深圳遠贏融資

㈠ 公司上市之前需要幾輪融資

資金是創業發展壯大的生命線，當下很火的「瑞幸咖啡」正是憑借著無與倫比的融資能回力，在擴張的道答路上急速狂奔，成功在「納斯達克敲鍾」，完成美股上市的目標，此時距離它創立不到19個月，刷新最快上市公司記錄。
一個公司從初創到上市需要幾輪融資呢?
實踐中，公司上市並無具體的融資輪數的限制，完全取決於公司的實際條件。就融資本身而言，對企業即是尋找投資人資金的過程、也是在發展過程中尋求合作夥伴共贏的過程。
公司初創時即獲得投資通常被稱為「種子輪」或「天使輪」，為為企業在初創時提供必要的彈葯;
當企業發展到一定程度，在市場中嶄露頭角需要擴張時，風險投資人會參與進來，這時根據情況可能會帶來不止一輪的投資，就是我們經常聽到A輪/B輪/C輪。
隨著企業發展，達到或接近達到上市程度時，可能會有一輪融資，即Pre-IPO輪融資，就是上市前融資。
法律依據：
《中華人民共和國公司法》第一百二十條
本法所稱上市公司，是指其股票在證券交易所上市交易的股份有限公司，就是上市前融資。

㈡ 不斷「高息攬存」的民營銀行，會不會嚴重經營虧損存款安全嗎

這種擔心現在已經不存在了。很多人已經發現，民營銀行已經停止了“高息攬存“，相關高息的智能存款已經下架。其他的存款產品利率也大幅下調下調了。

五、總結民營銀行是互聯網時代發展的產物，是金融創新的結果，也是金融市場多元化發展的必然選擇。年輕的民營銀行，雖然還存在著這樣或者那樣的問題，但這都是民營銀行發展所需要經過的陣痛。相信未來的民營銀行，發展的會越來越好，會成為金融領域的一道亮麗的風景。

㈢ 共信贏怎麼樣我投了五萬進去了，三個月的投贏寶。年利率是14.4%。

投資理財永遠需要注意資產的分配，不能所有的錢都賭在一個平台上。P2P行業目前很混亂，現在投資人都是分散投資，一般都至少投資10多個平台，然後用網貸投資管理軟體「貸友幫app」把這些平台統一管理起來，這樣就方便多了。

一、基本情況

共信贏深圳市共信贏金融信息服務有限公司。2013年11月成立，注冊實繳資本一億元。團隊介紹上，管理層簡歷整體水平還是不錯，其中藍海林（首席戰略科學家）、龍志和(首席經濟學家)還算有些名氣，只是會不會只是在網站掛個名，也無從知曉。

二、項目

產品主要分為兩個，投贏寶和存贏寶，其中投贏寶是平台的普通標為1-12個月的期限，利率在16%，存贏寶是一款活期理財產品，最低投資天數為7天利率12%。平台發布的多為抵押標，但對抵押物的信息完全不披露，好多信息都沒有披露，安全性有疑慮，而且近段時間待收比例過高。在每個平台都注重透明度的今天，個人感覺要盡快完善。

三、風控

共信贏平台發布的抵押標，對抵押物的信息完全不披露。只標注了一項說擔保公司是合規的，但是投資者仔細看看，共信贏平台主要有兩家擔保公司為其項目進行擔保，擔保公司名稱分別是深圳市文燊威投資有限公司、深圳市大運通典當有限公司。但是這兩家平台的法人都是林文峰。擔保公司上面提到審核通過，自己的擔保公司是不是合規誰也不知道啊！

共信贏平台的法人林文峰同時擔任深圳市文燊威投資有限公司、深圳市大運通典當有限公司兩家非融資性擔保公司的法人，並且用著兩家擔保公司為平台提供借款項目的擔保屬於自我擔保，不構成擔保意義。

四、用戶口碑

來自某投資用戶：不多說，已經撤資。風險准備金六千萬在小銀行搞活期，優庫資源才500萬美元入股，另外投了1000萬美元薅羊毛，和林文峰合作詐騙十幾億相比不值一提，當然不比過e租寶500億，但去掉一個0也算在深圳悶聲發大財了。平台涉嫌拆標、假標、自融等違法行為，多的不說希望投資者珍惜自己的血汗錢，我之前在北京一個平台雷了50多萬，拖了一個多月了還沒解決，京城的經偵都沒辦法，等共信贏出了事，林文峰往香港一躲，或者出國，都不受大陸司法管控，跑斷腿都沒用。具體分析數據在下圖，是最近兩個月的數據樣本，感興趣的自己研究，你會發現林文峰這種人和他的屬下真會玩，騙人真是冷血，各位且行且珍惜，畢竟血汗錢都是拼來的，不要莫名其妙被小人所欺，現世報不多，但那種人下輩子會有因果的。

下面分享下如何選擇靠譜的P2P平台：

㈣ 種子輪融資如何快速對接投資人

種子輪融資如何快速對接投資人：
一、在和投資人見面前
在種子階段，大多數產品的吸引力很小，因此投資者通常會將團隊作為決定因素。在電話會議上，投資者可能不會100%專注於您的投資，您更難以看到他們的反應並且很難執行難忘的演示。如果是面對面，你有更多機會展示你有多好。
1、避免做的事
除非絕對必要，否則不要接受與投資者第一次會面的電話，即他們在4周以上不能以任何其他方式與您見面。
2、需要做的事
與投資者親自進行大多數第一次會面。如果投資者更喜歡打電話，可以使用電子郵件卡片等材料來吸引他們參加面對面會議。對於您所在地以外的投資者(或作為最後的手段)，您可以提供視頻聊天作為備份。
二、在和投資人見面時
融資過程中會聽到很多不同的聲音，無論您是誰或您的公司。許多創始人都在不斷地對自己的信心感到掙扎，並且在會議中會受到壓迫。信心對於一次好的會議至關重要，但很容易走得太遠而且會產生一種傲慢的印象。
1、避免做的事
不要吹噓你正在談論的其他投資者，大多數人會說「不」，如果聯系的話，可以作為負面的參考。當問題被提出或設定在該輪結束的近期截止日期時，不要採取防禦措施。
2、需要做的事
描述貴公司的產品，並以自豪感贏得勝利，但不要預測全球統治地位。研究投資者，這樣你就可以提前為談話加油，並解釋為什麼你認為他們可以提供幫助，而不是檢查。要准時。
三、在和投資人見面後
投資者會因各種原因說'不'，而且往往不會告訴你真正的原因。大多數情況下，您可以忽略來自個人投資者的反饋。但是，如果同一個難題仍然來自多個不同的投資者，那麼您需要為下次會議做准備。
1、避免做的事
不要忽視投資者問題中的模式，並且每次都提供被動答案。在考慮投資時，投資者會互相交談，他們可能會分享他們的主要問題和擔憂。
2、需要做的事
在會議結束後跟進，感謝他們的時間，並回答任何懸而未決的問題。跟蹤棘手的問題，當它們重復出現時，提前准備好你的答案。理想情況下，您的附錄中有一張幻燈片可以解決問題。這可以為您和投資者提供視覺上的幫助，並表明您是有做充分准備的。

㈤ 如何提升融資成功機率

1.融資的真正價值在於成就「壟斷」
現在的創投市場，通常的現象是「1則生存」。每一個垂直領域，只有成為第1名才能生存，第2名的市場份額就相差甚遠，第三名以後基本上都徘徊在死亡線上，朝不保夕。
這就是社會學所說的「馬太效應」，創業融資領域體現的更為淋漓盡致——既贏家通吃。如果排名靠後，又想得到資本的青睞，則業務必須表現出強大潛力，並有後來居上的可能。實際上大家都知道，壟斷才能掙大錢。
具體建議：最初創業應從壟斷小市場開始，不要選擇大而競爭激烈的市場。融資的真正價值，在於通過資本，幫助你快速拉開與競爭對手的差距，快速鑄就護城河，加速你形成足夠的行業壟斷。
2.融資節奏的掌握在於把控關鍵節點
只要你上一輪融資的錢花了差不多一半，甚至更少的時候，你就應該開始融下一輪的錢。要銘記的是：永遠不要讓你的公司存在缺錢的問題。因為一旦缺錢，公司迫於無奈，就可能做一些損害自身長遠發展的事情。而相比融資融得早、融得多，不如恰當把控時間。
具體建議：首先，設置6個月和12個月兩個關鍵現金流節點。12個月是黃牌警告，6個月是紅牌警告。融資只是選擇之一，控製成本，開源節流才是長遠之計。
3.不同輪次的融資應該各有注重
早期融資時，盡快做出產品，進行市場驗證，快速試錯，高速前進尤為重要。後續輪次，商業模式漸趨成熟，財務表現和市場佔有率更顯重要，並強調較強的執行力、運營能力，如何通過有效的執行和運營獲得規模化的用戶是這個階段的重點。
還要記得，最不應該做的就是高估公司市值。融到錢不能代表成功，而只代表順利跨過某個節點而已。了解各輪次投資人的三觀、行為方式也非常重要。
4.最容易找的投資人就在身邊
真正的VC會給初創企業帶來很多附加價值。在創業者選擇投資人的時候，一定要看這個VC能給你帶來什麼附加價值。有的VC資源很豐富，能幫你招人，幫你找上、下游的關系，有的對企業業務比較清楚，有的對資本市場比較了解。
具體建議就是：從自己信任的身邊人里找起，想辦法挖掘自己身邊的資源,通過各種關系介紹私下談。「六度空間」理論證明,你可以找到任何人。
4.提高與投資人溝通頻次、換位思考並嚴守規則?
創業者更關注自己的融資情況，很難看到整個市場的融資狀況，而投資人卻能看到這個行業有多少家公司正在融資，並清楚為何有些公司可以拿到投資而有些則拿不到。
具體建議：那些成功融到錢的公司，關鍵的就是提高了與投資人溝通的頻次，並定期給投資人反饋公司的情況，尤其在細節方面做得非常到位。
其次是要有同理心。
如果與投資人在某些問題上觀點不一，溝通不清，可以暫且收起己見，過後換位思考，換一種方式繼續溝通。
第三、養成規則意識。
投資人往往非常看重最初的約定，對此他們非常嚴肅認真，因此創業者必須敬畏規則、嚴守規則。同時資本逐利，對其心懷敬畏也非常重要。
6.創業者的價值不是融錢，而是創造價值?
人們進行投資時永遠都希望一本萬利，因此，創業者的價值不在於融資，而在於如何盤活資源，讓錢生錢。經濟學講究輸入和輸出，評判一個企業的價值，則看重輸入輸出比，少出多入就能創造價值，於創業者而言，最該考慮的是如何高效投入，創造更多的價值。

㈥ 鄭爽民間借貸案贏了！張恆需還款2000萬！這是為什麼

2019年11月的情況下，鄭爽首次向靜安法院上告，規定訴請張恆償還借自身的2000萬並付款貸款逾期花費，一審判決根據以後，人民法院適用證上的所有訴請。

前段時間，在內娛圈鬧得最火爆的在其中話題討論之一，毫無疑問便是「鄭爽與張恆借腹生子遺棄事情」。事兒發展趨勢到此，盡管很多人已逐漸遺忘，但鄭爽也由於這事而造成 演藝生涯驟變，遭遇電視台節目、演藝圈全方位封禁。但實際上她們倆中間除開孩子孩子撫養權一事，此外早在2019年11月份倆人分手之後，鄭爽就曾向靜安法院提起訴訟張恆，要求判他償還貸款rmb2000萬元並付款相對的貸款利息。

殊不知另一邊張恆，卻在一審判決以後表明果斷不服氣，並迅速向上海二中院提到了上告，規定駁回申訴鄭爽的所有投訴請或發回重審，但是令張恆沒有想起的是，上海二中院對此次案子做出了最終判決，不僅駁回申訴了張恆的上告，並且還保持了原判。

上海二中院的案件審理結果，一致覺得按照證上出示的全部直接證據，充足證實涉案人員2000萬單純是貸款，而且張恆在一審二審期內出示的數據信息，並不可以證實或打倒鄭爽以前出示的直接證據，所以說鄭爽和小趙中間僅存有民俗的借款方。

有關2000萬的債務糾紛事情，實際上是產生在倆人還在一起的情況下。當時鄭爽和張恆仍在戀愛時，就曾出借男方2000萬元，而且備注名稱了是「貸款」，規定張恆離職為她工作中。而那時候，張恆也稱說：「那2000萬元算我借的吧，每個月拿你一塊錢給你工作中。」可之後倆人關聯裂開，分手之後鄭爽便想向張恆索回貸款，想不到張恆卻不願意。因此，鄭爽只能向法院起訴另一方，但張恆針對2次裁定都適用鄭爽而表明不服氣，准備再次一直上告到最高人民法院。

而據剖析結果看來，張恆寧可再上告都不願還款，關鍵是由於他覺得那時候自身和鄭爽或是同居關系，因此理當一同擔負同居生活期內的債務糾紛，而不應該是由他來付款給鄭爽。除此之外，他還覺得自身那一段時間給鄭爽「造就的財富」也早已算作還貸了。換句話說，張恆覺得這段時間自身早已協助鄭爽贏利超出2000萬，早已賺可以了當時所借的錢。

法律法規注重的是直接證據，全部直接證據務必產生詳細的直接證據連接。張恆一審不承認2000萬民間借款客觀事實存有，二審又認為根據替鄭爽投資理財創造價值，用薪酬抵稅2000萬借款，上述客觀事實不合邏輯，豈有糾紛案無敗之理。

原本鄭爽作為女方便是吃大虧一方，但牽扯了小孩子，觀點就不一樣了，只有說處對象要謹慎，婚姻生活更要謹慎。

我認為鄭爽便是一個顏狗，沒有基本上的分辨，能讓一個女人在短短的相處時間就想要以子孫後代來持續兩個人情感，表明女方真的是把另一方作為婚姻生活的目標，只不過是男的質量很差了，徹底用自身的方式獲得自身要想的。太自私自利，鄭爽在了解另一方外遇，正確認識另一方的為人想全身而退，應當也很後悔莫及以前的決策。實際上只需沒有小孩子，不適合就提出分手是恰當。

㈦ 企業已經賺錢了，睿融的G·SSC告訴你為什麼還要融資

馬雲曾經說過「企業永遠是最缺錢的」，為什麼呢？因為大公司的不像小公司業務那麼單一，他們會擴展很多新業務，進行產品研發、擴展新領域，這些都需要巨額的資金來進行運營，單靠資金一兩項業務的盈利來做這些新業務是遠遠不夠的。
有些公司不僅僅是一輪的融資，他們會通過好幾輪的融資來運轉自己的業務，就拿出現巨頭滴滴來說，它的融資到如今已經進行了F倫，總融資的金額更是達到了千億。它剛剛出現在人們生活中時，如果不燒錢做宣傳，做各種優惠特價的話，消費者怎麼會選擇它，錢從那裡來，如果不進行融資的話，它自己的資金是遠遠不夠支持這些運營費用的，不過現在滴滴的營收已經逐漸步入了正規。
規模越大的企業越難在收支上面達到平衡，我們經常看到那些年營業額在幾十億或幾百億的大公司，以為它賺了錢，其實它是在虧錢，主要在於他們的經營模式，燒錢多，成本費用高，最後可能沒有盈利，因為收入覆蓋不了支出，想要繼續發展就要不斷繼續融資，如果不採取這種方式就只能破產。但就是因為他們「大」，想要翻盤是很容易的，大公司進行融資要比小公司容易太多。
現在沒有一家企業是沒有任何擔憂的，因為稍不注意就會被競爭者幹掉，如果自己不創新和突破，不進行可行性的業務拓展，單一的業務模式很可能會被快速復制或者被消費者所拋棄，所以怪不得可口可樂也開始賣酒。開始開展新業務短時間內虧損是肯定的，如果單靠盈利的項目來給它輸血是很不現實的，所以要靠融資來做這件事。
大企業在融資的時候不僅僅是得到了錢，更是為自己的新項目做好了推廣噱頭，新聞一出全國的人民都知道它在做這項業務，很多人肯定會關注著這件事。也不要把融資看的那麼簡單，只要大公司進行了融資，那麼它和投資商的利益就捆綁在一起了，他們會共同進退，但有時候投資人也會撤資。
所以像融資這種事在大公司的商業戰略中是司空見慣的，但小公司不要刻意去模仿，大公司有很高的抗風險和承擔風險的能力。小公司在做融資准備的時候一定要確保自己的項目可行，商業模式可以走下去，不然一旦失敗就會面臨被收購的危險。

㈧ 融資詐騙7000萬定什麼罪

無期

㈨ 樂視網從市值破千億到深陷虧損泥潭，對創業者來說有什麼啟示

巔峰時期擁有樂視視頻、樂視體育等七大子生態的樂視網從輝煌走到虧損為廣大的創業者敲響了警鍾。

㈩ 民營企業融資案例

民營企業的融資管理探析

摘 要 民營企業除了外部融資約束外，常因缺乏理性的融資管理，造成資金使用效率低下，並形成惡性循環，又反作用於外部環境，加劇了民企資金融通的困難。
關鍵詞 民營企業 融資 融資管理
1 引言
我國民營企業缺乏良好的外部融資環境，如何通過資金融通和資本經營來加速企業的發展就成為當前面臨的重要問題，除了歷史原因、金融體制和社會環境等因素之外，融資瓶頸的另一關鍵因素在於民營企業缺乏對不同發展階段融資規律的科學認識和理性的融資管理機制。本文著重從融資管理的理性化入手，強調民營企業應努力提高資金使用效率，擴大內部盈餘的積累，由此產生的內部資金管理的優化，必將產生好的外部效應，會在降低經營風險同時，增強了企業的外部融資競爭力，在努力化解外部約束的同時，實現企業的良性發展和企業價值的提升。
2 民營企業融資管理原則
企業價值最大化也稱企業總價值最大化，即企業權益價值和負債價值之和的最大化，結合企業融資管理的內涵，企業的融資管理的目的在於——合理籌集企業所需資本，在投資收益一定的情況下，使得資本成本和財務風險最低化從而實現融資管理的最終目標，即企業價值的最大化。因此，企業通過好的融資管理模式來低成本地為企業的發展籌集資金，同時做到資金成本、風險控制和價值創造之間優化和平衡，是企業財務規劃和融資管理的主要原則。
3 民營企業發展中的融資管理思路
從資金融入效應和風險控制角度看企業融資管理，當論及企業的融資需求時，企業融入的長期資本與短期資本在用途上有著本質上的不同。一般來說，長期資本主要用於滿足企業長期發展需要的擴建項目、新建項目和對外投資等方面，而短期資金主要用於解決企業運營資金的周轉等方面。資本結構一般是指長期資本的比例關系，因此，我們可以從長期資本的融入和其產出收益方面，從企業的良性資本循環角度（不考慮不顧及成本的用融入資本來償還債務等方面）來說明企業的融資管理問題。從企業融資的價值創造來看，企業在融資決策時，一般要符合融入資本的投資回報率要大於融入資本的綜合成本。因為當企業投資收益率高於融資綜合成本時，提高了原有資本收益率，增加了企業原有投資利益，並產生了價值創造；當企業投資收益率低於融入資本綜合成本時，企業使用融入資本將使原有資本收益率降低，損害了企業原有投資者利益，甚至發生虧損，嚴重的可能產生經營危機甚而破產。
企業融資理論也認為，企業為了達到市場價值最大化往往尋求最佳的融資結構。由於各種融資方式的資金成本、凈收益、稅收以及債權人對企業所有權的認可程度等存在的差異，在給定投資機會時，企業就需要根據自己的目標函數和收益成本約束來選擇合適的融資方式，以確定最佳的融資結構，從而使企業市場價值達到最大化。本文藉助虛擬的案例，並藉助簡潔的定量分析思路，把融資和投資結合起來，在我國民營企業特有的融資環境和常見的管理思維方式的前提下，在我國民營企業特有的融資環境和常見的管理思維模式下，探討基於價值創造的融資管理方法，該思路和方法適用於一般性的企業，但對於眾多規模實力有限、存在外部環境約束和缺乏理性的融資管理觀念的民營企業而言，更具有實際意義。
一般來說，企業首先要從融資來源的結構和數量入手，預測未來的融資能力。從來源來看，不外乎外源性融資，主要指銀行貸款和證券融資，內源性融資主要是留存收益和業主資本追加，隨著我國市場經濟的改革和國有資本在競爭性領域勢力的弱化，民企融資來源將更加廣泛和合理。如股票融資對於一些發展勢頭良好的企業來說，是一個很好的選擇。但在我國民營經濟領域則出現了不願發行股票和上市融資現象，甚至一些前景非常好而且又急需資金來發展壯大的民企，在政府的支持和證券融資門檻降低的情況下也是如此。如浙江、廣東等很多優秀的民企寧願藉助非正規金融的渠道融資和常規的銀行借貸，即使成本很高、風險大，也不願上市融資，究其根本原因，主要是守財的思想作怪，就其後果，一方面使企業發展資金不足或資金成本過高，另一方面，使他們喪失了通過上市規范企業管理的良機。所以民企融資決策時，要根據發展階段和發展需要，適機吸納社會資本，拋開狹隘的守財思想，多渠道融通資金。
其次，選擇與企業發展戰略相適應的投資方案，很多民企，在歷史上抓住了一些機遇迅速成長，自然而然存在決策的路徑依賴，投機思維甚於投資理念，不做企業的發展規劃和投資項目的遴選，決策跟著機會走，盲目多元化，不考慮企業核心能力的培育和建設，結果抓空了一些看似機會的機遇；還有一些民企強調社會資本和政府資源，常通過尋租來鞏固既得利益，一旦政策變化和人事變遷，則從此一撅不振。目前來看，國家政治和經濟體制改革趨於深化，市場經濟法治化、政策協調透明化，產業趨於成熟化，市場中投機的成份和泡沫將越擠越小，因此，民企應該樹立正確的市場經濟思想，科學地進行投資項目的選擇，這就需要認真分析宏觀經濟形勢、中觀行業資迅和微觀自身狀況來確定可選的投資方案，並通過成本——收益分析和風險性分析來測算各方案的預期收益率，然後在融資能力限額下，找到價值創造最大的投融資組合。

再次，需根據各項目的資金需求量和需求特性(如合資企業的股權比例)，以及融資來源的資金成本，可利用線性規劃的方法來解決融資分配問題。
以某企業融資方案規劃為案例。某企業欲投資兩個項目，一個擴建項目，一個新建項目。兩項目投資分別為5 288萬元和1 540萬元(包括固定資產和流動資產)，投資收益率分別為20%和25%。在融資來源上，預計發行股票最大額度為3 500萬元(預期的資本成本為14.7%)，考慮到股票發行的規模成本，企業最小的發行額度為2 000萬元；該企業銀行的長期貸款最大額度為4 000萬元(資本成本為6.7%)；留用利潤的最大利用額度為800萬元(預期的資本成本為8.10%)（見表1）。
該企業可根據以上情況，做出以下融資規劃，目標是融資的綜合資金成本最低。
即：MIN■×14.70%+■×6.70%（1-33%）+■×8.10%（1）
在考慮約束條件的前提下，利用EXCEL線性規劃計算出：
X1=1288，X2=4000，X3=0，X4=740，X5=0，X6=800
最低融資綜合成本為9.24%。且融資組合為，股票融資在兩項目中的分配分別為1 288萬元和740萬元；貸款融資分別為4 000萬元和0萬元；留用盈餘分別為0萬元和800萬元。比較成本與收益，加權投資收益率21.13%大於融資綜合成本9.24%，表明該融資方案是有利的。很多民企出於逐利的思想，強調低成本，認為最低的資本成本將意味著最大投資收益，財務部門上報給決策層融資方案時，也常迎合民企老闆的增利動機，忽略了企業經營和財務的風險，國營企業尚可依賴國家加以解決，而民營企業常以自身資產做融資保證，難以套現，轉而求助相關企業時，又因社會對民企資信非常敏感，多願錦上添花不願雪中送炭，因此陷入困境。
所以，民企更應高度重視融投資的風險性分析，需藉助各方案下的預測現金流量和債務償還籌劃表進行分析。先假設企業前期資產負債表如下（見表2）：
根據該融資組合並結合前期企業資產負債狀況來測算和分析，那麼項目的現金流量預測、融資及債務償還籌劃見表3：
從表3我們看到，該融資組合，融資結構中負債比率較高，導致頭一年期末現金流量為負，面臨進一步融資償債的問題，從預測的凈現金流量的累計值11 094.05萬元來看，企業的投融資是有價值的，因此需對融資組合調整。為了降低財務風險，增加股票融資，改變後的融資組合(當然這種融資組合，要多重比較，選擇一較滿意方案)：股票融資在兩項目中的分配分別為2 288萬元和740萬元；貸款融資分別為3 000萬元和0萬元；留用盈餘分別為0萬元和800萬元。線性規劃得出融資綜合成本為9.44%，滿足收益大於成本，進一步對財務風險和價值創造進行分析。
如果按照方案⑴融資，企業頭一年需籌得174.36萬元的短期貸款來償還銀行貸款本息。而方案⑵（見表4），頭年就可產生92.64萬元的現金凈流量，沒有償債壓力。累計凈現值為11 918.42萬元。因此不論是從風險的角度還是價值創造的角度來看，企業選擇組合⑵融資模式較為合適。
所以，企業融資管理的科學性很重要，不僅要考慮資金的成本，還要考慮到財務風險，否則，就是用較低的資金成本融入所需資金，也無法維持正常運營，因此，企業融資管理的目標應是在資金成本、財務風險和價值創造這三者之間取得最優平衡。
我國民營企業在發展初級階段，更多是考慮企業的生存和發展，在融資來源單一的情況下，資本成本高低的因素對民營企業融資的影響較少，可以說更多是通過資本結構的適應性調整而非資本結構的優化角度，來維持企業的生存和未來現金流量的創造。在民企發展的高級階段，多種融資渠道並存，更符合融資次序理論的前提，我國民企應根據特有的融資成本次序，定性分析和定量分析相結合，注重成本的同時兼顧風險的平衡，來優化資本結構實現企業價值的增值。

民企美國借殼上市創出新意四方信息開創借殼和融資同步進行的先例

6月23日，從事電信增值業務的上海四方信息技術股份有限公司以反向收購的借殼方式在美國OTCBB市場成功掛牌上市交易，與此同時還實現了首期融資。據悉，這一項目是國內第一個在美國股市借殼上市和融資同時進行的案例。
上海四方信息前身是上海頗為知名的四方尋呼台，此後轉型從事以無線金融信息服務為主的電信增值業務。2003年度，公司主營業務收入1.4億人民幣，稅後凈利潤2400萬元，是國內最大的無線金融信息服務商之一。
公司總經理毛明表示，實現境外上市的根本目的在於，在國際范圍內進行人才、知識和資本等更高層次的競爭，提升公司的整體實力。
四方信息董秘傅思行告訴記者：之所以選擇反向收購的方式在美國上市，主要是因為相對IPO而言，反向收購方式上市現金成本低、時間短、操作簡便且上市成功有保證，非常適合民營中小企業，而且反向收購上市同樣可以實現融資。相對新加坡和香港市場，美國市場資金容量最大、市盈率最高、具有全球影響力，是較為理想的上市之地。
據悉，此次反向收購的對象是一家代碼為BAQI公司,在過去的幾個月內，其價格一直在1.05美元附近。昨天是收購完成後的恢復交易的第一天，開盤後一個小時內，該公司股價一度飆升到5美元，到記者截稿時止，其股價在3美元左右。
此次借殼上市的幕後總策劃，是在美國以「借殼王」著稱的美國沃特財務集團。該公司在反向收購方面具有豐富經驗，近年來共完成六十多個此類案例。上海四方是該公司在中國的第三個案例。沃特集團還充當顧問幫助中國汽車配件和天獅國際在美國上市。據不完全統計，僅美國OTC市場，從去年底至今，除中國汽車系統、天獅國際以外，至少還有7家中國企業在美國成功借殼，其中包括新亞洲食品、深圳雅圖、保定Solartouch、山東宏志廣告、四川電器、托普集團等。
美國沃特財務集團上海代表處首席代表張志浩解釋：所謂反向收購是指國內企業在資本市場並購一家已經上市的公司，然後將自身的業務和資產置入上市公司，獲得上市資格，俗稱「借殼」。張志浩表示，美國沃特財務集團將充分發揮該集團在美國資本市場的優勢，從境內企業的需求出發推動其國際化向更高層次發展。

黃光裕一夜間到手88億－－解讀國美上市四大疑問

●一直鍾情IPO，為何最終還是借殼？
●雖是借殼卻巧妙破解了聯交所反收購規則？
●黃光裕高價賣國美「左手倒右手」？
●房地產業務分拆上市還是借殼上市？
本周一，炒作了近三年時間的國美上市之旅終於塵埃落定，黃光裕憑一夜之間「拿到」88億元再次成為資本市場的焦點人物。然而，在一系列風光背後，黃光裕和國美還是留下了諸多的疑問有待解答。
何以借殼而非IPO？
眾所周知，國美一直在做IPO的准備，為何最終又採用蛇吞象的借殼方式？
曾多次主刀操作內地民營企業赴香港借殼的劉夢熊指出，IPO對擬上市公司過去3年資本、負債、營業額、稅利和董事會架構有嚴格的限制。從時間成本上講，如果一切進展順利，IPO需耗時9個月，但這9個月是非常理想的情況，即呈報的資料真實完整性完全達標，中間沒有任何反復。劉夢熊介紹：「如果在審核過程中，有關機構對其中任何一項有質疑，半年內得不出結論的情況都有可能。屆時，由於時效性，比如報表已經過時，擬上市公司只能把准備工作推倒重來。」而國美是否遭遇到類似的情況尚不可知。
劉夢熊還指出：國內民營企業在從計劃經濟向市場經濟環境過渡的發展過程中，難免不出現「兩盤賬」等問題，借殼上市是他們「瀟灑告別歷史，脫胎換骨」的最佳時機。
有業內人士用「心急火燎」四個字來形容國美的心態———時間是黃光裕關心的重點，落腳點則是資金。國美擬訂了龐大的擴張計劃，對資金的需求巨大。根據中國鵬潤披露的信息，裝入上市公司的「國美電器」未來兩年的開店成本超過4億元人民幣。
破解聯交所反收購規則？
投行人士稱，雖然均屬借殼上市，國美電器與借殼海爾中建（1169.HK）的海爾集團相比，其效果完全不同，國美電器的財技更高一籌。
海爾集團的借殼將被聯交所視為新公司上市，必須從頭走完IPO的全部審批程序，而這至少需要9個月時間。
香港聯交所於3月31日實施的新修訂的《上市規則》關緊了借殼上市的後門。
新規則的限制主要體現在增設「反收購行動」一項，將進行反收購的上市公司視作新申請人，必須按照IPO的程序審批。
劉夢熊指出：中國鵬潤大可放心，「國美電器借殼註定不會被聯交所界定為反收購。它並不符合《上市規則》對反收購的界定」。
《上市規則》對反收購的一種界定是：注入資產值達到殼公司資產的100%，且收購事項發生後，上市公司控制權發生變動。中國鵬潤2003年年報顯示，截至2004年3月31日，公司總資產約7.1億港元，而注入的國美電器截至2004年3月31日的總資產約31.9億元人民幣（約合29.6億港元），遠遠超過100%的比例。但在收購國美電器之前，中國鵬潤的控制權已掌握在黃光裕手中，而收購後黃光裕的持股量不減反增，不存在殼公司控制權變動的情況，因此並不符合反收購的這種界定。
反收購的另一種界定是：在上市公司控制權發生變化的24個月內，上市公司向取得控制權的人士收購的資產值達到殼公司資產的100%.黃光裕取得中國鵬潤（原名「京華自動化」）控制權是在2002年2月，如今已超出24個月的時限，也不符合反收購的這種界定。
49倍市盈率贏家是誰？
中國鵬潤用88億元人民幣的代價購買國美電器2.41億元人民幣的凈資產，溢價超過30倍。若計算市盈率，去年年底國美電器凈利潤為1.78億元人民幣，則此次收購作價的市盈率高達49.4倍。這種「左手倒右手」高價是否公允？
「這個49.4倍是按照國美電器2003年的業績算出來的，並不代表國美電器未來的業績情況。」鵬潤投資集團副總裁張志銘昨日向記者解釋說，「國美電器業績增長的幅度很快，2004年第一季度凈利潤達到了8454萬元人民幣。如果按照這個增長速度，把未來的凈利潤貼現來計算，收購的市盈率並沒有49.4倍那麼高。」
從股權結構看，黃光裕是88億元人民幣（約83億港元）收購代價的受益者。市場人士關心的問題是，黃光裕在取得這些證券後，是否會擇機套現，以兌現這幾十億誘人的紙上財富？
劉夢熊指出：黃光裕必須找到足夠成交量，把得到股份和可換股債券處理出去，否則只是紙上富貴，但減持套現的手續相當簡便，只需選擇證券公司或投資銀行，簽訂承配協議，將股份及可換股債券折讓出手，中間只經過簽訂承配協議、錢款到賬、報交易所公布這幾個步驟。
中國鵬潤與GomeHodingsLimited確定的收購條款對黃光裕未來的減持相當有利。黃光裕所得的中國鵬潤新股不受任何禁售期限制，可以隨時選擇適當的時機出售。可換股債券期限為三年，在到期前黃光裕可隨時行使換股權或擇機轉讓。
可換股債券轉讓需經中國鵬潤批准，但黃光裕又是中國鵬潤的實際控制人。
房地產業務分拆或借殼上市？
即將更名為「國美電器」的中國鵬潤還有一塊房地產業務。2002年初，黃光裕控制中國鵬潤後，後者以1.95億港元的代價向黃光裕收購北京市朝陽區西壩河北里7號院物業項目39.2%的權益。今年2月，中國鵬潤宣布向黃光裕控制的ShinningCrown發行可換股債券，以籌集資金3億港元，主要用於收購上述物業項目剩餘60.8%的權益，從而將該項目裝入上市公司，這也是中國鵬潤目前惟一的一塊房地產業務。
對於這塊房地產業務未來的走向，中國鵬潤6月7日的公告指出：「於本公布刊發日期，董事並未就該物業發展作出決定。」黃光裕在同日表示，中國鵬潤會繼續經營原有的地產業務，但不會在這方面再投入更多資金，未來以零售業務為主。
房地產是鵬潤系的重要產業。在銀行收緊信貸的背景下，鵬潤的房地產未來如何在資本市場上施展？是否會考慮中國鵬潤分拆上市？
亦或尋找新的殼資源？劉夢熊指出，按照聯交所《上市規則》規定，上市公司業務中如有一塊業務上市期滿3年，盈利超過5000萬港元或資產規模超過2億港元，即可分拆。而中國鵬潤的房地產業務在2002年才拿到39.2%的權益，2004年才得到100%的權益，在上市時間上並不符合分拆的要求。張志銘昨日表示，中國鵬潤的這塊房地產業務目前尚無明確的分拆計劃，近期也沒有資金的需求。投行人士指出，在短期內無法實現分拆的情況下，房地產業務另外借殼應是不錯的選擇。
國美集團尚有37個門店未裝入上市公司，包括位於香港、上海等地的公司。中國鵬潤執行董事杜鵑於6月7日指出，雖然國美在香港擁有4家門店，但其業務尚未成熟，因此並未注入中國鵬潤。除這些門店外，國美集團於上月底在全國啟動的音像業務也未注入上市公司。