融資租賃簽單

① 當前國內融資租賃企業發展情況

 企業發展的規模與管理現狀以及IT系統現狀
目前，國內具備法人資格的融資租賃公司有100餘家，資產規模超過百億的有十多家。雖然發展時間短，但是市場規模和企業規模的增長確是一日千里。而且，中外合資背景的融資租賃公司占據了國內市場的半壁江山。
從總量上看，融資租賃已經成為繼銀行業後，國內重要的企業融資渠道。但是其先天不足的狀況，也是顯而易見的。畢竟這個行業的快速發展只有短短數十年的時間。融資業務發展迅速，但是融資租賃公司快拿牌照、快速展業的情況比比皆是。有的外資公司，尚未拿到牌照，已經開始用代表處招攬客戶，只待公司一開張便迅速簽單。與業務風風火火的局面相比，企業內部管理的工作卻顯得滯後很多。
一方面融資租賃屬於新興行業，人力資源相對薄弱。各融資租賃公司的核心人員多來自於銀行信貸部以及幾家較早開業的融資租賃公司。業務人員和執行人員的從業經驗單薄，導致業務發展的內在支撐力不足，影響企業發展後勁。另一方面，國內經濟環境隨著金融危機起起落落，各行業發展呈現較大的不均衡。很多融資租賃公司內部風險管控流程照搬銀行信貸流程。要麼失之過嚴，造成丟單，要麼失之過松，造成壞帳。加之業務發展思路不夠明確，項目分散繁多，影響對項目資金、資產、客戶償還能力等的有效監控。
除了業務流程的滯後和混亂，融資租賃公司內部的信息系統建設也大多處於初級階段。對於主營業務系統，目前主要採取兩種模式。合資公司多採用外資方在國外的系統，再進行本地化開發，但是由於國內外相關稅收、法律的不同，以及用戶文化和操作習慣的差異，系統存在水土不服現象。另一種情況，採取國內自主開發的業務系統。目前國內具備開發和實施融資租賃系統的IT企業少之又少，技術儲備充分，業務經驗豐富的供應商更是鳳毛麟角。一般企業開發的融資租賃系統多有財務軟體轉化而來，很難根據融資租賃企業的業務需求實現風險管控等復雜功能。加之企業快速擴張帶來的組織結構快速調整，更使信息系統無法跟上企業的業務發展。
以上種種業務發展與內部管理的錯位和滯後，都是目前國內融資租賃公司正在面對和將要面對的問題。

 國內融資租賃企業發展盲區
內資租賃公司相對於外資公司來說，還存在一些自身的發展歷史導致的問題。首先，相當數量的內資租賃公司由國有大型製造企業出資建立。其母公司建立融資租賃公司的初衷，是為了在風險控制和資金收益最大化的前提下，有效刺激母公司產品銷售的增長。因此，這些融資租賃公司先天就打上了母公司原有經營模式的烙印。在實際經營中，受限於母公司的經營策略和范圍，融資租賃公司在業務拓展和客戶選擇方面存在諸多問題。由此也限制了租賃公司的發展潛力，導致一些公司存量業務收益過低，但是又無法開拓新市場以增加企業利潤。
另一方面，國內信用環境尚處於起步階段，在法令法規方面還有許多空白需要填補，客戶資信透明度較低，客戶風險控制難度大。融資租賃公司一方面需要業務不斷增長，另一方面更需要時刻控制收款風險。但是兩方面的平衡非常難把握。一旦公司為了刺激業務增長，授信政策放寬，則問題客戶的數量也將隨之增加。公司內部管理水平的不足，無法及時評估、管理、調整積累的資金風險，容易發生大金額壞賬，給企業帶來致命一擊。特別是在金融環境不穩定的今天，行業性衰退帶來的壞賬風險時有發生。例如，國家調控房地產導致相關產業的衰退。
但是，如果企業過於謹慎，導致大量業務機會喪失，也將危及企業的生存。特別是在當前國家刺激經濟發展實施的低利率政策背景下，各融資租賃公司正在你爭我搶跑馬圈地。一旦市場份額過低，上不了經營規模，今後的發展也是大問題。即使是存量業務，也存在積累的現象。客戶如果未能按期回款，租賃公司是否真的能夠按照合同要求客戶支付逾期罰息和非租金罰息，也是有待商榷的問題。現在市場上資金充裕，客戶完全有可能由於一筆罰息而轉向其他租賃公司。
所以說，有句老話叫作「不賒帳等死，賒賬找死」。面對這樣的兩難境界，融資租賃公司必須通過系統手段化解風險。

② 融資租賃資產證券化的前景怎樣

據前瞻產業研究院《2016-2021年中國融資租賃行業市場現狀與發展前景預測分析報告》顯示，目前，國內具備法人資格的融資租賃公司有100餘家，資產規模超過百億的有十多家。雖然發展時間短，但是市場規模和企業規模的增長確是一日千里。而且，中外合資背景的融資租賃公司占據了國內市場的半壁江山。
從總量上看，融資租賃已經成為繼銀行業後，國內重要的企業融資渠道。但是其先天不足的狀況，也是顯而易見的。畢竟這個行業的快速發展只有短短數十年的時間。融資業務發展迅速，但是融資租賃公司快拿牌照、快速展業的情況比比皆是。有的外資公司，尚未拿到牌照，已經開始用代表處招攬客戶，只待公司一開張便迅速簽單。與業務風風火火的局面相比，企業內部管理的工作卻顯得滯後很多。
前瞻產業研究院認為，一方面融資租賃屬於新興行業，人力資源相對薄弱。各融資租賃公司的核心人員多來自於銀行信貸部以及幾家較早開業的融資租賃公司。業務人員和執行人員的從業經驗單薄，導致業務發展的內在支撐力不足，影響企業發展後勁。另一方面，國內經濟環境隨著金融危機起起落落，各行業發展呈現較大的不均衡。很多融資租賃公司內部風險管控流程照搬銀行信貸流程。要麼失之過嚴，造成丟單，要麼失之過松，造成壞帳。加之業務發展思路不夠明確，項目分散繁多，影響對項目資金、資產、客戶償還能力等的有效監控。
除了業務流程的滯後和混亂，融資租賃公司內部的信息系統建設也大多處於初級階段。對於主營業務系統，目前主要採取兩種模式。合資公司多採用外資方在國外的系統，再進行本地化開發，但是由於國內外相關稅收、法律的不同，以及用戶文化和操作習慣的差異，系統存在水土不服現象。另一種情況，採取國內自主開發的業務系統。目前國內具備開發和實施融資租賃系統的IT企業少之又少，技術儲備充分，業務經驗豐富的供應商更是鳳毛麟角。一般企業開發的融資租賃系統多有財務軟體轉化而來，很難根據融資租賃企業的業務需求實現風險管控等復雜功能。加之企業快速擴張帶來的組織結構快速調整，更使信息系統無法跟上企業的業務發展。

③ 商務合同簽約範本的目錄

第一編企業創業經營常用合同協議書
第一章企業投資與開發合同協議書（3）
項目投資協議書（3）
技術開發合同（5）
出資人協議書（股東協議書）（8）
高新技術企業孵化協議書（15）
股份有限公司發起人協議書（20）
第二章企業資產轉讓與租賃經營合同協議書（26）
公司投資（資產）權益轉讓協議書（26）
股權質押合同（28）
企業租賃經營合同（31）
酒樓轉讓協議書（33）
廠房轉讓協議書（35）
專利權轉讓合同（38）
第三章合夥經營與服務合同協議書（43）
合夥企業經營合同（43）
合夥人協議書（會計師事務所、律師事務所）（45）
技術服務合同（53）
軟體開發、銷售與服務合同（58）
一股東合作協議書（有限責任公司）（62）
第二編企業管理常用合同協議書
第四章人力資源開發與管理合同協議書（71）
臨時工聘用協議書（71）
企業勞動合同（73）
集體勞動合同（80）
員工保密合同（84）
員工培訓協議書（88）
聘請保安服務協議書（90）
第五章金融、保險管理常用合同協議書（97）
融資租賃合同（97）
委託收費協議書（102）
債務和解協議書（105）
供車貸款協議書（107）
信用卡領用協議書（112）
保險委託代理合同（117）
財產保險合同（122）
第三編生產與技術管理常用合同協議書
第六章生產、加工、運輸合同協議書（129）
生產合同（129）
加工合同（131）
承攬合同（135）
國外來料加工合同（137）
貨物運輸合同（141）
設備維修合同（144）
第七章技術合同協議書（150）
專利實施許可合同（150）
專利權轉讓合同（153）
技術咨詢合同（155）
應用軟體買賣協議書（156）
技術秘密轉讓合同（159）
第四編企業營銷常用合同協議書
第八章經銷合同協議書（165）
經銷服務協議書（165）
專門店特許經營合同（167）
品牌使用特許協議書（171）
企業與經銷商合作協議書（173）
加盟連鎖合同（176）
第九章銷售合同協議書（190）
工業產品買賣合同（190）
農業產品買賣合同（193）
委託拍賣合同（196）
機械儀器產品買賣合同（200）
貨物賒欠買賣協議書（201）
銷售確認書（203）
第五編房地產運作常用合同協議書
第十章房屋銷售、工程建設合同協議（211）
商品房認購協議（211）
商品房預售合同（214）
房屋買賣合同（222）
房地產買賣合同（225）
購房按揭合同（227）
建設工程合同（237）
工程監理合同（241）
第十一章房屋租賃和裝修合同（246）
房屋出租協議書（246）
寫字樓（商鋪）租賃協議書（249）
商業櫃台租賃協議書（254）
寫字樓辦公場地辦公室裝修合同（256）
商品房租賃合同（263）
第十二章小區綜合管理合同協議書（268）
小區物業管理服務合同（268）
小區停車場承包合同（274）
委託轉供電協議（277）
城市供水合同（281）
城市供用氣合同（286）
始城市供用熱力合同（290）
第六編企業股份運作和涉外合作貿易常用合同協議書
第十三章企業股份運作合同協議書（299）
股票承銷協議書（299）
股票上市協議書（301）
證券投資代客理財服務協議書（304）
企業兼並（合並）協議書（306）
第十四章涉外合作貿易合同協議書（309）
中外合資合作經營合同（309）
外貿代理協議書（317）
委託進口合同（323）
補償貿易合同（327）
中外旅行社組團合同（329）
第七編企業合作、服務常用合同協議書
第十五章企業合作常用合同協議書（337）
商務項目合作協議書（337）
委託拍賣合同（339）
刊物發行合同（343）
參加車展協議書（346）
工程業務中介合作協議書（348）
第十六章旅遊、賓館、酒店常用合同協議書（351）
旅遊合同（351）
賓館住宿協議（354）
散客訂房協議書（360）
酒店訂房協議書（362）
酒店客房租賃協議書（365）
第八編知識產權、文體演出及其他民事常用合同協議書
第十七章知識產權、文體演出合同協議書（373）
著作權購買合同（373）
出版合同（375）
影視作品播放協議書（380）
作品改編、攝制影視許可版權合同（382）
注冊商標使用許可合同（385）
商業演出合同（386）
體育贊助協議（388）
第十八章其他常用民事合同協議書（392）
出居間合同（392）
行紀合同（393）
贈與合同（395）
出抵押合同（397）
定金合同（399）
出借款合同（401）
財產租賃合同（405）
出保管合同（407）
出財產抵押合同（411）
·收起全部<<

④ 收到簡訊說：尊敬的客戶，您易鑫融資租賃的購車分期申請已通過，請盡快聯系服務商簽約合同，並在簽約前仔

應該是你的資質還不錯，已經獲得審核了。不過能貸多少，取決於你買的車型。不同的車型回購和保值率不一樣，所以會略有差別。

⑤ 有預簽約遠東租賃或者已經在遠東租賃工作的朋友嗎想打聽點事。

遠東國際租賃有限公司（簡稱「遠東租賃」）於1991年成立於「一朝發祥地，兩代帝王城」的沈陽，系中外合資的專門從事融資租賃業務的專業公司。在經歷了十年發展之後，由渾河北岸的沈陽南遷至浦江之畔的上海，

⑥ 你覺得當前融資租賃行業發展的現狀如何

目前，國內具備法人資格的融資租賃公司有100餘家，資產規模超過百億的有十多家。雖然發展時間短，但是市場規模和企業規模的增長確是一日千里。而且，中外合資背景的融資租賃公司占據了國內市場的半壁江山。
從總量上看，融資租賃已經成為繼銀行業後，國內重要的企業融資渠道。但是其先天不足的狀況，也是顯而易見的。畢竟這個行業的快速發展只有短短數十年的時間。融資業務發展迅速，但是融資租賃公司快拿牌照、快速展業的情況比比皆是。有的外資公司，尚未拿到牌照，已經開始用代表處招攬客戶，只待公司一開張便迅速簽單。與業務風風火火的局面相比，企業內部管理的工作卻顯得滯後很多。
一方面融資租賃屬於新興行業，人力資源相對薄弱。各融資租賃公司的核心人員多來自於銀行信貸部以及幾家較早開業的融資租賃公司。業務人員和執行人員的從業經驗單薄，導致業務發展的內在支撐力不足，影響企業發展後勁。另一方面，國內經濟環境隨著金融危機起起落落，各行業發展呈現較大的不均衡。很多融資租賃公司內部風險管控流程照搬銀行信貸流程。要麼失之過嚴，造成丟單，要麼失之過松，造成壞帳。加之業務發展思路不夠明確，項目分散繁多，影響對項目資金、資產、客戶償還能力等的有效監控。
除了業務流程的滯後和混亂，融資租賃公司內部的信息系統建設也大多處於初級階段。對於主營業務系統，目前主要採取兩種模式。合資公司多採用外資方在國外的系統，再進行本地化開發，但是由於國內外相關稅收、法律的不同，以及用戶文化和操作習慣的差異，系統存在水土不服現象。另一種情況，採取國內自主開發的業務系統。目前國內具備開發和實施融資租賃系統的IT企業少之又少，技術儲備充分，業務經驗豐富的供應商更是鳳毛麟角。一般企業開發的融資租賃系統多有財務軟體轉化而來，很難根據融資租賃企業的業務需求實現風險管控等復雜功能。加之企業快速擴張帶來的組織結構快速調整，更使信息系統無法跟上企業的業務發展。
以上種種業務發展與內部管理的錯位和滯後，都是目前國內融資租賃公司正在面對和將要面對的問題。

 國內融資租賃企業發展盲區
內資租賃公司相對於外資公司來說，還存在一些自身的發展歷史導致的問題。首先，相當數量的內資租賃公司由國有大型製造企業出資建立。其母公司建立融資租賃公司的初衷，是為了在風險控制和資金收益最大化的前提下，有效刺激母公司產品銷售的增長。因此，這些融資租賃公司先天就打上了母公司原有經營模式的烙印。在實際經營中，受限於母公司的經營策略和范圍，融資租賃公司在業務拓展和客戶選擇方面存在諸多問題。由此也限制了租賃公司的發展潛力，導致一些公司存量業務收益過低，但是又無法開拓新市場以增加企業利潤。
另一方面，國內信用環境尚處於起步階段，在法令法規方面還有許多空白需要填補，客戶資信透明度較低，客戶風險控制難度大。融資租賃公司一方面需要業務不斷增長，另一方面更需要時刻控制收款風險。但是兩方面的平衡非常難把握。一旦公司為了刺激業務增長，授信政策放寬，則問題客戶的數量也將隨之增加。公司內部管理水平的不足，無法及時評估、管理、調整積累的資金風險，容易發生大金額壞賬，給企業帶來致命一擊。特別是在金融環境不穩定的今天，行業性衰退帶來的壞賬風險時有發生。例如，國家調控房地產導致相關產業的衰退。
但是，如果企業過於謹慎，導致大量業務機會喪失，也將危及企業的生存。特別是在當前國家刺激經濟發展實施的低利率政策背景下，各融資租賃公司正在你爭我搶跑馬圈地。一旦市場份額過低，上不了經營規模，今後的發展也是大問題。即使是存量業務，也存在積累的現象。客戶如果未能按期回款，租賃公司是否真的能夠按照合同要求客戶支付逾期罰息和非租金罰息，也是有待商榷的問題。現在市場上資金充裕，客戶完全有可能由於一筆罰息而轉向其他租賃公司。
所以說，有句老話叫作「不賒帳等死，賒賬找死」。面對這樣的兩難境界，融資租賃公司必須通過系統手段化解風險。

⑦ 房地產企業中的供貨，簽約，回款，資金解凍，股東借款，融資分別是什麼意思

供貨是指房地產所願意而且能夠提供出售的數量。簽約即合同簽約。回款包括客版戶支付的定金、首權付以及辦理銀行按揭。資金解凍：在二手房買賣中，買賣雙方需要帶著收件收據去銀行，銀行憑收件收據將貸款劃轉至資金監管賬戶；之後，買方領取產證與《不動產等級證明》。在所有資料齊備，房款已經進入監管賬戶後，T+3~7個工作日監管資金就會解凍至賣方的賬戶。股東借款，即房地產企業向股東借款，並簽訂借款合同。房地產融資是房地產企業及房地產項目的直接和間接融資的總和，包括房地產信貸及資本市場融資等。

⑧ 融360芝麻信用認證無法通過！老提示：商戶未簽約需要授權的產品！是什麼原因

芝麻信用貸款授權失敗原因一般有以下幾種：

1、信號問題，網慢會影響數據的上傳和下載。

2、支付寶版本問題，版本太低，不支持芝麻信用貸款授權。

3、芝麻信用積分問題，芝麻信用分沒達到貸款公司的要求。

4、其他技術原因，請求芝麻信用積分貸款的平台和支付寶的介面協議出了問題。

但一般情況下，芝麻信用貸款授權失敗，主要因為芝麻分不夠，所以歸根到底，應該提高自己的芝麻信用分。

⑨ 中聯重科融資租賃公司怎麼樣啊

這個我應該最有回答資格啦，因為我就是這家公司的員工。加入公司一年多，體會還是滿深的。

公司最大的特點就是年輕，從年齡上來說，大部分員工都是26、7歲，管理團隊大都是30來歲，整體感覺朝氣蓬勃，氛圍比較寬松。領導也不是那種高高在上的感覺，每次新員工入職管理團隊都會集體和新員工見面、溝通。平常公司也有不少集體活動，羽毛球俱樂部、健身俱樂部，去年我們爬山、度假村、採摘，今年滑雪，年中會時公司還全體去了青島，那是我第一次看到海，還興奮了老半天吶。年輕人多，在一起比較輕松，公司開年會的時候都是員工們自己上，挺好玩兒的。對了，每天還有下午茶時間，大家可以一起吃吃點心、水果，聊聊天。

工作氛圍愉快，干起活來熱火朝天。不過公司在快速發展，忙是肯定的啊。08年的業務量是07年的5倍，今年估計又翻了好幾番，全都是大家一起創造出來的，有時也會累的夠嗆，但大家心往一處使，一起為目標努力的那種勁兒感覺很好。去年11月公司在上海寶馬展期間邀請客戶、銀行一起參加的金融之夜，在現場感受到客戶、同行對公司的尊敬，那刻我真的是為公司、為自己是它的員工感到驕傲啊。

說完這些咱再說薪酬。公司一般管理人員工資分基本、績效兩塊，基本工資每月發，由你的崗位級別定；績效工資半年一發，由你的崗位級別和績效考核分數定。年末還會發一塊風險收入，和公司該年的業績掛鉤，公司業績好，這塊收入大家就會高。這個和崗位級別不掛鉤的，只看你的工作業績。偷偷說，我去年的風險收入就比半年績效還高，嘿嘿，偷著樂下。業務人員的工資是最低工資+提成，你簽單多，收入自然就多啦。

其實薪酬還有很多方面，不能僅看工資卡裡面的數字，光看卡里的，融資租賃公司的薪酬在北京應該算是中等偏上。但公司有員工宿舍，這就省了房租吧，在北京，房租可是一筆不小的錢。不住公司宿舍的，每月有交通補助。還有飯補、食堂，飯菜還不錯，既實惠還不用你每天中午發愁該吃啥，每月還有通訊費補助。對了，還發工裝，每月提供免費洗衣。這些都考慮進去，在北京其實過的還是滿滋潤的。

說了這么多，樓主要覺得有用就給個最佳吧。究竟好不好，還是要自己經歷一下嘛，我們07年十幾個人，08年100多個，09年快300個，主動離開公司的3年加起來也不超過20個，樓主要是正式加入公司了，可以來找我認識認識，呵呵。我也小小的代表一下公司歡迎你。