⑴ 電廣傳媒被卷商調出融資融券標的是什麼意思
你好，調出融資融券標的，是因為券商認定該企業近期經營狀況惡化，或者可能面臨負面不確定重大事件 。
⑵ 第三問：傳媒行業主要融資渠道有哪些
中小企業融資難問題一直是中小企業發展的一大困難。中小企業由於自身版規模小，現金流容易出權現緊張甚至斷裂的情況，因此，如何盤活資金成為了中小企業最為關注的問題。供應鏈金融是以供應鏈真實交易背景為基礎產生的。它不同於以往的傳統銀行借貸，能夠較好的解決中小企業因為經營不穩定、信用不足、資產欠缺等因素導致的融資難問題。
傳統的銀行借貸對企業以往的財務信息進行靜態分析，依據對授信主體的孤立評價做出信貸決策，因此，銀行並沒有把握住中小微企業真實的經營狀況。相反，供應鏈金融評估的是整個供應鏈的信用狀況，加強了債項本身的結構控制。供應鏈金融在真實交易的前提下，以大企業的信息優勢來彌補中小企業的信用缺失，從而全面提升了產業鏈中的中小企業信用水平和信貸能力。供應鏈金融的本質是信用融資，在產業鏈中發現信用。
目前供應鏈金融屬於新興金融，能不能把供應鏈金融做好，跟服務企業對於產業的了解，對風險的控制能力，與銀行的戰略合作關系等等都有直接關系。目前做的比較好的有幾家公司，比如文瀝，特點是做的比較全面。另外一個是雲圖徵信，核心是風控和大數據管理能力，一直投入時間和精力去攻克的兩大領域，為的就是切切實實給中小企業帶來利益。
⑶ 易取傳媒，有可取之處嗎
此前,IDG投資框架傳媒不到一年,即打包框架傳媒賣給分眾傳媒,獲得高達60倍的投資收益。」（引號內的文字，引自網上關於易取傳媒完成第二輪融資的報導，網上註明出處是21世紀經濟報道）。這段文字，我認為是很有見地的，模式的確和框架類似，未來也給做了判斷。在我的那篇《共合網，風投的概念和陽謀》小文里，分析共合網的未來時，也推斷極有可能賣給分眾等上市傳媒企業。 先來看看易取的模式。易取傳媒的展架，讓我想到在一些酒店大堂和茶樓、咖啡館看到的，存放DM單、雜志的架子。易取蔡曉陽也是這樣向外界介紹他的創業靈感來源的。從表現形式和展架放置場所看，和框架傳媒應該算師出同門，有點近親，不過一個掛在電梯內，一個站在電梯外，另外，易取傳媒除了展板外，比框架傳媒多一些可以放DM單的展格。從贏利模式的理論依據看，還是分眾的那套理論，抓住人們在等候電梯時的無聊時間。應該說，基於這樣的理論依據，選擇這樣的載體形式，是可行也可取的。但是，有一個問題，易取模式和現在的共合傳媒以及當年的分眾一樣，很容易被復制，所以，易取開始加快跑馬圈地，營造規模優勢和效應。不過，有一點要提醒易取，就是和每個樓宇的合同，要有排它性條款，從根本上，杜絕其他企業進入同一個樓宇的可能性，因為，易取的展架，畢竟和分眾的屏幕不同，一個電梯等候間，不可能放兩塊屏幕，各唱各的調，製造交叉噪音；但是易取的展架，在一個電梯間，卻是有可能放兩個甚至更多的，因為相互間，沒有聲音的交叉影響。 再來看易取的未來。既然有了風投介入，那麼也只有上市或者被收購兩條路。從網上轉載的關於易取傳媒的報道看，蔡曉陽有登陸納斯達克的雄心。但是，筆者認為，易取的載體形式所承載的市場容量，似乎很難支撐它達到上市規模。因為一來它的展板方面的廣告客戶資源，和框架傳媒客戶資源重合度很高，存在著一定的份額競爭；二來，它的展格中DM單的取閱率到底能有多高呢？很值得推敲。因為很多人都有一些在商場、廣場、馬路邊被塞給DM宣傳單的經歷，有些人不接，有些人即使拿了也往往隨手就扔，效果很有限。易取展格內的DM單，因為沒有人為的促銷，只能被動等待被索取。當然，如果等電梯的人主動拿取DM單，拿取者對於廣告內容的印象肯定是比較深的，效果也應該比較好，可是有多少人會主動拿取呢？試想，我們在等電梯時，有分眾傳媒的視頻廣告，進電梯後有框架廣告，都被廣告包圍了，還有幾個人會再主動拿取易取的DM單呢？所以，易取這種守株待兔式的廣告載體，雖然比共合傳媒堅硬一些，但是同樣無法堅挺，其市場效果值得懷疑，其市場份額不容樂觀。因此，筆者認為，上文有關分析人士的觀點，是正確的，做到一定市場規模，風投發力，將其打包塞進分眾等上市公司的籃子，是最大可能。如同我們在街上被塞DM單，分眾等企業不好駁風投的面子，也只能將易取擁入懷中。當然，之前之後，還需要和風投一起，製造一些概念，說服納斯達克的投資者，這對風投來說，不是太大的難題。 但是，還是覺得易取有點懸乎。文章引用自：
⑷ 分眾傳媒融資的背景是什麼
啊啊
⑸ 阿里巴巴期下共有多少網站和公司，都是哪些
他們之間關系復雜，並不能簡單的說是從屬關系，以下是公司發展歷程（裡面有詳細和它有關系的公司或網站（截止到我發答案時）
發展歷程：
1999年9月，馬雲帶領下的18位創始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團，集團的首個網站是英文全球批發貿易市場阿里巴巴。同年阿里巴巴集團推出專注於國內批發貿易的中國交易市
早期的阿里巴巴團隊於馬雲公寓內工作
場（現稱「1688」）。
1999年10月，阿里巴巴集團從數家投資機構融資500萬美元。[6]
2000年1月，阿里巴巴集團從軟銀等數家投資機構融資2,000萬美元。
2000年9月，阿里巴巴集團舉辦首屆西湖論劍，匯聚互聯網界的商業和意見領袖討論業界重要議題。[7]
2001年12月，阿里巴巴注冊用戶數超越100萬。[8]
2002年12月，阿里巴巴集團首次實現全年正現金流入。[9]
2003年5月，購物網站淘寶網於馬雲公寓內創立。[10]
2004年2月，阿里巴巴集團從數家一線投資機構融資8200萬美元，成為當時中國互聯網屆最大規模的私募融資。
2004年6月，阿里巴巴集團首次舉辦網商大會，期間舉行首屆十大網商頒獎典禮。
馬雲與軟銀首席執行官孫正義
2004年7月，淘寶網發布讓買家與賣家進行即時文字、語音及視頻溝通的PC版通訊軟體阿里旺旺。
2004年12月，阿里巴巴集團關聯公司的第三方網上支付平台支付寶推出。[11]
2005年8月11日，阿里巴巴與雅虎宣布雙方已簽署合作協議，阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，同時獲雅虎10億美元投資，並享有雅虎品牌及技術在中國的獨家使用權；雅虎獲阿里巴巴40%的經濟利益和35%的投票權。[12]
2005年10月，阿里巴巴集團接管中國雅虎。[13]
2006年7月，淘寶大學課程推出，向買家和賣家提供電子商務培訓及教育。[14]
管理層與員工慶祝公司跨越首個財務里程碑
2006年10月30日，阿里巴巴集團對本地化生活社區平台口碑網的戰略投資完成。[15]
2007年1月9日，阿里巴巴集團在上海宣布旗下公司阿里軟體正式成立。[16]
2007年11月，阿里巴巴網路有限公司在香港聯交所主板掛牌上市。同月，阿里巴巴集團成立網路廣告平台阿里媽媽。[17]
2008年4月，淘寶網推出專注於服務第三方品牌及零售商的淘寶商城。[18]
2008年6月4日，阿里巴巴集團把旗下的中國雅虎與口碑網整合成立雅虎口碑公司
淘寶商城成立慶祝會
。[19]
2008年9月4日，阿里巴巴集團宣布旗下淘寶網和阿里媽媽合並發展。[20] 同時阿里巴巴集團研發院成立。[18]
2009年7月22日，阿里巴巴集團宣布旗下阿里軟體公司與原先隸屬阿里巴巴集團的阿里研究院正式合並，合並後的公司名稱仍為阿里軟體。[21]
2009年8月21日，阿里巴巴集團宣布將口碑網拆出中國雅虎注入淘寶網。[22]
2009年9月10日，阿里巴巴集團慶祝創立十周年，同時成立阿里雲計算。同月，阿里巴巴宣布收購中國領先的互聯網基礎服務供應商中國萬網。[23]
阿里巴巴集團十周年慶典
2010年3月，阿里巴巴更改其中國交易市場的名稱為「1688」。同月，淘寶網推出團購網站聚劃算。
2010年4月，阿里巴巴正式推出全球速賣通，讓中國出口商直接與全球消費者接觸和交易。
2010年5月，阿里巴巴集團宣布會將每年收入的0.3%撥作環保基金，以促進全社會關注環境問題並支持保育活動。
2010年7月，阿里巴巴集團推出合夥人制度，以保存其使命、願景及價值觀。
2010年8月，阿里巴巴收購兩家服務美國小企業的電子商務解決方案供應商Vendio及Auctiva。同月，手機淘寶客戶端推出。
2010年11月，阿里巴巴宣布收購國內的一站式出口服務供應商一達通。[24]
公司大事記 (12張)
2011年6月16日，阿里巴巴集團宣布將淘寶網分拆為三家公司一淘網、淘寶網、淘寶商城。[25]
2011年10月，聚劃算從淘寶網分拆，成為獨立平台。[26]
2012年1月11日，淘寶商城正式更名為「天貓」。[27] 同月，阿里巴巴集團成立阿里巴巴公益基金會並向該會撥款，以支持不同范疇的公益活動。[28]
2012年6月20日，阿里巴巴網路有限公司（代碼1688）在香港聯交所退市，市場矚目的阿里巴巴私有化落幕。[29]
2012年7月23日，阿里巴巴集團宣布將調整公司組織架構，從原有的子公司制調整為事業群制，把現有子公司的業務調整為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里雲七個事業群。[30]
2012年9月，阿里巴巴集團完成對雅虎初步的股份回購並重組與雅虎的關系。[28]
淘寶網十周年慶典
2012年1月，淘寶商城宣布更改中文名為天貓，加強其平台的定位。[31]
2013年1月6日，阿里巴巴集團宣布旗下的阿里雲與萬網合並為新的阿里雲公司，合並後「萬網」品牌將繼續保留，成為阿里雲旗下域名服務品牌。[32]
2013年1月10日，阿里巴巴集團宣布現有業務架構和組織將進行相應調整，成立25個事業部，由各事業部總裁（總經理）負責。[33]
2013年7月，阿里巴巴集團發布阿里智能TV操作系統。
2013年8月，阿里巴巴集團園區遷往杭州市西溪。
2013年9月，阿里巴巴集團正式推出社交網路手機客戶端來往。[34]
2014年2月，作為天貓平台延伸方案的天貓國際正式推出，讓國際品牌直接向中國消費者銷售產品。
2014年6月，阿里巴巴集團完成收購移動瀏覽器公司UC優視並整合雙方業務。同月，阿里巴巴集團開始以阿里電信品牌在中國提供移動虛擬網路運營商服務。同月，阿里巴巴集團完成收購電影及電視節目製作商文化中國傳播（現稱「阿里巴巴影業集團」）約60%股權。
2014年7月，阿里巴巴集團與銀泰成立合資企業，在中國發展O2O業務。同月，阿里巴巴集團完成對數字地圖公司高德的投資。
阿里巴巴集團於紐約證券交易所上市
2014年9月19日，阿里巴巴集團於紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼「BABA」。
2014年10月，阿里巴巴集團關聯公司螞蟻金融服務集團（前稱「小微金融服務集團」）正式成立。同月，淘寶旅行成為獨立平台並更名為「去啊」。[35]
2015年1月13日，易傳媒集團宣布，阿里巴巴集團將戰略投資並控股易傳媒。易傳媒仍保持獨立運營，與阿里巴巴集團旗下營銷推廣平台阿里媽媽一起，推動數字營銷程序化在中國的發展，並逐步實現大數據營銷能力的普及化。[36]
2015年2月1日，阿里巴巴集團宣布成立十億港元的香港青年企業家基金，該基金為非牟利性質。[37]
2015年2月9日，阿里巴巴集團宣布以5.9億美元戰略投資魅族科技，未透露具體持股比例。[38]
2015年2月10日，阿里巴巴集團宣布與螞蟻金服集團完成重組，螞蟻金服為支付寶的母公司。[39]
2015年3月11日，阿里巴巴集團宣布旗下全球批發貿易平台和英國創新借貸機構ezbob及iwoca達成戰略合作，協助英國中小企業在向平台上的中國供應商購買貨物時，可更方便獲得營運資金。
2015年4月15日，阿里巴巴集團宣布和香港上市的阿里健康信息技術有限公司達成最終協議。根據協議，阿里巴巴集團將轉讓天貓在線醫葯業務的營運權給予阿里健康，以換取阿里健康新發行的股份和可轉股債券，阿里健康將成為阿里巴巴集團的子公司。[40]
2015年5月14日，阿里巴巴集團宣布，已聯手雲鋒基金對國內主要物流快遞企業圓通進行戰略投資。[41]
2015年6月4日，阿里巴巴集團與上海文廣集團（SMG）聯合宣布，將共同把SMG旗下的第一財經傳媒有限公司打造成新型數字化財經媒體與信息服務集團，阿里將投資12億元人民幣參股第一財經，開拓數據服務領域。[42]
2015年6月18日，日本軟銀集團、阿里巴巴集團及富士康科技集團共同宣布，阿里巴巴、富士康將向軟銀旗下軟銀機器人控股公司分別注資145億日元，在完成注資後，阿里巴巴及富士康將分別持有SBRH 20%股份，銀則將持有60%股份。[43]
2015年6月23日，阿里巴巴集團與螞蟻金融服務集團聯合宣布，雙方將合資成立一家本地生活服務平台公司，合資公司名為「口碑」，雙方各自注資30億元，共60億元，各占股50%。[44]
2015年7月8日，阿里巴巴宣布逾億美元戰略投資魅力惠，共同打造奢品閃購電商平台魅力惠。交易完成後，阿里巴巴將在旗下天貓平台成立一支服務團隊，支持魅力惠的快速發展。[45]
2015年7月15日，阿里巴巴集團宣布成立阿里音樂集團，高曉松出任董事長，宋柯出任CEO。[46]
2015年7月16日，阿里巴巴集團旗下移動開放平台阿里百川宣布，將提供「10億創投+10億貸款」，用以扶持移動應用創業者。[47]
2015年7月20日，阿里巴巴集團與聯合利華簽署戰略合作協議，幫後者將產品銷售給更多的中國客戶。[48]
2015年7月29日，阿里巴巴集團宣布對旗下阿里雲戰略增資60億元，用於國際業務拓展，雲計算、大數據領域基礎和技術的研發，以及DT生態體系的建設。[49]
2015年8月10日，阿里巴巴集團與蘇寧雲商集團股份有限公司共同宣布達成全面戰略合作。根據協議，阿里巴巴集團將投資約283億元人民幣參與蘇寧雲商的非公開發行，占發行後總股本的19.99%，成為蘇寧雲商的第二大股東。與此同時，蘇寧雲商將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發行股份。[50]
2015年8月12日，阿里巴巴集團與美國百貨零售巨頭梅西百貨共同宣布，雙方正式達成長期獨家戰略合作。梅西百貨將入駐天貓國際。[51]
2015年9月8日，阿里巴巴集團與全球領先的零售貿易集團麥德龍宣布達成獨家戰略合作，麥德龍官方旗艦店將入駐天貓國際。作為
⑹ 阿里巴巴創建人是誰
1、阿里巴巴的創始人姓名：馬雲
2、簡介：
馬雲，男，1964年9月10日生於浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊縣）谷來鎮
3、個人經歷：
1964年9月10日出生於浙江省杭州市，馬雲的爺爺抗戰時做過保長，解放後被劃為「黑五類」，取名為「馬雲」，就是希望馬雲以後乖巧懂事，少惹是非。
1982年，馬雲第一次參加高考，首次落榜，數學只得了1分。馬雲充滿了挫敗感，之後他跟表弟到一家酒店應聘服務生，結果表弟被錄用，自己慘遭拒絕，老闆給出的理由是馬雲又瘦又矮，長相不好。後來馬雲做過秘書、搬運工人。馬雲高考落榜，父親馬來法見他意志消沉，讓他蹬三輪給雜志社送書。
1983年，馬雲第二次參加高考，再次落榜，數學提高到了19分。馬雲的父母勸他死了上大學的心，好好學門手藝，之後馬雲又開始騎著那輛破舊的自行車，穿梭於杭州的大街小巷。
1984年，馬雲不顧家人的極力反對第三次參加高考，這次數學考了89分，但總分離本科線還差5分。由於英語專業招生指標未滿，部分英語優異者獲得升本機會，馬雲被杭州師范學院破格升入外語本科專業。進入大學後，馬雲變成了品學兼優的好學生，憑借出色的英語穩坐外語系前五名。之後馬雲當選學生會主席，後來還擔任了兩屆杭州市學聯主席。
1988年畢業於杭州師范學院外語系，同年擔任杭州電子工學院英文及國際貿易教師，
1995年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」，
1998年出任中國國際電子商務中心國富通信息技術發展有限公司總經理，
1999年創辦阿里巴巴，並擔任阿里集團CEO、董事局主席，
2013年5月10日，辭任阿里巴巴集團CEO，繼續擔任阿里集團董事局主席。
6月30日，馬雲當選全球互聯網治理聯盟理事會聯合主席。
10月受邀出任英國首相戴維·卡梅倫的特別經濟事務顧問。
⑺ 分眾傳媒融資的背景是什麼
直接找那些懂技術的人請教技術解決方案,是上策
⑻ 小型文化傳媒企業如何融資或解決資金問題
從我國企業主要的融資渠道來看，適合中小型企業的融資渠道非常少。主要表現在以下兩個方面： 1、直接融資方式很難實現。目前，我國對公開發行股票、企業債券等直接融資方式管理十分嚴格，准如條件十分苛刻，大部分中小企業由於規模小、知名度不高，信用等級較低等條件達不到要求，不能滿足在資本市場籌資的資格和條件。 2、間接融資也面臨重重困難。我國目前還沒有專門針對中小企業貸款的金融機構，而對於現有的商業銀行來說，中小企業對資金需求的特點加大了銀行的實際成本，因為每一個中小企業的要求的貸款數額比大型企業少，但程序和大企業沒有大的差異，同時其貸款的經營風險和財務風險又比大企業高，導致銀行工作量大大增加，但實際收益卻下降，以盈利為目的的商業銀行當然缺乏動力為中小企業服務。 解決小型文化傳媒企業融資問題的辦法及建議： （一）建立專門為中小企業融資服務的中介機構。 籌建企業融資促進會，該促進會應包括投資機構、銀行、企業、信用擔保機構、科研機構及相關單位，並設立專門為中小企業提供融資服務的民間機構，同時建立由政府參與、針對中小企業的信用擔保體系，目的在於進一步改善中小企業投融資產業鏈，緩解中小企業融資困難的問題。 （二）針對文化創意企業的特殊性，應做好以下幾個方面的工作。 1、應建立第三方知識產權評價機構及文化產業的知識產權評價制度，改善文化創意產業的投融資環境。 2、建立文化創意產業完工保證制度，設立文化產業擔保公司，為文化創意產業項目或企業提供融資保證或完工保證。 3、建立知識產權的交易平台。創建專門的文化創意交易平台，完善版權交易平台，降低文化創意產品的交易成本，以實現文化創意產品的價值轉化。 （三）政府還可從以下幾個方面改善文化企業融資困難。 1、積極申報文化產業發展專項基金。 2、設立產業引導基金，為文化創意企業提供直接融資。文化創意產業在發展初期，政府的扶持有促進和加速發展的作用，政府提供直接融資或融資保證將對其發展有很大的幫助，但政府的扶持和獎勵要把握好度，應通過政府對文化創意產業投融資提供的服務產生示範的效應，吸引更多的市場機構參與投融資服務體系中，逐步將各項專業服務市場化，以提高執行效率。 3、利用CBD的金融優勢和國際化優勢，吸收國內外先進的管理、技術，提高本區的文化創意產業的水平和質量，培育成長性較好的文化創意企業在深圳中小企業創業板上市。 4、搭建平台，吸引境外風險投資公司向區內企業投資或有實力的跨國公司購並區內企業。