動點科技融資

❶ 於欣龍的人物經歷

於欣龍是哈爾濱工程大學05級機械設計製造及自動化專業本科生，09級機械設計及理論專業碩士研究生。
「只要是自己喜歡的事，認定了便永不言棄，直到把它做出一定成績。」在旁人眼裡，於欣龍是一個執著於愛好與夢想的人。在研究機器人之前，他曾狂熱地迷戀文藝表演，練雙節棍、學武術、玩吉他……那時的他是名副其實的校園十大歌手，是「非常6+1」的被選人才，是全省大學生才藝大賽「最佳媒體印象獎」的獲獎者。
於欣龍對電子研究頗感興趣，業余時間就愛動手做些小東西。2007年，他參加了中國機器人大賽暨RoboCup中國公開賽。通過比賽，他看到了機器人行業的潛在市場，對研發機器人充滿熱情。2008年5月，於欣龍的第一件產品出爐——機器人控制器。控制器是機器人的核心，相當於機器人的大腦。做成之後，把產品掛到網上銷售，不久他以幾百元的價格售出了第一件控制器。在別人看來，一個大學生利用課余時間做出產品，賣出這個價錢挺不錯的了，但他覺得，從研發、選元件到焊接電路板，再到後期功能調試，每一個細小的部分都是心血之作，實際的辛苦和這個價格比起來要沉重得多。
創業經歷
積雪中，六輪搜救機器人可穿越重重障礙四處奔走；草地上，變形輪式機器人既可四足邁步，又能俯身變成四輪驅動小車……這只是奧松機器人公司的產品。3年多時間里，通過自主研發製作、網上開店銷售的運營模式，這家「85後」創辦、以「85後」為主體的機器人企業，已將機器人產品賣到遍及全球六大洲的31個國家。
憑著專業興趣，哈工程大學在校碩士生於欣龍和4名同學於2009年成立「機器人創新基地」，隨後發掘出市場空間，成立哈爾濱奧松機器人科技有限公司開始商業化運作。3年多來，他們研製出輕量型移動機器人、雙足競步機器人、六自由度多功能機械臂等15種機器人，產品體積從鞋盒到電腦機箱大小不等，售價從百餘元到萬元不等，可廣泛應用於工業、軍用和教育等領域。他們的客戶，除了國內外普通機器人發燒友，還有清華大學、哈工大等科研院校，同時與富士康、摩托羅拉等公司也有業務往來。
最開始他們把產品都放到淘寶網上賣，隨後在阿里巴巴國際站開分店，海外訂單也紛至沓來：美國、德國、科威特、巴基斯坦、伊拉克……所有訂單奧松均與客戶直接聯系，合同達成後再將產品從國內郵寄到海外訂購地。每當產品賣到一個國家，他們就在屋裡的世界地圖上插一面旗子。已插了31面旗，遍及六大洲。
於欣龍的團隊忙得不可開交，剛和國內一所大學簽下4萬元訂單，又接到法國客戶的大訂單。按於欣龍的計劃，2014年將在深圳設立分公司，在北京、廣州、大連設立辦事處，使「奧松」快速成長為國內外教育類機器人知名品牌。
哈爾濱奧松機器人科技有限公司總經理於欣龍有著「鋼鐵俠」般的瘋狂和對技術的迷戀，這個集男神、學霸、技術宅於一體的年輕人總是有著與常人不同的想法。當小夥伴們期待著這個校園歌手去參加選秀當偶像的時候，他鑽進實驗室做機器人去了；當學校將保送研究生的名額送到他面前的時候，他休學開公司去了；當他的機器人被30個國家的經銷商瘋搶的時候，他又開始玩3D列印了。這個1986年出生的工科男，用廉價的電路板和一把電烙鐵創造出機器人控制器。憑借這項技術，他用4年時間從身無分文做到800萬身家。
創業初步成功的於欣龍對學弟學妹有幾點建議：一、作為一名大學生，首先要注重學習，學業好是創業的資本；二、創業需要有良好的心理素質，有能夠在關鍵時刻做正確決策的魄力；三、在團隊工作中要有全面考慮事情。於欣龍感觸地說：「要想改變命運，就必須靠自己。」
「不僅產品是made in china，要讓世界記得，我們的技術也是made in china！」這是他的夢想。
「機器人爸爸」叫板真人「爸爸去哪兒」
2014年3月13日，東南衛視《好好學習吧》，國內資深創客於欣龍，帶領他的諸多「機器人兒子」現場叫板「爸爸去哪兒」，並隔空喊話：「我們的『兒子』更萌更可愛，絕對讓你大開眼界。」果然，當於欣龍的這些「機器人兒子」跳起的「機器人去哪兒」的舞蹈時，活靈活現的樣子瞬間萌翻現場所有人，就連笨手笨腳的陳寒柏都情不自禁的模仿了起來。
2014年7月27日於欣龍帶領奧松機器人團隊攜創意拼裝套件登陸第3期《創客星球》，這是一款集金屬零件、電子積木、編程軟體於一體的互動創新設計實踐平台，用戶只需按照說明書一步步安裝，編寫簡單的程序，就可以輕松實現各種創意設計，其可用於學生工程實踐、畢業設計、機器人競賽；老師通過它可以實現STEM創新教學；創客使用它可以實現新產品原型設計驗證等。真是釋放腦電波，實現好創意的好套件！
全國首檔電視眾籌節目《創客星球》年度星球盛典是由上海第一財經主辦，創客星球聯合主辦，動點科技、上海創客嘉年華聯合協辦的第一季收官之作，本年度星球盛典於2014年10月19日完美落幕。作為活動的亮點環節，創客星球盛典特邀跨界代表一同探討「如何擁抱硬體復興的新時代」，京東集團副總裁那昕、奇虎360公司副總裁瀋海寅 、湖南大學設計藝術學院院長何人可、北大心理學副教授Dr.魏、創客代表鄭世斌、創客代表於欣龍共同探討。
在《創客星球》年終盛典中，9位風投大佬和行業領袖中的6位把支持票投給了奧松機器人，其中一位風投大佬明確告訴於欣龍：「需要投資時找我。」
2014年12月29日，於欣龍攜團隊應湖北衛視《誰是我家人》欄目組邀請前往北京八一製片廠攝影基地拍攝機器人特輯節目。節目中「機器人爸爸」於欣龍穿戴外骨骼機械裝甲操控器攜家人將上演一場什麼樣的親情大戲？他將會帶來哪些最前沿科技作品，讓我們拭目以待吧！
據悉，本次節目中奧松機器人團隊為《誰是我家人》節目量身打造了當下關注度最高的工業機械臂模型和外骨骼機械裝甲操控器；曾經上演「機器人去哪兒」舞台 劇的四個萌娃機器人兒子這次又將如何大秀機器人版「小蘋果」廣場舞，成為本次節目的一大看點。「機器人爸爸」於欣龍隱身與主持人趙屹鷗隔空對話，趣味十足，笑聲引爆全場。

《校生休學創業，是機遇還是挑戰？》針對這一話題，2015年1月5日，黑龍江電視台財經頻道《話龍點經》節目邀請奧松機器人創始人於欣龍總經理參加本期節目的錄制。同邀的嘉賓還有哈爾濱商業大學管理學院副教授徐輝先生和黑龍江大學創業教育學院副院長劉玉峰先生。在節目中，主持人周潔和眾嘉賓針對在校生休學創業這一話題進行了訪談。
2015年5月15日奧松機器人創始人於欣龍攜團隊亮相CCTV-2《創業英雄匯》，在這期節目中於欣龍和團隊與觀眾、投資人、導師面對面，經歷數次壓力問答後能否順利通過項目路演、狹路相逢、笑傲江湖三個環節最終闖關成功向30位投資人組成的投資團進行融資談判進入創業融資的綠色通道爭取真實投資？
在《創業英雄匯》的舞台上，於欣龍帶來了多款酷炫的機器人產品，一開場就讓機器人們賣萌跳舞。能讓看上去「高大上」的機器人以如此親民的姿態出現，為了讓中國的青少年能夠從小有鍛煉動手能力，培養他們的協作創新意識，匯聚於欣龍7年的研發經驗，最終設計出了這款百變之星創業拼裝套件，於欣龍希望通過這款產品能夠幻起更多的青少年，從小喜歡機器人，熱愛機器人，支持中國機器人創新教育，助力中國機器人事業發展。
3個月前上央視《創業英雄匯》，成功闖關進入融資通道但卻主動放棄了180萬元的融資機會，此後不久成功完成了千萬級的天使輪融資，他和他的公司進入新的上升通道。
2015年6月20日奧松機器人創始人於欣龍亮相福建省海峽衛視《海峽拼經濟》節目，在節目中為大家詳細的介紹了機器人的由來及組成部分。並給大家展示了當下關注度最高的工業機械臂模型和小型碼垛機械臂，還有當今機器人比賽用的迷宮機器人、語音識別小車以及奧松機器人持續佔領市場的百變之星創意拼裝套裝等產品。
2015年8月4日奧松機器人創始人於欣龍和團隊亮相CCTV-13央視新聞頻道《新聞直播間》—創客中國系列節目，講述自己作為創客是如何從桌面匠人開始，再到創業者的創富之路。 節目中於欣龍說：「一個創客要想把作品變成商品，組建自己的創客團隊或者叫創業團隊，需要的是物色彌補你不擅長部分的人。」

❷ 北京虛擬動點科技有限公司怎麼樣實力強嗎

北京虛擬動點科技有限公司成立於2017年，這家公司就是非常不錯的，公司業務領域包含運動捕捉技術、行業解決方案、數字化服務、科技娛樂開發，在行業內屬於先行者。公司研發團隊實力很強，都是具有10年以上行業經驗的精英人才，海內外專利高達近百項。

❸ 誰是中國版TechCrunch

美國的TechCrunch原班人馬相繼離職，中國的學徒們應該怎麼模仿？
_文/曲琳
對於很多美國IT創業者來說，早上醒來的第一件事不是查收郵件，而是上TechCrunch看行業新資訊。這家誕生於2005年的科技博客在2010年被美國在線收購，但江湖地位積累多年，創始人Michael Arrington擁有極其鮮明的個人風格，美國創業者評價，「能被TechCrunch報道就是成功的一半。」當然，原班人馬相繼離職的消息，也讓人對這個網站的前途心存疑慮。
10月底在北京舉辦的TechCrunch Disrupt大會吸引了無數中國創業者的關注。而處於全球創業焦點之一的中國當然不乏TechCrunch的追隨者，科技博客、科技媒體在近幾年扎堆出現，線上資料庫甚至融資平台也應運而生。若將其暫統稱為IT創投圈網站，它們的定位都可大體歸納為「IT行業的創業與投資」。
它們的出現畢竟是件讓創業者們受益的好事，但幾個問題值得思考：這些站點的信息源不免雷同，究竟是立志做中國的TechCrunch，還是TechCrunch的中文版？其中一些網站已經擁有了風險投資背景，某種程度上意味著將被當做生意來進行運作，那麼它們是否會擁有清晰的商業模式？難道只能靠線下活動、資料庫與融資平台來擴展想像空間？而在接受投資之後，背後的投資方大佬是否會掌握話語權，進而弱化它們的第三方媒體身份？
科技博客——活動是標配
代表案例：36氪、動點科技、愛范兒、Tech2IPO
這些網站多是報道IT領域早期創業公司、投資案例，以及一些行業評論以及原創訪談等。他們與Techweb為首的科技媒體的區別在於，後者強調轉載，而前者可以體現出博主自己的立場與價值觀。此類科技博客的新聞源往往包括TechCrunch與一些外媒，若網站內容偏向於報道中國網站，自主采寫的比重會更多。
它們的另一個「標配」是線下活動，例如Tech2IPO的Startup Engine(創業引擎)、36氪的「開放日」、動點科技的「TechNode Touch(TNT)」沙龍。線上廣告難掙錢，因此線下活動任務繁重，可以通過其掙贊助費，找到讀者並進行溝通。
資料庫——自然衍生品
代表案例：D.Tech2IPO、動點智庫
信息量的增加促使這些網站構建自己的資料庫。據稱，Tech2IPO資料庫的母公司是一家新型股權交易所，內部資料庫處於非公開狀態，而他們的線上資料庫D.Tech2IPO採用Wiki 的協作方式開放編輯介面，並擁有專門的項目評審團隊進行篩選，但目前盈利方式並不明晰。
融資平台——社區？生意？
代表案例：Angel list、AngelCrunch、36氪私密投資人群組
這個靈感要歸功於美國的Angel list，它更像一個實名認證(需要介紹)、目的性明確的窄眾社區，匯集天使投資人與創業項目，可以雙向溝通並看到對方的圈子；而國內出現的AngelCrunch據說得到了李開復(微博)的投資，可以為創業者提供商業計劃書、估值模型等指導，其介紹中提到，已經建立一個項目篩選團隊，包括技術專家、投資人、產品經理、運營專家，經過近三個月線下約談篩選了超過500個項目，此外若投資人希望領投時還可以向關注者群發信息號召大家跟投。不過投資畢竟需要多次線下洽談，能否投資成功很難監測，因此這類網站是否會收取服務費尚難以判斷。
App「門戶」——涉及交易
代表案例：威鋒網、雷鋒網、App匯
無線互聯網的興起使每個App應用開發小組都可以拆分為一個小型創業單位，App應用數量繁多，將此類網站歸納入「IT創投圈網站」也不為過，一些科技博客也拆分了專注於無線互聯網的版塊作為「副牌」網站。「在蘋果公布iPhone的同一天誕生」的威鋒網已經擁有一定影響力，從社區討論平台到資訊發布，再到自主研發App應用或認證開發，走向多元化發展；App匯還推出了「限時免費」，用戶對一款收費感興趣可以將其標記為「想用」，限時免費時網站會進行通知，或者通過對用戶習慣的分析並推送應用。
盈利不樂觀，不如選擇小而美
劉二海(微博)：聯想投資董事總經理
國外幾乎所有重要的媒體，如《華爾街日報》、《紐約時報》等都有科技板塊，對創業公司也時有報道。科技博客非常受創業者和投資人的歡迎，但盈利卻不是很樂觀。有消息透露TechCrunch售價是3000萬美元，比起眾多互聯網企業的並購，這並不算很大。
未來這類企業的走向會是什麼呢？它們有可能做得很大嗎？下面給出了三個發展方向：
其一，發展成一個綜合性的媒體，一方面從創業媒體延展到科技媒體，另一方面是後台數據和素材，通過多種外部表現形式表現，比如會議、視頻、雜志、網站、選秀、活動等。
其二，專業的科技創業媒體。可以做得非常專業，非常有影響力，但可能不能太著急賺錢。最終，會成為一個小而美的企業，像TechCrunch一樣。
其三，做成電視媒體。《波士堂》、《誰來一起午餐》都是很好的形式。原來《贏在中國》也曾紅極一時。值得借鑒的是動畫「喜羊羊」，在電視上沒有多少收益，通過電影獲得了巨大的成功。這說明，不同渠道的生存環境是不一樣的。善於轉換有時候非常重要。
因為不夠獨立，所以無法犀利？
盧剛：動點科技創始人
我從2006年在英國的時候做科技博客向老外介紹中國網站，後來2007年有了中文站。當年我們那批科技博客剩下的不多，每年都有新的博客起來，今年年初TechCrunch被收購，很多人沒想到博客也能做這么大，好像突然像個生意了，聽說有些博客還拿了投資，我覺得對行業來說是個促進。
我們都想做成中國的TechCrunch，但是我們不能以一個單純的媒體來解讀TechCrunch，Michael Arrington最初幾年沒有那麼犀利，但是積累幾年後就鋒芒畢露；今年TechCrunch賣給了美國在線，由於是賣給媒體，所以相對容易保持第三方身份，但Michael Arrington想同時做投資，讓自己指定的人才執掌博客，他的東家美國在線不同意，他甚至希望把TechCrunch從對方手裡重新買回來，這一點很值得佩服。
但是中國很難容得下Michael Arrington這樣有個性的博客掌門，很多互聯網大佬會不爽你，加上你又拿了些投資，誰也不知道能獨立多久。包括我自己也是，曾經有一個谷歌的VP來上海，介紹我給她的朋友，說我有點像中國的「Michael Arrington without attitude」，我後來想了想，說的有點意思。國內的科技博客個人色彩的東西不夠多，有變成下一個Techweb的傾向，所以我不願意接受公司性質的投資，最好是個人名義的投資，還得加上一條，尊重我們團隊的自主性。
盈利模式也是個問題，中國的互聯網環境就是投廣告先問流量，科技博客其實相對窄眾，掙不到廣告只能認了，我現在能想到的盈利方式只有做活動找贊助；做資料庫是個自然而然的決定，最好做到維基網路那種自動更新的狀態，但是不知怎麼掙錢；有人做類似Angel list的模式，但是運營者一定要足夠懂投資和創業，本身把這個社區做起來就很難；可能博主自己去做投資是一個辦法，雖然我一家都沒投，但是總有人問我最近投了哪些項目，他們覺得你離創業公司近就應該去做投資。我們既是創業者又是媒體人，總之，科技博客這件事想做好挺難的。

❹ 成都優創動點科技有限公司怎麼樣

成都優創動點科技有限公司是2018-03-09在四川省成都市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於中國(四川)自由貿易試驗區成都市天府新區湖畔路北段366號1棟3樓1號。

成都優創動點科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91510100MA6CB50Q57，企業法人張宇，目前企業處於注銷狀態。

成都優創動點科技有限公司的經營范圍是：計算機軟硬體技術開發、技術咨詢、技術服務及銷售；信息系統集成服務；銷售：辦公設備、電子產品、通訊設備、文化用品。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

通過愛企查查看成都優創動點科技有限公司更多信息和資訊。

❺ 武漢動點科技有限責任公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：湖北省注冊資本：30萬元人民幣法定代表：徐晶企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）登記狀態：開業登記機關：武漢市工商行政管理局江岸分局注冊地址：武漢市花橋街江大路30號17棟105、106
法定代表人：徐晶
成立時間：2009-03-05
注冊資本：30萬人民幣
工商注冊號：420100000131959
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：武漢市花橋街江大路30號17棟105、106

❻ 如圖，線段AB=24，動點P從A出發，以每秒2個單位的速度沿射線AB運動，M為AP的中點

（1）因為M為AP的中點，PB=2AM
所以PB=AP
所以AP=AB/2=12
又因為以每秒2個單位的速度沿射線AB運動
所以AP/2=6（秒）
答：出發6秒後PB=2AM

（2）設AP=a
MB=AB-AM
=24-0.5a
BP=AB-AP
=24-a
2BM-BP=2(24-0.5a)-(24-a)
=48-a-24+a
=24

（3）1是正確的
設AP=a
BN=1/2(a-24)
MB=24-1/2a
MN=BN+MB
=1/2(a-24)+24-1/2a
=1/2a-12+24-1/2a
=12

❼ 深圳市微動點科技有限公司怎麼樣

簡介：深圳市微動點科技有限公司成立於2014年07月17日，主要經營范圍為移動互聯網技術開發與相關技術咨詢等。
法定代表人：劉曉濱
成立時間：2014-07-17
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：440301109886665
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市龍崗區龍崗街道南聯社區龍崗大道31號金地花園2期B座2311

❽ 小藍單車成都辦公室人去樓空了嗎

小藍單車成都辦公室人去樓空，公司拖欠房租。

根據報道，目前在成都地區運營的共享單車企業有十幾家，車輛比較多的為 ofo 小黃車、摩拜、永安行、小藍單車、一步單車、智聰單車，黑拜單車。而多家共享單車相關負責人也表示，目前共享單車行業的「領頭羊」局面已定，有的共享單車服務採取無押金汽車模式，沒有退押金壓力，目前也在持觀望態度。

❾ 在北京虛擬動點科技有限公司工作有發展空間嗎

北京虛擬動點科技有限公司在行業內算是個人發展空間比較大的，而且接觸新事物的機會也比較多，公司團隊氛圍很融洽，辦公環境也特別好，在這能學到很多東西，現在大概有100名員工，大約有80%是技術型人才，而且在北美設有研發中心，如果你想換工作的話，虛擬動點是個不錯的選擇。