『壹』 《關於進一步規范地方政府舉債融資行為的通知》什麼時間發的
近日,國務院公廳發布《關於印發〈地方政府性債務風險應急處置預案〉的通知》(國函〔2016〕88號)。同時,經國務院批准,財政部印發《關於印發〈地方政府性債務風險分類處置指南〉的通知》(財預〔2016〕152號)。就此,財政部有關負責人回答了記者提出的問題。一、問:出台《預案》和《指南》的背景是什麼?答:實施地方政府債務風險防控,有利於提高地方政府動態監測、實時預警的能力,提前妥善做好政府債務風險事件應急政策儲備,推進風險防控工作科學化、精細化,確保債權人和債務人合法權益,牢牢守住不發生區域性系統性風險的底線。《中華人民共和國預演算法》規定,「國務院建立地方政府債務風險評估和預警機制、應急處置機制以及責任追究制度」。《國務院關於加強地方政府性債務管理的意見》(國發〔2014〕43號)要求,「建立債務風險應急處置機制。各級政府要制定應急處置預案,建立責任追究機制」。黨的十八屆五中全會明確提出建立風險識別和預警機制,以可控方式和節奏主動釋放風險,重點提高財政、金融等方面風險防控能力。按照黨中央、國務院決策部署,財政部全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,積極構建規范的地方政府舉債融資機制,嚴格實施限額管理,要求地方政府舉債不得突破全國人大或其常委會批準的限額,依法設置地方政府債務的「天花板」;將政府債務全部分類納入一般公共預算和政府性基金預算管理,改變了以往政府債務游離於預算之外的局面,主動接受人大監督;開展風險評估和預警,督促高風險地區切實化解風險;發行政府債券置換存量債務,有效緩解地方政府到期債務償還壓力,減輕地方政府利息負擔;加大專項檢查力度,堅決制止違法違規擔保融資行為等,既發揮了政府規范舉債對經濟社會發展的積極作用,又有利於防範財政金融風險,地方政府債務管理取得了積極成效,風險總體可控。但當前地方政府債務領域也出現了一些新的問題,主要是局部地區償債能力有所弱化,個別地區債務率超出警戒標准,違法違規融資擔保現象時有發生,一些政府和社會資本合作項目存在不規范現象等,需要引起重視。圖之於未萌,慮之於未有。建立地方政府性債務風險應急處置機制,是落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神以及預演算法相關規定,提升國家治理體系和治理能力現代化水平,全面依法治國,深化財稅體制改革,防範和化解財政金融風險的重要舉措。《預案》的出台將有力推動此項工作開展。二、問:出台《預案》的目的以及工作原則是什麼?答:建立健全地方政府性債務風險應急處置工作機制,堅持快速響應、分類施策、各司其職、協同聯動、穩妥處置,牢牢守住不發生區域性系統性風險的底線,切實防範和化解財政金融風險,維護經濟安全和社會穩定。《預案》明確,建立健全地方政府性債務風險應急處置工作機制主要遵循以下原則:一是分級負責。省級政府對本地區政府性債務風險應急處置負總責,省以下地方各級政府按照屬地原則各負其責。國務院有關部門在國務院統一領導下加強對地方政府性債務風險應急處置的指導。跨省(區、市)政府性債務風險應急處置由相關地區協商。二是及時應對。地方各級政府應當堅持預防為主、預防和應急處置相結合,加強對政府性債務風險的監控,及時排查風險隱患,妥善處置風險事件。三是依法處置。地方政府性債務風險事件應急處置應當依法合規,尊重市場化原則,充分考慮並維護好各方合法權益。三、問:《預案》主要包括哪些內容?答:《預案》和《指南》牢固樹立和貫徹落實五大發展理念,適應和引領經濟發展新常態,堅持總體國家安全觀,在准確研判當前和今後一段時期我國地方政府性債務風險狀況的基礎上,堅持問題導向,依據《中華人民共和國預演算法》、《中華人民共和國擔保法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規和政策規定,遵循市場化、法治化原則,對地方政府性債務風險應急處置做出系統性安排,充分考慮各方合法權益,明確風險防控底線,建立預警和分級響應機制,嚴格風險事件責任追究,牢牢守住不發生區域性系統性風險的底線。一是依法明確適用范圍。依據預演算法等法律和政策規定界定《預案》和《指南》的適用范圍:納入限額管理的地方政府債務,包括地方政府債券以及尚未置換為政府債券的存量政府債務;清理甄別認定的存量或有債務,包括政府負有擔保責任的債務和可能承擔一定救助責任的債務。二是建立分級響應機制。按照風險事件性質、影響范圍和危害程度等,將政府性債務風險事件劃分為Ⅳ級(一般)、Ⅲ級(較大)、Ⅱ級(重大)、Ⅰ級(特大)四個等級。對Ⅳ級、Ⅲ級債務風險,主要由市縣政府立足自身化解;對Ⅱ級、Ⅰ級債務風險,除上述措施外,省級政府可依據市縣政府申請予以適當救助。另外,當地方政府出現極大風險時,中央政府可適當指導。三是實施分類應急處置。堅持法治化、市場化原則,嚴格依據《中華人民共和國預演算法》、《中華人民共和國擔保法》、《中華人民共和國合同法》及其司法解釋等法律規定,區分不同債務類型,分類提出債務違約處置措施,明確地方政府償債責任,實現債權人、債務人依法分擔債務風險。四是嚴格落實責任追究。風險事件發生後,適時啟動責任追究機制,對地方政府有關責任人進行行政問責和追究法律責任,對銀行業金融機構相關負責人嚴格依法追責,增強地方政府和銀行業金融機構領導幹部的風險意識、責任意識,防範財政金融風險。四、問:《預案》中提出的地方政府財政重整包括哪些內容?答:財政重整是指高風險地區通過實施一系列增收、節支、資產處置等短期和中長期措施安排,使債務規模和償債能力相一致,恢復財政收支平衡狀態。實施債務高風險地區財政重整,是地方政府債務應急處置的重要內容,也是世界各國普遍採用的做法。地方政府財政重整計劃必須依法履行相關程序,保障必要的基本民生支出和政府有效運轉支出,要注重與金融政策協調,加強與金融機構的溝通,不得因為償還債務本息影響政府基本公共服務的提供。《預案》規定了財政重整的主要措施。包括:一是拓寬財源渠道。依法加強稅收征管,加大清繳欠稅欠費力度,確保應收盡收。落實國有資源有償使用制度,增加政府性資源收益。除法律、行政法規和國務院規定的財稅優惠政策之外,可以暫停其他財稅優惠政策,待危機解除後再行恢復。二是優化支出結構。財政重整期內,除必要的基本民生政策支出和政府有效運轉支出外,視債務風險等級,本級政府其他財政支出應當保持「零增長」或者大力壓減。三是處置政府資產。指定機構統一接管政府及其部門擁有的各類經營性資產、行政事業資產、國有股權等,結合市場情況予以變現,多渠道籌集資金償還債務。四是申請省級救助。採取上述措施後,風險地區財政收支仍難以平衡的,可以向省級政府申請臨時救助,包括但不限於:代償部分政府債務,加大財政轉移支付力度,減免部分專項轉移支付配套資金等。待財政重整計劃實施結束後,由省級政府自行決定是否收回相關資金。五是加強預算審查。實施財政重整計劃以後,相關市縣政府涉及財政總預算、部門預算、重點支出和重大投資項目、政府債務等事項,在依法報本級人民代表大會或者其常委會審查批準的同時,必須報上級政府備案。確有不適當之處,需要撤銷批准預算的決議的,上級政府應當依法按程序提請本級人民代表大會常務委員會審議決定。六是改進財政管理。相關市縣政府應當實施中期財政規劃管理,妥善安排財政收支預算,嚴格做好與化解政府債務風險政策措施的銜接。五、問:《預案》中提出將對地方政府性債務進行分類處置,請問如何處置?答:《預案》依據預演算法、擔保法、合同法及其司法解釋等法律規定,區分不同債務類型提出處置原則,實現債權人、債務人依法合理分擔債務風險。一是地方政府債券。地方政府依法承擔全部償還責任。二是非政府債券形式的存量政府債務。新預演算法實施後,地方政府舉債只能採取發行政府債券方式,為此《預案》對非政府債券形式的存量政府債務處置進行了明確。債務人為地方政府及其部門的,必須在國務院規定的期限內置換成政府債券,地方政府承擔全部償還責任。債務人為企事業單位等的,經地方政府、債權人、企事業單位等債務人協商一致,可以按照合同法有關規定分類處理。即,債權人同意在規定期限內置換為政府債券的,地方政府不得拒絕相關償還義務轉移,並承擔全部償還責任;債權人不同意在國務院規定的期限內將償債義務轉移給地方政府的,仍由原債務人依法承擔償債責任,對應的地方政府債務限額由中央統一收回,地方政府作為出資人在出資范圍內承擔有限責任,依法實現債權人的風險和收益相匹配。三是存量或有債務。具體包括:——存量擔保債務。存量擔保債務不屬於政府債務。按照擔保法及其司法解釋規定,除外國政府和國際經濟組織貸款外,地方政府及其部門出具的擔保合同無效,地方政府及其部門對其不承擔償債責任,僅依法承擔適當民事賠償責任,但最多不應超過債務人不能清償部分的二分之一;擔保額小於債務人不能清償部分二分之一的,以擔保額為限。具體金額由地方政府、債權人、債務人參照政府承諾擔保金額、財政承受能力等協商確定。——存量救助債務。存量救助債務不屬於政府債務。對政府可能承擔一定救助責任的存量或有債務,地方政府可以根據具體情況實施救助,但保留對債務人的追償權。四是新發生的違法違規擔保債務。對新預演算法實施以後地方政府違法違規提供擔保承諾的債務,參照上述第三類情況中的存量擔保債務依法處理。另外,經國務院同意,財政部專門制定了《指南》,進一步區分存量債務中的銀行貸款、企業債券、信託、BT等不同類型,分門別類明確具體處置措施,作為《預案》配套文件印發實施。六、問:《預案》中為什麼要提出責任追究?責任追究的范圍、響應機制和程序是什麼?答:防範和化解地方政府性債務風險事關全局。按照《國務院關於加強地方政府性債務管理的意見》(國發〔2014〕43號)關於建立考核問責機制的規定,《預案》中專門對違法違規責任范圍、追究響應機制、責任追究程序進行了明確。一是違法違規責任范圍。包括違反《中華人民共和國預演算法》、《中華人民共和國銀行業監督管理法》等法律規定的行為;違反國發〔2014〕43號文件等有關政策規定的行為;其他違反財政部等部門制度規定的行為。二是追究機制響應。發生Ⅳ級以上地方政府性債務風險事件,應當適時啟動債務風險責任追究機制,地方政府應當依法對相關責任人員進行行政問責;在地方政府統一領導下,當地銀監部門應當對銀行業金融機構相關責任人員依法追責。三是責任追究程序。有關任免機關、監察機關、銀監部門根據省級政府審定的有關責任認定情況,依紀依法對相關責任單位和人員進行責任追究;對涉嫌犯罪的,移交司法機關進行處理。省級政府應當將地方政府性債務風險處置納入政績考核范圍。對實施財政重整的市縣政府,視債務風險形成原因和時間等情況,追究有關人員的責任。屬於在本屆政府任期內舉借債務形成風險事件的,在終止應急措施之前,政府主要領導同志不得重用或提拔;屬於已經離任的政府領導責任的,應當依紀依法追究其責任。七、問:貫徹落實《預案》應當把握的主線是什麼?答:一是堅持法治意識。地方政府債務風險應急處置涉及債權和債務關系。要充分認識地方政府債務管理與一般管理事務的差異性,全面貫徹依法治國的精神,堅持嚴格依據法律法規規定,妥善應對和處理各種可能出現的風險事件,保護好債權人和債務人合法權益。二是樹立風險意識。要主動適應和引領新常態,把防風險擺在各項工作突出位置。要按照《預案》要求,加強動態監測和實時預警,准確研判可能出現的地方政府債務風險及其原因,對症下葯,綜合施策,力爭把各類風險化解在源頭,防止風險加劇或轉化,並依法加強對金融機構的風險警示和提醒。三是增強責任意識。地方政府債務風險防控事關總體國家安全。要堅持守土有責,妥善處理好促進經濟發展和防範債務風險的關系,處理好金融創新和國家安全的關系,把職責范圍內可能引發的風險防控好,不能把防風險的責任推給上面、留給後面或轉嫁他人。四是強化大局意識。地方政府債務風險防控涉及中央與地方、財政與金融、政府部門與社會主體、當前地方經濟增長和國家可持續發展等之間的關系,錯綜復雜。加強地方政府債務風險防控,要站位更高一層,堅持從全局視角、整體思路出發研究制定各項政策,維護國家持久安全穩定。
『貳』 請問天使融資商業計劃書怎麼寫呢初次創業,之前也沒寫過規范的BP。
商業計劃的主要框架主要從事(分為內事和外事)、人和錢三個部分。前瞻產業研究院從12個小節分別介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事項。
1、項目定位
項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什麼的。
2、提出問題(市場痛點在哪裡)
提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪裡,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難的投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案(產品與服務)
解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。
通過哪些方法與方式的創新與改變(如技術、商業模式等創新)解決目前的市場痛點
確保的你提供的解決方案(產品與服務)是可信服的,真正地解決痛點(而非隔靴撓癢)
4、市場分析(市場容量)
市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
市場驗證:證明你所從事的領域確實存在市場需求,其他公司或競爭對手的數據
市場規模:嚴謹的測算你未來從事的領域的總的市場容量多大(投資機構非常重視是否有天花板)
5、進入策略(如何啟動)
進入策略:項目從無到有,如何啟動?
如何有效的啟動市場,項目從無到有,也就是我們所說的如何從0到0.1或0到1。
例如針對C端市場,起初缺乏資金,可通過2B2C來解決,比直接C斷燒錢更加容易。創業者需要想好進入策略,在融資啟動前也需要做好准備或者能夠啟動行動,讓投資人看到決心與效果。
6、競爭優勢(競爭對手)
競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪裡?
競爭對手介紹:對目前的競爭對手詳細介紹對比,以及潛在的競爭對手分析,客觀地去評價競爭對手,不要故意貶低競爭對手。
競爭優勢:項目核心競爭優勢是什麼(別人沒有的或做不到的,如技術、專利、團隊等等)
7、核心團隊(團隊背景)
核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情
核心團隊背景:創始人及聯合創始人及核心團隊的履歷,有什麼方面的能力及經驗
團隊分工合理:目前團隊的分工情況,並且有效說明你們團隊的配置適合干這件事情
8、執行現狀(已做的事情)
執行現狀:目前項目已經進展到什麼程度,已經做得事情做個說明
項目推進的計劃:整個項目推進的計劃和里程碑是什麼(明確的時間節點干什麼事情)
已經執行的計劃:目前項目已經做到什麼節點(如已經有產品原型,即將進入批量化)
9、計劃目標(未來前景)
計劃目標:未來一段時間需要乾的事情有哪些
未來計劃不是讓你去假設很多不切實際的事,而是模擬未來可能發生的事,讓未來事情發生時,有更好的對策
計劃是對未來的分析,思考,和對現在的總結
10、商業模式(怎麼賺錢)
商業模式:如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構(怎麼分錢)
股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎
12、融資計劃(需要多少錢)
融資計劃:需要多少錢干這個事情
『叄』 如果你作為一個創業團隊的領導者,項目融資不順利,創始人紛紛出走,留下的人情
其實融資不順利往往和項目關系不大,只是你不會表達而已。現如今,大學生創業融資都要比普通企業家順利許多,問題的關鍵就在你們表達方式的不同。
找融資關鍵就在8個點,只要你五分鍾能把這8個點說清楚,拿到錢的機率會大很多
1、要用1句話告訴投資人,我是做什麼的?
這點至關重要,有的企業家長篇大論半小時,投資人都聽煩了,自己卻越說越亂。切記一定要簡短,台上一分鍾,台下十年功。
2、用1句話說出你們行業痛點是什麼?
闡述你發現市場中有什麼空白,或存在什麼問題,問題有多嚴重,效率有多低下,供給有多缺乏。舉個例子:滴滴的核心價值是解決打車困難,也就是汽車運力供給不足。
3、你是用什麼方法解決行業痛點的?
提出問題就當匹配相應解決方案,但是在創業環境中,一個問題的解決方案或許有上百種,所以一定把你方案的合理性無限放大,為什麼最好?
4、詳細介紹你的團隊
這里的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等,如果學歷不出色可介紹重點,比如創業經歷豐富。並且你的團隊一定要高契合解決方案,讓投資人認為只有你的團隊能做到。
5、產品簡介,是否通過了市場測試?
你的產品如何體現出自己的解決方案,通過什麼功能解決的?經過市場測試,證明我們的項目不是空想,而是實踐證明過。
6、客戶的反饋如何?
在經過市場測試後,用戶評價如何?(數據支撐)
7、行業天花板高不高?
論證整體的市場規模有多大,說白了,就是給投資人畫餅。切忌論證中長篇大論,簡潔說明你的推算依據和基礎數據來源即可。
8、我的夢想是什麼?
這是最難的一點,也是踹開投資大門的臨門一腳。我們許多企業家在談及夢想時,有些話自己說出來都覺得惡心,自己都不好意思,眼神直閃,投資人一看,八九不離十就是個騙子。
以上總結,這就是企業家找融資的一些技巧,希望能幫到你,打字不易,還望採納。
『肆』 富力地產償債壓力大,你認為該公司前景發展如何
目前富力地產的杠桿壓力是比較大,而旗下酒店業也面臨著巨額虧損,所以富力的前景並不算好。近期,有媒體曝出,富力地產因為經營上的困難,明年將在公司裁員30%,而且公司也停止了相關的招聘活動。隨後富力地產便發布公告澄清,表示該報道為謠言,公司並未暫停任何招牌活動。有媒體查看富力地產最新的財報,發現其最新數據顯示公司只有39244名員工,而去年該公司還有59000人,也就是說一年之內少了兩萬人。但富力地產對此澄清,是因為公司出售了一家物業公司,所以導致員工大減,並非裁員。
而在近日,富力將旗下的一處物流園低價賣給了黑石,不難讓人懷疑其財務狀況是否真的出了問題。據行業分析師表示,富力地產上半年的負債就超過了350億,而一年內到期的債務達到了694億元,凈負債率高達177%,讓不少人開始擔憂它的財務負擔。
『伍』 P2P金融的發展
2005年11月,美國PROSPER將這一思想進一步提煉和創新,創辦了PROSPER網路小額貸款平台,讓資金富餘者通過PROSPER向需要借款的人提供貸款,並收取一定利息。從2006年2月上線到2009年1月29日,經由PROSPER的借貸金額共計約合12.5億人民幣,超過3個月的逾期還款率僅為2.83%。2010年4月16日,美國PROSPER宣布已完成了1470萬美元的第四輪融資。至此,PROSPER的總融資金額已達到5770萬美元。
PROSPER在本土的主要競爭對手LENDING CLUB也再融資2450萬美元。至此,LENDING CLUB在前三輪融資共所獲注資總額也已達5270萬美元。除了PROSPER,2005年3月在英國倫敦開始運營一家名為ZOPA的網站同樣是目前最熱門的P2P網路金融平台之一。
這些網路P2P金融平台的成功讓P2P金融真正開始在世界范圍內獲得認可和發展。 在相當長一段時間內,中國小微企業的融資需求始終無法從銀行等間接融資渠道中得到滿足,這也為國內P2P金融平台發展提供了空間;幾年時間內,中國P2P金融從無到有,並展現出強勁的發展後勁,甚至令國外機構直言要來「中國取經」。
P2P金融在國內發展初具雛形,但並無明確的立法,國內小額信貸主要靠「中國小額信貸聯盟」主持工作。可參考的合法性依據,主要是「全國互聯網貸款糾紛第一案或現 結果阿里小貸勝出」。 隨著網路的發展,社會的進步,此種金融服務的正規性與合法性會逐步加強,在有效的監管下發揮網路技術優勢,實現普惠金融的理想。
發展至今由P2P的概念已經衍生出了很多模式。中國的網路借貸平台已經超過2000家,平台的模式各有不同,歸納起來主要有以下三類:
一、擔保機構擔保交易模式,這也是最安全的P2P模式。
此類平台作為中介,平台不吸儲,不放貸,只提供金融信息服務,由合作的小貸公司和擔保機構提供雙重擔保。此類平台的交易模式多為「1對多」,即一筆借款需求由多個投資人投資。
此種模式的優勢是可以保證投資人的資金安全,由國內大型擔保機構聯合擔保,如果遇到壞賬,擔保機構會在拖延還款的第二日把本金和利息及時打到投資人賬戶。
二、「P2P平台下的債權合同轉讓模式」的模式。
可以稱之為「多對多」模式,借款需求和投資都是打散組合的,甚至有由最大債權人將資金出借給借款人,然後獲取債權對其分割,通過債權轉讓形式將債權轉移給其他投資人,獲得借貸資金。
三、以交易參數為基點,結合O2O(ONLINE TO OFFLINE,將線下商務的機會與互聯網結合)的綜合交易模式。
這種小貸模式創建的P2P小額貸款業務憑借其客戶資源、電商交易數據及產品結構佔得優勢,其線下成立的兩家小額貸款公司對其平台客戶進行服務。線下商務的機會與互聯網結合在了一起,讓互聯網成為線下交易的前台。
四、P2P平台模式下的保本保息的模式?錯誤概念!
國務院法制辦公布《網路借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法(徵求意見稿)》,出台網貸平台的12項禁止行為。其中規定:P2P網貸平台不能自融,不能做資金池歸集資金,不能提供擔保或承諾保本保息。
五、微信金融模式 隨著互聯網金融和移動互聯網的迅猛發展,兩者的結合產品也開始出現,目前在微信平台已經出現了一些P2P產品。 「快速、高效、移動化、無空間限制」等等優勢,決定了閃電借款模式的成功,且微信金融在風控上有自己完整的體系,第一是完備的信息管理和大數據風控,借款者除了必須認證個人金融信息,包括個人銀行卡和信用卡等, 還會考察社交關系。第二是用短期小額來分散風險。
據統計,2015年網貸行業問題平台數量為894家,行業累計問題平台數量為1253家,而目前行業正常運營平台數為1962家,P2P行業淘汰率為39%。
值得注意的是,2015年新增平台數為1140家,僅比問題平台數多246家,而11月、12月問題平台數開始超過新增平台數。正常運營平台數量觸碰到「天花板」,出現降溫跡象,這也意味著網貸行業將進入存量淘汰階段。
具體來看,2015年10月份曾創下年內問題平台數新低,但11月、12月問題平台數又出現激增,逼近年內高點。而2014年問題平台數量僅為273家,1年時間數量暴增2倍多。
『陸』 融資計劃書怎麼寫
首先,融資計劃書需要內容完整但重點突出。我們先來看一份完整的創業計劃書需要包含哪些內容,而哪些內容又必須突出分析。
概要
概要是整個計劃書的第一部分,一般需要簡要介紹全篇融資計劃書的核心內容。主要內容包括:企業名稱和性質;主要產品和業務范圍;管理團隊簡介;申請融資的金額和形式、股權比例和價格;資金需求的時機和使用方式;投資者的投資回報;企業的資本結構;市場概貌;經營模式闡述等。投資人的時間是很寶貴的,通常情況下,大致瀏覽了你的概要,才會決定是否深入了解你的全部內容。
產品
產品是融資計劃書的重點,是必不可少的內容,也是需要首先重點介紹清楚的內容。創業者需要在這一部分快速地介紹公司業務和主要產品,要求簡單清晰明了,直觀易懂。如果產品暫時沒有原型,需要邏輯清楚的說明產品和業務的具體內容;如果已經有產品原型,可以用
產品的截圖來說明大概功能,比較直觀;如果產品已經運營一段時間了,需要展示相關數據,比如用戶數據、交易數據、利潤率等。
市場
第一,介紹目標市場和市場容量,最好是用直觀的數據講清細分市場的真實規模。第二,說明目標市場尚未滿足的用戶的痛點,這種用戶痛點正式你的產品進入市場的切入點。需要注意,市場分析不是羅列數字,重點是這些數字跟你有什麼關系。投資人真正關心的不是這個行業有多大,而是這個行業這么大,跟你有什麼關系?哪部份是你的市場?用多長時間可以做到多少佔有率?
競品
認真對市場上的競爭對手和潛在競爭對手進行分析。需要從優劣勢、市場佔有率、運營情況、發展潛力等投資人關注的點進行對比說明,給出投資人投資你而非你的競爭對手的充分理由。競爭對手盡量找跟自己階段相近、模式相似、估值差不多的競品。
盈利模式
盈利能力是衡量一個項目的重要因素,因此,產品的盈利模式非常重要,需要突出介紹。首先,需要介紹清楚產品的盈利來源,如付費、交易、廣告等;第二,需要對未來的盈利能力做一個合理預估。
團隊
在創投界,很多投資機構堅持團隊第一項目第二的原則。也就是說,一個好的團隊比項目更受投資人關注。首先,團隊核心成員的履歷、,完整性就很重要,在產品、運營、管理等重要方面,必須團隊完整且有一定的影響力。其次,團隊股權結構需要合理明確,核心團隊成員持股比例一定要足夠。投資很大程度上就是投資團隊,一個健康的股權結構很重要。
發展歷程
做一個簡單的發展歷程時間軸,提煉出關鍵性事件,何時立項、何時上線、何時獲得融資,何時數據有大的增長等。
戰略規劃
這方面的內容包括產品、人員等規劃,對外合作戰略、市場營銷戰略等。投資人需要看到你在哪些方面有想法,如企業未來的走向和目標。其中,運營推廣戰略是很重要的,第一,簡要介紹項目目前的運營推廣方式和成果;第二,介紹未來的運營推廣計劃以及預期的推廣效果。
融資情況
簡明介紹以前的融資情況以及本輪融資的目標金額、企業估值、出讓股份等。過往的融資情況,資方是誰,這一輪要多少錢,出讓多少股份,融資的錢用在什麼地方,資金怎麼退出等都需要介紹。
財務分析
這是從量化的角度來看企業過去及未來的經營。財務分析要包括過去和現在的財務分析、未來的財務分析以及投資計劃分析。財務分析盡可能使用專業財務人員來編寫,歷史財務數據力求事實,預測力求合理,包括假設條件、收入結構、費用結構等。
其他
除了上述主要內容外,需要的話,也可以加風險評估以及各種輔助性文件,比如項目可行性研究報告、政府有關部門批復文件、技術或專利應有相關證書等文件。
『柒』 在銀行有職業發展前景嗎
最近很多同學在後台留言,說是拿到了銀行的offer,但是猶豫要不要簽約。聽說銀行是個「坑」,總是擔心自己的發展前景。小編認為不用擔心,因為事在人為!到底銀行的各個崗位有沒有職業發展前景?
銀行的崗位類別大體上看分營銷類和營運類。營銷類的崗位主要包括大堂經理、對公客戶經理、個金客戶經理、零貸客戶經理、私人銀行客戶經理、對公產品經理、私人銀行產品經理、支行行長(一般分管營銷的都為支行行長)等,營運條線的崗位包括對私櫃員、對公櫃員、營運主管、支行副行長等。
銀行各崗位總體的發展前景都不錯,而具體發展方向根據職位有所不同,但銀行的職業發展相對比較靈活,空間比較廣闊。升遷的難易,取決於你能達到的天花板和你希望的天花板的差距。
在銀行體系內想升遷,有三句話:
1、你行
2、有人說你行
3、說你行的人,得行
起點決定天花板,對校招應屆生來說,本部好於網點,對公好於對私,營銷好於後台。
二級支行櫃員除非天賦異稟,否則是沒有什麼未來可言的,出櫃做營銷人員是大部分的出路,其中極少出身不好而願意拼搏的人,可以從營銷崗達到二級支行行長的崗位。肉眼可見的天花板是一級支行條線主管,否則調任省分行做遠程授權或者業務經理就是極好的天花板了。而遠程授權或者業務經理,是省分行出身的員工避之不及的兩個崗位。
大部分二級支行行長來自於一級支行本部的公司部或者個金部,其中極少兢兢業業精於人情的人可以熬到一級支行副行長。
大部分一級支行副行長來自於分行條線。一級支行副行長就是副處級,就算是中級管理人員了。
一級支行副行長往上,則要看年齡。年輕的一級支行副行長,前途是不可限量的,做到分行部門老總或者跳到股份制一級支行行長都是比較好的出路。
那麼問題來了:如何年紀輕輕就當上一級支行副行長?
再來一遍:你行;有人說你行;說你行的人,得行。
想達到這個標准有很多條路,但是有能力,有意願,有背景,無疑是最為公開和多數的一條路。例外總歸是有的,重大風險爆發,肯定會引起人事變動,產生職位空缺。但是你不能為了自身的升遷,天天祈禱部門出現違規案件。
起點影響未來升遷的難易,背景影響畢業生入職的起點。所以,在相同的能力和努力下,背景好的人,升遷更容易。
從應屆生能力上講,入職基層網點櫃員的新員工與省分行中後台新員工,能力其實差別不大,但是起點不同,兩年的基層櫃員經驗,會極大的消耗人的經歷與學習慾望,同時極大的收窄人的視野。
所以,基層新員工和省行新員工的能力差距,會隨著入職時間增長,而不可逆的加大。此外,想要達到120%的成就,在省行只需要80%的努力,在基層需要120%的努力。
給所有想進銀行的人一個建議:在國有銀行,努力提高起點,入職後迅速摸清自己能達到的天花板,然後問自己,能否接受。
說了這么多,小編認為進銀行工作終歸還是利大於弊。眾做周知,金融業是高薪行業。現在金融行業的壁壘比較高,對於剛畢業的學生來說很難進入。而進入銀行工作也就算進入了金融行業,通過不斷的努力學習和工作經驗的積累可以為自己迎來更廣闊的職業發展道路。所謂天高任鳥飛,在銀行可以磨礪自己,提升能力。
『捌』 中國最牛夫妻,各自有工資,總產值超5000億,為什麼卻被狠狠吐槽
中國有不少很有錢的家庭,今天說的這對夫妻絕對是其中的佼佼者。老公的公司市值3789億,老婆的公司今年6月也順利上市,市值1470億港幣(約合1323億人民幣),兩家公司加起來超過5100億,真是人生贏家,財運逆天。但這對夫妻為什麼卻被狠狠吐槽呢?
有的人因此挨罵,有的人因此入獄。相比之下,豪森的成立比連雲港製葯廠改制還早兩年,不得不說是孫飄揚眼光長遠。翰森制葯的迅速崛起的背後,也有很多對恆瑞醫葯的質疑。兩家公司除了實控人是夫妻,也都位於連雲港的經濟開發區,處於你中有我,我中有你的狀態。恆瑞和翰森一直以來的戰略是首仿葯,這是什麼概念呢,就是有些葯品的專利要到期了,他們先把仿製葯做出來,等原葯專利一到期就上市,搶占市場。
但是醫葯行業在「4+7帶量采購」政策推出後,葯企遭遇了很大打擊,與試點城市2017年同種葯品最低采購價相比,葯價平均降幅達52%,毛利率天花板被壓死了,醫葯采購第一批目錄出來之後恆瑞股價一度大跌,仿製葯開始逐漸弱化,創新葯的研發不能打包票,未來恆瑞和翰森的高市值不知道還能持續多長時間。
『玖』 如何評價隨手記獲得兩億美元C輪融資
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作者:凌樂
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先看一下隨手記在記賬理財行業的地位。
在投資理財領域,用戶規模排名前五的是京東金融、隨手記、螞蟻財富、天天基金、51信用卡。京東和螞蟻都不用說了,根本不缺錢,不需要融資,也不會對外界開放股權。天天基金網的股東是東方財富,以第三方證券交易服務為核心,拓展基金理財等市場,有用戶基礎,也是很賺錢的,需不需要融資還難說,如果要收購這個還不如去收購東方財富。前五排除3個,具有投資價值,能夠投資的,只有隨手記和51公積金管家了。隨手記+卡牛的月活躍規模約為兩千多萬,兩個51產品約為1300萬左右。綜合來看,隨手記更有投資價值,且金蝶無論是會計行業地位還是軟體專業程度都有很大的優勢,獲得巨額投資只是早晚的事。另外,隨手記已經面臨行業壁壘了,記賬理財板塊已經發展到天花板,需要向其他領域進軍了,這個時候,必須要融資。
至於投資它的KKR是世界上最大的PE公司之一,不缺錢,布局隨手記第一是看重了它的用戶規模,第二是想通過隨手記進入中國的理財市場,
『拾』 阿里二十周年,馬雲忍不住哭了,創業者情緒爆發後有多可怕
創業,不只是媒體上的激情、融資新聞中的得意,也是壓力,焦慮,抑鬱和抑鬱的斗爭。具有強大內在優勢的企業家也有一個無法迴避的脆弱一面。心理問題是創業者「難言之隱疾」不管從哪方面看,Bradley Smith 都絕對算得上是成功的商業人士。他是 Rescue One Financial 的 CEO,一家位於加州爾灣的金融服務公司,年銷售額將近 3200 萬美元,過去三年增長了約 1400%,在 Inc 500 強企業中排第 310 位。但是你永遠都猜不到,就在五年前,Smith 在財務上瀕臨破產,精神上瀕臨崩潰。2008 年,Smith 耗費大量的時間精力為客戶提供心理疏導,他們因陷入債務危機而焦慮不安。
Smith 說:「我和妻子的晚餐只喝得起一瓶 5 美元的紅酒,經常默默地互相看著對方。」 後來,當他們知道有了第一個孩子時,壓力更大了。「那時候望著天花板,整夜整夜都睡不著,」 Smith 回憶說,「早上 4 點醒來,我的腦子一直在轉,想完這個想那個,完全停不下來。我一直想著,這件事什麼時候能有轉機?」經過整整 8 個月的焦慮之後,Smith 的公司才終於開始盈利了。