Ⅰ 公司融資的三個主要領域是什麼
公司融資的三個主要領域應該是
銀行借款證券融資公司債。
企業要融到資還是需要不少智慧的，
需要關注三個方面：
1是清楚了解自己的融資需求，
2是了解市場各個融資渠道特點，
3是了解不同融資方式的要求。
Ⅱ 外部融資需求
解：（1）確定敏感項目的銷售百分比
流動資產÷銷售收入=1200÷6000=20%
應付賬款÷銷售額=300÷6000=5%
應付票據÷銷售額=60÷6000=1%
（2）計算2001年留存收益
6000×（1+30%）× ×（1-60%）=156
(3)計算外部融資需求
外部融資需求=6000×30%×（20%-6%）-156=96(萬元)
Ⅲ 中小企業有哪些融資需求
中小企業融資需求的特點：
1、數量少、要求急、次數頻。中小企業點多、面廣、量大；
2、生產經營具有變動頻繁和強烈的，由於其經濟規模小，其總體平均來說對資金的需求不是很大。因為規模小，中小企業的生產經營情況隨宏觀經濟形勢波動的聯系要比大企業來得密切，易受市場波動的影響。
3、資金的運籌安排也具有較大的不可預測性和波動性，企業資金需求會經常發生變化。
Ⅳ 怎麼寫融資需求啊
資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途。融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，並列表說明)
融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
如：
為保證項目實施，需要新增投資是多少 萬元，
新增投資中，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元，
公司自身投入 萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什麼?
請說明投入資金的用途和使用計劃：
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因：
擬向投資方出讓多少權益?計算依據是什麼?
預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?
投資方可享有哪些監督和管理權力?
如果公司沒有實現項目發展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任?
投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間：
在與公司業務有關的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如：市場准入、減免稅等方面的優惠政策)：
需要對投資方說明的其它情況
Ⅳ 融資需求有哪些
企業有兩種基本的融資模式
一種是債權融資;
一種是股權融資。多數企業比較重視債權融資，即通過銀行和其他信貸公司進行融資，也就是平時我們講的貸款。在沒有出現股權融資之前，債權融資可以說是很好的融資方式。通過借貸可以擴大自己的資金實力，企業能夠做更多的事，獲得更快的發展。靠這種融資方式來發展企業，要比靠利潤的剩餘來擴大再生產要快得多。但是，這種融資模式也有它的不足：
1、融資額度校它的額度要和企業的資產總額掛鉤的，一般只能達企業凈資產額度的50-60%。企業如果有較大的發展項目，需要較大的資金量時，一般很難解決;
2、需要抵押和擔保。抵押和擔保是少不了的。而且資產只能抵押和擔保一次;
3、資金使用周期短。到了時間，無論多大的資金額度，必須全部還清後才有可能再次貸出來(有時貸不出來了)。
什麼是股權融資呢 簡單地說，就是用企業的股權去融資。從事這種融資的組織主要是風險投資公司和私募股權基金公司。這些金融組織它們找到好的企業後，通過投資來佔有企業的股份。然後和企業捆邦在一起，大家一起成長。當企業做強做大後，通過上市或出售股權把投資退出，從中獲利。這種融資方式有以下幾種好處：1、沒有利息;2、無須擔保;3、不用還款。
當然，天下沒有免費的午餐。風險投資公司和私募股權基金公司不會輕易地把資金投給任何公司。在投資之前，他們要嚴格對企業進行一輪又一輪的調研和考察。如果你達不到他們的標准，他們絕不會輕易地投資。
Ⅵ 投融資需求
來看看我們的《企業「三」要素》融資大多數是從企業的角度來講，當然你可以是個人！但是個人也需要做到我們《企業「三」要素》裡面的某一點啊，如：項目本身的問題！
項目三要素
一、 發起人 (項目創立者)
二、 1、找好投資者
三、 2、找好戰略合作者
四、 3、找好策略合作者
二、項目 (項目本身)
1、風險低
2、回報高
3、短期不被淘汰
三、大股東 (項目投資者 )
1、尋找股東
2、尋找戰略投資者
3、做好企業資本運營
經營三要素
一、CEO (企業總經營)
1、追求企業利益最大化
2、整合行業資源
3、成為行業三甲
二、CFO (財務經營)
1、使企業資產保值增值
2、解決企業短期流動資金
3、配合董事會進行資本運營
三、團隊 (團隊經營 )
1、具備一定素質
2、具有合作精神
3、執行力強
「三性」要素
一、革命性
從自命不凡的「老闆」
向職業經理人制度發展
二、顛覆性
顛覆「封建傳統」式家族朋友經濟
向現代化、集團化經濟發展
三、自創性
同質化產品和模式
向自主創新型發展
「三轉變」要素
一、創業觀念要轉變
有項目成「老大」的觀念要轉變
二、融資意識要轉變
過往「成也銀行、敗也銀行」
的融資意識要轉變
三、利益關系要轉變
如何處理好「股東、員工、社會」
之間利益關系的觀念要轉變
詳細你可以看看這個網站的視頻！那裡就有全部的解釋啦！http://www.cfaec.com/news/html/?431.html