㈠ 拿到業內最大融資,易果生鮮到底是什麼商業邏輯
導讀:3月28日,全品類生鮮電商易果生鮮宣布完成C輪融資,該輪融資阿里領投,KKR集團成為新的財務投資人。易果生鮮方面並未對外正式披露具體融資金額,據第一財經報道,此次融資金額大約2.4~2.8億美元,是目前生鮮電商產業最大一筆融資,易果生鮮並未證實該融資額,但易果生鮮表示,本次融資是國內生鮮電商行業迄今最大的一筆融資。
3月28日,全品類生鮮電商易果生鮮宣布完成C輪融資,該輪融資阿里領投,KKR集團成為新的財務投資人。易果生鮮方面並未對外正式披露具體融資金額,據第一財經報道,此次融資金額大約2.4~2.8億美元,是目前生鮮電商產業最大一筆融資,易果生鮮並未證實該融資額,但易果生鮮表示,本次融資是國內生鮮電商行業迄今最大的一筆融資。
KKR深度入股易果生鮮聚焦食品安全和消費升級
KKR集團(NYSE代碼:KKR)是全球領先的投資機構,管理多種資產投資類別,過去幾年已在食品安全方面做了不少投資布局,分別與國內眾多食品行業領軍企業達成戰略投資合作。
KKR 全球合夥人、亞洲私募投資聯席主管兼大中華區總裁劉海峰表示:「此次和易果的合作,深度契合KKR致力於消費升級和食品安全的長期投資主題。」
品質標准化、作業工廠化、服務區域化
易果生鮮聯合創始人、聯席董事長金光磊說:「本輪融資將有力推動易果生鮮擴展和增強為客戶創造價值的能力,通過一體化品控、體系化運作和區域化運營,我們將為更多家庭提供有品質的服務。」據金光磊介紹,2016年易果生鮮將繼續拓展地域,擴大規模,通過與各細分領域里最好的公司進行合作來豐富產品和服務,加大對旗下生鮮冷鏈平台「安鮮達」的投入。
據悉,2014年底,阿里巴巴千萬美元級投入易果生鮮。易果在早前就紮根生鮮領域,從低門檻水果再到高門檻全品類生鮮,無不精耕細作。經過十年的積累,易果生鮮擁有了自己的生鮮冷鏈管理公司——安鮮達,解決了生鮮電商生產、儲存、物流等環節的難點。
易果生鮮聯合創始人、聯席董事長金光磊日前在接受記者采訪中表示,2015年易果生鮮的用戶達到500萬,已在全國6地建7倉,服務覆蓋全國27個省,配送范圍覆蓋全國310座城市。
「易果接下來會在更多地區布局倉儲物流體系,在渠道方面也會做進一步的開發。除了易果本身的官網、APP,以及跟天貓合作的天貓超市生鮮,天貓超市旗艦店之外,易果還會與更多渠道方進行合作。」易果生鮮方面稱。
記者:對生鮮市場的趨勢有哪些見解?
金光磊:2014年生鮮電商的滲透率不到1%,100個買生鮮的人只有幾乎1人在網路上購買。但相信經過整個行業努力,我們預測2016年整個生鮮電商的滲透率會加速增長。對於易果來說,我們在整個供應鏈已經做了長期的布局及充分的准備,經過多年經營,已初具規模。
生鮮電商不光是要在營銷端能夠獲取單量,更重要的是能夠完完全全保證送到客戶家裡之後的品質。易果是以安鮮達的一站式全程冷鏈的物流平台作為支持。
倚重倉配優勢
記者:目前,由安鮮達負責的後端多溫區倉儲及物流配送體系的運轉情況是?
金光磊:配合天貓超市的開辦計劃,安鮮達目前在6個城市開設了自己的加工工場和倉配中心。每個中心都設置了3個溫層,6~8個溫區,來分別存放各類溫控需求的生鮮產品。
此外,安鮮達還在全國101個城市實現了「次日達」的宅配部署。力爭以最低廉的方式,將全程溫控的生鮮美食送達每一位天貓超市客戶手中。配合天貓超市2015年的雙十一,安鮮達在當天完成了一萬多單「當日達」生鮮配送。
記者:安鮮達也是菜鳥物流的重要合作夥伴,雙方如何配合?
金光磊:作為菜鳥主要的生鮮配送夥伴,安鮮達除了承接來自天貓超市的生鮮訂單,還與菜鳥網路一起推出了「倉配一體」的物流服務。為淘寶「喵鮮生」、天貓「每日鮮」,以及各生鮮專櫃企業,提供了專業服務。利用安鮮達現有的倉配優勢,讓商家的產品更貼近消費地,配送時效更高,質量更穩定。
海外與國內基地直采打造供應鏈
記者:現階段,易果與合作夥伴下廚房展開了哪些對接?怎樣進一步拓寬生鮮品類的寬度,有效打通物流和供應鏈?
金光磊:下廚房的優質內容將被用於易果生鮮及以易果為供應商的天貓超市;在易果全品類、多SKU一站式購齊模式的基礎上,結合美食社區用戶標簽和數據,可以很好地推出批量定製,精確匹配多元化個性需求。
除了通過當地市場自采和品牌供應商合作之外,易果還通過海外和國內基地直采共同打造供應鏈。通過信息的分享和優勢互補,不斷加強和優化生鮮品類的寬度和深度。
記者:易果最新的倉儲部署情況與商品的品類設置是怎樣的?對於2016年天貓超市重點發力華南市場,易果在此方面會做出哪些支持與協同?
金光磊:藉助天貓2016年重點發力華南市場,商管全面開展和加強了當地水果市場直采力度,聯合質檢團隊在市場直采環節做到質檢前移,即監控到直采品質。
同時掌握市場信息,確保及時供應高新鮮度、高品質、高性價比的商品;進一步與品牌供應商在商品質量標准和包裝前置等方面加強合作,保證商品穩定供應的同時,不斷加強和豐富商品線。
將全品類進行到底
記者:易果如何展望2016年?
金光磊:在2016年,包括今後更長時間,我們會把全品類的工作進行到底,讓品類結構更適合中國都市家庭的消費需求。同時我們會在安鮮達這個部分,從產地源頭保障產品的品質,讓消費者嘗到來自大自然的真實口味,這也是我們未來幾年會不斷下功夫的地方。
未來消費者可以從很多地方買到來自易果的產品,以及體驗易果的服務。比如消費者不經意在信用卡兌換積分的時候,突然發現銀行商城裡面是有易果的專門區域,所以這也是我們在渠道方面做出的努力。因此,我們會在商品、供應鏈、渠道方面,進一步按照原有的策略導向進行細化發展。
㈡ 做水果連鎖店可以給自己帶來多少的經濟效益
這個很難預測。首先是你沒有提供測算經濟效益所需要的一系列基本數據,包回括商圈情況、經營規答模、品種、位置、人員數量、其它成本、資金來源與融資成本等。其次,現在是水果及其它商品「供過於求」的時代,商家之間競爭非常激烈,僅這一項,如果你不夠努力勤奮、銷售技巧不夠,那就說不定不僅賺不了錢,虧損都未可知。所以,建議慎重找一個內行,花點錢,咨詢一下,在網上是無法實現你預測經濟效益的目的。
㈢ 水果營行創立多久了公司實力怎樣
水果營行由CEO易德2014年10月創立,總部設在深圳,擁有雄厚的資金支持和戰略資源、其母回公答司香港聯和國際集團誕生於1988年,涉足房地產開發、金融、融資擔保、出口貿易、高科技研發、工業、農林業、種植產業、礦業開發、物業管理、酒店經營等領域,凈資產超過120多億元。創辦人是著名的愛國華僑,全國人大代表,深圳謝氏宗親會主席謝國輝先生,總體來說這公司實力還是很強的!
㈣ 水果營行的運營模式
水果營行控股抄有限公司成襲立於2015年6月9日,注冊資金10億人民幣。水果營行宣傳稱,該公司採用「合夥人眾籌」融資方式,以加盟形勢推廣品牌,單點投資額100萬元,北上廣深為120萬元。直營店投資人為公司有限合夥人,不參與門店經營、不擁有門店股份,只參與分紅。直營店投資人自完款第45天起,將獲得每月銷售額10%回報,直到取得投入本金的2倍為止。同時還獲得投資額10%的原始股權的長期收益。以投資100萬為例,共收回200萬,同時獲得水果營行10萬股原始股權。
水果營行的運營模式,除了收取加盟費外,其獲得資金來源的另一個方面就是讓消費者充值會員卡。水果營行發放的會員預付卡,在不同的門店,根據購買時間和位置不同,買送金額並不一致,有的門店做的活動是充值2000元送2400元,有的是充值2000元送800元。
㈤ 野生的水果果醬產品怎麼樣找融資
野生的水果果醬的話,找融資的話你肯定還是需要自己去找的。
㈥ 你知道怎麼推廣真好水果店嗎
今天我給大家分享一個水果店的營銷案例。我們之前給大家分享的,都是用柚安米小程序開通超級會員,送禮品的玩法,這次給大家分享一個,社區裂變的玩法,這個玩法挺有意思的,適合那些庫存壓力比較大、貨損比較高的商家。
這次我們給我們分享的老闆叫阿麗,她在一個小區開了一家水果店,跟小區的寶媽們都很熟,有幾個寶媽懷孕的時候,總想吃一些他們店裡沒得賣的水果,像什麼車厘子、藍莓等等。那幾個寶媽就跟阿麗說,大家都是朋友這么熟,你就進貨的時候順便就給我帶一些。
大家都知道,進貨少了,價格也不便宜。阿麗比較精明,就想,我要是給你帶了,沒價格優勢,你還以為我特意賣高價給你。於是就非常直接的跟那幾位玩的比較好的寶媽說,我給帶沒問題的,但是,你要的量少,價格也不便宜,你不如看看這小區裡面,還有誰也想買的,湊多一點,我去進貨也便宜點,大家都能享受到實惠。
這么做了幾次之後,阿麗嘗到了一點甜頭,雖然賺錢不多,但是人脈還是賺到了的,店裡的人氣也越來越好了。也遇到了一些問題,總有那麼幾個人,一開始說要,但是最後又嫌貴,沒有買。
前一段時間,超級會員上線了,阿麗就換了一個策略。她給之前玩的比較好的、拉人湊單比較多的寶媽,都免費開通了一個超級會員,其他人,需要付9.9元才能成為超級會員,店內的商品設置了兩個價格,一個是超級會員價,一個是普通價格。大家注意了,這個時候,阿麗沒有跟開通超級會員的人主動去介紹分銷有返佣這個點。
阿麗之前看到我們超市1分錢一個雞蛋的案例後,她特意去買了一台榨汁機,每天用店裡賣剩下來,賣相不怎麼好的水果,榨成水果汁,一瓶水果汁,會員價只需要2塊錢,非會員價要5塊錢,純粹只做引流用,這么做之後,開通超級會員的人數一下子漲了100多人。
除此之外,阿麗還給大多數商品設置了一個超級會員價,會比普通的價格低幾毛錢到一塊錢,而一些高價的預售產品,相差能多出十多塊錢。對於預售的產品,一開始就告訴所有購買的人,如果購買量到了一定的程度,可以降低進貨成本,就會把這部分的差價,返回給大家。
大家一開始只是以為阿麗被那些說買結果不買的人給坑怕了,所以也比較支持。為了湊到足夠的單數,享受更多的優惠,很多人都拉上了自己的同事、親朋好友。阿麗也特別會搞事情,時不時就在群裡面,說一下,還差10斤,我們就可以少5塊錢了,煽動性也特別強。
大家注意了,在這個時候,很多人都是用同一個超級會員賬號下的單,都想省那9.9元。開通會員的,主要還是小區內,想經常買2塊錢果汁的人,才會花9.9元買一個超級會員。
搞了兩次活動後,阿麗開始打電話給其中的幾個人,告訴他們,你們有一筆錢,在我的小程序裡面,你看你是取現還是換成水果?這個時候,阿麗才給他們介紹,開通超級會員,是會有返佣的。收到返佣的人,都很驚喜,覺得阿麗會玩。
這個時候,阿麗才私下跟這幾個人介紹清楚,具體怎麼樣才能拿到返佣,一是別人通過你們購買超級會員/或者是直接買東西,以後他所有的消費,你都能有返佣;另外一種就是,他已經開通了超級會員,如果他通過你分享的鏈接去買東西,也能得到一半的返佣。
「第二種拿到返佣的方法特別好用,因為我們小區已經有人開通了超級會員,但是他不一定會參與每一次的活動,在一些之前拿到返佣的人刺激下,他們最終也會忍不住去買,」阿麗笑道,「客戶去介紹客戶買,這種成功的概率就高,這一點一定要好好的利用。」
大家也可以換位思考一下,如果我們看到一家店,跟你說,這個東西特別特別好,你趕緊買,你就會覺得,這就是一種營銷,又想賺我的錢。換成身邊的朋友跟你說,這個水果特別好吃,無農葯無污染的,現在買還有團購價,我們要是一起買夠10斤,還能再便宜5塊錢,一起湊個單吧?你就很容易接受。
下次阿麗再開預售的團,之前嘗到甜頭的人,就表現的非常積極了,也不外借賬號了,就讓他們花錢買一個賬號,已經有賬號的,也在鼓動他們要參加活動,爭取他們通過自己分享的鏈接去購買。這些人成為了阿麗的推廣員+客服,阿麗只管拿到有價格優勢、品質還可以的商品,也不局限於水果了,什麼果園雞、農家土雞蛋,只要性價比高,她就會開預售。
據阿麗透露,現在她店裡開通了超級會員有300多個,可實際上,她們小區,才200多戶人家,之前開了一個果園雞的活動,她居然賺了差不多1萬,這是她之前從來沒想到過的。
「客戶永遠是客戶,我一開始就沒有跟他們說有返佣,是因為擔心他們會有一種給我打工的感覺,等他們拿到返佣之後,吃到了甜頭,後面才更加積極。」阿麗說,「之前有人跟我說,最好不要給開通超級會員設門檻,但我不認為這樣,客戶只有花了錢,他才會在意。」
之前開心法寶店的老闆達知也跟我們分享過類似的觀點,客戶要的不是便宜,而是佔到了便宜的感覺。
在這里,也跟大家分享一個我自己網購的一個經驗,我在2016年就下載了生鮮的APP,但是我之前在那上面沒怎麼買東西。有一次,我朋友給我說,他們有一個水果特別便宜(我記得是不到1塊錢),但是要滿39元才包郵,於是我就開始湊單。這時候我發現他們有些產品的會員價比非會員價要便宜很多的,當時只需要12元就能開通季度會員,我一算,覺得挺合適的,於是我就開通了會員,買了39元的東西。
最可怕的是,在一周之後,我懶得出門,但是他們可以一小時送貨上門,我又想著,我的會員不能白沖了,我要把這會員錢給賺回來,結果那天我下單買了200多塊錢的東西。
其實阿麗的這種玩法,不是只有她這么玩,已經有一些社區拼團玩的風生水起,有好幾個平台,已經獲得了千萬級別的融資,這個玩法不是個例,是已經被資本市場認可的玩法,實體店老闆們,如果你是做街坊生意的,建議你可以把這個策略玩起來。
我給大家總結一下,阿麗裂變的套路:
1、阿麗本身跟部分客戶的關系非常好,有信任的關系在,如果大家想去復制這種玩法,可以從身邊的人開始入手;如果你身邊沒有關系特別好,能直接幫你裂變的人,不妨先從你的員工開始,他們本來就是給你打工的,你只需要給他們定目標;
2、設置一個成本比較低的特價商品來引流,像阿麗,那些賣相不好的水果,要麼就要降價處理,要麼就得自己吃掉,於是她乾脆榨汁拿來做引流了,既能降低損耗,又能帶來客戶;
3、給超級會員設置一個門檻,但門檻不高,處於還能沖動消費的范疇內,這樣也能讓超級會員顯得更有價值;
4、超級會員的價值一定要有所體現,就像阿麗設置的,2塊錢可以買一瓶果汁,但是非超級會員就要以5塊錢購買;
5、等超級會員積累到一定量的時候,不定期的搞一些利潤比較高的產品,做預售,這樣不會有庫存的壓力,還能多賺錢。
㈦ 社區團購平台是怎麼排名的
窩邊優選平台、興盛優選、鄰鄰壹、食享會、松鼠拼拼。以上社區拼團產品豐富,用戶多,取貨便捷,值得推薦。
1、窩邊優選平台:是一個從校園市場出發的社交性零售平台,以會員制體系為核心、線下前置倉等載體,通過S2B2C模式賦能校園創業者,為校園創業者提供IT系統、倉儲物流、 銷售培訓、專業售後等服務,幫助校園創業者零成本開店,打造更年輕創客的聚集地。
4、食享會:食享會是一家專注C2B社區拼團的自營電商平台,通過社區媽媽共同購買、配送,享受更優質更低價商品。平台銷售的產品以生鮮食品為主,不固定推出打折活動,通過小程序下單。
5、松鼠拼拼:在全國14個農產品主產地有產地公司、合作社或辦事處。除了社區拼團常見的水果、蔬菜、肉禽蛋品、水產、休閑零食、酒水飲料、百貨和美妝之外,圍繞家庭日常消費場景,松鼠拼拼小程序中還可以看到鮮花綠植這樣的家居飾品。
㈧ 互聯網水果眾籌模式
可以做產品眾籌或復股權眾籌。產製品眾籌就是商品的預售+團購的模式,參加後會得到商品。對於商家的好處就是宣傳加銷售。股權眾籌融資主要是指通過互聯網形式進行公開小額股權融資的活動。股權眾籌融資必須通過股權眾籌融資中介機構平台(互聯網網站或其他類似的電子媒介)進行。目前股權眾籌有三種模式,平台對接中介型,領投跟投型,投資管理型,前兩種收傭金,第三種免費。投資股權眾籌獲得投資收益,其中投資管理型股權眾籌可實現,融資方,投資方,平台三方共贏。組建營銷公司銷售水果。