融資制約瓶頸

Ⅰ 如何解決中小企業融資難的問題 詳細

如何解決中小企業融資難的問題 摘要：隨著經濟全球一體化進程的加快，企業面臨國內外市場競爭空前激烈，企業的創立、生存和發展，每一階段都離不開資金，融資成為企業發展的頭等大事，中小企業融資難問題是個世界性話題，文章就此通過融資規模、方式、速度、成本、難度和風險等因素提出適合我國中小企業的融資策略。 關鍵詞：中小企業；融資；貸款；資金 我國中小企業在改革開放中迅猛發展，占據了國民經濟的半壁江山，對增加國家財政稅收收入、提供城鎮就業機會等方面做出了重大貢獻。但因其內部與外部的因素導致中小企業融資困難，成為制約其進一步發展的瓶頸。 一、中小企業融資難的原因分析 （一）內部環境因素 中小企業規模小、資金少，經營風險大，資金籌措能力低，資金來源窄，極易出現資金周轉困難。資金不足反過來又影響企業經營活動，從而形成一個惡性循環。很多中小企業資金管理者素質低，管理方法簡單，財務制度不健全，有的甚至沒有建立會計賬目。這些不規范性使中小企業很難獲得金融機構的支持，更加劇了企業資金的匱乏。中小企業產品技術含量低，規避市場風險的能力較低，經營前途存在不確定性。一旦市場有風吹草動，最先倒閉的一般都是中小企業。中小企業的生產成本往往高於大企業，經濟效益較差，市場競爭能力難與大中型企業抗衡，自身弱點導致在資金籌集上與大中型企業有明顯的差距。 （二）外部環境因素 我國的金融體系對中小企業提供資金的門檻較高。中小企業單筆借款金額較小，銀行要對其資信情況進行全面、深入的了解，所要支出的貸款單位成本高，管理費用高，承擔了較大的風險，導致商業銀行一般不願意向中小企業提供貸款。 商業銀行之間缺乏競爭，只願意將資金貸給風險小、成本低、金額大的借款對象，否則寧願減少貸款額度，也不願冒風險將貸款發放給中小企業。 二、解決中小企業融資難的策略 （一）內部融資 1、資產變賣融資。資產變賣融資是將企業的某一部門或某一部分資產清理變賣以籌集所需資金的方法。企業資產變賣對象包括：與主要生產經營活動關系不大的資產；盈利能力低於同行業一般水平的資產；清算價值大於賬面價值的資產；欲強化專業化生產而放棄的非專業化生產用資產。為優化經營結構和提高專業化程度，也可變賣盈利部門，挪出部分資金用於其他戰略部門的投入。通過變賣多餘或低效資產籌措到必要的資金，集中力量發展企業優勢，提高專業化程度，開拓新市場，提高競爭能力。 ２、內部職工集資方式。企業職工對企業的經營狀況、發展潛力十分清楚。企業發展了，對內部職工是有利的；企業關門，職工會因此失去工作。中小企業的老闆為擴大企業規模或資金周轉不便時，向內部職工集資一般都會得到支持。向內部職工集資，不用受銀行借款所附條件的限制，運用資金比較自由。當然老闆應承諾職工回報較高的利息，這相當於分給集資職工紅利。職工把錢投入本企業，所取得的投資收益比銀行存款利息高很多，在這種情況下，他們願意集資。職工把錢借給自己的老闆後，彼此之間的關系會更加親近，職工會更加效忠企業。 （二）外部融資 １、依靠社會關系。不少小企業常以家庭為核心，以兄弟為幫手，以朋友為輻射，來籌集起家的資本。在向親朋好友借款時，除了以情動人外，要注意向他們介紹創業計劃和投資機會，讓他們相信計劃是可行的。只要動之以情，曉之以理，就能通過親朋好友籌集到不菲的資金。 2、政府扶持。國家和地方政府每年都公布一系列政策性撥款、貸款、稅收減免等各項政策文件。企業應注意收集這些政策性文件，認真學習，真正領會政府的意圖。重點留意與本企業相關的產業政策、科技開發政策，然後對號入座，看看自己的企業可能在什麼地方符合國家政策支持的條件。按照政府的意圖去投資，考慮所上項目是否符合國家政策，是否可享受到一定的財政融資；按國家政策引導，把握機會，積極主動爭取，多向上級主管部門匯報申請，充分准備，才能用足用好政策。相對於大金融機構而言，中小金融機構對中小企業的貸款擁有交易成本低、監控效率高、經營機制靈活、對當地經濟情況比較熟悉的優勢。我國初步建立了微型金融體系基本框架，政府還要加大力度建立和發展，能更好地為中小企業服務，緩解中小企業資金緊張問題。 ３、銀行貸款。幾乎所有國家，銀行貸款在企業融資總額中所佔比重都是最高的。借款技巧在中小企業融資中顯得日益重要，建立良好的銀企關系、合理利用銀行貸款是企業解決資金困難的重要手段。與銀行建立良好的關系是中小企業順利取得銀行貸款的關鍵。首先，企業要講究信譽。企業經濟效益和信譽的好壞直接關繫到銀行信貸資金的安全與否。企業的財務核算是否正規、財會人員素質的高低以及財務管理嚴格與否是銀行衡量企業管理水平的重要標准。企業應苦練內功，真正提高經營管理水平，用實際行動建立良好的信譽。其次，企業應經常主動向銀行匯報經營情況。這是一種心理公關技巧，銀行由此感受到公司的尊重，改變對中小企業的種種偏見和不信任，逐步建立良好關系。企業不能因一時辦事受挫而埋怨銀行，在爭取貸款時要有耐心，充分理解和體諒銀行的難處，避免沖動傷了和氣而得不償失。要選擇合適的貸款時機，既保證資金及時到位，又便於銀行調劑。銀行信貸規模是年初一次性下達，分季安排使用，不允許擅自突破。中小企業如要申請較大金額的貸款，不宜安排在年末和每季季末，應提早將本企業的用款計劃告訴銀行，以免銀行在信貸規模和資金安排上被動。企業要嚴格按借款合同規定使用貸款，主動配合銀行檢查企業貸款的使用情況，認真填寫和報送企業財務報表；貸款到期履行還款手續。 4、融資租賃。對於中小企業而言，每一設備都由企業自己購買並不劃算也難以辦到，通過租賃，不必支付設備款項，只須支付很低的租金就能獲得此設備，獲得的是使用權，並不將其列為負債，也不改變企業的資本結構，增強了企業的借款能力。由於企業不需要一次性支付大量現金，增強了企業的現金流動能力，可以節約出大量資金用於其他方面，補充了企業的運營資本。企業借錢的目的往往是通過購買設備來增加利潤，從某種意義上說，租賃融資比銀行借貸更為直接，能更快形成生產能力，可避免借貸籌資的條款限制，為企業經營活動提供了更靈活的方式。 ５、上市。新的《證券法》對包括股市和債市在內的直接融資市場准入採取核准制，為中小企業打開了通道。創業板市場的建立使中小企業有了一個特定的市場融資渠道，中小企業板塊給高成長型中小企業融資需求提供了很好的平台，中小企業通過上市，融資困難可以得到很大緩解。 三、中小企業融資技巧 （一）把握好時機 何時融資，成本最低、風險最小、收益最大，是中小企業融資前必須考慮的因素。企業只能適應外部融資環境而無法左右外部環境，這就要充分發揮主動性，積極尋求並及時把握各種有利時機。企業要有超前預見性，要能夠及時了解國內外宏觀經濟形勢、政治環境，掌握國內外利率、匯率等金融市場的各種信息以及國家貨幣、財政政策，合理分析和預測影響企業融資的各種有利和不利條件及各種變化趨勢，以便尋求最佳融資時機，果斷決策。企業在分析融資機會時，要考慮具體的融資方式所具有的特點，並結合本企業自身的實際情況，適時制定出合理的融資決策。 （二）控制好成本 每次在進行融資之前，先不要把目光直接瞄向各式各樣的融資途徑，更不要草率地做出某種融資決策。融資意味著需要付出成本，而融資成本是決定企業融資效益的決定性因素。降低融資成本，確保預期總收益大於融資總成本，這是融資的首要原則。在籌集資金前，企業要加強經濟核算。由於籌集過多，會造成資金閑置浪費，增加融資成本；也可能使企業負債過多，無法承受，償還困難，增加經營風險；而如果企業籌資不足，則會影響企業投融資計劃及其他業務的正常開展。因此，進行融資決策之初，要根據企業對資金的需要、企業自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況，確定合理的融資規模。 （三）運用好方式 企業在確定融資規模時要優先考慮企業自有資金，然後再考慮外部融資。屬於高科技行業的中小企業可考慮到創業板市場發行股票融資；一些不符合上市條件的企業則可考慮銀行貸款融資。對創業初期的小企業，可選擇銀行貸款；如果是高科技型的小企業，可考慮風險投資、基金融資。如果企業已發展到相當規模時，可發行債券融資，也可考慮通過並購重組進行融資。如果是用於企業流動資產的，可選擇各種短期融資方式；如果是用於長期投資或購置固定資產的，可選擇各種長期融資方式。結合不同融資方式的不同特點，中小企業應選擇適合自身發展的融資方式來緩解資金問題。

Ⅱ 分析哪些 問題是制約中小企業發展的瓶頸

一、外部環境因素。
一是金融機構的「惜貸、恐貸、拒貸」現象仍然存在，致使中小企業缺乏資金支持，融資困難，依然是制約中小企業發展的瓶頸。
二是中小企業服務體系不健全。金融、財政部門等方面的政策和資金支持力度小，社會化教育培訓、管理咨詢、市場營銷、技術開發和法律援助等方面中介機構支持少之甚少，社會化服務體系尚未完全建立健全起來。
三是企業間協作配套關系不協調。大、中、小企業間的組織聯系相當鬆散，大企業搞「大而全」，而中小企業又搞「小而全」，不能相互協調，無法形成小企業的零部件和中間產品與大企業產品配套，而大企業在發展中常常只顧及自身，不能向中小企業提供資金、技術和管理等方面的支持，大、中、小企業一般未能形成相互協調、和諧共享的配套生產。
二、內部環境因素（自身因素）。
一是中小企業從業人員知識結構不合理，整體素質不高，家族式模式突顯，管理落後。
二是中小企業總體規模較小，技術創新能力不足，品牌意識淡薄，粗加工產品多、深加工產品少，缺乏名優產品。
三是盲目投資，一哄而上，看到別人掙錢，不管自己是否適合，更不管產品的市場飽和度一擁而上，沒有自己的發展優勢，最後在激烈的市場競爭中倒閉破產。
二、七項措施破解中小企業發展中存在的突出問題：
一是建立健全社會化法律體系，形成有利於中小企業發展的良好環境。進一步提高政府及全民對中小企業地位和作用的認識，形成良好的企業發展的輿論環境；以《中小企業促進法》為契機，積極地制定切合我縣實際發展的配套性法規，改變中小企業的法律保障機制。
二是拓寬融資渠道，緩解中小企業融資難擔保難。積極協調財政部門，用好中小企業過橋資金、中小企業發展專項基金，給以中小企業政策支持和資金支持。協調銀行及華瑞信恆等四家大型擔保公司、一家小額貸款公司的作用，以有償服務的方式，增加中小企業貸款規模，簡化貸款程序，加大財政資金對企業貸款貼息和擔保機構補助支持力度，確實緩解中小企業融資難問題。
三是推動中小企業結構調整，加快產業升級。中小企業局聯合其他有關部門加大力度支持有發展潛力的中小企業抓住當前有利時機，開展資本運營，進行產業鏈整合，提高資源優化配置能力和市場競爭力。
四是建立健全中小企業服務體系。充分發揮我縣現有的質檢中心、技術中心、培訓中心、法律咨詢中心及中小企業家協會、中小企業聯合會的服務機能，形成「大服務、優服務」良好局面。
五是發揮好培訓機構的職能，為中小企業發展培訓人才。中小企業多是家族式管理，無論是高層管理人員，還是車間技術工人，很多方面不能適應企業發展的要求，而它們自身又沒有能力實現在職人員的自我培訓。
六是加快建設。實現中小企業入園管理，發揮規模經營優勢，形成信息、資源等的共享，提升中小企業整體水平。
七是加大技術投入，提高企業核心競爭力，實現名優品牌生產，形成自己獨特的市場競爭優勢。
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Ⅲ 融資難為什麼會成為物流業發展瓶頸

物流企業開展物流金融服務，不僅可以減少客戶交易成本，對金融機構而言則降低了信息不對稱產生的風險，成為客戶與金融機構的「粘結劑」，而且成為物流企業的重要的業務模式。在沿海經濟發達地區的物流企業與金融機構已經廣泛的開展了這項業務。在國外市場，中小企業正是UPS金融服務模式最大的受益者。物流企業為中小企業提供金融服務的優勢決定了其將是今後發展的一大趨勢。物流金融運作模式主要有質押、擔保、墊資等模式，在實際運作過程中，可能是多種模式的混合。例如：在取貨時，物流企業先將一部分錢付給供應商，一部分倉單質押，貨到收款後再一並結清。既可消除廠商資金積壓的困擾，又可讓買家賣家兩頭放心。資金可由銀行提供，如果物流企業自有資金充足的話也可由物流企業全部墊資。2 物流企業開展物流金融的現實需求2．1供應鏈上的企業生存發展的需要商品從原材料製造到最終消費者手中的整個供應鏈過程中都存在著大量的庫存，雖然合理的庫存可以滿足顧客的需求，應付供貨周期與製造周期的不匹配，但是庫存就意味著存在相應的資金成本。企業在發展的過程中面臨的最大威脅是流動資金不足，而存貨佔用的大量資金使得企業可能處於流動資金不足的困境。這種資金不足的風險在中小企業的發展中更加明顯，往往成為制約其發展的瓶頸。信貸資金的缺乏和在資本市場上融資能力的缺乏使得許多企業產生了利用存貨融資的需求。2．2降低資金需求方的融資成本資金流運作過程非常繁瑣，供應商和消費者為了避免風險，多是通過銀行，藉助信用狀況進行交易。這種方式不僅手續繁瑣，而且還會產生不必要的成本－－資金積壓產生的利息成本，設立收款中心產生的運營成本，加重中小企業資金周轉負擔。2．3 降低金融機構風險的需要在實際融資活動中對金融機構而言，如何降低風險最重要，而掌控著企業物流活動的機構應當成為最直接、最有效力的發言者。企業存在著分立、合並、兼並、重組、託管、聯營等方式進行產權、經營權的交易，但是作為實際商品的流通渠道是不變的。作為金融機構的銀行為了控制風險，就需要了解抵押物、質押物的規格、型號、質量、原價和凈值、銷售區域、承銷商等，要察看權力憑證原件，辨別真偽，這些工作不僅費時費力，而且超出了金融機構的日常業務范疇。2．4 物流企業獲取新的競爭優勢的需要物流金融業務使得物流企業得以控制全程供應鏈，保證特殊產品的運輸質量與長期穩住客戶。在供應鏈管理模式發展下，企業逐漸轉而強調跨企業界限的整合，使得顧客關系的維護與管理變得越來越重要。物流管理已從物的處理提升到物的附加值方案管理，可以為客戶提供金融融資的物流供應商在客戶心中的地位會大幅度提高，物流金融將有助於形成物流企業的競爭優勢。3 物流企業開展金融服務的問題和對策

Ⅳ 融資遇到瓶頸該怎麼辦

以什麼方式融資呢，需要融資多少呢

Ⅳ 幫我解釋！瓶頸是什麼意思.

如：交通瓶頸、產業瓶頸、農業瓶頸、工業瓶頸等等。 bottle neck,bottleneck 一般是指在整體中的關鍵限制因素。瓶頸在不同的領域有不同的含義。產業發展的瓶頸，是指在構成產業關聯的產業系統中，那些不能適應其他產業發展的產業。 通常把一個流程中生產節拍最慢的環節叫做「瓶頸「(Bottleneck)。流程中存在的瓶頸不僅限制了一個流程的產出速度，而且影響了其它環節生產能力的發揮。更廣義地講，所謂瓶頸是指整個流程中制約產出的各種因素。例如，在有些情況下，可能利用的人力不足、原材料不能及時到位、某環節設備發生故障、信息流阻滯等，都有可能成為瓶頸。正如「瓶頸」的字面含義，一個瓶子瓶口大小決定著液體從中流出的速度，生產運作流程中的瓶頸則制約著整個流程的產出速度。瓶頸還有可能「漂移」，取決於在特定時間段內生產的產品或使用的人力和設備。因此在流程設計中和日後的日常生產運作中都需要引起足夠的重視。 編輯本段生產中的瓶頸 是指那些限制工作流整體水平（包括工作流完成時間，工作流的質量等）的單個因素或少數幾個因素。對個人發展來說，「瓶頸」一般用來形容事業發展中遇到的停滯不前的狀態。這個階段就像瓶子的頸部一樣是一個關口，再往上便是出口，但是如果沒有找到正確的方向也有可能一直被困在瓶頸處。不管對國家、企業還是個人，尋求更大的發展的關鍵就是集中資源首先突破瓶頸因素。 網路瓶頸指的是影響網路傳輸性能及穩定性的一些相關因素，如硬體設備基礎，網路拓撲結構，網線，網卡，伺服器配置，網路連接設備等等。隨著internet的發展，網路瓶頸已經成為制約網路發展的問題，同時也成為一個課題。 瓶頸就是說的瓶子的脖子的意思，就是整個系統中最薄弱的環節，也就是說你的電腦的配置中有一個硬體性能限制了整個電腦的性能的時候就會出現瓶頸效應。比如你用超級豪華的配置，但是只是上了一個256的內存，這個時候你的整個電腦的性能就取決於你的內存了，加上內存性能馬上提上去。 應該說，任何時候都會出現瓶頸的，因為這兒性能提上去了，那麼相對較低的一個性能就會限制電腦性能，那個提上去了，又會出現新的一個。 總體上如果能夠平衡，高端配高端，低端配低端。這樣各個硬體平衡應用，能夠滿足你的要求就行了，同時也要留下一定的升級的空間 根據OPT的定義，所謂瓶頸是指實際生產能力小於或等於生產負荷的資源。 編輯本段概述 網路瓶頸指的是影響網路傳輸性能及穩定性的一些相關因素，如硬體設備基礎，網路拓撲結構，網線，網卡，伺服器配置，網路連接設備等等。隨著internet的發展，網路瓶頸已經成為制約網路發展的問題，同時也成為一個課題。瓶頸就是說的瓶子的脖子的意思，就是整個系統中最薄弱的環節，也就是說你的電腦的配置中有一個硬體性能限制了整個電腦的性能的時候就會出現瓶頸效應。比如你用超級豪華的配置，但是只是上了一個256的內存，這個時候你的整個電腦的性能就取決於你的內存了，加上內存性能馬上提上去。應該說，任何時候都會出現瓶頸的，因為這兒性能提上去了，那麼相對較低的一個性能就會限制電腦性能，那個提上去了，又會出現新的一個。 總體上如果能夠平衡，高端配高端，低端配低端。這樣各個硬體平衡應用，能夠滿足你的要求就行了，同時也要留下一定的升級的空間 。根據OPT的定義，所謂瓶頸是指實際生產能力小於或等於生產負荷的資源。 編輯本段瓶頸在生活中的含義 「瓶頸」一般用來形容事業發展中遇到的停滯不前的狀態。這個階段就像瓶子的頸部一樣是一個關口，再往上便是出口，但是如果沒有找到正確的方向也有可能一直被困在瓶頸處。對於所有渴望發展的女性而言，"瓶頸"是一個需要特別重視的時期。 學法律的韋敏在21歲，那年大學畢業。進入了一家新創的律師事務所做律師助理。開始的幾年是順理成章的，第2年韋敏轉做專職律師，第3年開始獨立承辦案件。接下來的第4年風平浪靜。在別人眼裡，女律師韋敏正越來越成熟。但是到了第5年，專敏發現自己從事的工作跟前兩年似乎沒有大大的區別，她開始覺得困惑了，她感到，自己正處於事業的第二個十字路口。 虹欣是從一般的會計一步一步做到現在的財務經理位置的。但是自從結婚以後，她對工作就不像從前那樣積極了，工作內容也再沒有變動。最近公司將另一家公司合並，人員也要重組，原來兩家公司的3個財務經理只需要一個，一直安於現狀的虹欣這才發現自己的競爭力跟別人比起來不強，工作也有一種力不從心的感覺。 像韋敏和虹欣現在的處境，就是「瓶頸」狀態。一般而言，大學畢業生在初步踏入工作崗位後，需要花1－2年的時間來適應環境。過了這1－2年，就是一個比較平穩、發展得也比較快的時期。但是到了第3、5年左右，他們會面臨事業的第二個關鍵期，就是"瓶頸"時期。在這個時期，前幾年那種發展的快速度變慢了，你會感覺自己在原地打轉，工作處在一種停滯不前的狀態，有時候還會發出一種「今不如昔」的感慨。 基本上，每一個人都會遇到自己的一"瓶頸"期，處理得好，便找到事業新的發展出口，取得更大的成功，但是也有很多在這個時期放棄了突出重圍的努力，到最後葬送了自己的前程。 編輯本段出現現象 「瓶頸」現象的另一種原因是事業目標的過於分散。聞美是個愛好廣泛的女孩子，在外語學院時就是學校戲劇社的社長，分到一所中學教英文後，她又迷上了裝潢設計，到工藝美術學院進修了一段時間後她跟一個朋友開始搞室內設計。 再過1年電視台音樂節目招聘策劃。她又在電視台幹了半年，後來嫌工作太累又辭掉了。之後她又分別在一家進出口貿 易的公司和一家航空貨運的公司呆過，用「打一槍換一個地方」來形容聞美再合適不過了。轉眼聞美都畢業7年了，同學和朋友們有的在大學里繼續深造，有的成了小有名氣的設計師，只有她還在原地徘徊。不管你從事的是哪一種職業。都需要有一個積累和積淀的過程；如果事業目標過於分散，沒經過這個積累過程。雖然暫時可能會有一個比較好的薪酬和待遇，但是到了需要一飛沖天的時候，你的發展就會遇到障礙。因為幾乎所有的成功都是需要厚積薄發的。對於聞美來說，其實無論在哪一個領域，只要她堅持下去都會有所發展，但是因為她全都半途而廢了。所以她就總是在「瓶頸」的這個位置上突破不了。第三種原因也很普遍，就是沒有找准自己的位置。肖蕭的專業是人事管理，不過她對市場營銷一直都很感興趣。但是考慮到專業對口的問題，她還是在公司的人事部門呆了3年。最初兩年倒還過得去，到了第3年，肖蕭總是感覺自己的工作一成不變，毫無進展。肖蕭沒有想到，自己處在「瓶頸」時期的根本原因是因為自己乾的一直不是自己最喜歡也最擅長的工作。 每一個人都有自己的長處和短處，尤其是在工作上，認清自己適合干什麼是最重要的，當你覺得自己很努力很認真但是工作上總是停滯不前的時候。你就應該重新審視一下自己了：到底我適合不適合這個工作？到底我喜歡不喜歡這個工作？一般而言，一個人不喜歡一份工作，他的業績可能平平。雖然不見得一定糟糕；但絕對難以做得優秀。人只有在干自己真正喜歡的工作時才會迸發出激情，也因此才會取得巨大的成績。 同時需要審視的問題還應該有：到底這個公司是不是適合我？我適合在什麼樣的公司工作？等等。 編輯本段為什麼會出現瓶頸現象 「瓶頸」現象出現的原因有很多，跟每一個人的事業、家庭和自身的狀態都有很密切的關系。 我們先來看一看韋敏的的情況，未婚的韋敏自然沒有家庭的拖累，她的感情生活也一直很順利，那麼是什麼原因使她的事業發展緩慢呢？我們先從韋敏的工作單位看起，韋敏一畢業就來到這家新創的律師事條所，因為剛創業不久，這家律師事務所急需人才，所以韋敏在短短一年就得到了提升，在接下來的幾年中，這家律師事務所的規模不斷地擴大，陸續進了一大批專職律師，他們當中有不少已經拿到了碩士，博士學位，有的還是從國外學成歸來：另外的一些律師對房地產，金融或者證券有特殊的專長。但是本科畢業的韋敏在這幾年中既沒有繼續提高學歷，也沒有注意培養自己的某一方面的專長，所以到了第5年，她就開始感覺自己停滯不前了。 韋敏出現「瓶頸」效應的原因可以說是最普遍也是最廣泛的一種，就是在別人前進的時候。自己沒有努力，所以到了一定的時候便會因為後勁不足而感覺力不從心。 「瓶頸」現象的另一種原因是事業目標的過於分散。聞美是個愛好廣泛的女孩子，在外語學院時就是學校戲劇社的社長，分到一所中學教英文後，她又迷上了裝潢設計，到工藝美術學院進修了一段時間後她跟一個朋友開始搞室內設計。 再過1年電視台音樂節目招聘策劃。她又在電視台幹了半年，後來嫌工作太累又辭掉了。之後她又分別在一家進出口貿 易的公司和一家航空貨運的公司呆過，用「打一槍換一個地方」來形容聞美再合適不過了。轉眼聞美都畢業7年了，同學和朋友們有的在大學里繼續深造，有的成了小有名氣的設計師，只有她還在原地徘徊。 不管你從事的是哪一種職業。都需要有一個積累和積淀的過程；如果事業目標過於分散，沒經過這個積累過程。雖然暫時可能會有一個比較好的薪酬和待遇，但是到了需要一飛沖天的時候，你的發展就會遇到障礙。因為幾乎所有的成功都是需要厚積薄發的。對於聞美來說，其實無論在哪一個領域，只要她堅持下去都會有所發展，但是因為她全都半途而廢了。所以她就總是在「瓶頸」的這個位置上突破不了。 第三種原因也很普遍，就是沒有找准自己的位置。肖蕭的專業是人事管理，不過她對市場營銷一直都很感興趣。但是考慮到專業對口的問題，她還是在公司的人事部門呆了3年。最初兩年倒還過得去，到了第3年，肖蕭總是感覺自己的工作一成不變，毫無進展。肖蕭沒有想到，自己處在「瓶頸」時期的根本原因是因為自己乾的一直不是自己最喜歡也最擅長的工作。 每一個人都有自己的長處和短處，尤其是在工作上，認清自己適合干什麼是最重要的，當你覺得自己很努力很認真但是工作上總是停滯不前的時候。你就應該重新審視一下自己了：到底我適合不適合這個工作？到底我喜歡不喜歡這個工作？一般而言，一個人不喜歡一份工作，他的業績可能平平。雖然不見得一定糟糕；但絕對難以做得優秀。人只有在干自己真正喜歡的工作時才會迸發出激情，也因此才會取得巨大的成績。 同時需要審視的問題還應該有：到底這個公司是不是適合我？我適合在什麼樣的公司工作？等等。 與上面的例子稍有不同，有的人面對「瓶頸」狀態的原因是純客觀的。虹欣的情況就是這樣：本來她是一個工作很積極的人，但是結婚以後，為了支持丈夫的事業，漸漸就放棄了自己的追求。從表面上看她對待工作沒有什麼變化，但是真正的變化來自她的內心，她不再把工作當成是自己實現自我的途徑，而是一種不得不完成的任務。這種變化可能連她自己都沒有意識到。但正是這種變化使她對工作不再積極向上，也因此而遭遇「 瓶頸」時期。 很多女性在結婚，生孩子之後不知不覺對工作的態度有所轉變，失去了從前的進取心，所以到了一定的時候，事業狀況就有所停滯；還有一些女性是受到了一些突發事件的影響，比如家中親人去世、失戀等，在打擊面前，她們首先放棄的是自己的事業，這樣過了一段時間。出現「瓶頸」效應就毫不奇怪。 編輯本段對商業影響 國際上以購物中心為代表的商業地產運營模式是：商業地產運營商（通常不是開發商）在長期金融工具支持下蓋房子，蓋完房子長期持有，只租不售，然後通過商業運營提升資產價值，最終通過資本市場實現資產價值。在這種模式下商業地產的價值主要通過資產運營管理和資本運作來實現。 而國內的商業地產開發建設單位大部分都是從事住宅開發的房地產開發企業轉型而來，他們普遍習慣於延用住宅項目滾動開發、房子蓋完一賣了之的方式來處理商業地產的開發，熱衷於對商業地產進行產權分割式銷售，對商業地產也是一賣了之，而對通過長期的商業運營管理提升資產價值、最終通過資本市場套現實現資產價值的商業地產運營模式普遍缺乏興趣。重開發、重銷售、輕招商、輕運營，因此國內的商業地產開發商只是賺取了商業地產的短期開發利潤，而丟掉了商業地產長期運營管理帶來的資產增值以及資本運作創造的價值。這種丟了西瓜撿了芝麻的做法最根本的原因是在目前國內的融資體制下，開發商無法獲得長期融資工具的支持，所以最終只能屁股決定腦袋，對商業地產不得不一賣了之。解決商業地產的融資瓶頸，關鍵在於發展商業房地產投資基金，通過投資基金支持開發商的開發融資，開發商沒有還款壓力才有可能長期持有隻租不售，注重通過運營管理來提升商業地產的資產價值，為最終通過資本市場發行REITS實現價值套現創造條件。但即便有了商業地產投資基金，也無法解決所有商業地產開發商的問題，因為投資基金本身的專業化要求決定了基金只會投資給最優秀的項目，絕大多數開發商都會被阻擋在投資基金的大門之外。 編輯本段瓶頸狀態是壞事嗎 吳曉楓是北京一家跨國投資公司的法律事務代表，她說；「我很慶幸自己遇到了『瓶頸』狀態，不然我也不會有今天的成績」。她的「瓶頸」期出現在7年前，那時她從山東師范大學畢業後分配到青島一個中學教數學。一成不變的生活方式和刻板的工作都令她難以忍受。她開始思考怎樣改變自己的處境；「有將近半年的時間，我都在問自己；我究竟想要什麼？我的生活是不是就不能再改變了？」吳曉楓最後決定考研究生。她沒有選擇原來的數學專業，而選擇了法律。艱苦的努力之後，她成功了。 其實人的一生中有很多時候是需要你靜下來思考何去何從的。表面上看。「『瓶頸』狀態的出現表明事業進行得不是很順利，但是"瓶頸"時期恰恰給你提供了一個最好的反思自己的機會。人的一生就像大海一樣有波峰和浪谷，如果一直都很順利，沒有任何挫折，一旦掀起一個大浪。跌下來，會是更大的危險。」瓶頸一時期正是二者的銜接處，它讓你有時間去反思自己對事業的選擇是不是正確，自己追求事業的方式是不是最恰當。從這個角度來講，出現「瓶頸」狀態不但是正常的，而且對你今後的事業也是有幫助的。

Ⅵ 民營中小企業如何突破融資「瓶頸」

收藏推薦 民營企業是我國國民經濟的重要組成部分,也是我國中小企業極具活力的一部分。改革開放以來特別是「十五」期間國家的大力扶持,使得我國民營中小企業快速發展,已成為促進社會經濟發展、參與國際經貿合作和吸納勞動力就業的重要力量。相比民營中小企業在我國經濟發展的重要性,其自身的發展受到了過多約束,其中融資問題已經成最為重要的「瓶頸」制約。只有切實解決民營中小企業融資問題,才能把民營中小企業發展的潛在能量發揮出來,使其在經濟發展和社會穩定中發揮更大的作用。一.民營中小企業融資「瓶頸」及原因資金是保證企業發展的必要因素,目前我國民營中小企業融資困難導致資金不足的問題十分突出,在很大程度上限制了企業的發展。總的來說,融資「瓶頸」主要表現在兩個方面:融資渠道缺陷和融資信貸問題。1.融資渠道缺陷。內源融資、銀行、資本市場和民間融資是目前企業資金來源的四個主要渠道。接下來詳細分析以上每個渠道的限制及其原因:(1)對有限內源融資較為依賴內源融資作為我國企業融資的重要渠道,對企業的資本形成具有原始性、自主性、低成本和抗風險的特點,是企業生存與發展不可或缺的重要組成部分。

Ⅶ 企業向高端化轉型發展中，面臨哪些突出困難和瓶頸制約

一、外部環境因素。
一是金融機構的「惜貸、恐貸、拒貸」現象仍然存在，致使中小企業缺乏資金支持，融資困難，依然是制約中小企業發展的瓶頸。
二是中小企業服務體系不健全。金融、財政部門等方面的政策和資金支持力度小，社會化教育培訓、管理咨詢、市場營銷、技術開發和法律援助等方面中介機構支持少之甚少，社會化服務體系尚未完全建立健全起來。
三是企業間協作配套關系不協調。大、中、小企業間的組織聯系相當鬆散，大企業搞「大而全」，而中小企業又搞「小而全」，不能相互協調，無法形成小企業的零部件和中間產品與大企業產品配套，而大企業在發展中常常只顧及自身，不能向中小企業提供資金、技術和管理等方面的支持，大、中、小企業一般未能形成相互協調、和諧共享的配套生產。
二、內部環境因素（自身因素）。
一是中小企業從業人員知識結構不合理，整體素質不高，家族式模式突顯，管理落後。
二是中小企業總體規模較小，技術創新能力不足，品牌意識淡薄，粗加工產品多、深加工產品少，缺乏名優產品。
三是盲目投資，一哄而上，看到別人掙錢，不管自己是否適合，更不管產品的市場飽和度一擁而上，沒有自己的發展優勢，最後在激烈的市場競爭中倒閉破產。
二、七項措施破解中小企業發展中存在的突出問題：
一是建立健全社會化法律體系，形成有利於中小企業發展的良好環境。進一步提高政府及全民對中小企業地位和作用的認識，形成良好的企業發展的輿論環境；以《中小企業促進法》為契機，積極地制定切合我縣實際發展的配套性法規，改變中小企業的法律保障機制。
二是拓寬融資渠道，緩解中小企業融資難擔保難。積極協調財政部門，用好中小企業過橋資金、中小企業發展專項基金，給以中小企業政策支持和資金支持。協調銀行及華瑞信恆等四家大型擔保公司、一家小額貸款公司的作用，以有償服務的方式，增加中小企業貸款規模，簡化貸款程序，加大財政資金對企業貸款貼息和擔保機構補助支持力度，確實緩解中小企業融資難問題。
三是推動中小企業結構調整，加快產業升級。中小企業局聯合其他有關部門加大力度支持有發展潛力的中小企業抓住當前有利時機，開展資本運營，進行產業鏈整合，提高資源優化配置能力和市場競爭力。
四是建立健全中小企業服務體系。充分發揮我縣現有的質檢中心、技術中心、培訓中心、法律咨詢中心及中小企業家協會、中小企業聯合會的服務機能，形成「大服務、優服務」良好局面。
五是發揮好培訓機構的職能，為中小企業發展培訓人才。中小企業多是家族式管理，無論是高層管理人員，還是車間技術工人，很多方面不能適應企業發展的要求，而它們自身又沒有能力實現在職人員的自我培訓。
六是加快建設。實現中小企業入園管理，發揮規模經營優勢，形成信息、資源等的共享，提升中小企業整體水平。
七是加大技術投入，提高企業核心競爭力，實現名優品牌生產，形成自己獨特的市場競爭優勢。

Ⅷ 為何中小企業融資如此困難

中小企業來是我國國民經濟的源有機活力成分，但長期以來，融資需求得不到滿足使中小企業發展困境重重。日前，中國平安旗下金融壹賬通發布的《中小企業金融服務變革與金融科技前沿發展（白皮書）》（簡稱「白皮書」）指出，金融科技以人工智慧、大數據、區塊鏈、雲計算以及生物識別等科技為切入點，將為中小企業金融服務問題的解決提供新的視野。

因此，白皮書認為，中小企業迫切需要個性化金融產品、更靈活化的金融服務手段、綜合化金融服務與便捷化金融服務程序以緩解金融服務困境。來源：央廣網

Ⅸ 基礎設施建設融資的瓶頸與社會經濟的瓶頸有什麼不同

基礎設施作為經濟社會發展的基礎和必備條件，抓好了可以為發展積蓄能量、增添後勁，而建設滯後則可能成為制約發展的瓶頸。
經濟起飛離不開基礎設施建設的助推。沿海地區經濟快速發展和某些區域開發的成功，一條共同的經驗就是通過率先啟動大規模的基礎設施建設，為經濟高速增長奠定堅實的基礎。經過這些年的超常規發展，中國的基礎設施面貌有了翻天覆地的變化，促進了全國經濟社會的快速持續增長。然而，由於過去基礎薄弱和歷史欠賬多，中國基礎設施的某些瓶頸制約因素仍未消除。在新的起點上推進新跨越，加強基礎設施建設顯得更加緊迫。
承認差距，必須有所作為；面對機遇，唯有主動出擊。隨著西部大開發的深入實施，國家將啟動一系列重大建設項目，這是中國加強基礎設施建設的歷史性機遇。對此，我們一定要有敏銳的視角和搶抓的意識，超前謀劃，主動出擊，積極作為。全國要形成一盤棋，做到部門聯動、上下互動，積極搞好政策對接和項目銜接，牢牢抓住關鍵環節，推動基礎設施建設再上新台階。
要集中力量抓好重點項目建設。重點項目對經濟社會發展具有明顯的帶動和支撐作用，基礎設施建設須有大手筆和大動作。與城市相比，農村基礎設施尤其薄弱。要按照新農村建設總體部署，緊緊圍繞改善農民生產生活條件和發展農村社會事業，將基本建設的增量主要用於農業和農村，逐步把基礎設施建設的重點轉向農村，推動城市基礎設施向農村延伸。特別是要加強支撐現代農業的基礎建設，抓好農田水利基本建設，實施農村飲水安全工程，建設和改造通鄉通村公路，加快發展農村清潔能源，促進農業可持續發展。
加強基礎設施建設，資金投入仍是一道難題。觀念決定「錢」途，改革才有出路。當務之急是進一步深化體制改革，進一步打破基礎設施領域的壟斷行為，採取BOT等多種形式，鼓勵和引導社會資金進入法律、法規沒有禁止進入的基礎設施領域，建立和完善推動與市場推動相結合的多元化的基礎設施建設投融資體系。</ol>