A. 創業之初你不可不知的融資知識txt全集下載
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《創屬業邦》雜志CEO兼出版人南立新
中國的創業者是幸運的，同時也有著種種不如意。幸運的是，中國市場有太多的創業機會、巨大的潛在需求、充裕的人力資源……不如意的是，整個創業生態體系還不夠完善，政府、銀行、教育機構、中介服務機構等各方力量並沒有真正整合，也沒有真正了解到創業者真實的需求，創業者學習、交流、提升的平台和機會還太少。
改革開放以來，有一批創業者取得了成功，成為了「創業明星」，其中不少人靠的是「膽子」和「關系」，但這種成功模式很難復制。而創業者要想成功，企業家精神和創業必備的一些基本知識與經驗則是必要條件。企業家精神是否為天生，尚值得探討，但那些基本的知識與經驗卻一定是可以習得的。
不可否認的是，大多數中國企業和創業者的基本功都比較弱，融資就是其中的一個軟肋。畢竟，中國資本市場發展的歷史還太短，相關產業鏈還沒有成熟，風險投資和私募股權領域里的細節知識和執行慣例還沒有普及到眾多創業者。僅憑幾……
B. 尋找風險投資全揭密：創業之初你不可不知的融資知識txt全集下載
尋找風險投資全揭來密：創業源之初你不可不知的融資知識 txt全集小說附件已上傳到網路網盤，點擊免費下載：
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《創業邦》雜志CEO兼出版人南立新
中國的創業者是幸運的，同時也有著種種不如意。幸運的是，中國市場有太多的創業機會、巨大的潛在需求、充裕的人力資源……不如意的是，整個創業生態體系還不夠完善，政府、銀行、教育機構、中介服務機構等各方力量並沒有真正整合，也沒有真正了解到創業者真實的需求，創業者學習、交流、提升的平台和機會還太少。
改革開放以來，有一批創業者取得了成功，成為了「創業明星」，其中不少人靠的是「膽子」和「關系」，但這種成功模式很難復制。而創業者要想成功，企業家精神和創業必備的一些基本知識與經驗則是必要條件。企業家精神是否為天生，尚值得探討，但那些基本的知識與經驗卻一定是可以習得的。
不可否認的是，大多數中國企業和創業者的基本功都比較弱，融資就是其中的一個軟肋。畢竟，中國資本市場發展的歷史還太短，相關產業鏈還沒有成熟，風險投資和私募股權領域里的細節知識和執行慣例還沒有普及到眾多創業者。僅憑幾……
C. 創業融資有哪些注意事項
進行創業融資決非簡單易事，這里有許多需要注意的問題：①要按經濟規律辦內事才能得到銀行貸款的支持容。②初始創業不要好高騖遠，應該量力而行，銀行才願意貸款支持。好大喜功不僅會害了自己，還會因為影響還款能力而殃及銀行。③以規模經濟確定生產規模。④應用科技新成果時，要堅持做到技術上的先進性、可行性與經濟上的合理性、效益性相結合，一定會得到銀行的大力支持。⑤選擇合適的借款申請時間。⑥安排並落實自有資金。
D. 融資的過程中，需要注意哪些問題
進行創業融資決非簡單易事，這里有許多需要注意的問題：①要按經濟規律辦事才能得到銀行貸款的支持。②初始創業不要好高騖遠，應該量力而行，銀行才願意貸款支持。好大喜功不僅會害了自己，還會因為影響還款能力而殃及銀行。③以規模經濟確定生產規模。④應用科技新成果時，要堅持做到技術上的先進性、可行性與經濟上的合理性、效益性相結合，一定會得到銀行的大力支持。⑤選擇合適的借款申請時間。⑥安排並落實自有資金。
E. 假如你剛畢業,選擇自主創業,結合所學的融資管理知識,如何完成初始的融資,並進
1、熟悉你創業的行業：對你所創業的行業有深刻的認知，並且熟悉這個行業的規則，知道如何處理行業內出現的問題，並能很好的處理這是先決條件，切不可說邊創業邊學習，這是非常錯誤的想法。
2、有行業的前端資源：就是你有客戶，任何行業都需要有客戶才能生存下去，首先你自己要有客戶或者說有找到客戶的能力和渠道，那麼這種前端資源會讓你節省很多時間，並且得到足夠的收益。
3、後端資源：就是說掌握行業的供應鏈資源，這是行業的節流部分。是否有一個好的行業供應鏈在後面支持，決定了收益是否能達到最大化。
4、人才的培養：初創型企業不僅需要資金，和供應鏈，更需要有好的人才共同成長，一個優秀的人才，可以給公司創造的財富是無可限量的。
5、人脈關系：很多企業表面上看起來非常一般，甚至默默無聞，感覺一點都不忙碌，可恰恰因為有好的人脈關系，手握幾個大的客戶就足以支撐整個公司數年乃至數十年之久，這就是人脈關系的重要表現。
大學生創業不是說創就能創的，但也不是一定不能成功，要注意看項目的好壞，對手是否存在，對手是否強大，自身優勢是什麼，自身定位有是什麼，等等一系列的定位，最後才能確定是否可以創業，機會要珍惜，同樣風險也要懂得把控。
F. 創業之初你不可不知的融資知識怎麼樣
花一個月才把這本書讀完，很實在，用心，全面的一本書，文字也比較簡潔明了，同時也有一些精妙之語。 本書對於VC的融資條件，VC的工作，VC的本質，VC的陷阱，等等，都講得很詳細，深入淺出，真的猶如書名所說做到了「全揭秘」。 本書給創業者提出了很多中肯的建議：例如，對於一些有出色技術和穩定團隊的公司來說，不要輕易接受VC的錢。創業者只有把公司做大了，股份才有意義。Pre估值時，不保含期權池是最好的。期權池要放在Pre估值中。創業者不要幫VC算回報的事情，VC自己會算，如果幫VC算，VC會覺得你很「天真」。 本書有一段話令我特別印象深刻，是關於VC會給企業帶來的問題，VC會要求優先清算，還會要求參與分配權和最低回報倍數，業績對賭（可能會帶來股權稀釋），股份鎖定，競業競爭，董事固定席位和其他保護性條款等等。 其實本書並不單單談風險投資，從中還可以學到很多實實在在的基本的融資概念，經濟金融知識，譬如，P/E估值法，如何進行財務預測，如何建時間序列模型，年收入預測模型等等。還有一些附帶的收獲如了解一些商業上行為准則和VC的思考方式還有如何寫商業計劃書。 四星半，半顆星扣在有些地方有些冗長，並且感覺上有些部分有重復，但是瑕不掩瑜，是一本好書。
G. 創業者融資時該注意什麼
進行創業融資決非簡單易事，這里有許多需要注意的問題：①要按經濟規律辦事回才能得到銀行貸款的支持答。②初始創業不要好高騖遠，應該量力而行，銀行才願意貸款支持。好大喜功不僅會害了自己，還會因為影響還款能力而殃及銀行。③以規模經濟確定生產規模。④應用科技新成果時，要堅持做到技術上的先進性、可行性與經濟上的合理性、效益性相結合，一定會得到銀行的大力支持。⑤選擇合適的借款申請時間。⑥安排並落實自有資金。
H. 創業之初，最重要的是什麼
市場是愚蠢的，你也用不著太聰明。你不用什麼都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專家，你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業專家的要求並無兩樣。 要想成功，聰明、努力、經驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人，而不是最聰明的人。「市場是有經驗的人獲得很多金錢，有金錢的人獲得很多經驗的地方。
掙錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢，用腦掙錢的已算是人上人，真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢，聽來多來吸引人，誰不想用錢掙錢？但用錢掙錢的先決條件是必須有錢，其次是你有相關知識來用這些錢掙錢。」技術來自於經驗的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不願動腦的人和只想快快發財的人在這行沒有生存的空間。
想在市場中掙錢,膽 與 識 缺一不可.有一些人有膽無識總是碰的滿頭包,有一些人有識無膽.一生都活在抱怨賺錢很難!
90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難是不能躲避的，不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創業就是面對困難。
挫折、失敗是任何人必須上的一課。 人創業的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個又一個的困難，都要有心理准備。 每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什麼，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會是小小的一部分。每次打擊，只要你抗過來.你就會變得更加堅強！
通常希望越大 結果失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那麼明天打擊來了，我就不會害怕。吃虧吃到在也吃不下去的時候就不會吃虧了!你明天打擊真的來了，我就不會害怕了.你除了重重打擊我 還能怎樣？ 困難你來吧! 我能抗過住。所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，所以每一次重大挫折我都告訴自己.抗打擊能力強了.真正的信心也就有了! 永遠都不要和別人比幸運.也許我們比他們更有毅力.在最困難的時候,他熬不住了,倒下了,我們可以多熬一秒鍾.兩秒鍾!
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管是這樣，還是那樣，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到後天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。懂得堅持，因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了，也許不用為了前進而努力了,但是你卻永遠也見不到陽光了。因為你放棄以後，就一點機會都沒有了，
我們最大的財富是經歷了這么多的困難和失敗.犯了這么多的錯誤.我們前面犯了很多很多錯誤,今後還會犯很多很多錯誤.成功不是在於你得到了什麼,而是在於你得到了什麼 歷練了什麼.創業是人生的縮影,創業的征程是人生之旅中的精彩片段,從這個意義上講,因該把創業理解為一種過程,甚至整個生命都是一個過程,因為有過程.生命才美麗!成功是個很簡單的定義:你早上定下個目標,你晚上要吃2個包子,但是你現在沒錢. 如果到了晚上,你看你口袋裡有錢.你吃了2個包子這個就叫做成功. 成功就是一個目標放在那裡不管目標多大多小.你獲得了那個目標.獲得目標一瞬間的喜悅就叫做成功. 成功不是一個固定的定義,不是停在那個點上就永遠的成功下去了。這是個相對的定義,當你到了這個點上,你就失去了這個點失敗可以改變一個人的命運,從頭在來也未必是壞事情.成功也未必是最終結果.創業者需要警鍾長鳴!
100個人創業，其中95個人連怎麼死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進懸崖，還有4個人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了；剩下一個可能不知道為什麼還活著，但也不知道明天還活不活得下來.能熬下來的原因是因為"沒辦法"不過回頭想想真正艱難困苦的日子其實是很短暫的,恐懼會隨時間的減少而消弱,但是危險不會減少! 存在的技巧就是沒有競爭對手!
失敗了之後可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
只有在犯過錯以後,才能總結出一些經驗,而這些經驗恰恰是一些人急需的,因而錯也是一中資本.每次犯錯.你的體會就會深一層.時間一久你就知道怎麼做了。我們考慮人可以在錯誤中學習,那最好的辦法就是在別人的錯誤中學習.把別人的錯誤經驗復制到自己身上,才會避免犯同樣的錯誤!犯錯誤不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什麼錯.知錯也不肯認錯!
服務是世界上最貴的產品.最好的服務就是沒有服務!
完善一套服務體系至關重要,丟掉一個大客戶天不會踏下來,如果不利用這次機會建立一套完善的服務體系天就一定會塌下來,服務將是一個大趨勢,收費最高.你把服務做好就需要形成一套服務體系和制度.不是安慰,不是道歉.
看見10隻兔子，你到底去抓哪只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個，抓多了，什麼都會丟掉。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。一切皆為目標服務，一切皆為「專心做一件事」， 最容易作的決策一定是個臭決策，好決策往往在取捨之間，你都不知道它是對的還是錯誤的。領導者的決策就是舍和得。
所有傑出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金發揮最大的價值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的仍然是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。其中很重要的一點就是曾經沒有錢，正是因為沒有錢，所以才要讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事
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I. 常用的融資常識有哪些
融資常識
1、投資:指貨幣轉化為資本的過程。企業的投資活動明顯地分為兩類:(1)為對內擴大再生產奠定基礎，即購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金:(2)對外擴張，即對外股權、債權支付的現金
2、融資:從狹義上講，融資即是一個企業的資金籌集的行為與過程。從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。
3、對於一個具體的經濟實體投資與融資是同時存在的
4、直接融資與間接融資。資金的供方直接提供資金給資金的需方是直接融資，例如發行股票時，散戶直接購買的殷票。資金的供方通過第三方提供資金給資金的需方是間接融資，例如申請獲得的銀行貸款。
5、資金是有價格的，換言之，融資是有成本的。這主要表現在貨幣的時間價值、機會成本相關的勞務費用
6、投融資的關鍵性順序:安全性、流動性、效益性。
7、投融資是有章法和科學的。無論是法律、法規、規定，還是習慣，慣例都是有章法和科學的。
8、投融資的目的都是為了實現資本的價值，但實現的方式多種多樣。價值的大小取決於供需關系、行業特性、管理水平等等因數。資金的增值是通過勞動附加實現的，如果資金的循環沒有實現增值，那麼投融資活動就顯得亳無意義
9、同一個經濟實體，可能存在接受外來的投資，對己方則是融資、對外方而言則是投資。
10、融資從理論上只有兩種類型:債務融資和權益性融資，在這兩種類型中表現為門類繁多的形式。值得關注的是，接受政府、組織補貼、捐贈的財物，屬於權益性融資，它和資本最本質的區別是不直接參與利潤的分配。只有在對國民經濟影響較的行業或方面中，才可能獲得。例如:重大高技術的、能源安全的、糧油安全的、環境保護的、提高弱勢群體收入的解決大量就業的等等。但這些經濟項目有一個共同特點一一利潤水平較低或很低，但又是不得不做的「虧本生意」。
J. 能推薦基本關於創業項目如何判斷選擇的書籍么謝謝
真VC合夥人桂曙光老師編寫和翻譯的幾本書都是國內項目融資和天使投資領域的經典之作，比較適合入門級的朋友：
《如何吸引天使投資》
《創業之初你不可不知的融資知識》
真VC合夥人龍真也出了一套方法論叫《真VC創業九宮格》，比較適合已創業，但需要提升的朋友。