① 淘集集為什麼會倒閉
近日,淘集集CEO張正平在官方微博發布了「致夥伴們的一封道歉信」,承認資金鏈斷裂,還不上貨款。資金鏈斷裂一般已成為公司倒閉的直接原因,淘集集資金鏈斷裂背後的原因是怎麼樣的?一起來看一下。
近兩年,電商行業的主戰場紛紛轉向三四線城市、農村鄉鎮等為主的下沉市場。但近期,主打下沉市場的電商平台淘集集深陷拖欠供應商貨款的危機。
15日,淘集集CEO張正平在官方微博發布了「致夥伴們的一封道歉信 」,承認資金鏈斷裂,還不上貨款。淘集集如何走到今天的窘境?又該如何自救?央視財經記者采訪到淘集集CEO張正平。
10月18日,記者來到位於上海江場路的淘集集總部,幾經周折聯系采訪到淘集集CEO張正平。張正平說,目前公司負債主要分為兩部分,供應商的貨款和廣告代理投放的欠款,負債總額為 16億元左右。
淘集集CEO 張正平:我們目前供應商欠款是8.69億,真實的一個數字,我們還有一部分是廣告代理投放的欠款。我們現在主要的事件是供應商上門收取欠款。
淘集集在《債務重組協議》中說明,淘集集將在商家簽約兩個月內完成收購,並在收到收購價款15個工作日內支付20%的債務;重組以後的公司估值達到15億美金時,將在3個月內兌付10%債務,估值達到20億美金或上市時,將在3個月內兌付剩餘70%債務。同時,在估值無法達到目標值從而不能兌付時,債務仍由以創始人張正平為代表的甲方承擔。對此,大部分供應商表達了擔憂。
從當前淘集集的商業模式看,商家付完款後,資金會在平台賬戶停留一段時間,供應商再進行提現。這一段時間,在供應商看來是T+30回款周期,在金融監管層面就形成資金池。
淘集集CEO張正平在致歉信上表示公司的決策出了失誤,在融資未得到確認的情況下,選擇繼續虧損來獲取更多用戶。從法律角度來看,淘集集這種用供應商的資金去推廣來獲取用戶的做法是否合規呢?
上海市新華律師事務所高級合夥人 蔣振偉: 這個行為肯定是一個違規的行為,中國人民銀行針對備用金存款專門發放過一個通知,在這個通知裡面,明確要求第三方支付平台如果在交易的過程中間涉及到客戶的貨款或者是備用金,必須要交到第三方監管的支付機構里。
此外,從盈利模式上,專家表示,互聯網電商從最初的「免費」模式獲取用戶,到後來以低價博得市場佔有率,此後,打上「燒錢獲客」「下沉市場」標簽的電商並不少見。專家表示,燒錢獲客不是問題,問題在於能不能堅持「燒」到盈利的時候。
② 2007年令人恐怖的十大騙局
真是汗啊,現在的小偷強盜真有頭腦,都是黎叔惹的禍。。。。
③ 跨境電商越來越難做
《2019年中國跨境電商行業市場前景研究報告》數據顯示:2018年中國出口跨境電商交易規模達到7.1萬億元,同比增長12.7%,2019年我國出口跨境電商交易規模將突破8萬億元。總體上來說,跨境電商的市場還在擴大,還遠遠沒有到飽和的程度。
但是相對的,越來越多的商家加入進來,市場越來越規范,競爭者越來越多,肯定是越來越難做的,哪行哪業,越到後面越好做的才比較少見吧。所以都說第一個吃螃蟹的能獲得第一波紅利。雖然越早加入不一定就能更容易成功,畢竟還涉及渠道、運營等等各方面,但是早一些進去的競爭壓力會相對小一些。
④ 淘集集一元集市交易不成功退款嗎
會退款。
網上購物退款流程是什麼如下:找到要退貨的訂單,點退款退貨。買家已收到貨,要退貨的,則點:退貨退款;若買家付款了,但賣家還未發貨的,就點:僅退款,此時退款狀態是退款協議等待賣家確認中,進入退款詳情可以查看具體退款詳情信息。
如賣家對退款申請沒有異議,點擊同意退款申請,選擇退貨地址,並輸入給買家的留言,操作成功後退款狀態變更為達成退款協議,等待買家退貨。
(4)淘財網融資擴展閱讀
淘集集的擴張速度不可謂不快,在破產前公司宣布已有一億用戶,這一數字足以支撐起公司品牌。但正如張正平承認的,獲客成本很高。補貼新用戶毫不手軟,一元兩元的商品多如牛毛。淘集集官方宣傳口號是「買的多,賺的多」,這也意味著虧損更多。
據《財經》雜志報道,淘集集目前已虧損12億之巨,最近一個季度虧損額更是多達6個億,平均每月虧損額高達2億。淘集集的直接死因是B輪融資2億美元未能到位,「錢盡企亡」。按照這個燒錢速度,即便B輪的2億美元融資能夠到位,恐怕也支撐不了多久。
淘集集B輪融資失敗的「猝死」只是必然結局的提前到來,失敗的根本原因是:盲目重復他人的成功模式,遲早會發現走不通。
⑤ 淘集集的東西怎麼樣
淘集集的東西雖然是真實的,但淘集集在2019年12月8日,並購重組失敗,已經啟動破產清算程序。
2019年12月9日凌晨,淘集集發布題為《已盡力未盡責》的公告,公司CEO張正平稱,此次並購重組有兩位潛在投資者,其中一位投資者已簽署投資協議。
並接管公司的財務、法務工作,包括收走所有公章和銀行密匙,但在打款時間上多次延期,超出淘集集能承受的最後時間期限。
2019年,淘集集被媒體曝出陷入資金鏈風波。「我們在積極解決問題,希望大家給淘集集一點時間。」相關負責人當時回應稱。
10月15日凌晨,淘集集官方微博發佈道歉信,創始人張正平解釋淘集集出現資金鏈危機的原因:淘集集在今年6月初啟動B輪融資,然而進入7月,淘集集銷售額出現停滯;進入9月融資遲遲得不到確認,現金流下降,危機來臨,供應商集中上門擠兌貨款。
此後,因淘集集進入融資重組階段,事件一度出現轉機。11月19日,淘集集官方微博還稱「融資重組已進入收尾階段」,然而,隨著新公告的發布,這一期待已經夢碎。
(5)淘財網融資擴展閱讀:
2019年12月9日,號稱擁有1.3億注冊用戶的拼購類社交電商平台淘集集發布公告,稱由於資金未能如期到賬,不得不宣布淘集集本輪並購重組失敗。
淘集集CEO張正平在公告中表示,如果走破產重整路線,公司所有權將交給債權人,他會積極聯系供應商代表和大的廣告代理商。
以債轉股和認購股份的形式將平台所有權轉讓給債權人,所得資金將全部用於公司運營,努力再次盤活平台。
假如破產重整方案無法推進,淘集集將申請破產,張正平稱他和團隊會通過個人創業努力歸還欠款。
⑥ 淘集集可靠嗎
淘集集不可靠。
淘集集於2018年8月上線,是一個社交電商app,包括日用百貨、美妝個護、服飾鞋包、家居家紡、食品水果等 。
2019年11月,國家計算機病毒應急處理中心開展電商平台整治行動,發現《淘集集》App存在隱私不合規行為,違反《網路安全法》相關規定,涉嫌超范圍採集個人隱私信息。2019年12月8日,淘集集並購重組失敗,啟動破產清算程序。
(6)淘財網融資擴展閱讀:
成立不到兩年,曾登頂應用商店下載榜冠軍的社交電商平台淘集集,坐上了一列疾行的過山車。在一周前發布公告稱已獲得投資等待打款後。
2019年12月9日凌晨,曾吸引上億注冊用戶的淘集集宣布由於並購重組失敗,公司將尋求破產清算或破產重整。距離這位社交電商新貴登上舞台,不過才短短2年時間。
2019年10月15日凌晨,淘集集官方微博發佈道歉信,創始人張正平解釋淘集集出現資金鏈危機的原因:淘集集在今年6月初啟動B輪融資,然而進入7月淘集集銷售額出現停滯。
進入9月融資遲遲得不到確認,現金流下降,危機來臨,供應商集中上門擠兌貨款。此後,因淘集集進入融資重組階段,事件一度出現轉機。
11月19日,淘集集官方微博還稱「融資重組已進入收尾階段」,然而,隨著新公告的發布,這一期待已經夢碎。
⑦ 騰訊老總叫什麼
管理團隊 馬化騰:首席執行官 馬化騰,執行董事、董事會主席兼本公司首席執行官,全面負責本集團的策略規劃、定位和管理。馬先生是主要創辦人之一,自1999年起受雇於本集團。出任現職前,馬先生在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發展有限公司主管互聯網傳呼系統的研究開發工作。馬先生於1993年取得深圳大學理學士學位,主修計算機及應用,並在電信及互聯網行業擁有逾十年經驗。 劉熾平:總裁 劉熾平, 2005年加盟騰訊公司,出任本公司首席戰略投資官,負責公司戰略、投資、並購和投資者關系。2006年2月榮任騰訊公司總裁,協助董事會主席兼首席執行官馬化騰先生負責公司的日常管理和運營。2007年3月,被任命為執行董事。劉先生曾擔任高盛亞洲投資銀行部的執行董事及電信、媒體與科技行業組的首席運營官。在此之前,劉先生在麥肯錫公司從事管理咨詢工作。他在首次公開招股發售、兼並與收購以及管理咨詢等方面有超過10年的經驗。劉熾平先生擁有美國密歇根大學電子工程學士學位,斯坦福大學電子工程碩士學位以及西北大學凱洛格管理學院工商管理碩士學位。 張志東:高級執行副總裁兼首席技術官 張志東,執行董事兼本公司首席技術官,全面負責本集團專有技術的開發工作,包括基本即時通信平台和大型網上應用系統的開發。張先生是主要創辦人之一,自1999年起受雇於本集團。出任現職前,張先生在深圳黎明網路有限公司任職,主要負責軟體和網路應用系統的研究開發工作。張先生於1993年取得深圳大學理學士學位,主修計算機及應用,並於1996年取得華南理工大學計算機應用及系統架構碩士學位。張先生在電信及互聯網行業擁有逾八年經驗。 許晨曄:高級執行副總裁兼首席信息官 許晨曄,本公司首席信息官。許先生是主要創辦人之一,自1999年起受雇於本集團,全面負責網站財產和社區、客戶關系及公共關系的策略規劃和發展工作。出任現職前,許先生曾在深圳數據通信局任職,累積豐富軟體系統設計、網路管理和市場推廣及銷售管理經驗。 陳一丹:高級執行副總裁兼首席行政官 陳一丹,本公司首席行政官。陳先生是主要創辦人之一,自1999年起受雇於本集團,全面負責本集團行政、法律和人力資源事宜。陳先生亦負責本集團的管理機制、知識產權及政府關系。出任現職前,陳先生曾在深圳出入境檢驗檢疫局工作數年。 曾振國:高級執行副總裁兼首席財務官 曾振國,自2001年起出任本公司首席財務官, 全面負責財務、會計及投資者關系。加入本集團之前,曾先生曾在BASF及赫斯特等跨國企業擔任財務及資金管理要職,早前亦曾在美國的國際商業銀行擔任管理要務,參與商業銀行、企業融資、信貸政策、信貸風險評級和策略性規劃工作。曾先生在中國及美國擔任上述財務職位的經驗超過11年。 熊明華:聯席首席技術官 熊明華,2005年加入騰訊公司,擔任聯席首席技術官,負責提升公司研發戰略規劃和流程管理能力,負責管理公司平台研發系統部門包括基礎即時通信平台和大型網上應用系統等部門。出任現職前,熊先生在微軟公司任職九年,主要負責網路瀏覽器,視窗系統和MSN的項目管理工作,並創建了MSN中國開發中心和負責制定了MSN在中國的產品開發策略和步驟。在此之前,熊先生在IBM互聯網部門擔任高級程序員。熊先生於1987年取得中國國防科技大學信息系統工程學士學位,並於1990年在北京的中國國防科技信息中心獲得信息搜索碩士學位。熊先生在軟體開發及項目管理方面擁有逾十五年經驗。 網大為:國際業務高級執行副總裁 網大為,自2001年起出任本公司國際業務部高級執行副總裁,與國際合作夥伴推動騰訊科技的國際業務,並負責騰訊科技在中國大陸境外的服務。在此之前,網大為先生曾任MIH中國業務發展副總裁,負責中國的互聯網策略和合並與收購工作。任職中國MIH之前,網大為先生曾擔任中國電信和資訊科技業的管理顧問。 劉勝義:網路媒體執行副總裁 劉勝義,2006年加盟騰訊,負責公司的網路媒體系統,主力為拓展公司的網路媒體業務以及相關的廣告業務,並負責優化公司及重點產品的品牌策略。劉勝義先生在品牌管理與媒體傳播領域經驗豐富,在知名國際廣告公司的工作經驗超過17年,並在近13年間一直擔任中國多家跨國公司的CEO職位。2007年初,劉勝義先生被中國廣告協會評選為2006年度中國廣告業年度人物;2007年中,劉勝義先生為騰訊網贏得第14和15屆中國廣告節戰略合作夥伴地位,並在國際知名網路廣告大會Ad-Tech主辦單位擔任中國區的顧問。2007年底,劉勝義先生正式成為中國廣告協會副會長,並榮任上海師范大學榮譽客座教授。2008年3月,劉勝義先生榮獲中國廣告協會頒發的「中國廣告30年突出貢獻獎」。加盟騰訊之前,他曾擔任陽獅 (Publicis)中國的執行合夥人,天聯(BBDO)中國的首席執行官,以及在上海擔任電通揚雅(Dentsu Young & Rubicam)和麥肯集團(McCann-Erickson)在京港兩地的高管職位。劉先生在廣告行業著述甚豐,經常在行業會議上發表演說,並曾於2003年擔任上海4A委員會主席。劉勝義先生擁有美國新澤西州立拉傑斯大學的EMBA學位。 任宇昕:互動娛樂業務系統執行副總裁 任宇昕,2000年加入騰訊。曾經擔任過增值開發部總經理,互動娛樂事業部總經理,自2005年9月起擔任互動娛樂業務系統執行副總裁, 全面負責互動娛樂業務系統的游戲開發、運營、市場、渠道銷售等工作。 加盟騰訊前,任先生在華為技術有限公司工作。任先生於1998年畢業於電子科技大學計算機科學與工程專業。 吳宵光:互聯網業務系統執行副總裁 吳宵光,1998年加盟騰訊,親自主持了騰訊核心產品即時通信軟體QQ客戶端的研發和產品規劃工作,並先後擔任QQ 研發團隊項目經理、即時通信產品部總經理,互聯網事業部總經理,2005年11月起擔任互聯網業務系統執行副總裁,全面負責互聯網各項增值業務。在伴隨騰訊發展的8年期間,吳先生積累了豐富的互聯網產品研發、產品規劃、產品運營和營銷方面的經驗。吳宵光先生1996年畢業於南京大學獲得天氣動力學學士學位。 劉成敏:無線業務系統執行副總裁 劉成敏,2003年3月加入騰訊,曾任電信事業部總經理、移動通信部總經理。自2005年10月起擔任無線業務系統執行副總裁,全面負責無線業務的開發和運營以及公司區域市場的管理工作。加入騰訊之前,劉先生就職於華為公司,在華為國內營銷部工作。劉先生畢業於哈爾濱工業大學,獲得機械學碩士學位。 李海翔:運營支持系統執行副總裁 李海翔,1999年6月1日加入騰訊,自2005年12月起擔任運營支持系統執行副總裁,負責規劃、建設和管理相關運營支持平台,包括技術架構、信息安全、帳務結算、商業智能、渠道接入、基礎IT、應用運維以及客戶服務等平台, 以提升公司的運營管理水平。加入騰訊之前,李先生曾服務於一家系統集成公司,負責金融和網路應用軟體的研發。李先生畢業於華南理工大學,獲得計算機軟體學士學位。 曾李青:聯合創始人 終身榮譽顧問 曾李青,騰訊公司五位創始人之一,自1999年起受雇於本集團,曾於1999年-2007年期間擔任本公司首席運營官,全面負責本集團業務范圍及產品種類,同時管理全國各市場推廣工作。在加入本集團前,曾先生曾在深圳市數據通信局工作,熟悉中國互聯網及電信行業。曾先生於2007年6月起擔任公司終身榮譽顧問。
⑧ 淘集集商家是可以隨時提現的嗎
淘集集不可以隨時提現,淘集集拖欠商家貨款重組失敗已宣布破產。2019年12月9日,淘集集宣布並購重組失敗,宣布並購重組失敗,將進入破產程序。重組失敗 拖欠商家貨款從知正式上線到宣布破產,淘集集經營時間尚不足一年半。
淘集集的危機早在7月便已初顯,並於9月集中爆發。彼時,多位商家發現,自己的貨款不能按時取回。此後,有關淘集集「沒錢了」的消息傳開,越來越多的商家上門要錢。
(8)淘財網融資擴展閱讀:
淘集集商家在淘集集破產後,很多人也隨著血本無歸。從2018年8月上線以來,淘集集貨款賬期經歷了T+1、T+7、T+30、T+45多次調整,加上中間夾雜的各種延遲打款理由,後續淘集集的實際賬期已被拖到90天。
但即便如此,商家們的貨款仍無法提現,最終導致商家維權事件爆發。
淘集集方面稱,公司欠款規模為16個億,其中包括8億供應商欠款和8億商家貨款。這意味著加上之前的融資金額,淘集集在這一年多里已燒掉了18億元。