聯想融資意義

Ⅰ 對聯想並購ibmpc融資方式的評價

聯想收購IBM PC的的背景及帶來的組織變革

背景

PC產業的締造者出售PC業務，也許有人回會不理解。其答實，從上世紀九十年代開始，IBM就成行了戰略轉型，為集團客戶提供IT服務業務成了IBM新的利潤
增長點。鑒於戴爾、惠普在商用台式機和筆記本電腦上積極的價格策略已經嚴重影響到了IBM個人電腦的銷售。2002年，IBM公司將硬碟業務賣給了日立公
司，將PC製造業務賣給了Sanmina-SCI公司，個人電腦逐漸退出IBM的生產領域。目
前IBM的個人電腦業務占其總銷售額的10%，但利潤非常低，對公司每股贏利貢獻率不到1%。放棄低利潤的硬體業務，走出無利可圖的PC市場，在利潤頗豐的伺服器、軟體和服務業務中投入更多的精力，正是IBM董事長兼首席執行官薩姆·帕米薩諾接過帥印後一直奉行的策略。

Ⅱ 聯想回歸A股已接受上市輔導，聯想回歸A股主要是出於什麼考慮

隨著深交所創業板的擴容，上交所科創板的設立，如今的A股，已似乎有些讓人意外地，榮登全球“最大股票融資市場”（按交易金額計算）。

在這樣一種形勢之下，阿里、網路，先後都作出“回歸”（前往港股上市）舉動，從而讓聯想作出的同樣舉動，也就不那麼讓人難理解了。

當然，跟其他一些股價低迷、交易沉寂的公司有所不同，阿里、網路前往港股屬於“二地上市”，而作為港股上市公司的聯想如果最終在A股上市，那與此也將沒什麼不同，也只會是“二地上市”。

對於大型公司、明星公司而言，美譽度、品牌形象，能夠直接帶動其產品的銷售。

上市之後的透明度，某種程度就會提升公司的美譽度、幫助公司改善品牌形象。

海量的股東，也會成為積極幫助公司宣傳推廣的潛在力量，對公司業務成長帶來幫助。

Ⅲ 聯想集團為什麼是民營企業

聯想控股是聯想控股，聯想集團是聯想集團，中科院控股了聯想控股36%股份，可是聯想控股擁有了聯想30%左右股份，所以中科院間接持有聯想10%左右股份，沒有控股聯想集團

Ⅳ 聯想集團是不是偏好股權融資

這個跟企業內部做出決定時的財務狀態有關

說白了就是看他手上有沒有錢

Ⅳ 聯想集團為什麼不在中國A股上市

並非聯想不想在國內上市，因為聯想提起上市較早，當時中國的證券市場內非常不規范，並未為創業容公司提供平等上市融資機會，上市之路十分曲折，聯想才舍近求遠，去香港上市。
如果樓主讀過中國股市歷史變遷的話就會明白當時為什麼聯想不在大陸上市，中間有一段不為人知的故事。聯想某高管曾對此發過牢騷。

Ⅵ 聯想失敗融資案例 後來怎麼處理了

在國內銀行與融資貸款除了關系以外,中小企業是最不屑的一部分,因為一般沒有擔回保,沒有資產答,沒有信用,沒有很好的市場訂單,沒有很好的管理系統,都是減少銀行及所謂銀主貸款給中小企業的原因,熟人借貸,變成無奈的選擇.

Ⅶ 聯想並購NEC採用了什麼樣的融資方式與支付手段

不是採用直接出多少錢，買多少股權或者接受定向增發注入多少資金等直接並購方式，而是內採用了與NEC聯合成立控容股公司，再把NEC的PC事業置入其中的方式而實際加以並購的。採用這種方式，給足了NEC的面子，降低了並購的難度，同時又為聯想集團整合在日本的PC事業鋪平了道路。
我們說這次聯想集團的老練，就是老練在這個地方。如果直接以多少代價來獲取多少股權的方式，作為日本最大的PC公司的面子可能放不下，而且，也會像當年並購IBM的PC事業時一樣造成客戶的流失。在聯想集團和NEC雙方宣布合資建立控股公司的記者招待會上，NEC就小心翼翼地否認了把PC資產賣給聯想集團的說法，而且在合資的控股公司之下NEC的電腦品牌也將保留。這種保全面子的做法既不影響到聯想集團對NEC的PC事業的控制，而且也確實不會影響到NECPC公司原來的具體營銷。

Ⅷ 聯想公司的公司概述,業務發展,業績效果

全球PC領導企業

新聯想是一家極富創新性的國際化的科技公司，由聯想及原IBM個人電腦事業部所組成。

作為全球個人電腦市場的領導企業，聯想從事開發、製造並銷售最可靠的、安全易用的技術產品及優質專業的服務，幫助全球客戶和合作夥伴取得成功。

我們成功的基礎是讓客戶實現他們的目標：工作高效、生活豐富多彩。

聯想的總部設在紐約的Purchase，同時在中國北京和美國北卡羅萊納州的羅利設立兩個主要運營中心，通過聯想自己的銷售機構、聯想業務合作夥伴以及與IBM的聯盟，新聯想的銷售網路遍及全世界。聯想在全球有19000多名員工。研發中心分布在中國的北京、深圳、廈門、成都和上海，日本的東京以及美國北卡羅萊納州的羅利。

新聯想——夢想的結合

1981年，IBM設想在一個新的層面——個人層面——上發展計算能力，以便將信息技術的潛能和生產力從大型機擴展到人們的家庭和工作中去。1981年8月12日， IBM正式發布了歷史上第一台PC，從此人類就進入了個人電腦時代。1992年一個傳奇而響亮的品牌—ThinkPad誕生了！24年來，IBM個人電腦事業部在個人計算領域中不斷發展和創新。其中，作為Think戰略的重要支持部分ThinkVantage 技術（TVT）起了重要作用。TVT技術的目標是使Think品牌下的PC產品具有自我監控、自我配置、自我優化和自我恢復的能力，從而最大限度地降低用戶的PC總體擁有成本，最終幫助客戶贏得商業成功。

1984年，在世界的東方，柳傳志帶領的10名中國計算機科技人員前瞻性的認識到了PC必將改變人們的工作和生活。懷揣著20萬元人民幣（2.5萬美元）的啟動資金以及將研發成果轉化為成功產品的堅定決心，這11名科研人員在北京一處租來的傳達室中開始創業，年輕的公司命名為「聯想」（legend，英文含義為傳奇）。在公司發展過程中，聯想勇於創新，實現了許多重大技術突破，其中包括了研製成功可將英文操作系統翻譯成中文的聯想式漢卡，開發出可一鍵上網的個人電腦，並於2003年，推出完全創新的關聯應用技術，從而確立了聯想在3C時代的的重要地位。憑借這些技術領先的個人電腦產品，聯想登上了中國IT業的頂峰，2004年時聯想已然連續八年占據中國市場份額第一的位置。

1994年，聯想在香港證券交易所成功上市；4年後，聯想生產了自有品牌的第一百萬台個人電腦。2003年，聯想將其英文標識從「Legend」更換為「Lenovo」，其中「Le」取自原標識「Legend」，代表著秉承其一貫傳統，新增加的「novo」取自拉丁詞「新」，代表著聯想的核心是創新精神。2004年，聯想公司正式從「Legend」更名為「Lenovo」。

今天，這兩家有著相同夢想的公司在聯想的名下攜起手來。聯想在2005年5月完成對IBM個人電腦事業部的收購，這標志著新聯想將成為全球個人電腦市場的領先者——年收入約130億美元，服務於世界各地的企業客戶和個人客戶。

我們的價值觀

聯想公司及員工鄭重承諾，以下四個核心價值觀是我們一切工作的基礎：

成就客戶——致力於客戶的滿意與成功
創業創新——追求速度和效率，專注於對客戶和公司有影響的創新
精準求實——基於事實的決策與業務管理
誠信正直——建立信任與負責任的人際關系

秉承銳意創新與追求卓越的傳統

聯想的創新精神和IBM個人電腦事業部不斷尋求突破的傳統在今天的聯想得到了延續，新聯想將是一個具有全球競爭力的IT巨人。

在全球范圍內，聯想為客戶提供屢獲殊榮的ThinkPad筆記本電腦和ThinkCentre台式機，並配備了ThinkVantage Technologies軟體工具、ThinkVision顯示器和一系列PC附件和選件。

在中國，聯想個人電腦產品的市場份額達近三分之一。憑借其領先的技術，易用的功能、個性化的設計以及多元化的解決方案而廣受中國用戶歡迎。聯想已連續8年保持中國排名第一。聯想還擁有針對中國市場的豐富的產品線，包括移動手持設備、伺服器、外設和數碼產品等。

聯手IBM，提供完整解決方案

聯想和IBM結成了旨在為企業客戶提供最佳體驗的戰略聯盟。雙方達成了具有重大意義的長期協議，據此，客戶可以享受到IBM世界級的客戶服務機構和全球融資機構的服務，聯想還可利用IBM強大的全球代理和銷售網路。

聯想的客戶可以依靠整個IBM團隊——包括銷售、服務和金融團隊——得到IBM全面的端到端IT解決方案。作為5年承諾的一部分，IBM還將向聯想提供服務保證，並向聯想的客戶提供租賃和融資安排。通過這一長期合作關系，客戶將以最低的總體擁有成本獲得最好的產品。

眾多的研發人才

新聯想的客戶將從聯想與IBM個人電腦事業部卓越的研發能力中受益。新聯想設在中國、日本和美國的全球研發中心為全球PC技術的進步做出了重要貢獻。新聯想人才濟濟，他們贏得了數百項技術和設計獎項——包括2000多項專利——而且開創了諸多個業界第一，當然，未來還將有更多。

聯想研發團隊的最終目標是改善個人電腦擁有者的整體體驗，同時降低總體擁有成本。這一承諾使聯想在競爭中獨樹一幟，吸引了那些要求真正通過創新提高生產力的個人電腦客戶。

全球公民

聯想承諾成為一名負責和積極的企業公民，不斷改善經營，為社會發展做出貢獻。聯想堅信企業是社會的一個重要部分，並致力於與員工和當地社會一道改善人們工作和生活的質量。

2003年，在中國非典肆虐的巔峰時期，聯想捐款支持預防這一疾病，此外，聯想員工也踴躍捐款。2005年，聯想向南亞海嘯受災國捐款。

聯想還積極支持中國的體育和健身事業。1999年，聯想贊助了中國國家女子足球隊，兩年後，又贊助北京成功申辦2008年奧運會。

肩負社會責任和熱心慈善事業是聯想和IBM的個人電腦事業部秉承的共同價值觀。IBM的個人電腦事業部向全球許多非贏利組織捐贈ThinkPad筆記本電腦和ThinkCentre台式機，其員工也為當地事業志願工作數千小時。

國際奧委會全球合作夥伴

放眼全球，聯想集團於2004年作為第一家中國企業成為國際奧委會全球合作夥伴。作為國際奧委會的全球贊助商，聯想集團將為2006年都靈冬季奧運會和2008年北京奧運會獨家提供台式電腦、筆記本、伺服器、列印機等計算技術設備以及資金和技術上的支持。這些大型體育營銷計劃將幫助聯想將其品牌推向世界。

聯想公布2005/06財年第三季度業績
2006-1-26 16:26:00

• 第三季度營業額達港幣311億元，增長392%，主要來自中國業務持續強勁及新收購IBM個人電腦業務的貢獻
• EBITDA (除利息、稅項、折舊及攤銷前經營溢利) 為港幣9.49億元，上升156%
• 除稅前溢利上升46%，達港幣4.98億元
• 股東應占溢利達港幣3.65億元，增長12%
• 第三季度每股基本溢利為4.12港仙 (2004/05財年第三季度為4.37港仙)
• 凈現金儲備為港幣96億元

香港，2006年1月26日 – 聯想集團 (香港交易所股份編號: 992；ADR: LNVGY) 截至2005年12月31日止第三季度綜合營業額較去年同期增長392%，達港幣311億元，主要來自中國業務表現強勁及於去年5月份新收購IBM個人電腦業務的貢獻。聯想個人電腦銷量年比年增長為12%。

在第三季度，聯想的除稅前溢利上升46%至港幣4.98億元，股東應占溢利增長12%至港幣3.65億元。每股基本溢利為4.12港仙 (2004/05財年第三季度為4.37港仙)。營運現金流量持續強勁，截至2005年12月31日止集團的凈現金儲備總額為港幣96億元。

聯想集團董事會主席楊元慶表示∶「新收購的業務已經連續三個季度實現盈利，這符合董事會的預期，雖然各地區表現參差。」楊元慶進而表示∶「現在，我們必須達致更高的要求。我們深信，憑藉集團在中國的成功業務模式、進一步強化的產品組合及營運效率，將可令集團在全球展現更強的盈利能力。為此，我們正積極行動，並且緊握市場對集團產品的強勁需求。」

剛在上月加盟聯想出任集團總裁兼首席執行官的 William Amelio （威廉•阿梅里奧）表示:「環顧全球，聯想及Think這兩個品牌均代表著創新、產品性能和服務的最高水準。我們充分了解和認識公司的潛力，並且我們的未來路向亦非常清晰明確。」

「首先，我們必須繼續專注優化成本及費用結構，提升營運效率；第二，必須針對主要增長領域推出創新、優質及價格恰當的產品，提升產品競爭能力；第三， 必須憑借集團在中國市場的佳績和成功的交易型／關系型雙模式以支持產品銷售。展望未來，我期望能夠以聯想迄今展現的強勁勢頭為基礎，繼續不斷發展。」

地域概覽

• 在大中華區，聯想成功推行了針對大型企業市場和主要增長市場（如教育和中小企市場，及一般消費用戶市場）的交易型/關系型雙經營模式，令集團在區內的綜合營業額達港幣115億元，占集團總營業額的37%，經營溢利為港幣7.44億元。聯想在中國的個人電腦銷量上升39%，高於市場增長，而在當地個人電腦市場的份額更刷新紀錄，高達37%。客戶對聯想的強大品牌、廣泛的產品種類及優良客戶服務反應熱烈。

聯想的整體國際業務(不包括大中華區)錄得盈利，較其近年表現有所改善，美洲區業務尤其穩健。集團正大力開拓在中小企業和新興市場等高增長市場的商機，以令業務進一步增長，及提升集團在中國以外的全球市場的競爭地位。與此同時，集團亦通過調整產品組合以達至最佳效益及優化費用結構。

• 聯想在美洲區的個人電腦銷量持續穩定，綜合營業額為港幣89億元，占集團總營業額的29%，經營溢利為港幣1.96億元。

• 在歐洲、中東及非洲區的業務盈利能力亦見改善。該區業務的綜合營業額為港幣70億元，占集團總營業額的22%，經營溢利為港幣1400萬元，較上季轉虧為盈。

• 在亞太區 (不包括大中華區) 的銷量持續取得增長。亞太區綜合營業額為港幣37億元，占集團總營業額的12%，經營虧損為港幣1.4億元。

產品概覽

聯想在中國的個人電腦業務增長強勁，集團擁有在當地排名首位的「聯想」及「Think」電腦品牌。同時，根據第三者的調查顯示，聯想的ThinkPad 在客戶滿意度方面連續兩季高踞榜首，足證其品質、創意及可靠程度均達最高水平。

為了在不影響毛利的前題下充分緊握在主要增長領域之商機，聯想正在擴大產品線，務求在這些領域建立更強的競爭力，並加強交易型模式和供應鏈以支持這些產品。在上季度，集團針對多個嶄新領域而推出新產品，包括快速增長的中小型企業市場，及中國的消費客戶和小型企業客戶，預期能夠改善集團的長線業務表現。

• 聯想筆記本電腦於第三季度銷量創新高，較去年同期增長18%，這主要由於集團在中國市場舉足輕重，以及在商用市場和較成熟個人電腦市場之高端領域中享有領導地位。聯想筆記本電腦業務的綜合營業額為港幣151億元，占集團總營業額的49%。

• 聯想的台式電腦銷量亦在本季度創新高，較去年同期增長10%，與市場表現一致。中國市場需求尤其強勁，客戶對「聯想」及「Think」品牌的產品需求同樣旺盛，印度市場亦然。台式電腦業務的綜合營業額為港幣140億元，占集團總營業額的45%。

• 集團手機業務 (主要在中國這全球最大手機市場經營) 在第三季度取得更大進展，銷量年比年增長一倍以上至超過190萬部，推動營業額增長238%至港幣14億元。推出因應市場需求轉變而研發的創新手機產品，以及不斷擴大銷售渠道，令聯想躍升為中國市場第四大手機品牌。