝的治理。
我的綠色建築項目。捍衛自己的領土，按照綠色，種植植物，全面覆蓋的原則，開始我的綠色工程，計劃總投資1.2億元，覆蓋了整個礦區，已成為一個新的亮點生態環境建設集團公司。目前已完成投資約92億元人民幣（約6200萬元的全綠色的大），與綠化面積約120公頃，種植各種樹木和灌木約320,000。
履行社會責任，主動解決資源枯竭礦山生態環境
「泉九」資源枯竭??型礦區的？22平方公里。很長一段時間，由於種種歷史原因，形成了大面積的？崩潰荒地和廢棄土地生態環境的不利，嚴重影響了城市作為一個整體的形象。
從2003年開始，我們積極承擔社會責任，站在城市和區域發展的高度上，並打開一個廣泛的領域開展彈簧資源枯竭的礦山生態恢復工作，同時注重城市基礎設施建設煤工礦棚戶區改造，提升中心城區功能，「城市荒地」上了山，水，林，居國內煤炭城市的生態區和最佳宜居環境，治理和礦山全生命周期建設城市的特點資源枯竭礦區塌陷探索了一條新路。積累的經驗和技術環境的恢復和礦業城市在中國煤礦的可持續發展，提供示範模式，大面積的？？治理資源，疲憊的采礦區，以促進當地政府和國家的法律，法規和政策的創新。
彈簧9個生態恢復和景觀區域建立一個總面積為410公頃，該項目已被列為2009年6月由國家發展和改革委員會和循環經濟示範項目，洞生態區環境恢復老龍眼水庫生??態水庫生態區和大通濕地生態區啟動子區和景觀建設已經完成，已開始採取的形象是非常顯著的社會效益和環境效益，已經恢復採煤塌陷區的約7.2萬平方公里，採石場的生態環境，從根本上提升22平方公里的城市景觀資源枯竭的礦山，3.2平方公里的城市荒地，廢棄的是大一新生，近萬名老煤礦棚戶區的改造，是一個增加了9.2平方公里的城市綠色空間，加強舜耕山生態功能。
計劃到2012年，泉大資源枯竭的礦山環境恢復563公頃，形成的綠肺，淮南市，淮南??中心城市的天然大氧吧。
工人的利益，開始行業最大的棚戶區改造
老工礦棚戶區改造任務重。據統計，截至2002年，共有78棚戶區改造淮南煤礦，破舊的平房70000，有沒有住房10000。
一個激進的棚戶區工人的生活條件和生活環境的改善，自2003年以來，我們是第一家開始整個行業的最大的棚戶區改造項目，建築面積850萬平方米，計劃分兩個階段進行，500萬平方米（150萬平方米），2008年年底完成的約40,000，人員配備兩個3.5萬平方米，其中在2009年開始和180萬平方米，170萬平方米，2010年，安置員工36,000沉降控制解決煤礦棚戶區問題在國家發展和改革委員會的評估，確定淮南礦區是整個煤炭行業解決成為國內規模最大的棚戶區改造，開始了最大和工人都受益的企業。
市礦山協調，探索新的方式，採煤沉陷區搬遷和新農村建設
煤礦塌陷民生和穩定的問題，處理不好，將成為威脅到發展煤礦業城市和煤礦企業不穩定因素。創新思路，破解這個問題，我們提出了市礦統籌發展的重要命題，農民和當地企業的利益，改變工人農民的利益，利益和諧的摩擦，可以說是市我的計劃建設新的城鎮和村莊的生態環境工作8年的集團企業是最大的亮點。
早在2002年，迪震企業集團的公司合作，協調崩潰搬遷的新的城鎮和村莊的試點，實現「三網融合」，採煤沉陷區搬遷和建設小城鎮建設，社會主義新農村建設相結合，堅持「統籌」，即統籌編制規劃，統籌建設標准，統籌融資不煤礦大量實施遷村鎮，村擴展鎮一次性城市化經過多年的協調，迪鎮搬遷6個行政村40個採煤沉陷區村莊約4960名村民成功地鎮建成為一個集住宅，商業，教育，生態旅遊作為一個整體崩潰搬遷為主體的現代新鎮，獲得了社會經濟的快速發展，國家發展和改革委員會在全國綜合改革試點鎮，新城鎮和村莊搬遷，在煤礦開采沉陷迪溝模式。 ：「迪溝型裂紋問題長期困擾和礦產開發，農民，地方政府，企業受益。採煤沉陷區搬遷的農民人均收入增加400元3436元，崩潰農民搬進鎮，住進了現代細胞，並享受現代物質文明。地鎮財政收入4.06億增加至2800萬美元的統籌，國內生產總值增長2.88億元的新農村建設和城市化來解決這個問題。解放村莊搬遷壓煤，以確保國家的能源基地發揮的能力，有效地避免了重復搬遷和亂搭亂建，造成資金浪費，減少摩擦的工人和農民的利益。「迪溝模式」已在國家有關部門和省，市領導的充分肯定，並要求進一步推廣。
好的經驗和做法的兄弟我的，我們已經了解到，在2005年採煤沉陷區搬遷人口的村莊的做法，提出並積極收斂省，市政府，引起省，市領導的高度關注。市委，市政府對淮南採煤塌陷區？淮南市農村集體土地補償費管理暫行辦法於2009年7月推出的居民搬遷「（淮府[2009] 70）提供的搬遷補償實施范圍內的集體土地塌陷區的人口，並明確地方政府的政策徹底改變，為下一步搬遷滯後的主要責任。的影響
截至目前，採煤沉陷區淮南市，阜陽市縣，12個鄉鎮，126個自然庄，約22,100，已累計搬遷11000，是實施新村建設7600網站是開始建設，3500。
我們的企業統籌，計劃到2012年，建成了兩個城市擴大遷村到鎮，6個鎮，3個中心村，完成搬遷45000，約17萬人，擴大城鎮遷村，遷村建鎮，一次性的城市化，改變「移動」中的第一個塌塌的「第一推動」。
因勢利導，建設「淮河潘西阿我的蓄洪水工程」
淮南礦區現有采礦塌陷區的？91平方公里，流域面積約32平方米公里，預計在2030的面積？275平方公里，沉降，水域面積？195平方公里，在2007年，我們提出了淮河中游的低窪地治理和採煤沉陷區，礦井水系統治理協調，內置的流與較低的洪水，治澇，灌溉，飲水，生態的「淮河潘西屙我的蓄洪水務項目的開採煤炭資源的同時，淮河治好了很好的利用，保持適量的淡水資源。存儲容量130十億立方米左右，2030年和2050年將達到約30億立方米的這一變化，過去，「利存款」兩害相權「採取對雙方都有利有害」 ，由煤和水，減少侵蝕，
平原水庫建成後，可充分利用土地和水資源，並盡量減少不利影響煤礦開采沉陷發揮扣押湖泊洪水調蓄水資源，以改善區域防洪能力和水澇和水安全，改善區域生態環境的採煤塌陷形成的水面，在深水區，建設大型人工湖泊和湖泊生態系統濕地形成一個大水面，大綠色模式空間，空間大，「水環境和生態環境，改善水環境，生態環境，能力，促進從根本上改善環境，創造良好的外部條件，為區域經濟發展這一設想由國家發展和改革委員會同意這一設想，前瞻性的思維，建設性的建議，為淮河流域的綜合治理。凝聚力的整體項目計劃，一期工程西淝河南堤退建，飛鶴左堤加固施工已經開始。
履行自己的職責，提供了強有力的支持火電發展的主要產業和保護
組第一輪的發展需要大量的集體土地徵用，實行最嚴格的耕地保護制度在國內，用地指標和審批程序的要求日益嚴格的缺點，超前謀劃，提前啟動征地報批和土地回收的工作，因為在2002年的總徵集北，顧橋，顧北鼎基潘北，朱組，番一棟8個新礦望峰崗井，油氣集電廠，鳳台電廠，自備電廠潘三電廠新莊孜電廠顧橋電廠，潘，潘2潘三礦新莊子約16000畝，礦產5斜橋技術改造項目，以及自我鐵路重大項目建設用地。積極收斂國家級，省級國土部門，按照政策辦事，及時獲得土地審批，確保重點工程建設的的煤電土地為。
土地的集團化公司的寶貴資源，本集團之現有股票來管理這些土地約15畝的土地上，我們一直堅持自己的原則，看好的存量土地管理，消除損失。建立組的公司，基層單位的管理機制，定期或不定期檢查，停止佔用土地的行為在下一個步驟中，土地管理需要繼續探索新的機制，積極盤活土地資源，杜絕土地違規行為的研究，開發存量土地利用計劃，建設項目用地利用存量土地，嘗試置換的土地，爭取的整治土地財政支持，土地稅收政策，以降低成本。
新的礦山項目，並嚴格執行「環境影響評價制度，自2002年以來，經過積極努力，共處理了48個建設項目環評審批，不會出現，因為每一個建設項目的環保手續和罰款奠定了工程建設順利進行的基礎。目前，有是13完成了該項目的國家，省級和市級環境的保護部門組織的驗收，環保，提供重要支持項目已完成成功地把投產於2007年，本集團公司原國家環保總局（SEPA）的煤炭行業後的第一個環境影響評價的試點單位。
作為一個平台，煤礦生態環保國家工程實驗室，深化技術創新，

7. 藍色經濟區產業投資基金的政府、民資與外資

藍色產業基金即是在國務院批復的《山東半島藍色經濟區發展規劃》這一國家戰略推動下應運而生。《規劃》明確提出：「通過市場化運作，設立藍色經濟區產業投資基金」。
藍色產業基金積極爭取政府財政資金作為引導資金，獲得了省政府及省直有關部門的大力支持，在立項、項目、財政、稅收、投融資政策、海域海島開發、土地利用、對外開放等方面獲得系列支持。藍色產業基金的發起人之一——山東海洋投資公司，更是省政府批准設立，由省國資委直接監管的國有大型企業山東高速（600350）集團、山東鋼鐵集團、兗礦集團、新礦集團、山東省國有資產投資控股有限公司、日照港（600017）集團6家國有大型企業出資設立的。
但是產業基金並非只是一味「官辦」。在發起人中，它便捆綁了民間與國際資源。藍色產業基金另兩名發起人為明石投資與正大集團。明石投資隸屬中國明石投資管理集團有限公司，是國內最早從事股權投資的企業之一，通過國家發改委私募股權基金管理公司資格審查備案，獲得了管理全國社會保障基金、商業保險資金和設立產業基金的資格。正大集團是率先進入中國投資的知名跨國企業，其下設的正大環球投資股份公司，是負責正大集團產業投資的專業機構。該藍色基金的三位發起人股份比例為4：3：3。其次，藍色產業基金直接運營將主要依賴有成功經驗的「投行」人士。如其境內基金管理團隊中，總裁王濤曾任明石投資管理有限公司執行總裁、泛亞國際投資公司總裁。而境外基金管理團隊中，總裁許亮曾任博納影業集團首席財務官、副總裁等。兩者的投資決策委員會中，不乏正大集團副總裁楊小平、明石投資董事局主席高峰、正大環球投資股份副總裁趙威、海納宏源投資副總裁宋偉等市場人士的身影。
而其「母子基金」的運作模式，更是體現了融資的作用。山東海洋投資公司董事長包劍英介紹，除藍色產業基金和境外（美元）平行基金外，基金主發起人山東海投公司還按照封閉式「母基金」的模式，將基金按照4∶6規模進行分配，40%用於直接投資，亦即從總規模300億元中拿出180億元，根據不同的地域、產業、項目，發起設立多個產業子基金，不斷擴大融資規模、放大資金杠桿功能，有專業機構測算，「母子基金」運作模式一般放大資金規模6倍以上，這意味著「藍基金」將撬動直接投資上千億元。

8. 新礦集團2010年至今有什麼個人榮譽稱號

1、新礦集團是新汶礦業集團有限責任公司的簡稱，集團總部位於山東省新泰市。是以煤為主、多種產業共同發展的大型企業集團，全國 520 家重點國有企業和山東省 136 戶重點企業集團之一。
2、2010
2010年1月，集團公司被山東省社會治安綜合治理委員會評為平安山東建設先進單位。
2010年1月，集團公司被山東省循環經濟促進會評為山東省優秀循環經濟企業。
2010年4月，集團公司被中華全國總工會、國家安監總局評為全國「安康杯」競賽優勝企業。
2010年5月，集團公司被中國節能協會授予節能中國貢獻獎。
2010年7月，集團公司被中國煤炭經濟研究會評為全國煤炭經濟研究先進單位。
2010年7月，集團公司被山東省人民政府評為節能先進企業。
2010年7月，集團公司被中共山東省國資委委員會評為2008-2009年度省管企業思想政治工作十佳企業。
2010年7月，集團公司被山東省慈善總會授予山東省「最具愛心企業」獎。
2010年7月，集團公司被共青團山東省委、山東省人力資源和社會保障廳、山東省人民政府國有資產監督管理委員會授予第五屆山東省青年職業技能大賽優勝杯。
2010年9月，集團公司被人力資源和社會保障部評為全國勞動爭議預防調解工作示範企業。
2010年10月，集團公司被中華環保聯合會評為低碳發展突出貢獻企業。
2010年11月，集團公司被中國煤炭工業協會、中國煤炭加工利用協會評為煤炭工業節能減排先進企業。
2010年1月，集團公司工會被山東省煤礦工會評為全省煤炭系統工會信息調研工作先進單位。
2010年7月，集團公司工會協管會被山東省煤礦工會評為全省煤礦協管競賽優勝單位。
2010年11月，集團公司工會被國家安監總局、中華全國總工會評為全國安全生產應急知識競賽活動優勝單位。
2010年12月，集團公司工會被中國煤礦體協評為全國煤礦體育工作先進單位。
2010年12月，集團公司工會被山東省總工會評為山東工會系統「五五」普法先進單位。
2010年5月，集團公司政研會被評為山東省優秀政研會。
2010年7月，集團公司宣傳部被中共山東省委統戰部授予2010年度全省統戰宣傳工作三等獎。
2010年12月，集團公司宣傳部被山東省企業聯合會、山東省企業家協會、山東省工業經濟聯合會、山東省質量管理協會評為2010年度先進單位。
2010年4月，集團公司團委被共青團山東省委評為山東省五四紅旗團委。
2010年3月，集團公司經營管理部被山東省煤炭工業局評為全省煤炭系統優秀職業技能鑒定站。
2010年11月，集團公司經營管理部被煤炭工業職業技能鑒定指導中心評為2006-2008年度全國煤炭行業職業技能鑒定「優秀鑒定站」。
2010年10月，集團公司社會保障中心被山東省人力資源和社會保障廳、山東省財政廳評為2009年度山東省企業基本養老保險先進單位。
2010年2月，集團公司審計部被山東省內部審計師協會評為2009年度做出突出貢獻和創造新經驗的內審機構。
2010年7月，集團公司教培部被中國企業教育百強評選組委會評為第六屆中國企業教育百強。
2010年11月，集團公司教培部被中國煤炭工業協會評為煤炭行業人力資源工作先進單位。
2010年1月，集團公司綜治辦榮獲「山東省見義勇為工作先進單位」稱號。
2010年1月，孫村煤礦被山東省煤炭工業局評為全省煤礦安全培訓先進單位。
2010年4月，孫村煤礦機電工區團支部被評為2009年度山東省管企業五四紅旗團支部。
2010年6月，孫村煤礦被山東省國資委評為省管企業信訪穩定先進單位。
2010年10月，孫村煤礦工會被中華全國總工會評為全國模範職工小家。
2010年11月，孫村煤礦被中國煤炭工業協會評為全國煤炭工業行業一級安全高效礦井。
2010年12月，孫村煤礦工會被中國煤礦體協評為全國煤礦職工體育工作先進單位。
2010年，良庄礦業被山東省煤炭工業局評為2009年度安全質量標准化一級礦井。
2010年1月，良庄礦業被中國煤礦體協評為全國煤礦「與祖國同慶，健康同行」活動先進單位。
2010年1月，良庄礦業被山東省煤礦工會評為全省煤炭系統民主管理工作先進單位。
2010年11月，良庄礦業被中國煤炭工業協會、中國煤炭加工利用協會評為2009年度煤炭工業節能減排先進企業。
2010年1月，協庄煤礦工會被山東省煤礦工會評為全省煤炭系統工會宣教工作先進單位。
2010年4月，協庄煤礦綜采三隊被山東省總工會評為山東省「工人先鋒號」。
2010年7月，協庄煤礦被山東省人民政府評為山東省節能先進單位。
2010年7月，協庄煤礦被山東省總工會授予富民興魯勞動獎狀。
2010年11月，協庄煤礦被山東省檔案局評為山東省檔案管理先進單位。
2010年12月，協庄煤礦綜采一隊任連海班被山東省總工會、山東省經濟和信息化委員會、山東省人民政府國有資產監督管理委員會、山東省工商聯合會評為社會主義勞動競賽先進班組。
2010年，協庄煤礦被中國煤炭工業協會評為煤炭工業質量管理先進企業。
2010年1月，翟鎮煤礦被山東省煤炭工業局評為2009年度安全質量標准化一級礦井。
2010年1月，翟鎮煤礦綜采一隊陳峰班被山東省煤炭工業局評為金牌班組。
2010年6月，翟鎮煤礦被國家安監總局、國家煤礦安監局評為國家級安全質量標准化煤礦。
2009年12月，翟鎮煤礦被山東省經濟和信息化委員會、山東省教育廳、山東省職工教育辦公室評為山東省企校聯合先進單位。
2010年1月，華恆礦業被山東省煤炭工業局評為2009年度煤礦安全生產「雙基」建設先進單位。
2010年1月，華恆礦業被山東省煤炭工業局評為2009年度安全質量標准化一級礦井。
2010年5月，華恆礦業團委被評為山東省省管企業五四紅旗團委。
2010年11月，華恆礦業被中國煤炭工業協會評為煤炭工業先進煤礦。
2010年1月，盛泉礦業被中國煤炭職工思想政治工作研究會評為全國煤炭系統文明單位。
2010年4月，盛泉礦業工會被山東省煤礦工會評為全省煤炭系統先進工會。
2010年1月，鄂庄煤礦被山東煤礦安全監察局評為煤礦安全程度評估A級礦井。
2010年1月，鄂庄煤礦被山東省人力資源和社會保障廳、山東省煤炭工業局評為全省煤礦安全生產先進單位。
2010年1月，鄂庄煤礦被山東省經濟和信息化委員會評為山東省管理創新優秀企業。
2010年1月，鄂庄煤礦採煤一區薛林班被山東省煤炭工業局評為金牌班組。
2010年1月，鄂庄煤礦被山東省總工會授予富民興魯勞動獎狀。
2010年7月，鄂庄煤礦被山東省煤炭工業局評為瓦斯治理示範礦井。
2010年1月，萬祥礦業潘西煤礦、東港煤礦被山東省煤炭工業局評為2009年度安全質量標准化一級礦井。
2010年1月，萬祥礦業潘西煤礦、東港煤礦被山東省煤炭工業局評為2009年度安全生產「雙基」建設先進單位。
2010年1月，萬祥礦業被山東省煤礦工會評為全省煤炭系統工會組織工作先進單位。
2010年5月，萬祥礦業被山東省企業檔案學術委員會評為全省企業檔案學術活動2006-2009年度先進集體。
2010年6月，萬祥礦業被山東省煤礦工會評為礦(處)際協管安全工作競賽先進單位。
2010年12月，萬祥礦業被山東煤礦安全監察局評為山東煤礦安全文化建設示範單位。
2010年，華泰礦業被山東省煤炭工業局評為2009年度安全質量標准化一級礦井。
2010年，華泰礦業被山東省煤炭工業局評為2009年度瓦斯治理示範礦井。
2010年，華泰礦業潔凈煤被共青團山東省委評為山東省青年文明號。
2010年1月，華泰礦業被山東省工商局評為山東省誠信企業。
2010年5月，華泰礦業被山東省理論創新研究會評為理論創新實踐教育宣傳基地。
2010年7月，華泰礦業被山東省檔案局評為全省開發利用檔案信息資源服務經濟社會發展先進集體。
2010年7月，華泰礦業被山東省文明辦、山東省國資委評為省管企業文明單位。
2010年，新巨龍公司被山東省煤炭工業局評為2009年度煤礦安全生產「雙基」建設先進單位。
2010年，新巨龍公司被山東省煤炭工業局評為2009年度安全質量標准化一級礦井。
2010年1月，新巨龍公司快八隊楊洪偉班被山東省煤炭工業局評為金牌班組。
2010年4月，新巨龍公司被山東省煤礦工會評為全省煤炭系統先進工會。
2010年8月，新巨龍公司被山東環境科學學會評為山東省科學管理資源節約型十佳典範企業。
2010年1月，新陽能源被山東省煤炭工業局評為2009年度瓦斯治理示範礦井。
2010年2月，新陽能源工會被山東省煤礦工會評為2009年度全省煤炭系統先進工會。
2010年8月，新陽能源被山東省國資委評為山東省文明單位。
2010年5月，黑溝煤業被陝西省安監局評為陝西省瓦斯治理示範礦井。
2010年6月，黑溝煤業被國家安監總局、國家煤礦安監局評為國家級安全質量標准化煤礦。
2010年8月，黑溝煤業被陝西省構建和諧社會全面落實科學發展觀系列活動組委會評為陝西省管理服務創新單位。
2010年1月，泰山鹽化被山東省環境保護廳評為山東省危險廢物規范化管理達標單位。
2010年7月，泰山鹽化被山東省安監局評為二級安全標准化達標單位。
2010年1月，山能機械被中國煤炭職工思想政治工作研究會評為全國煤炭系統文明單位。
2010年1月，山能機械機械總裝裝配二組被山東省煤炭工業局評為全省煤炭系統優秀班組。
2010年4月，山能機械工會被山東省煤礦工會評為全省煤炭系統先進工會。
2010年，山礦管理承建的泰安水岸華庭小區工程被山東省建築工程管理局評為2009年度山東省建築施工安全文明示範工地。
2010年12月，山礦管理承建的龍固礦井及選煤廠被中國建築業協會授予魯班獎。
2010年1月，華新地產被山東省建設科技協會評為山東省建設技術創新示範企業。
2010年3月，華新地產被山東省企業信用與社會責任協會評為省級守合同重信用企業。
2010年11月，華新地產被中國質量協會評為全國實施用戶滿意工程先進單位。
2010年11月，華新地產被住房和城鄉建設部評為住建部A級認定項目。
2010年1月，泰興物業被住房和城鄉建設部授予中華人民共和國物業服務企業一級資質。
2010年1月，泰興物業被住房和城鄉建設部評為全國物業管理示範大廈。
2010年5月，泰興物業被中國物業管理協會評為中國物業管理協會會員單位。
2010年6月，泰興物業被山東省煤炭職工思想政治工作研究會評為山東省煤炭優秀職工思想政治工作研究會。
2010年2月，救護大隊被國家安全生產監督管理總局評為特級礦山救護隊。
2010年8月，黨校被山東財政學院評為2009年度成人教育招生工作先進單位。
2010年1月，中心醫院被山東省住房和城鄉建設廳評為省級花園式單位。
2010年2月，中心醫院獲山東省衛生廳2009年度全省三級綜合醫院病歷質量評比三等獎。
2010年9月，中心醫院普外科被山東省衛生廳評為山東省醫療質量示範科室。
2010年1月，職工大學被山東省煤炭工業局評為全省煤礦安全培訓工作先進單位。
2010年1月，技工學校被山東省職業技術培訓研究室、山東省技能人才開發協會評為山東省企業職工教育培訓先進單位。
3、2011

2011年，集團公司被國土資源部、財政部評為首批礦產資源綜合利用示範基地。
2011年3月，集團公司協庄煤礦、華豐煤礦、翟鎮煤礦被國土資源部授予「首批國家綠色礦山試點單位」稱號。
2011年4月，集團公司團委被共青團中央評為2010年度全國五四紅旗團委。
2011年5月，集團公司被山東省人民政府節能辦評為山東省節能優秀企業。
2011年5月，集團公司被山東省體育局評為山東省全民健身活動先進單位。
2011年8月，集團公司被山東省國資委評為2010年度省管企業信訪穩定工作先進單位。
2011年10月，集團公司被共青團山東省委、省人力資源和社會保障廳、省人民政府國有資產監督管理委員會授予第六屆山東省青年職業技能大賽優勝杯。
2011年11月，集團公司被國家安監總局、中華全國總工會評為「安全責任、重在落實」知識競賽優勝單位。
2011年1月，孫村煤礦集控室被共青團山東省委評為山東省青年安全生產示範崗。
2011年2月，孫村煤礦被中國煤炭工業協會評為檔案管理先進集體。
2011年3月，孫村煤礦被山東省煤炭工業局評為安全生產先進單位。
2011年3月，孫村煤礦集控室被山東省國資委評為山東省省管企業青年文明號。
2011年4月，孫村煤礦被中國資源綜合利用協會評為全國資源綜合利用科技工作先進集體。
2011年4月，孫村煤礦團委被山東省國資委評為山東省省管企業五四紅旗團委。
2011年4月，孫村煤礦綜采一區被山東省國資委評為山東省省管企業五四紅旗團支部。
2011年5月，孫村煤礦被山東省企業聯合會、山東省企業家協會、山東省工業經濟聯合會評為山東省企業文化先進單位。
2011年12月，孫村煤礦被山東省總工會評為AAA級勞動關系和諧企業。
2011年1月，良庄礦業被中華全國總工會授予「職工書屋建設示範點」稱號。
2011年3月，良庄礦業工會被山東省煤礦工會評為山東省煤炭系統先進工會。
2011年8月，良庄礦業被山東省煤礦工會評為職工職業道德建設先進集體。
2011年8月，良庄礦業被山東省管企業黨建思想政治工作研究會評為山東省管企業黨建思想政治工作研究會會員單位。
2011年3月，協庄煤礦被山東省煤炭工業局評為全省煤礦職工療養工作先進單位。
2011年4月，協庄煤礦被國家安全生產監督管理總局評為全國安全文化建設示範企業。
2011年6月，協庄煤礦被中國節能協會評為節能中國優秀示範單位。
2011年8月，協庄煤礦被山東省總工會評為山東省勞動關系和諧企業。
2011年11月，協庄煤礦被中國煤炭工業協會評為煤炭工業質量管理先進單位。
2011年11月，協庄煤礦被山東質量認證中心評為認證管理先進單位。
2011年11月，協庄煤礦防沖辦質量管理小組、科技管理研究小組被中國煤炭工業協會評為煤炭工業質量管理優秀班組。
2011年11月，協庄煤礦李堂質量管理小組被中華全國總工會、中國質量管理協會評為全國質量管理優秀班組。
2011年12月，協庄煤礦被山東煤礦安全監察局評為山東煤炭安全文化建設示範單位。
2011年1月，華豐煤礦被山東省人民政府經濟與信息化委員會評為山東省清潔生產先進單位。
2011年4月，華豐煤礦被山東省委宣傳部、山東省思想政治工作研究會評為山東省思想政治工作先進單位。
2011年4月，華豐煤礦綜放項目部被山東省總工會評為工人先鋒號。
2011年8月，華豐煤礦洗選廠被山東省煤炭協會評為2010年度十佳選煤廠。
2011年10月，華豐煤礦被山東煤礦安全監察局評為山東煤礦職業安全健康工作先進單位。
2011年2月，翟鎮煤礦被山東省煤炭工業局評為安全生產「雙基」建設先進單位。
2011年2月，翟鎮煤礦被山東省煤炭工業局評為安全質量標准化一級礦井。
2011年2月，翟鎮煤礦被山東省煤炭工業局評為煤礦瓦斯治理示範礦井。
2011年3月，翟鎮煤礦被山東省煤炭工業局評為安全生產先進單位。
2011年5月，翟鎮煤礦機電工區團支部被共青團山東省委評為山東省五四紅旗團支部。
2011年6月，翟鎮煤礦被山東煤礦安全監察局評為2010年度全省煤礦安全宣傳工作先進單位。
2011年7月，翟鎮煤礦被中國企業教育百強組委會授予「第七屆中國企業教育先進單位百強」稱號。
2011年11月，翟鎮煤礦被中國煤炭工業協會評為煤炭工業質量管理小組活動先進企業。
2011年1月，華恆礦業被山東省煤炭工業局評為安全質量標准化一級礦井。
2011年1月，華恆礦業被山東省煤炭工業局評為煤礦瓦斯治理示範礦井。
2011年1月，華恆礦業被山東省煤炭工業局評為安全生產「雙基」建設先進單位。
2011年7月，華恆礦業被中國企業教育百強組委會授予「第七屆中國企業教育先進單位百強」稱號。
2011年9月，華恆礦業機電工區青年突擊隊被共青團山東省委評為山東省青年突擊隊。
2011年11月，華恆礦業被中國煤炭工業協會評為煤炭工業質量管理小組活動先進企業。
2011年2月，盛泉礦業被山東省煤礦安全監察局評為煤礦安全程度評估A級礦井。
2011年6月，盛泉礦業被中國領導科學研究會、中國合作貿易企業協會、中國企業黨建研究中心和企業黨建參考報社評為建黨90周年全國企業黨建工作先進單位。
2011年，盛泉礦業被山東省管企業黨建思想政治工作研究會評為山東省管企業黨建思想政治工作研究會會員單位。
2011年4月，鄂庄煤礦被國家安全生產監督管理總局評為全國文化建設示範企業。
2011年4月，鄂庄煤礦被山東省企業聯合會、山東省企業家協會、山東省工業經濟聯合會評為山東省企業文化先進單位。
2011年5月，鄂庄煤礦被山東省企業經營管理學會評為山東省明星企業。
2011年，鄂庄煤礦被山東省經濟和信息化委員會、山東省財政廳、山東省人力資源和社會保障廳等部門評為山東省誠信企業。
2011年1月，萬祥礦業潘西礦、東港礦被山東省煤炭工業局評為安全質量標准化一級礦井。
2011年1月，萬祥礦業潘西礦、東港礦被山東省煤炭工業局評為安全生產「雙基」建設先進單位。
2011年1月，萬祥礦業東港礦被山東省煤礦安全監察局評為2010年度煤礦安全程度評估A級礦井。
2011年2月，萬祥礦業被山東省人民政府安全委員會評為2010年度全省安全基層工作先進企業。
2011年1月，華泰礦業被中國合作貿易企業協會、中國企業改革與發展研究會、全國企業信用評價辦公室評為2010年度全國文明誠信示範單位。
2011年2月，華泰礦業被中國煤炭職工思想政治工作研究會評為2010年度全國煤炭系統文明煤礦。
2011年2月，華泰礦業被山東省經濟和信息化委員會、山東省財政廳、山東省人力資源和社會保障廳等部門評為2010年度山東省誠信企業。
2011年3月，華泰礦業被山東省煤炭工業局評為2010年度安全質量標准化安全礦井。
2011年3月，華泰礦業被山東煤礦安全監察局評為2010年度全省煤礦安全宣傳工作先進單位。
2011年4月，華泰礦業被山東煤礦安全監察局評為2010年度煤礦安全程度評估A級礦井。
2011年4月，華泰礦業被山東省國有資產管理委員會評為2010年度省管企業先進基層黨組織。
2011年4月，華泰礦業被山東省國有資產管理委員會評為2010年度省管企業文明單位。
2011年12月，新巨龍公司被山東省文明委評為2011年度省級文明單位。
2011年1月，新陽能源被山東省煤炭工業局評為安全質量標准化一級礦井。
2011年1月，新陽能源被山東省煤炭工業局評為煤礦瓦斯治理示範礦井。
2011年2月，新陽能源被山東省企業信譽評價委員會授予AAA企業信譽等級證書。
2011年6月，新陽能源被中共山東省國資委委員會評為先進基層黨組織。
2011年5月，趙官能源被省國資委評為省管企業文明單位。
2011年11月，趙官能源被山東省檔案館評為省一級檔案館。
2011年1月，黑溝煤業被陝西省人民政府評為陝西省文明單位。
2011年2月，黑溝煤業被陝西省煤炭生產安全監督管理局評為2010年度煤礦安全生產先進集體。
2011年5月，水煤公司被陝西省煤炭生產安全監督管理局評為陝西省一級安全質量標准化煤礦。
2011年6月，水煤公司被中共山東省國資委委員會評為齊魯創業先鋒黨組織。
2011年6月，水煤公司被中共山東省國資委委員會評為山東省先進基層黨組織。
2011年7月，山能機械被山東省經濟和信息化委員會、山東省人民政府節約能源辦公室評為山東省節能環保產業示範企業。
2011年7月，山能機械被山東省經信委評為山東省節能環保產業示範企業。
2011年7月，山能機械通力公司被山東省科技廳評為山東省高新技術企業。
2011年8月，山能機械大族再製造公司被山東省煤炭工業局評為山東省新型工業化產業示範基地。
2011年11月，山能機械被中國煤炭工業協會授予2010年度全國煤炭工業質量獎。
2011年12月，山能機械被山東省科技廳評為山東省高新技術企業。
2011年12月，山能機械被山東省科技廳評為山東省礦山救生設備工程技術研究中心。
2011年12月，山能機械被山東省科技廳評為山東省創新型企業試點單位。
2011年12月，山能機械被山東省文明委評為2011年度省級文明單位。
2011年1月，山礦管理華新建工施工的泰山鹽海神湯國際會議中心1號樓被山東省建築工程管理局評為山東省建築施工安全文明優良工地。
2011年7月，山礦管理華新建工施工的華恆副立井提升系統、鄂庄煤礦選煤廠設備安裝工程和瑞陽多晶硅35KV降壓站設備安裝工程被山東省煤炭工業局評為2010年度山東省煤炭優質工程。
2011年11月，山礦管理華新建工施工的山東新礦龍固礦井及選煤廠被中華人民共和國城鄉建設部、中國建築業協會評為中國建設工程魯班獎。
2011年3月，泰山鹽化被山東省政府安全生產委員會評選為2010年度全省安全基層基礎工作先進企業。
2011年4月，泰山鹽化被山東省安全生產監督管理局授予「2010年度山東省安全生產應急管理示範點」稱號。
2011年，國泰租賃被中國租賃業協會授予中國融資租賃年會2011年度創新獎。
2011年1月，救護大隊被中國煤礦體育協會評為全國煤礦體育工作先進單位。
2011年2月，救護大隊被國家安全生產監督管理總局評為全國特級礦山救護隊。

9. 企業困難有多大

不知道您想問什麼，把下面這篇文章轉給您：

如何正確看待當前企業面臨的困難？辯證看，轉型升級並非「雞犬升天」，優勝劣汰、「有死有活」才是市場經濟；客觀看，企業主體並非一片哀鴻，分化調整、「有喜有憂」才是市場現狀；長遠看，只要堅持轉型升級，企業遭遇的困難只是暫時的，而市場機遇卻是巨大的
羊年開局，冰火兩重天。
一邊是PPI（工業生產者出廠價格指數）連續37個月下降，工業用電量持續負增長，一邊是高新技術產業增加值增速比工業平均增速高出5個百分點；一邊是造紙企業舉步維艱、房地產企業資金鏈風險暗潮湧動，一邊是新登記注冊企業同比增長38.4%，大眾創業如火如荼。
究竟哪一面才是中國企業的真實現狀？
「三期疊加」讓傳統企業日子不好過
一個唐山市的鋼鐵產能比整個歐洲都高，產能過剩成為經濟結構扭曲的最集中表現
以前1個訂單金額幾個億，現在1個訂單才幾千萬——遼寧沈陽，春天比往年來得更晚些，大型國企北方重工仍在產能過剩的嚴冬中掙扎。
「今年一季度，鋼鐵行業形勢不樂觀，到2月份，大中型鋼鐵企業虧損面已接近50%，目前仍然訂單不足、庫存增加。」中國鋼鐵協會秘書長劉振江說。
重型機械和鋼鐵業遭遇的困境，是當下傳統企業增速放緩的縮影。國家統計局數據顯示，一季度規模以上工業增加值同比增長6.4%，增速同比回落2.3個百分點，規模以上工業企業實現利潤總額同比下降2.7%。而回首去年，規模以上工業企業利潤僅同比增加3.3%，尚不及2013年增速的1/3。
效益下滑的同時，高負債率也讓一些企業叫苦不迭。通常認為，普通企業資產負債率控制在60%以下比較合適。然而，2014年中國鋼協會員企業平均資產負債率從上年的69.4%上升至72%；去年三季度，45家上市房企平均負債率為74.6%，均超過70%的警戒線，承受著較大的還本付息壓力。
傳統製造業日子難挨是增速換擋規律使然。
新常態下，經濟增速換擋回落，加之資源環境約束加大、勞動力等要素成本上升，製造業的傳統比較優勢正在衰減。高投入、高消耗、偏重數量擴張的老路，不僅走不快，而且走不通了。
傳統製造業日子難挨是結構調整陣痛所致。
「中國經濟結構扭曲最集中的表現就是產能過剩」，中國社會科學院副院長李揚說。《2015中國企業發展形勢展望》報告認為，2014年，我國工業產能利用率估計在78%左右，仍在產能過剩臨界點以下運行；全國24個產業大類中有21個存在嚴重產能過剩問題。供求嚴重失衡導致企業陷入困局：去庫存就得打價格戰，利潤越薄創新投入就越少，持續競爭力也就越來越差。
舉例來說，一個唐山市的鋼鐵產能比整個歐洲都高。別說普通粗鋼賣出白菜價，像取向硅鋼這樣在2012年每噸能賣3.5萬元的優質鋼材，如今每噸也才賣1.6萬元。
在國務院發展研究中心宏觀經濟研究部部長余斌看來，產能過剩導致企業利潤滑坡，債務負擔加重，並通過佔用資金、逼高貸款利率等渠道波及其他非過剩行業的正常發展。
傳統製造業日子難挨也是前期刺激政策的「後遺症」。
國際金融危機以來，我國廣義貨幣M2餘額由2008年的47.5萬億元大幅增長到今年2月底的125.74萬億元，但不少企業反映「融資難、融資貴」。「當初刺激政策出台時，銀行逼著企業貸款，項目上得太快，加劇產能過剩，甚至大量資金湧向樓市。現在企業前期資金已經投下去，資金面卻緊了，不少企業只能給銀行『打工』。」海螺集團董事長邵奇星說，現在銀行貸款利息常常上浮40%，小微企業從小額貸款等渠道獲得的融資成本更高，月息可高達2.5%。
正確看待企業面臨的困難
一些早轉型的製造企業已在提質增效，一些創新型企業已躍上時代潮頭
如何正確看待當前企業面臨的困難？
——辯證看，轉型升級並非「雞犬升天」，優勝劣汰、「有死有活」才是市場經濟。
「煤炭企業的同志，往往喜歡上新項目、搞新礦。」山東能源集團董事長卜昌森呼籲，「誰要能讓低效無效、扭虧無望的企業破產，也是件偉大的事！」
中國社科院副院長蔡昉直言，創新就是「創造性毀滅」的過程，只有讓競爭力低下的企業退出市場，使生產率表現更優的企業發展壯大，整體經濟才可能成為全要素生產率驅動型。
「我們不要害怕企業倒閉，『你死我活』才有產業升級。」蔡昉介紹，美國研究表明，製造業內部表現為企業進入、退出、擴張和萎縮的資源重新配置，以及由此發生的優勝劣汰，對生產率提高的貢獻高達1/3—1/2。「政府要通過創造良好的『創造性毀滅』環境，讓缺乏效率的企業消亡，讓有效率的企業生存發展。」
——客觀看，企業主體並非一片哀鴻，分化調整、「有喜有憂」才是市場現狀。
當一些企業糾結於「轉型找死，不轉型等死」之時，另一些早轉型的製造企業已在提質增效。眼下，一些東南沿海城市的工廠正上演「機器換人」的熱潮。在東莞，入世豐針織廠早在2007年就著手「機器換人」：原來「一人一機」，現在一人控制8台全自動電腦機，效率提高了十幾倍，質量可靠率也在提升。
當一些傳統企業「關停並死」之時，一些創新型企業已躍上時代潮頭。2014年，中國有100家企業躋身世界500強，僅次於美國的128家。中國高鐵製造和建設企業後來居上，阿里巴巴、京東相繼上市，讓人對「中國創造」刮目相看。
——長遠看，只要堅持轉型升級，企業遭遇的困難只是暫時的，而市場機遇卻是巨大的。
中國有世界上最大的市場，正處於工業化、城鎮化、信息化、農業現代化發展的大好時期，不斷涌現的經濟新增長點，為企業提供了廣闊的空間和可觀的潛力。
「企業轉型升級的潛力很大，邁向中高端水平的路上機遇很多。」國務院發展研究中心副主任劉世錦舉例說，如果我國一半以上企業達到行業平均水平，有10%—20%的企業能夠離國際標桿企業比較近，那中國人就不必去日本買馬桶蓋、電飯鍋了。
「重壓之下才有新作為、大作為。只有大洗牌，才有大爆發、大驚喜。」從30年前只有8個人、年產值不足1萬元，到今天員工近3萬名、總資產340億元、年銷售額超過300億元，正泰集團股份有限公司董事長南存輝坦言，奮力爬坡才有可能一覽眾山小。「風來了，好企業不是去避風，而是要站在風口上。」
形勢在好轉，困難正緩解
政府一方面要收起「錯放的手」，另一方面要在改革上「該出手時就出手」
解決部分企業經營困難的問題，除了企業自身努力之外，政府營造有利於創新、保護公平的市場環境尤為重要。
一方面，要尊重市場規律，收起「錯放的手」，變「救企業」為「救人」。
「新常態下，企業淘汰頻率加快，政府不應保護落後產能創造的崗位，但應保護勞動者。一定要完善社會保障制度，做好暫時失業人員的培訓和再就業工作。」 國務院發展研究中心企業所所長馬駿說。
另一方面，也要加快改革步伐，「該出手時就出手」。
——打破「玻璃門」「彈簧門」，讓民間資本更活躍。
4月下旬，國務院常務會議通過《基礎設施和公用事業特許經營管理辦法》，提出在能源、交通、水利、環保、市政等基礎設施和公用事業領域開展特許經營。「中央和地方大力推動基礎設施和公共服務領域對民間資本開放，將為民企發展提供新的機遇。」國務院發展研究中心主任李偉表示。
——應對人口紅利式微，讓人才供給更充足。
「過去我們靠廉價勞動力成為製造大國，一個初中生足以承擔沿海地區承接的低端製造業，但若按『中國製造2025』目標，一個大專生都不能勝任了。」中航工業集團董事長林左鳴說。
「就算機器換了人，也需要人來操控、編程。」馬駿建議，通過加快職業教育改革等舉措，為企業轉型升級更好地提供人才。
——營造大眾創業氛圍，讓市場主體更多元。
馬駿認為，政府沒有能力判斷哪家企業能在市場上成功，但可通過鼓勵大眾創業、萬眾創新，做大市場主體的基數，提升企業的整體水平。
——搭建聯合創新平台，讓企業轉型更順暢。
「根據經驗，小微企業沒有能力也不需要搞技術研發，技術研發應由技術孵化聯合體專門開展。」在中國社科院民營經濟研究中心主任劉迎秋看來，我國應努力實現單體創新向聯合創新轉變，「未來生產加工企業需要的技術主要從技術孵化聯合體購買，自己專門從事生產加工。」

10. 新汶礦業集團物資供銷有限責任公司怎麼樣

簡介：新汶礦業集團有限責任公司建企於1956年，是一家以國有資產為主體、多種所有制並存，以煤為主、多種產業共同發展的大型企業集團。2009年集團完成原煤產量2703萬噸，實現銷售收入367億元。位列中國企業500強第186位，中國煤炭工業100強第15位，技術創新能力位列全國煤炭行業第9位。企業信貸信譽AAA級。先後榮獲首屆山東省管理創新優秀企業獎、中國煤炭工業優秀企業管理獎、全國企業文化優秀獎、全國資源綜合利用先進單位、全國煤炭行業節能減排先進企業、山東省節能突出貢獻企業等稱號，被國家發改委等六部委確定為國家第一批循環經濟試點企業，建成國家級企業技術中心、博士後科研工作站、泰山學者崗位和院士工作站，被山東省政府認定為重點扶持技術中心企業。   新礦集團總部位於山東省新泰市境內，發展地域涉及山東省境內的泰安、萊蕪、菏澤、濟南、德州、日照、濟寧、聊城等地市，省外涉及新疆、內蒙、山西、陝西、寧夏、安徽、雲南、貴州等八個省區，並與美國、日本、韓國、波蘭、南非、印尼、巴西、澳大利亞等國家的企業建立了經貿合作關系。   近年來，新礦集團堅定新礦特色發展道路不動搖，按照循環經濟發展模式，逐步構建起以「煤、電、化」為主體的產業發展新格局。目前，集團擁有煤炭資源儲量280億噸，設計產能1.12億噸，山東、寧蒙、新疆「三大煤炭基地」格局初步形成。從今年開始，集團煤炭產能將以每年千萬噸規模遞增。現主要煤種有氣煤、氣肥煤、肥煤等，煤炭產品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤、塊煤等。非煤產品和業務有電力（457MW）、鹽化工（10萬噸燒鹼、10萬噸聚氯乙烯）、水泥（350萬噸/年）、石膏板（3600萬㎡/年）、造紙（11萬噸/年）、紡織（5萬紗錠/年）、大豆加工（50萬噸/年）、機械製造等。   按照企業新一輪發展規劃設計，今後一個時期，新礦集團將堅持以科學發展觀為指導，以確立「煤、電、化」產業在集團經濟總量中的主導地位為重點，以奠定新礦集團在中國煤炭企業前10強的位置為目標，堅持「在調整中集中、在改革中完善、在做大中做強」，加快推進結構調整和發展方式轉變，著力提升產業集中度、集團控制力和發展持續性，加快推動新一輪發展，實現由大變強新跨越。具體實施「三步走」戰略：2010年力爭實現「雙五」目標，集團煤炭產能達到5000萬噸，產值500億元；2013年實現「雙八」目標，集團煤炭產能達到8000萬噸，產值800億元；2015年實現「雙一」目標，集團煤炭產能達到1億噸，產值1000億元。力爭經過一個時期的創新拼搏，建成主業突出、競爭力強的國際化能化大企業集團。   物資供銷有限責任公司是新汶礦業集團的全資子公司，是以生產經營煤礦物資為主，集生產、生活資料和進出口貿易為一體的大型物資流通企業，是新礦集團全權授權代表新汶礦業集團，負責整個集團所需物資的采購、供應。同時負責有關鐵礦、錳礦、鎳礦等物資的投資、貿易以及相關問題的談判、簽約和合同履行。公司擁有固定資產2.7億元，銷售收入由2001年的3.6億元，上升到2010年的80.2億元，其中：公司擁有佔地37萬平方米的14個標准化倉庫，一條鐵路專用線，實現了吊裝、生產、儲運一體化。公司2000年被授予山東省「重合同，守信用」單位，2001年取得進出口企業資格證書，被批准自營和代理各類商品及技術的進出口業務；2002年通過GB/T19001-2000idt、ISO9001:2000標准質量管理體系認證，企業信貸信譽為AAA級。2006-2009年連續4年全國物流百強企業。   理念引領。公司不斷更新經營觀念，立足新礦集團實際，瞄準國內、國際市場，開創了「經營市場」的全新物資經營模式。運用其核心理論--「兩項成本」談判，與全國100家重點生產廠家簽訂了「兩項成本」合作經營合同，經營談判物資涉及30大類30000多個品種，談判價比市場價較大幅度降低，降低了巨額采購成本。「經營市場」的理念商業化，使《大型企業供應鏈整合》的經營成果獲得國家級企業現代化創新成果二等獎。   跨越發展。近年來，公司努力實踐「挖掘無形資產潛能，實現經營市場三次跨越」目標，立足集團公司內部物資供應市場，構建現代物流貿易體系。加大國內物資市場的拓展力度，加快開拓國際貿易，企業物流貿易基本實現了專業化、科學化、系統化，公司的競爭力和影響力得到進一步提升。在國內10個省成立了50個銷售部和分公司，形成了輻射全國的銷售網路；加大國際市場開發力度，先後在阿聯酋、巴西、南非、蒙古和伊朗等國家成立辦事處和公司，努力搞好國內外市場資源的需求對接，2010年集團內部市場銷售收入23.21億元，集團公司本部以外市場銷售收入37.19億元，國際貿易實現進出口額19.8億元。這樣，公司形成了「集團內部市場、國內社會市場、國際貿易市場」三足鼎立的穩定格局,這在國內煤炭集團內部的物資供應系統中，是十分罕見的。   目前，公司正以提高企業核心競爭力為目標，以擴大物流貿易規模為重點，進一步整合企業和社會物流資源，謀劃戰略合作，實現強強聯合，搞好專項物資供應，逐步與國內大型建設企業建立長期穩定的戰略合作關系，將「新礦物流」打造成為國內大型建設企業中的知名品牌;利用銀行授信，提高經濟外向度，拓展國際貿易市場，做好大宗物資的進口及國外礦石生產商在中國市場的代理。從而,做大物流貿易，努力形成對地區市場的影響力和控制力，成為山東地區較有影響的物流貿易企業，特別是在全力打造跨地區、跨行業、跨國界的現代物流貿易企業。
法定代表人：鞏春海
成立時間：1993-04-01
注冊資本：30000萬人民幣
工商注冊號：370982018006018
企業類型：有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)
公司地址：山東新泰新汶辦事處