科恩融資

㈠ 電影製作的一些標准

按：美國或許不是年生產影片最多的國家，但絕對是世界電影市場最大份額的持有者，無論你是否喜歡美國電影，它的地位都不言而喻。但很遺憾，現在彷彿一提到美國電影，能讓人想到的就只有「泰坦尼克號」、「真實的謊言」、「變形金剛」等，而且似乎美國電影就可以跟好萊塢電影劃上等號，似乎美國電影就可以跟純粹的商業片劃上等號，這種想法無疑too simple，所以，我才產生興趣，就這個問題，說兩句。

一、美國電影不等於好萊塢電影

這個標題很大，我努力一條一條理清順序來寫，其實關於對好萊塢的認識，周黎明先生那兩本書可以作為很好的材料，那上面涉及的內容，我就不詳細說了。

什麼是好萊塢電影？如果將這個詞狹義理解，我們可以理解為在三四十年代美國電影黃金時期，由處於好萊塢的美國最大的八大片廠米高梅、派拉蒙、20世紀福克斯、雷電華、華納兄弟、環球、哥倫比亞、聯美（聯藝）等製作發行的影片，甚至不僅製作發行，連放映也是在這些公司控制的院線中。但大家知道，美國人反壟斷反得很厲害，這種垂直的包攬了生產到銷售所有環節的行為——特別是一些控制了大量影院的公司，被認為是壟斷，所以後來放映這一塊，基本與製作和發行分家。而經過了這么多年的風吹雨打，這八大公司也是興衰榮辱命運不一，拍了《公民凱恩》的雷電華倒了，本來就是有錢的演員們拉起來的聯美也沒了，哥倫比亞被索尼兼並，華納更是與美國在線合並，米高梅被一部《風語者》搞得幾乎破產，不過類似於做大的迪斯尼，新線，本來是迪斯尼旗下的米拉麥克斯，以及剛剛被派拉蒙兼並的夢工場又在上世紀90年代左右紛紛崛起，成為這塊電影王國的新貴。

簡單解釋了一下後，可以看到，如果按照狹義來理解，基本只有這八大片廠製作發行的影片才能叫好萊塢電影。而現在，很多時候，即使大公司進行了發行工作，也不等於這就是他們的作品——因為大公司對發行渠道的壟斷還是不言而喻的，何況，即使獨立製作能夠承擔得起集約的製作費用，在發行特別是後期宣傳上的花費（某種意義上形同灑錢的浪費，但不這么干還不行）是很難付得起的，但這些由大公司負責發行工作的獨立製作影片，你很難說是那個刻板的「好萊塢電影」，所以，當有「專家」對當年橫掃奧斯卡的指環王3評價為典型的「好萊塢商業製作」時，顯然，他沒有去查查這部電影的製作班底。

那麼，現在對好萊塢電影的定義沒有這樣刻板，對其認同度可能更大成分上是從電影的一些表徵上的認同，例如故事的套路、對視覺奇觀的強調、在暴露場面戲上的把握以及意識形態標簽。這樣的見解，也許會得到更多的認同。即使關於這一點，這種觀念中的「好萊塢電影」也並非沒有可取之處，不過，我會在稍後談這個問題。還是回到前面，對製作關繫上的釐清，可以使我們看到，實際上，純粹由代表著好萊塢的大公司製作的電影，絕不能代表一個完整的美國電影。實際上，在8mm之後，隨著DV的出現，電影製作成本的彈性越來越大，使用大量大場面和CGI，你也許會花上百萬美元去僅僅拍一個幾秒鍾的鏡頭，但更多年輕的電影愛好者可以只花很少的錢就拍出一部過去想都不敢想的真正意義上的電影而不是家庭錄影。《女巫布萊爾》就是個很好的例子，羅伯特羅德里格斯的《殺手悲歌》更是只用了9000美元左右！正是這些或小或大的獨立製作的存在，才為美國電影的蓬勃發展提供了強有力的人力資源基礎。而且，即便是好萊塢，傳統的片廠制度實際上早已經被打破，過去那種桌子上放上3個劇本，隨便拿一個，要拍時就換幾個明星改幾句台詞和幾個沖突情節的純粹工業化時代早就一去不復返了。即便像指環王3這樣的史詩之作，如果真的來看的話，實際上也可以放進獨立製作的陣營中去，盡管它接受了大公司的融資，但實際製作單位並非大公司，而且PJ也像他當年玩「Bad Taste」一樣，享有高度自由。獨立製作和大公司之間並不像我們的專家所想像得那樣是陽春白雪和下里巴人之間的劍拔弩張，前者需要資金注入來提高製作水準，後者需要創新的意識來開拓新的市場空間，聰明人所做的不是保持清高，互相看不起對方，而是取長補短，說好聽點，叫力量博弈，說不好聽，就是互相利用。讓他們互相利用去吧，反正最後最開心的，是我們影迷。

至於美國那些獨立製作所取得的成就，我就不用多說了吧，隨便講幾位導演在國內影迷中都是如雷貫耳：科恩兄弟、大衛林奇、理查德林克萊特，哦，差點忘記了最能代表獨立製作精神的凱文史密斯，他的《瘋狂店員》可是通過刷幹了20來張信用卡拍出來的，他的橫空出世可是大大激勵後來者，一個電影學院學生看了《瘋狂店員》後簡直無法相信這是眼前這個其貌不揚的Silent Bob拍出來的，當時就揚言：靠，他都能拍電影，我也能！所以，不要一看到《律政俏佳人》、《美女與野獸》、《限制級特工》就以為是美國電影的全部——想想《巴頓芬克》、《我心狂野》、《喚醒人生》吧。

二、商業？藝術？怎麼評價一部電影

前面講了這么多，似乎是為美國的獨立電影和好萊塢電影劃清了界線，ok，即便承認了獨立電影的成就，似乎一群文藝青年/中年們還是會緊咬著不放：那又怎麼樣？俗氣的好萊塢商業片還是美國電影的主流，這些電影就是比不上歐洲的、日本的！那才叫藝術！

注意，這里有一個關鍵詞，「商業片」。只要是公開發行的電影，都要賣票，都要賣碟，哪部的製作者敢說自己沒有商業目的——就算不想賺錢，至少你也要收回成本吧？拍地獄天使的霍華德休斯可以不在乎賺了多少錢無止境地投入，但這豈是每個人都做得到的？更何況，那部當時天價製作的地獄天使，按照文青/中的觀點來看，可是標準的商業製作。再舉兩個例子：一個是斬獲n項凱撒獎但被法國評論界認為是向傳統優質電影倒退的最後一班地鐵，是法國當年的票房冠軍；另一個是被冠以中國第一商業片導演的馮小剛，他的《大腕》在日本是在藝術院線上映的。這說明了什麼？第一，不同的市場有不同的需求，在我們這里被當成藝術得不得了的東西，也許在原產地就是作為商業片看待的，反之亦然，這就是文化差異，好萊塢的商業製作所以能在全球大行其道，與其說這是文化侵略，不如講它抓住了一些普世的東西；第二，藝術電影，或者說被認為「藝術」的電影，跟票房成功並不矛盾，至少，不應該以票房失敗為榮，連基耶斯洛夫斯基也不覺得這是多麼光彩的事情（所以戈達爾那話完全是誤人子弟的放屁！），你可以不取悅觀眾，但沒必要矯情地與觀眾為敵。

所以，在這里，我們以商業片與藝術片作為電影的分野的方式，實際上是一種偽命題，因為兩者根本就不能形成對立，也許不用太多功夫，你就能找到完全商業一點都不藝術的電影，但你要找一部完全藝術一點都不商業的電影可不太容易，更何況，前者就沒有可取之處嗎——即使不用文青/中所熱衷的方式濫情分析加刻意拔高——比如說被公認為爛片且幾乎不會得到「藝術」認同的《珍珠港》，哪怕你再不屑這部電影，那個追著炸彈的屁股落下來的鏡頭想必還是會給你深刻的印象，對於一部票房口碑都糟糕的作品來說，這就夠了（雖然製片商不會這樣認為）。

這就引出了我對電影的評判標准：媚俗和作者。前者的意思不用多說，沿襲著陳腐的套路，講嚼爛的故事以平庸的方式再演繹一遍。而後者，除了《電影手冊》最初定義的風格化之外，我更看重的一點，是創新，是新意，或者是對已經使用過的方法的擴展、補充與最佳程度的發揮，這是一切藝術發展下去的靈魂。

這種作者意識不僅是體現在導演身上，尤其對於很多時候並不以導演能力為看點的商業片而言。機智的對白可以是一種作者創新，鏡頭的使用上可以體現作者創新，燈光、美術、音樂……即便是動作設計上，成龍、甄子丹、袁和平等不還是打出了這種東方味道十足的作者！（看看過去的成龍片，你就知道托尼渣根本不算什麼）電影，作為電影，而不是小說或者其他，正因為技術在其中所佔的地位是其他藝術中技術成分難以比擬的，所以技術即使不能被視為電影的主導，至少也不應該被文青/中忽視成一個次要因素。這里順便講下自己的觀影經歷，現在純粹商業製作看得很少，倒不說自己清高得不願意去碰那些「俗物」，而是高中時代放假期間瘋狂地看碟，幾乎暑期檔票房前十都不會落下，商業片的套路太瞭然於胸了，而現在難得看到讓人眼前一亮的商業製作，只是不停地炒冷飯。所以，去年我最欣賞的一部電影是Hot Fuzz，它融合了幾乎所有男性喜愛的類型片因素（警匪、黑幫、驚悚、懸疑、恐怖、黑色、喜劇、動作甚至公路片和戰爭片都能找到點影子），打造出來的卻是完全自我特質的東西，那三個英國小子繼僵屍肖恩顛覆了僵屍片後，又用這部電影繼續顛覆著類型片，同時——不像昆汀的電影那樣有再多錢都做得很粗糙作坊味道十足——他們做得非常精緻和緊湊，沒有一個鏡頭一句台詞是多餘的。這部雖然很難入文青/中的法眼，因為除了從「一切為了大局」引申幾句批判之外，就沒什麼可說了（去年教一群小孩寫應試影評的時候，直接告訴她們，找不到話說就扯人性，什麼弱智電影都可以往人性陰暗或者人性本善上扯……），但這絲毫無損這是一部絕佳電影的事實。

三、好萊塢電影不過爾爾？

相信說到這里，看了我上面的評價標准，對於這個問題應該有了個比較明確的答案了吧。事實上，好萊塢在某種意義上來說，是世界上最開放的電影生產基地，在法國、德國、丹麥、瑞典電影稱雄一時的二三十年代，好萊塢的魅力還難以跟歐洲相抗衡，但是，隨著納粹愚蠢的民族清洗，大批猶太血統或者對納粹政策不滿的電影人紛紛來到好萊塢，這對其力量的壯大意義是不言而喻的，即便經歷了五十年代麥卡錫主義的恐怖，但並沒有影響好萊塢的開放態度，哪怕是來自蘇聯的導演都無所謂，比如邦達爾丘克就曾赴美拍攝了史詩片《滑鐵盧》。

但開放不等於好適應，畢竟，賺錢是這里的第一要義，如果能既賺錢又藝術，那是最好，但如果兩者產生了激烈的矛盾，前者肯定是首要考慮，雖然不乏成功的適應者，如希區柯克、波蘭斯基、米洛斯福爾曼等，但特呂弗、路易馬勒在稍加嘗試後便回歸祖國——即便如此，馬勒在美國拍攝的《大西洋城》仍是不可多得的佳作。關於這個問題，福爾曼說得好：搞電影這一行，你總是會受到壓力的。在共產黨國家，你受到的不是商業上的壓力，而是強大的意識形態上的壓力。在美國，意識形態上的壓力一點也沒有，但是有商業上的壓力。說老實話，我寧願要商業上的壓力，那樣我就為觀眾的口味所驅使。而在意識形態的壓力下，我得受別人的擺布。再者，把好萊塢看作是一個實體是錯誤的。不是只有一個好萊塢——而是有數以百計個好萊塢，在每一道門的背後，你會發現一個不同的好萊塢。如果你運氣好，能在合適的時候找對一個合適的門的話，你是可以在美國做出很多有意思的事情的。

只有建立起來這樣一個強大的電影工業而不是依靠天知道什麼時候誕生的大師，長期持續的藝術佳作的出現，才有可能，話說回來，沒有這種基礎，大師還沒得到哺乳便已經餓死了。有人鄙視呂克貝松後來的商業化運作，孰不知不僅在自戀狂輩出的法國他本來就不是一個文藝青年，而且他這樣做才是真的對歐洲電影做出了巨大貢獻，一大群新銳的歐洲導演在他的提攜下成長起來，並且為歐洲藝術電影脈絡的延續提供了很好的資金來源。如果藝術電影需要靠國家救濟才能養活的話，不僅藝術電影、獨立製作要死，整個電影事業都活不下去——看看台灣電影的現狀便知道了。

㈡ 什麼叫資本市場

答：資本市場又稱「長期資金市場」，是金融市場的重要組成部分。作為與貨幣市場相對應的理論概念，資本市場通常是指由期限在1年以上的各種融資活動組成的市場，由於在長期金融活動中，涉及資金期限長、風險大，具有長期較穩定收入，類似於資本投入，故稱之為資本市場。

擴展內容：

一 原理

本質上，資本就是財富，通常形式是金錢或者實物財產。資本市場上主要有兩類人：尋找資本的人，以及提供資本的人。尋找資本的人通常是工商企業和政府；提供資本的人則是希望通過借出或者購買資產進而牟利的人。

資本，在經濟學意義上，指的是用於生產的基本生產要素，即資金、廠房、設備、材料等物質資源。在金融學和會計領域，資本通常用來代表金融財富，特別是用於經商、興辦企業的金融資產。廣義上，資本也可作為人類創造物質和精神財富的各種社會經濟資源的總稱。

資本市場只是市場形態之一。市場由賣方和買方構成，有時候在有形的空間里，例如農貿市場或者大型商場，有時候在電子化的環境里。金融市場就是交易金融產品的市場。例如，貨幣市場是給各國貨幣確立相互比價的，市場參與者通過交易各種貨幣滿足需要或者進行投機。同樣，商品期貨市場和資金市場也是為了滿足參與買賣的雙方的不同金融需要。

二 特點

與貨幣市場相比，資本市場特點主要有：

1.融資期限長

至少在1年以上，也可以長達幾十年，甚至無到期日。例如：中長期債券的期限都在1年以上；股票沒有到期日，屬於沒有到期日，屬於永久性證券；封閉式基金存續期限一般都在15-30年。

2.流動性相對較差

在資本市場上籌集到的資金多用於解決中長期融資需求，故流動性和變現性相對較弱。

3.風險大而收益較高

由於融資期限較長，發生重大變故的可能性也大，市場價格容易波動，投資者需承受較大風險。同時，作為對風險的報酬，其收益也較高。

在資本市場上，資金供應者主要是儲蓄銀行、保險公司、信託投資公司及各種基金和個人投資者；而資金需求方主要是企業、社會團體、政府機構等。其交易對象主要是中長期信用工具，如股票、債券等等。資本市場主要包括中長期信貸市場與證券市場。

4、資金借貸量大

5、價格變動幅度大

㈢ 何為資本市場，概括詳細

1. 資本市場又叫長期資金市場，是相對於貨幣市場（短期資金市場）而言的一種金融市場，通常是指一年以上的金融工具交易的場所，包括股票市場、債券市場和長期信貸市場等。籌資者和投資者是資本市場的主要參與者，加上中介機構和管理機構，他們相互制約、相互依存就構成了資本市場的完整內涵。

2. 商業銀行為企業運作資本的歷史遠遠早於股票市場和債券市場。銀行將來自社會各方面的數目很小的資金積累起來，投資到企業中。在17世紀初的荷蘭，紙幣的利用還不廣泛，因此銀行從儲戶手中得到實物貨幣，將實物貨幣積累起來，並以實物貨幣的形式將錢投資或借貸給某家企業。

3. 但是依靠信貸市場來提供資本也有很多缺陷：首先，銀行提供的資本規模有限、用途有限。規模有限的原因是：1、銀行融資最終會導致貨幣供應量的增加，而作為貨幣創造部門，必須按照整個經濟的情況，控制發行貨幣的數量，避免全國范圍內引起通貨膨脹；2、銀行是負債經營，謹慎性原則是其首要原則，所以許多高風險投資的活動不敢涉足，而且為了防範風險，各國銀行借貸的規模與銀行的資本金都有比例限制。如果銀行自身規模不夠，就無法提供足夠的資本。在現在已經擴大的新經濟領域中，由銀行提供資本已經不能滿足需求。用途有限的原因是為了實現穩健經營，銀行對其貸款，往往要附加諸如保持一定的流動比例、資產負債率等要求，這就限制了資金的使用范圍

4. 其次依靠銀行提供資本容易造成銀行和企業的雙重道德風險。因為信貸活動雙方承擔的風險和收益是不對稱的。銀行提供貸款，銀行只是債權人，企業無論獲取多麼大的利潤，銀行獲得的只是固定的利息；如果企業投資失敗，只要企業資產足夠償還貸款，銀行也沒有受到多大的損失。這種不對稱形成兩個後果，一方面銀行作為債權人無法也無動力去積極監督企業的日常經營；另一方面企業也會由於預期到銀行的這種行為，企業也對其經營行為卸責，常常造成企業行為的扭曲，增加了投資失敗，無法償還貸款的風險。

5. 相比較而言，股票市場與債券市場構成的證券市場作為直接融資，融資數量較大，資金的使用限制較少，不會影響貨幣供應總量。因此股票市場與債券市場是資本市場的重要組成部分，而且一般狹義的理解資本市場就是指股票市場與債券市場。高盛全球首席投資策略家阿比·科恩曾說過：「當我們放眼全球性的股市或債市，會發現那裡有更多的資本。

㈣ 我現在負責公司參股控股公司的管理，有誰能夠向我推薦一下比較好的書籍

企管的書非常的多種類，不過你應比較偏投資後管理，你主要還是要掌握好投資後效益吧…按月檢示財務報表是否如期出來，要求每月提供自結損益表、資產負債表、現錢流量表、董事會會議紀要。上述財務數字是否該公司編給你們的預估數是否有表異，營收來源、獲利的變化…公司決策層是否有執行非董事會授權事宜。采購是否有營私行為、是否各部門有公器私用之行為。多多關心公司上層治理問題。我說得比你自修實用

㈤ 洛克菲勒和摩根是否有猶太血統（請盡量詳細敘述其家譜）

約翰·D·洛克菲勒（1839~1937）

如果約翰·D·洛克菲勒（1839~1937）還在世，他的身價摺合成今天的美元約有2000億—根據2003年的《福布斯》億萬富翁排行榜，當時世界首富比爾·蓋茨的身價為407億美元。漫步紐約街頭，你隨處可以體味洛克菲勒家族過往的輝煌:摩根大通銀行、洛克菲勒中心、洛克菲勒基金會、現代藝術博物館、在生命科學領域位居世界前列的洛克菲勒大學。甚至青黴素能夠普及成為一種通用葯品，也同洛克菲勒及其家族大有淵源。老洛克菲勒的遺產依然支配著世界石油產業，他本人也堪稱今天無所不在、無所不能的西方石油工業的人格化象徵。

1859年美國賓夕法尼亞州的第一口油井—德雷克油井獲得了商業性成功，標志著現代石油工業的開始—當時石油最重要的用途是提煉煤油，供照明之用。1870年，洛克菲勒創辦了美孚石油公司（Standard Oil Co.）。很快，他就憑借毫不手軟地擠壓、吞並對手建立起了自己的帝國。到他38歲時，洛克菲勒已經控制了美國煉油業的90%，並大幅度降低了石油產品的價格:在洛克菲勒時期，汽油價格從每加侖88美分下降到5美分。

1911年5月15日，美國最高法院判決，依據1890年的《謝爾曼反托拉斯法》，美孚石油公司是一個壟斷機構，應予拆散。根據這一判決，美孚石油帝國被拆分為約37家地區性石油公司。然而盡管有最高法院的判決、盡管媒體此前早已將洛克菲勒定性為「邪惡的」、為達目的不擇手段的壟斷資本家，投資者依然熱衷地追捧這些「嬰兒美孚」的股票，使得拆分後的眾多公司的股票市值合起來遠遠超過原來美孚公司的市值，洛克菲勒家族的財產非但沒有減少，反而比從前更多了。

洛克菲勒創建的石油帝國及其繼承公司—埃克森（Exxon）、美孚（Mobil）、雪佛龍（Chevron），連同起家於德州的德士古（Texaco）、海灣（Gulf），英國石油公司（BP）和英荷皇家殼牌石油公司(Royal Dutch/Shell)並稱「石油7姐妹」，成為世界上最大的7家跨國石油公司。1999年埃克森同美孚合並，2001年雪佛龍同德士古合並，此前海灣在1980、1990年代將其資產售予雪佛龍和英國石油公司。今天，埃克森-美孚，雪佛龍、英國石油、殼牌和法國的Total是世界最大的5個石油公司。

當約翰·D·洛克菲勒在1910年發現自己名下的財富已經達到近10億美元時，他開始考慮如何運用這筆財富。由於他對購買法國庄園或蘇格蘭城堡沒有興趣，又不屑於購買藝術品、遊艇或中世紀韻味的西服以及所有富人們所津津樂道的東西，他就把自己收入中的很大部分投資於煤礦、鐵路、保險公司、銀行和各種類型的生產企業，其中最出名的是鐵礦生意。

對於中國人來說，「富不過3代」似乎是鐵一樣的定律，然而洛克菲勒家族從發跡至今已經綿延6代，仍未現頹廢和沒落的跡象。這與他們的財富觀念和從小對子女的教育息息相關。他們的家族崇尚節儉並熱衷創造財富。這兩點從洛克菲勒家族的中興之主勞倫斯·洛克菲勒的一生中體現得尤其充分。

2004年7月11日，坐擁億萬家財、在美國叱吒風雲的勞倫斯·洛克菲勒在睡夢中與世長辭，享年94歲。這位洛克菲勒家族的第3代傳人，盡管含著金鑰匙出生，卻絕不是一位紈絝子弟，他在有生之年不僅開了風險投資的先河，還為美國的環保及慈善事業作出了不朽的貢獻。

老約翰·D·洛克菲勒惟一的兒子和繼承人是小約翰·D·洛克菲勒。小約翰·D·洛克菲勒共有6個子女，姐姐芭布斯最大，其他都是男孩，從大到小分別是約翰、納爾遜、勞倫斯、溫斯羅普和大衛。勞倫斯·洛克菲勒1910年5月26日生於紐約。童年時期，勞倫斯與年長他兩歲的納爾遜關系最親密，他們曾一同飼養兔子然後賣給科學實驗室換取零用錢。這樣的事情聽起來似乎很難和富可敵國的洛克菲勒家族聯系起來，但事實的確如此。洛克菲勒家族的子孫之所以能獲得日後非凡的成就，和他們自小受到的家庭教育有很大關系。為了避免孩子被家族的光環寵壞，不管是老約翰洛克菲勒還是小約翰洛克菲勒，在教子方面相當花心思，並有一套祖傳教育計劃。父親鼓勵勞倫斯等孩子做家務掙錢:逮到走廊上的蒼蠅，每100隻獎一角錢；捉住閣樓上的耗子每隻5分，背柴禾、劈柴禾也有價錢。勞倫斯和哥哥納爾遜，分別在7歲和9歲時取得了擦全家皮鞋的特許權，每雙皮鞋2分，長筒靴每雙1角。

勞倫斯的中學時代是在林肯中學度過的，這所中學以其「實踐出真知」的教學理論而聞名，勞倫斯在攝影、旅遊以及探險等方面的興趣得到了鼓勵及發展。勞倫斯和他的幾個哥哥姐姐，盡管出生在美國最富有的家庭，但一直都保持著勤儉的美德，這得益於他們的家庭環境。小約翰洛克菲勒一直像父親那樣，定期翻閱孩子的賬本，檢查他們的支出。作為浸禮會教友，洛克菲勒家族抵制跳舞和酗酒，因此在他們的家裡看不見富人豪宅里常有的舞廳和酒吧。虔誠的宗教信仰，令洛克菲勒家族在優越的生活中依然保持節約。

老約翰洛克菲勒曾說，賺錢的能力是上帝賜給洛克菲勒家族的一份禮物。勞倫斯從祖父那裡繼承了賺錢的天賦，他的名下擁有15億美元的資產，在《福布斯》全球587位億萬富翁中排名第377位。1937年，勞倫斯繼承了祖父買下的紐約證券交易所，從華爾街踏上創業之路，開了美國風險投資的先河。出人意料的是，他並沒有購入更多的藍籌股，而是開始投資並協助新成立的企業創業。他的第一次嘗試非常偶然。當時，他和新婚妻子預備定製幾件傢具。當他看到芬蘭設計師阿爾瓦阿爾托設計的曲木傢具照片時，預感到這些傢具會成為現代家居的理想選擇，於是訂下訂單購買了一批，在紐約開了一家專賣店。盡管許多人曾對生意前景表示懷疑，但結果傢具十分搶手，直到1940年貨源因芬蘭冬季戰爭受到影響，生意才被迫中斷。勞倫斯的第二樁買賣則更有影響力。他結識了一戰飛行員埃迪·瑞肯貝克，認為瑞肯貝克關於商業空運即將興起的看法很有見地。於是，1938年，他資助瑞肯貝克成立了東方航空，並在相當長的時間里成為公司的第一大股東，而東方航空也成為戰後盈利最多的航空公司。此外，他在1939年投資的麥道航空公司也成為軍用航空器的主要供貨商。

第二次世界大戰期間，他凍結生意，進入海軍服役，軍階至少校。戰爭結束後，他重返商場，繼續尋找新創立的企業進行投資。1959年《華爾街日報》的一篇文章特別指出勞倫斯在「風險資本」這一新領域所作的貢獻，從而確立了他「風險投資之父」的地位。勞倫斯聯合洛克菲勒家族其他成員以及包括現代藝術館在內的一些機構成立了專事風險投資的凡洛克風險投資公司。截至1996年，他們共投資221家處於起步階段的公司，這些公司在得到投資後都取得了良好的業績。

數十年的從商經驗，令他相信保持頭腦靈活、與時俱進的重要性，因此他很樂於接受新事物，引入新概念，推動創業投資基金，發展高科技和其他新興行業，包括投資蘋果電腦和全美最大的晶元公司英特爾集團。

從J·D·洛克菲勒成為美國歷史上的第一個10億富翁到現在已經經歷了一個多世紀的洛克菲勒家族，仍在續寫著輝煌的歷史，他們沒有整天躲在房間里計劃如何守住自己的財富，不讓金錢落入別人口袋，而是積極的參與文化、衛生與慈善事業，懷著富有的負罪感將大量的資金用來建立各種基金，投資大學，醫院，讓整個社會分享他們的財富。在今天的美國，要完全躲避這個家族的影響幾乎是不可能的，毫不誇張地說，洛克菲勒家族在過去150年的發展史就是整個美國歷史的一個精確的縮影，並且已經成為美國國家精神的傑出代表。來源：中國加油站網 2:20世紀初，在咱們中國還在大清朝和民國軍閥混戰的時候，摩根家族曾經在華爾街做了幾十年的「皇族」。這貴族和皇族，是很不一樣的，當年的高盛、雷曼兄弟、科恩洛布可能都能稱得上是「貴族」，但是，只有摩根家族，才敢說是「皇族」。摩根家族的祖孫三代：J·S·摩根（老老摩根）、J·P·摩根（老摩根）、傑克·摩根（小摩根）在華爾街說一不二，一言九鼎，放個屁股市就得抖三抖。

可是，19世紀中期的時候，歐洲的金融皇族，不是摩根，摩根當時還排不上號，那時候的皇族是羅斯柴爾德家族、巴林家族。當時的摩根，可謂放屁都不響。老老摩根能夠從中等角色混成大腕，靠的就是當年的一次孤注一擲——「Showhand，我賭命！」人無橫財不富，馬無夜草不肥，老老摩根多年來在金融圈裡厲兵秣馬，枕戈待旦，隱忍待機，等的就是這種「賭贏一把，就贏得一切」的大賭局。

這次大賭局就是1870年的普法戰爭。普魯士軍隊在色當打敗了法國，活捉法國皇帝拿破崙三世，兵臨巴黎城下。中國人的歷史，談戰爭的時候向來只談謀略、士氣、民心，很少談錢。可是，打仗是要錢的，哪怕打輸了求和談判、割地賠款也得要錢，說得誇張點，打仗就是打錢，談判也是談錢。比如清朝的滅亡，有一大半就是被幾次巨額賠款給累垮的。

被逼急了，法國政府到處去借錢，可是處處碰壁，求助無門。普魯士的「鐵血宰相」俾斯麥放出話來，警告那些銀行家，法國很可能到時候賴賬不還。當時的幾大金融家族裡面，巴林家族是普魯士的幕後財源，當然不可能再借錢給普魯士的敵人；羅斯柴爾德家族呢，認為法國死定了，不敢借錢；而英國金融圈裡的其他大銀行家，很多正陷在墨西哥和委內瑞拉的債務拖欠裡面，自顧不暇，有心無力。拉丁美洲的貸款循環：貸款——賴賬——再貸更多的款，不是近幾十年才有的，這個傳統悠久著呢。

這時候，老老摩根出手了，他決定幫法國融一筆大錢，金額為1000萬英鎊，相當於5000萬美元。這5000萬美元，和今天的5000萬美元完全不是一個概念，金額大到足以支付一場國際大戰。羅斯柴爾德家族幫了老老摩根一把，派出了他們的「鎮家之寶」——信鴿，幫老老摩根傳遞消息。千萬別小看這個信鴿，那年頭沒有電話、沒有MSN、沒有衛星，就靠信鴿才能快人一步。想當年，羅斯柴爾德就是靠信鴿搶先知道拿破崙在滑鐵盧戰敗，在債券市場上狠賺了一筆。羅斯柴爾德、老老摩根和中國武俠小說里飛鴿傳書的江湖領袖一樣，都知道信息就是生產力。

老老摩根牽頭，拉了一幫銀行，大家一起出錢來幫法國出售這批債券。這批債券是以15個點的折扣賣的。就是說，面值100元的債券，以85元的價格賣給別人，到期的時候，法國政府還是以100元的價格還錢。這個折扣打得比較狠，法國政府很不滿，但是沒辦法，即使按這個折扣，債券也不太好賣。

這批債券更大的風險——事後看來是更大的「搶錢」機會——出現了。1871年巴黎陷落，很快又發生了巴黎公社起義。這次起義把法國債券的持有者嚇壞了，債券的價格從85點，狂跌到55點——而它的票面價值是100點。換句話說，花55塊錢買法國的債券，過幾年能收回100塊，可是很多人仍然不幹——從當時的戰況來看，很可能這55塊錢的本錢都收不回來，血本無歸這是一場奠定摩根的華爾街王位的賭局。老老摩根一改他平時的謹慎特點，不顧一切地、瘋狂地買入債券，把自己的全副身家，和摩根家族在金融圈裡的一切名譽、希望，全都押上了。一定要注意這個事實：老老摩根當時絕不是「光腳的不怕穿鞋的」賭棍，以現在的標准來看，摩根家族已經是有頭有臉的貴族了，既使不冒這個險，也能夠過「人上人」的日子。

老老摩根不是神仙，他薹?00%地預測未來，而事實上，未來無法預測，因為預測者們自己——包括老老摩根、俾斯麥、羅斯柴爾德家族，也是棋局裡面的棋手，而不是純粹的旁觀者。順便提一下，當年東南亞金融危機時，令人聞風喪膽的索羅斯，他津津樂道的所謂「測不準理論」、「反身性原理」，就是指這個「棋局和棋手」的現象。

老老摩根賭贏了，贏得盆滿缽滿，贏得一塌糊塗。巴黎公社起義不幸地被迅速鎮壓，而僅僅過了兩年的時間，法國政府在1873年，就提前按照債券的面值——100，把債券的錢還上了。想想吧，僅僅兩年前，在55點價格上，這些債券還是沒人敢要的垃圾。這種「百年一遇」的大機會，是上帝的恩賜，也是上帝對勇氣的考驗。

如果僅僅用無力的理智、蒼白的「投資理論」，老老摩根一定不會作出這近乎「瘋狂」的天才之賭。那一刻，「賭神」老老摩根在炮火連天、屍橫遍野之中，把自己家族的全副身家，押上可能一夜間灰飛煙滅的賭局，冷靜地微笑著說：「我賭命。」捫心自問一下，如果當年的賭局重現，你有沒有「賭命」的膽子？不要這么急著說「我有」，幾百年才出一個摩根！

㈥ 高手來回答，布雷頓森林體系下，美國對外輸出通貨膨脹的方式

貶本國貨幣。

「布雷頓森林體系」的主要內容包括以下幾點：

一、美元與黃金掛鉤。各國確認1944年1月美國規定的35美元一盎司的黃金官價，每一美元的含金量為0.888671克黃金。各國政府或中央銀行可按官價用美元向美國兌換黃金。為使黃金官價不受自由市場金價沖擊，各國政府需協同美國政府在國際金融市場上維持這一黃金官價。

二、其他國家貨幣與美元掛鉤，其他國家政府規定各自貨幣的含金量，通過含金量的比例確定同美元的匯率。

三、實行可調整的固定匯率。《國際貨幣基金協定》規定，各國貨幣對美元的匯率，只能在法定匯率上下各1%的幅度內波動。若市場匯率超過法定匯率1%的波動幅度，各國政府有義務在外匯市場上進行干預，以維持匯率的穩定。

若會員國法定匯率的變動超過10%，就必須得到國際貨幣基金組織的批准。1971年12月，這種即期匯率變動的幅度擴大為上下2.25%的范圍，決定「平價」的標准由黃金改為特別提款權。布雷頓森林體系的這種匯率制度被稱為「可調整的釘住匯率制度」。

四、各國貨幣兌換性與國際支付結算原則。《協定》規定了各國貨幣自由兌換的原則：任何會員國對其他會員國在經常項目往來中積存的本國貨幣，若對方為支付經常項貨幣換回本國貨幣。考慮到各國的實際情況，《協定》作了「過渡期」的規定。

《協定》規定了國際支付結算的原則：會員國未經基金組織同意，不得對國際收支經常項目的支付或清算加以限制。

五、確定國際儲備資產。《協定》中關於貨幣平價的規定，使美元處於等同黃金的地位，成為各國外匯儲備中最主要的國際儲備貨幣。

(6)科恩融資擴展閱讀：

體系作用

布雷頓森林體系有助於國際金融市場的穩定，對戰後的經濟復甦起到了一定的作用。

一、布雷頓森林體系的形成，暫時結束了戰前貨幣金融領域里的混亂局面，維持了戰後世界貨幣體系的正常運轉。

固定匯率制是布雷頓森林體系的支柱之一，不同於金本位下匯率的相對穩定。在典型的金本位下，金幣本身具有一定的含金量，黃金可以自由輸出輸入，匯價的波動界限狹隘。

1929至1933年的資本主義世界經濟危機，引起了貨幣制度危機，導致金本位制崩潰，國際貨幣金融關系呈現出一片混亂局面。以美元為中心的布雷頓森林體系的建立，使國際貨幣金融關系有了統一的標准和基礎，混亂局面暫時得以穩定。

二、促進各國國內經濟的發展。在金本位制下，各國注重外部平衡，國內經濟往往帶有緊縮傾向。在布雷頓森林體系下，各國偏重內部平衡，危機和失業情形較之戰前有所緩和。

三、布雷頓森林體系的形成，在相對穩定的情況下擴大了世界貿易。美國通過贈與、信貸、購買外國商品和勞務等形式，向世界散發了大量美元，客觀上起到擴大世界購買力的作用。

固定匯率制在很大程度上消除了由於匯率波動而引起的動盪，在一定程度上穩定了主要國家的貨幣匯率，有利於國際貿易的發展。

參考資料來源：網路-布雷頓森林體系

㈦ 什麼是資本市場

資本市場又叫長期資金市場，是相對於
貨幣市場
（短期資金市場）而言的一種金融市場，通常是指一年以上的
金融工具
交易的場所，包括股票市場、債券市場和長期
信貸市場
等。籌資者和投資者是資本市場的主要參與者，加上中介機構和管理機構，他們相互制約、相互依存就構成了資本市場的完整內涵。
商業銀行為企業運作資本的歷史遠遠早於股票市場和債券市場。銀行將來自社會各方面的數目很小的資金積累起來，投資到企業中。在17世紀初的荷蘭，紙幣的利用還不廣泛，因此銀行從儲戶手中得到
實物貨幣
，將實物貨幣積累起來，並以實物貨幣的形式將錢投資或借貸給某家企業。
但是依靠信貸市場來提供資本也有很多缺陷：
首先，銀行提供的資本規模有限、用途有限。規模有限的原因是：1、
銀行融資
最終會導致
貨幣供應
量的增加，而作為
貨幣創造
部門，必須按照整個經濟的情況，控制發行貨幣的數量，避免全國范圍內引起通貨膨脹；2、銀行是
負債經營
，
謹慎性原則
是其首要原則，所以許多
高風險投資
的活動不敢涉足，而且為了防範風險，各國銀行借貸的規模與銀行的資本金都有比例限制。如果銀行自身規模不夠，就無法提供足夠的資本。在現在已經擴大的新經濟領域中，由銀行提供資本已經不能滿足需求。用途有限的原因是為了實現穩健經營，銀行對其貸款，往往要附加諸如保持一定的流動比例、
資產負債率
等要求，這就限制了資金的使用范圍。
其次依靠銀行提供資本容易造成銀行和企業的雙重
道德風險
。因為信貸活動雙方承擔的風險和收益是不對稱的。銀行提供貸款，銀行只是債權人，企業無論獲取多麼大的利潤，銀行獲得的只是固定的利息；如果企業投資失敗，只要
企業資產
足夠償還貸款，銀行也沒有受到多大的損失。這種不對稱形成兩個後果，一方面銀行作為債權人無法也無動力去積極監督企業的日常經營；另一方面企業也會由於預期到銀行的這種行為，企業也對其經營行為卸責，常常造成企業行為的扭曲，增加了投資失敗，無法償還貸款的風險。
相比較而言，股票市場與債券市場構成的證券市場作為
直接融資
，融資數量較大，資金的使用限制較少，不會影響
貨幣供應
總量。因此股票市場與債券市場是資本市場的重要組成部分，而且一般狹義的理解資本市場就是指股票市場與債券市場。高盛全球首席
投資策略
家
阿比·科恩
曾說過：「當我們放眼全球性的股市或債市，會發現那裡有更多的資本。」